2020新版物流部门个人工作总结范文
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物流员工工作总结范文(10篇)【#工作总结# #物流员工工作总结范文(10篇)#】难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,想必我们需要写好工作总结了。
下面是我整理分享的物流员工工作总结范文(10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.物流员工工作总结范文篇一在我们物流公司工作已经一年多了,去年刚刚毕业进入社会工作,来到我们公司这个平台上时,我还有很多不理解、不擅长的地方,是领导以及我们部门的同事们耐心的教我,带我,才让我有了现在这样的水平,真的很感谢。
一年已经过去了,时间飞快在消逝,而我也在这一段经历当中有了一些进步的地方。
在此为自己进行一项总结,希望为今后的工作打下一个更好的基础。
一、尽职尽责,做好手里的事情进入社会之后,其实我感受的不是工作有多么艰难,而是我对自己身份的一个对待。
以前在学校我是学生,是去学习的,所以很多方面上我都不用太去在意,只要把自己的学习搞好了就行了。
但是在岗位上就不一样了,我们坐在这个岗位上,是要拿薪资的。
公司给了我们这一份工作,给了我们回报,我们就要把事情做好,尽好自己的责任,不要马马虎虎的。
把责任心建立起来了,今后不管做什么事情都会更加容易的。
所以这一年我尽职尽责,兢兢业业,将每日的工作一丝不苟的完成了。
二、提高思维高度,树立新目标进入公司之后,在这一年之中,我的思想不断的在发生着改变,我处理事情的能力也在逐渐变好。
以前对待事情可能还会存在一些侥幸心理,但是现在完全不会了。
因为我知道,有时候侥幸逃脱一劫可能只是因为我当时的运气还可以,但是我们是不能凭借着运气吃饭的,所以只有稳扎稳打才能真正的把自己的'工作做好,也不辜负每一位领导对我的期待和包容啊。
这一年我的思维提升了不少,也为自己立下了更远大的目标,我会朝着这些方向一直进步,一直发展的。
三、总结过去不足,计划新未来过去这一年,我有几处是存在着一些不足的。
比如说我平时在工作中处理一些事情的细节时,总是把握不到位,也往往容易出现一些小小的漏洞。
物流部个人工作总结(精选5篇)1.物流部个人工作总结第1篇_物流工会工作主要呈现以下几个特点:一是围绕公司重点工作积极组织职工开展主题教育培训活动;二是服务于大局,努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导全力支持工会工作,并带头参与工会各项活动。
现将一年来的工作总结如下:20_年主要做的工作。
一、围绕公司中心工作,把握重点,积极组织开展主题教育培训活动。
为切实提高公司经营管理水平和营运质量,20_年公司把绩效管理确定为工作重点,制订并推行了绩效考核办法,完善和细化了责任目标和岗位职责,明确了工作流程、考核项目和标准,并把20_年确定为绩效管理年。
围绕公司中心工作,公司工会积极开展了主题教育培训活动。
先后组织职工学习了《绩效考核:把讨论重点放在绩效上》、《绩效考核的定位是总结与改善》、《绩效管理=目标+沟通》等针对性、指导性比较强的多个课题内容,还组织各部门负责人、职工代表召开专题座谈会,交流绩效管理开展以来的经验和做法,探讨工作中存在问题的改进方法及措施,并组织职工开展《绩效管理知识答题》活动等,使广大职工加深对绩效管理知识的认识和理解,不断增强绩效管理意识、责任意识和服务意识。
同时,为了切实改进工作作风,组织全体职工开展了“讲正气、树新风”和“创先争优”大讨论活动,还先后编发了“企业需要正气、职工呼唤正气”、“信心汇聚力量”和创先争优专刊“我们是入党积极分子”等多篇简报,通过一系列学习教育活动,职工思想观念、工作作风有了明显转变和改进。
二、加大培训力度,培育优秀企业文化,不断提升职工综合素质企业市场影响力。
根据集团公司培训大纲的要求,在年初制订的教育培训计划基础上,每季度再分别制订出各个月份的具体培训学习安排。
八月初,又按照集团公司主要领导到我公司调研工作时的讲话精神,对教育培训计划重新作出了修订和调整,使培训工作更贴近实际、更具有针对性。
一年来,结合公司特点,明确了以会代训为主的培训形式。
同时,突出了仓储物流知识、绩效管理知识和专业技能以及服务理念、团队建设为主的培训内容,并根据中层管理人员和一般职工、职能部门与业务部门的不同特点,既有共同课目和知识点,又有不同主题和侧重点。
物流部个人工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为物流部的一员,全身心投入到工作中,致力于提升物流效率和质量。
通过不断学习和努力,我取得了显著的成果,同时也意识到需要改进的地方。
以下是我对过去一年工作的总结和心得体会。
二、工作内容与成果1. 物流流程优化:通过对物流流程的深入分析,我发现了多个瓶颈环节,并提出了相应的优化方案。
实施后,物流周转时间缩短了XX%,提高了整体物流效率。
2. 供应链协同管理:我积极与供应链上下游企业沟通协调,推动信息共享和资源整合。
通过建立高效的沟通机制,减少了信息传递时间,提高了供应链的响应速度。
3. 成本控制:我带领团队对物流成本进行了全面分析,并找到了几个关键成本降低点。
通过与供应商协商和优化运输路线,成功降低了物流成本XX%。
4. 数据分析与报表制作:我建立了完善的物流数据分析体系,定期生成各类报表,为领导决策提供有力支持。
同时,我还学会了使用大数据分析工具,提升了数据处理的效率和准确性。
三、学习与成长1. 专业知识学习:我参加了多次物流行业培训和学习活动,不断更新自己的专业知识。
通过学习,我掌握了更多的物流管理技巧和方法,为工作提供了有力支持。
2. 团队协作能力提升:在与团队成员的协作中,我注重倾听他人意见,尊重他人观点,共同解决问题。
通过团队协作,我不仅提升了自己的能力,还推动了整个团队的发展。
3. 创新思维培养:在工作中,我注重培养自己的创新思维,敢于提出新想法和改进意见。
这些创新思路为物流部的各项工作带来了新的活力和增长点。
四、面临的挑战与解决方案1. 物流信息化的推进:随着物流行业的快速发展,信息化已成为物流部的重要发展方向。
我计划在未来一年中,进一步推进物流信息化建设,提升物流管理的智能化和自动化水平。
2. 绿色物流的实践:绿色物流已成为未来物流行业的发展趋势。
我将带领团队积极探索绿色物流的实践路径,推动物流部在环保和社会责任方面取得更多成果。
物流工作个人总结6篇篇1时光荏苒,转眼间从事物流工作已有数年。
回首过去,感慨万千,工作中既充满了机遇也充满了挑战。
为了更好地总结经验教训,扬长避短,现将个人工作总结如下:一、工作背景与目标在从事物流工作的初期,我设定了明确的工作目标:提升物流效率,降低成本,优化供应链管理,确保客户满意。
在后续的工作中,我不断调整策略,以适应市场的变化和客户需求,力求实现物流工作的持续改进。
二、主要工作内容与成果1. 物流效率提升:通过优化物流路线和调度计划,我成功提高了物流车辆的运输效率,减少了运输过程中的不必要的延误。
同时,引入先进的物流管理系统,实现了物流信息的实时更新和共享,提高了整体物流效率。
2. 成本降低:在成本方面,我通过与供应商协商,成功降低了部分原材料的采购成本。
此外,我还优化了仓储管理流程,减少了库存积压,降低了库存成本。
通过这些措施,我实现了整体物流成本的降低。
3. 供应链管理优化:在供应链管理方面,我注重与上下游企业的合作与沟通。
通过建立完善的供应链管理体系,我实现了供应链的透明化和可视化。
同时,我还引入了供应链协同平台,提高了供应链的响应速度和灵活性。
4. 客户满意度提升:我始终将客户满意作为工作的出发点和落脚点。
通过不断提升物流服务质量和效率,我成功赢得了客户的信任和满意。
在与客户的关系维护方面,我注重沟通与反馈,及时解决客户提出的问题和需求。
三、遇到的问题与解决方案1. 物流车辆调度问题:在物流车辆调度过程中,我曾遇到过车辆调度不合理导致运输效率低下的问题。
针对这一问题,我通过引入先进的物流管理系统和优化调度算法,成功解决了车辆调度问题,提高了物流效率。
2. 库存积压问题:在仓储管理过程中,我曾面临库存积压较多的问题。
通过分析市场需求和优化库存管理策略,我成功减少了库存积压,降低了库存成本。
3. 供应链协同问题:在供应链协同方面,我曾遇到过上下游企业协同不畅导致供应链响应速度缓慢的问题。
物流个人工作总结范文5篇物流个人工作总结范文120__年__物流在各级政府的关心下,在总公司各级领导的支持下,尤其是在董事长__先生的亲切关怀下,我们终于拥有了属于__自己的现代化物流配送基地。
一年来,公司领导正确决策、科学管理,精心组织,合理安排,确保了配送中心1#仓库项目安全、优质、高效推进;面对艰苦工作环境和各种挑战,公司上下信心坚定,目标明确,精诚团结,展现了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。
回顾总结今年的工作,我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作,为__物流公司项目建设奠定了坚实的基础,较好的完成了年度各项任务。
具体如下:一、突破项目建设瓶颈,高效推进仓库项目建设20__年11月公司成立以来,其中心工作就是快速推进1#配送仓库及其他项目建设。
但由于受土地平整工程进度的影响,项目建设较原计划推迟将近一年。
针对这一困境,公司领导果断采取措施,抓住问题结症,对症下药,彻底解决了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题,1#配送仓库也因此能够于20__年7月18日正式开工建设。
期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑,顶严寒迎雨雪,经过五个月的艰苦努力和不懈拼搏,顺利完成了主体工程建设任务,目前正着手项目扫尾和工程验收工作。
二、以安全为主线、质量为核心,确保工程项目安全、优质、高效建设1、以安全为主线,牢固树立全员安全意识,全方位抓好安全施工管理。
在工程项目推进过程中,公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来抓。
首先强调牢固树立全员安全意识,强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益;其次制定安全责任制度,要求每周召开安全生产会议,对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施;第三严格现场安全监管和安全巡视检查,一是上岗人员必须戴上安全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌,带电作业场地悬挂警示标识;三是公司领导经常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。
物流部个人工作总结6篇篇1尊敬的领导:我作为物流部的一名员工,在过去的一年里,认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务。
在领导的关怀与指导下,我取得了不小的进步,但也存在一些不足。
现在,我将对自己在物流部的工作进行全面的总结,以便更好地发现问题、改进工作。
一、岗位职责及工作完成情况1. 货物运输管理在货物运输管理方面,我主要负责监督和协调货物的运输过程,确保货物能够安全、准时地到达目的地。
通过与运输公司的密切合作,我成功实现了货物运输的高效率与低成本。
同时,我还协助领导优化了货物运输路线,减少了不必要的运输成本,提高了整体物流效率。
2. 仓库管理在仓库管理方面,我主要负责货物的入库、出库以及库存盘点工作。
通过建立完善的仓库管理制度,我确保了货物的存储安全与有序。
此外,我还利用现代信息技术手段,实现了仓库管理的自动化与智能化,提高了库存管理的准确性与效率。
3. 客户服务在客户服务方面,我始终坚持以客户为中心的理念,为客户提供优质的服务。
通过与客户保持密切沟通,我及时了解了客户的需求与反馈,并积极协调内部资源以满足客户需求。
同时,我还协助领导建立了客户满意度调查机制,为后续的客户服务改进提供了有力支持。
二、工作亮点与成果1. 成功实现了货物运输的高效率与低成本。
通过与运输公司的密切合作以及优化运输路线,我为公司节省了大量的运输成本,提高了整体物流效率。
2. 建立了完善的仓库管理制度,实现了仓库管理的自动化与智能化。
通过这些措施,我确保了货物的存储安全与有序,提高了库存管理的准确性与效率。
3. 提供了优质客户服务,获得了客户的高度认可。
通过与客户保持密切沟通以及及时解决客户问题,我提高了客户满意度,为公司赢得了良好的口碑。
三、存在的问题与不足1. 在货物运输过程中,有时会遇到一些不可预测的情况,如天气变化、交通堵塞等。
这些情况可能会影响货物的准时到达,需要进一步优化运输方案以应对这些不确定因素。
2. 在仓库管理方面,虽然已经建立了完善的制度,但仍有改进空间。
物流部个人工作总结7篇第1篇示例:物流部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里,作为物流部门的一名成员,我参与了公司的运营和物流工作。
通过不懈努力,我在各项工作中取得了一些成绩。
我负责了公司的货物运输和配送工作。
在这个过程中,我根据客户的需求,安排合适的运输方式,保证货物准时送达。
我还负责了仓储管理工作,确保货物的安全储存和管理,以及及时更新库存信息。
我还负责了货物的装卸和搬运工作,确保货物在装卸过程中不受损坏。
通过这些工作,我加深了对物流工作流程的理解,提高了工作效率和质量。
二、发现问题在工作中,我也发现了一些问题,需要及时解决。
由于公司业务量增加,货物数量增多,导致了部分物流轨道不畅,造成货物送达延误。
由于部分物流车辆老化严重,导致了运输不稳定,影响了货物的安全送达。
由于部分仓库管理不严谨,导致部分货物管理混乱,难以定位。
这些问题不仅影响了工作效率,还影响了客户的满意度。
我计划在新的一年里,加强物流轨道的维护和更新,更新部分老化严重的车辆,完善仓库管理制度,提高管理效率,解决这些问题。
三、展望未来在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
我将继续提高工作效率和质量,确保货物能够准时送达。
我将积极协调部门的合作,加强团队协作,共同解决工作中的问题。
我将不断学习和提升自己的专业知识,跟随物流行业的发展,提高自己的综合素质。
相信在新的一年里,我会取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
第2篇示例:物流部个人工作总结一、工作内容概述作为物流部的一员,我主要负责物流运输、仓储管理、货物配送等工作。
在过去的一年中,我认真履行职责,努力提升工作效率,确保物流运作的顺利进行。
二、工作成绩总结1.物流运输管理方面:我积极协调货物的运输安排,与物流供应商保持密切合作,确保货物按时送达目的地。
我及时处理运输过程中出现的问题,保障货物运输顺利进行。
2.仓储管理方面:我认真负责仓库的日常管理工作,合理安排货物摆放位置,确保货物的安全存放。
物流公司个人工作总结范文8篇篇1==========引言--随着电子商务的迅猛发展,物流行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。
作为物流公司的一名员工,我有幸亲历了公司的发展历程,并深刻感受到了物流行业的独特魅力。
以下是我对过去一段时间内的工作总结,旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
工作内容概述------1. 货物运输管理:负责货物从起点到终点的全程运输,确保货物安全、准时送达。
2. 订单处理:处理客户订单,协调内部资源,确保订单高效、准确处理。
3. 仓储管理:管理公司仓储设施,优化库存结构,降低库存成本。
4. 客户关系维护:与客户保持密切沟通,解决客户问题,提高客户满意度。
重点成果----1. 成功完成了多个大型货物运输项目,赢得了客户的信赖和好评。
2. 通过优化订单处理流程,提高了订单处理效率,减少了客户等待时间。
3. 实施了仓储管理优化方案,降低了库存成本,提高了仓储效率。
4. 建立了完善的客户关系维护机制,提升了客户满意度和忠诚度。
遇到的问题与解决方案----------1. 货物运输中的延误问题:通过优化运输路线和协调资源,减少了运输过程中的延误。
2. 订单处理中的错误问题:加强了内部培训和沟通,减少了订单处理中的错误。
3. 仓储管理中的库存积压问题:通过数据分析,优化了库存结构,减少了库存积压。
4. 客户关系维护中的沟通障碍问题:建立了多渠道沟通机制,提高了与客户之间的沟通效率。
自我评估与反思------在过去的工作中,我取得了不错的成绩,但也存在一些不足之处。
在货物运输管理方面,我通过不断学习和实践,提高了自己的专业水平;在订单处理方面,我注重团队协作,共同解决了许多难题;在仓储管理方面,我积极寻求创新方法,优化了库存结构;在客户关系维护方面,我注重客户体验,提高了客户满意度。
同时,我也意识到自己在某些方面还有待提高,如沟通技巧和团队协作能力等。
未来计划与展望------在未来一段时间内,我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力。
物流部2020年终个人工作总结范文五篇精选物流部2020年终个人工作总结范文篇一一、工作目标完成总结;上半年计划工作整体完成仅达到50%,总结分析有以下几个方面的问题。
1、首先,从自我角度出发,没能高度重视和时刻把握,导致工作计划的完成不够全面及时和准确。
2、另外自我要求不高,个人的勤奋、努力程度不够,没能充分发扬愚公移山;恪尽职守;鞠躬尽瘁的工作精神。
没有办不成的事,只有办不成事的人。
3、部门成立伊始,人员有限,事情较多。
上半年,仅从个人工作内容角度,既要管理部门全部事务,还要兼任物流统计与协调,同时还得原材料、辅料、包材以及日常耗用采购。
4、新环境、新部门、新岗位、新搭档,一个全新的开始,无论从认识角度、还是习惯思维以及性格态度,都是一个磨合认识的过程,因此,在处理问题的程度和速度上不可避免的受到一些制约。
欲速则不达。
二、个人思想总结;1、来力邦企业工作这半年是我学习的半年,认识的半年,也是了解的半年。
期间经历了许多坎坷,经受了诸多的考验,承受了巨大的压力,本以为我已经在这个企业活不下去了,放弃的念头也有,但是呢,没有放弃,没有离开,放弃等于认输,离开等于失败。
微笑面对,活的轻松活的愉快。
2、通过半年的工作,让我学到了很多知识,增长了见识,开阔了视野,由过去的销售到物流,到现在的物控与采购,接触了全新的层面,认识了更多的事务。
3、通过半年的工作,让我了解了公司所从事的事业,并接受了该事业,确立了为公司事业发展而奋斗的人生目标。
4、个人知识和认识的提高,为今后的工作开展提供了智力支持和思想保障。
三、工作认识总结;1、团队;何谓团队,团队就是一伙有才能的人,聚到一起,听从某人的话,活着按着某人的吩咐或意志来共同行为。
能听从一个人的话,肯定是认同这个人话,大家都从心底里认同了这个人说的话或者吩咐或意志,那么我们说这个团队的向心力或者凝聚力强,这就是众人划桨开大船,听从统一指挥,心往一处想,劲往一处使,自然力量大,船划得就快。
物流个人工作总结(精选13篇)物流篇1一、20__年工作小结一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,物流部员工工作总结。
物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。
20__年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20__年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展,工作总结《物流部员工工作总结》。
能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。
应该有奖有罚。
因为总的目标已经圆满完成。
09年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。
更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。
二、20__年1.认真贯彻公司的2.加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历提高一个水平5、学习会计知识三、对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。
2、5:30下班的时候能准时晚点名。
3、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。
4、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。
5、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。
物流个人工作总结篇2一、实习目标为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到__物流配送中心进行动期十天的实习。
重要是为了懂得物流的作业流程,以便对我国的物流业能有更深的懂得。
二、实习请求了解物流的特色,佳吉货运,主要装备和作业流程,对其进行剖析,并根据学习的理论提出自我的看法。
物流员工简洁个人总结范文(精选6篇)物流员工简洁个人总结范文(精选6篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。
你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家收集的物流员工简洁个人总结范文(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
物流员工简洁个人总结1经历了一年的工作,作为物流公司的一员,虽然我不用去跑快递,但是在公司做文员的工作也是让我明白工作的繁忙,同时也是清楚的知道,这一年物流工作并不轻松,竞争也是很大,但我也是尽责的做好自己该做的事情,同时也是得到了很多的成长,我也是在此来对自己工作这一年的一个表现来总结下。
这一年,波折很多,同时也是让我们物流公司感慨,外部的环境的变化的确是影响了我们的工作,但是我们也是积极的去克服,去处理好,同时防控的工作也是认真的去做好,公司没有一例感染的情况发生,同时也是配合社区去做好登记,消毒,卫生各方面的工作,让我也是知道,这次疫情的控制是所有人一起努力才做到的。
同时在工作方面,我也是积极的和同事一起配合做好物流相关的工作,去对接客户,去了解市场的情况,清楚明白有哪些问题要去处理,又是该如何的解决,一年下来,领导交办的任务,我也是认真的完成,同事们之间的配合,我也是没有出差错,同时我也是感受到,的确自己有一些工作上面还有些做的不够到位的,这些问题也是发现了,然后去改善,同时也是可以更好的来让自己去有进步去到工作里面有成长。
除了做好了工作,自己也是积极的来提升自己各方面,无论是工作的能力或者自己和他人相处,以及对于物流行业以及市场的了解,其实这一年我也是学到了很多,公司也是举办了一些培训,自己也是去做了一些和同事们的交流,以及自己看书,时刻的去关注市场,关注行业最新的一些消息,让我也是得到了很多的了解,而这些也是可以去反馈到工作里头让自己做事情起来,考虑的也是更多,而且办事也是更加的有效率,一年的成长,有很多的收获,虽然自己已经不是个新人了,但是我也是知道,学习是不能去停止的,也是要继续的努力才能有改变,并且在职场中,只有不断的努力,那么自己才会有更多的收获也是可以得到了一些机会是能够去抓住的。
物流部门个人工作总结范文岁月如烟,____已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。
现将本部门岗位职责、____部门主要工作完成情况、存在的问题及____的工作计划报告如下:一、本职工作内容:1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。
2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。
3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。
5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。
6、接受并完成上级安排的其它工作任务。
二、物流部____主要工作完成情况总结:1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。
3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。
对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。
4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。
5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。
物流工作个人总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我在物流行业从事工作,积累了丰富的经验和知识。
本文将对我过去一年的工作进行总结,分析自己在物流行业中的表现和成就,同时反思自己的不足和需要改进的地方。
二、工作内容概述1. 货物运输管理在货物运输管理方面,我主要负责监督和管理货物的运输过程,确保货物能够安全、准时地到达目的地。
我制定了详细的运输计划,并与运输公司密切合作,以确保运输过程中的问题能够得到及时解决。
同时,我还负责协调货物运输与客户需求之间的平衡,以满足客户的需求。
2. 物流成本控制在物流成本控制方面,我主要通过优化物流方案和降低运输成本来提高物流效益。
我分析了物流成本的结构,并找到了潜在的降低成本的方法。
通过与供应商和运输公司的协商,我成功地降低了物流成本,提高了企业的竞争力。
3. 客户关系管理在客户关系管理方面,我主要负责维护和提升与客户的关系。
我定期与客户进行沟通,了解客户的需求和反馈,并及时解决客户的问题。
同时,我还通过建立客户档案和记录客户的需求偏好,为客户提供更加个性化的服务。
三、工作亮点与成就1. 成功降低物流成本通过优化物流方案和与供应商的协商,我成功地降低了物流成本,提高了企业的竞争力。
在降低成本的同时,我还保证了货物的运输质量和时效性,为客户提供了更加优质的服务。
2. 提升客户关系我通过定期的客户沟通和建立客户档案,提升了客户关系的管理水平。
我积极回应客户的需求和反馈,及时解决客户的问题,提高了客户的满意度和忠诚度。
3. 创新物流方案在工作中,我注重创新和改进,提出了一些新的物流方案和思路。
这些方案和思路得到了领导的认可和客户的赞誉,为企业创造了更多的价值。
四、工作不足与改进1. 货物运输过程中的问题处理不够迅速在货物运输过程中,有时会遇到一些突发问题,我需要更加迅速地做出反应和处理。
我将加强与运输公司的沟通和协作,提高问题处理的效率和准确性。
2. 物流成本控制有待进一步加强虽然我已经成功地降低了物流成本,但我认为还有进一步的优化空间。
物流部门个人工作总结范文三篇物流部门个人工作总结范文三篇精选4篇〔一〕物流部门个人工作总结范文一:从入职至今已经两年有余,感谢公司的培养和信任,让我在这个物流部门成长为一个优秀的团队成员。
回忆这两年,有些许成就也有缺乏之处,接下来我会从三个方面给出我个人工作总结。
作为一个团队成员,我的责任心一直是比拟强的。
在日常工作中,我始终坚持认真对待,积极承当各项工作的职责。
在工程施行中,我深入领悟到了团队的力量,既注重个人绩效的提升,又急功近利地追求阶段性的工程进度。
我愿意承当团队中的负责任的角色,力求以真诚、专业、敬业的工作态度赢得客户的信任和满意。
在工作中,我也体会到了压力行业的压力,尤其在面对客户紧急需求和一些特殊情况时,我的心态会受到一定的影响,工作效率也随之下降。
但在团队的气氛中,我学会了积极应对、沟通协调和排解压力的方法。
通过个人努力和与团队的协作,我完成了一些非常紧急的工程,并赢得了客户的高度评价。
作为物流部门成员,各项工作的细节是非常重要的,需要精细的操作和高度的热情。
我时刻把准备工作做细做好事当作重要核心,这是我的工作习惯,正是原因之一,让我在物流行业中有所开展。
从建立联络到货运过程中的各个环节,我都要时刻关注,查漏补缺,确保顺利地完成任务。
总之,这两年来,我通过不断地学习和理论,不断地锤炼和进步自己的专业素养和职业才能,成长为一个优秀的物流团队成员。
相信将来,我会在这个领域中不断进步,为企业做出更加突出的奉献。
物流部门个人工作总结范文二:在物流部门工作已有三年时间,在这三年中,我逐渐从一名刚入行的新手成长为一名业务素质过硬、团队配合默契的高程度人才。
回忆过去的工作,我认为我的优点是擅长把握时间,勤奋好学并且一直保持着好学精神;我的缺乏是时间管理才能还需要进步,并且自身的沟通才能与客户的沟通还需更有效。
首先,我的时间管理才能仍有待进步。
部门的工作繁琐且需要处理的事件很多,以前我几乎是把所有工作都放在一块瞎忙活,也没有经常安排好时间管理,这样容易导致忙不过来。
2020物流员工个人工作总结优秀范文5篇工作中,有付出就有回报,但并不是意味着蛮干,讲究方法,对工作客观总结分析这就是方法。
下面是小编整理的关于2020物流员工个人工作总结优秀范文,希望能够帮到大家。
2020物流员工个人工作总结优秀范文(一)经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。
过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作情况汇报如下。
一、配送1、相比xx年xx年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。
其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。
2、xx年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远,我们送货的原则是分线配送。
有时候一个地方的货比较多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既浪费人力又浪费物力。
还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。
所以说物流部门需要门店的配合,尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理1、20xx年初公司给物流管理部的人员编制是8人,实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大,一直以来是困扰部门工作开展的大问题。
作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。
但作业强度大,体力要求比较高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。
物流个人工作总结五篇物流个人工作总结1作为__物流公司的客服工作人员积极工作,对待任何一个来访客户都保持尊重,在我们客服部经理指挥中,完成了上半年的任务。
物流工作说简单,挺简单,说难也非常难,主要是能够解决客户的问题,如果客户的问题不能解决,就会显得非常麻烦。
工作中我们会接到客户询问快递运送时间,也会接到投诉,因为一些原因导致一些快递无法送达,让客户反感,我们物流作为中间物流运输方,需要兼顾两方面,一方是售货方,一方是买方,如果是我们物流的原因导致快递件丢失,我们公司需要担负这份责任。
在工作中经常接到一些客户因为几天时间货物没有送到就非常焦急,让我们工作非常麻烦,我们不但要安抚客户,还要把快递运输在哪里的消息发给客户,同时帮助客户监督快递运输。
有时候客户很多需要彼此配合,为了不因为自己忙不过来影响其他客户沟通,我们每个人每天都有电话量要求。
为了提高电话量,完成日常工作,我会直接问客户原因,然后进入主题,尽快为客户做好物流信息查询,减少了时间的浪费,大大提高了我的电话量,对我帮助很大。
打电话的时候也需要注意交流的语气。
我任何时候都很有礼貌,不能让客户挑毛病。
一旦被客户投诉,我会被扣分,所以一定要给客户留下好印象。
我们客服在客户面前,代表的就是整个公司,一言一行,都必须要遵守法纪,都必须要合乎规矩才行,不然一旦犯了错误就印象到公司的外在形象,对公司的业务不利,而且我们部门经理也强烈要求我们做到对客户尊敬,礼貌,友善。
不能让客户感到失望,让客户满意。
有时候,我们也会接到客户的投诉,这是我们公司的原因,因为我们公司可以尽快完成任务。
但是,我们遇到一些问题,比如货物延迟交付,但这已经表明快递正在路上。
这也是因为卖家的操作失误,让我们很难处理,无法直接拒绝。
同时,我们必须与卖方取得联系,以便更好地完成我们的工作。
上半年工作我们客服部很好的解决了在物流配送中不足的问题,同时也积极反馈给公司上层,按照公司的要求,我们还得到了培养,学习了服务技巧和话术,让很多客户都感到满意,同时也让更多客户积极的同意与我们合作。
物流部门个人工作总结范文____月,我有幸来到公司工作。
在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。
在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是____人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。
现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。
在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。
三个月来,我参与起草了一些文件,如《____禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写了一些工作材料,参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。
( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020新版物流部门个人工作总结范文The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency2020新版物流部门个人工作总结范文篇一岁月如烟,20XX年已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。
现将本部门岗位职责、20xx年部门主要工作完成情况、存在的问题及20xx年的工作计划报告如下:一、本职工作内容:1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。
2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。
3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。
5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。
6、接受并完成上级安排的其它工作任务。
二、物流部20XX年主要工作完成情况总结:1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。
3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。
对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。
4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。
5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。
6、对粉碎房外库存的20XX上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。
7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配臵不足的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。
三、物流部20XX年工作中存在的问题:1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定臵定位管理存在很大的困难(如:泰昌、飞尔成品及原料等),不便于仓库的盘点及物料的先进先出。
2、部分人员的责任心不足,工作现场的6S很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。
3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。
虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的责任,只能对我司物流环节起到监督的作用,不能从根本上解决问题。
4、在车辆的管理环节存在不足。
没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理,存在车辆维修与保养不及时的现象,缺少对司机安全方面的教育,导致有车辆事故的产生。
四、物流部20XX年工作计划:针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一年里,将努力把本部门的各项工作扎实推进,计划开展工作如下:1、加强部门的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。
通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议,提高个人的组织能力和沟通能力。
2、加强部门人员的安全教育,尤其对司机的安全教育做到每会必提,定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例,提高部门人员的安全意识,做到防患于未然。
3、制定相关的考核制度,提升部门的服务意识与服务水平。
希望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资结构,对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度,达到提升员工的工作热情,约束不良现象的产生。
4、加强对成品发货及物流交付环节的管理,严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到100%,加强对料箱回收的管控,力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。
5、加强车辆的维修与保养方面的管理,制定车辆的保养规范,并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录,做好车辆的清洁与防护。
6、完善仓库的各项管理,加强在6S、物料的定臵定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。
篇二时光荏苒,我来公司有10个月了,回首过去10个月,经过又接近一年的物流部门工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、主要工作内容:负责公司海关系统的操作,公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护,协助软件公司对当前系统改造。
部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作。
物流部工作重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,物流、仓储,已成为公司成本管理的重要一部份。
办公网络的重要性:提到办公网络对于企业来讲非常重要,我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工作效率的化。
配合、支持:积极全力支持前台的各项工作,在过去工作中,保管公司物资进出库以及仓储费用的计算,负责进出库物资数量和质量的验收,确保各库存物资的库存价值妥善管理公司仓库库存物资,做好物资出入库登记。
二、工作上的不足:物流部工作1、在库存控制上存在一些问题,将重点解决这些问题。
2、与运输、营业部门的沟通不够,以至于出现许多意想不到的问题。
3、未能够及时的处理客户要求。
公司系统维护1、由于工作原因,对于同事提出的问题不能及时有效的处理。
2、对于领导的要求领会不到位。
三、建议对物流部的建议:1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。
这样可以很好地实行实时控制,为各部门提供准确的库存信息,保证各部门工作的顺利进行。
2、了解公司其他部门的工作流程,为很好地配合其他部门工作奠定基础。
3、协调财务部工作,把物流和资金流很好地结合起来。
物流是一个不断寻找途径降低成本的部门,而且也是一个不断增值的部门。
把物流和资金流很好地结合起来,让企业经营状况透明化,很好地协调财务部门的工作,不断降低物流成本,以及让物流在企业经营中体现增值的作用。
对公司的建议:1、明确公司制度:一个好的公司必须有自己一套完整的制度,有了自己的制度就按照制度来,不能领导凭感觉来判断一些突发事件。
2、分工明确:公司需给每位员工明确的职务,不能来一件事不管是不是该员工的职责范围,都让他去,公司应采取直线式的管理方式(一个员工只有一个主管)。
3、明确责任:公司应该有明确的责任制度,否则一旦出现问题大家相互推卸(运输和物流运输和罐箱)。
4、一视同仁:公司应该对每个员工一视同仁,每个员工在公司都应该有平等的待遇,这个道理大家都是知道的,否则员工会在心理上产生不平等,严重影响工作。
以上是我在公司工作10个多月来的总结,其中说了一下我的工作内容和工作不足,也有对物流部门和公司领导提出的建议,请领导审阅。
随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。
加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。
全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。
篇三20XX年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、物流费用。
物流费用控制是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。
而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此控制物流费用,总部必须有一套完善的物流规章制度。
通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而控制物流费用。
20xx年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。
表现在以下:1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。
随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。
二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的及时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。
在20XX年,我部门狠抓到货及时性的考核,严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。
在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息及时反馈到物流经理。
每月及时召开回顾会议,对上月出现的问题及时总结。
第八年我部门的配送准时到达率99.37%,运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%,货物损失率为0。
退货时间的及时性也比XX年有提高,大部分退货商品都能在一周内返回。
2、在货物配送中也遇到一些问题:a、客户单据的签收盖章;b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;三、仓库管理1、2020xx年各仓库库存大量增加。
因为公司生产规模扩大,发展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。
出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
2、20XX年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。
在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日打扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物整洁干净,提高仓库面积的使用率。
在有条件的情况下,对部分物品,如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理,现在仓库已在使用货架管理,使用后反映比较好。
同时,部门不定时到仓库进行检查,督促保管员加强日常的维护。
在数据信息管理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。