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1.文件目的1.1评估质量管理状况，持续提升产品质量水平。
1.2统一产品质量评估的组织、方法、流程及评估检查结果的应用。
1.3通过定期评估，识别高质量风险项目，跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患。
1.4确保质量目标，落实工程质量安全事故责任的追究。
1.5判断一线公司工程管理状况，并提出更具针对性的提升和改进管理的要求，从而达到稳步提高产品质量以及精细化管理的目标。
2.适用范围适用于融创出品的所有在建精装修项目。
3.术语和定义融创出品：是指融创操盘的项目，包括全股权、部分股权、无股权的项目。
4.职责说明4.1产品质量中心4.1.1负责本办法的制定、修订、解释。
4.1.2负责统一协调融创出品项目的评估工作并对工程质量、安全进行管理。
4.1.3负责组织并委托第三方评估公司开展以下评估工作：月度精装修过程检查评估（以下简称“精装修检查”）等，并负责确定项目评估检查计划。
4.1.4负责将第三方质量检查和奖惩条款纳入与相关供应商（总包、监理单位等）的合同中，并将执行结果纳入供应商评估体系。
4.1.5负责各项目评估报告的收集、分析及发布。
4.1.6负责组织召开工程评估总结会议，组织专题分享、研讨、培训，推动组织能力提升。
4.1.7根据评估结果对一线工程管理状况进行评价。
4.1.8负责共享成功经验和教训。
4.2地产公司产品部4.2.1负责区域内融创出品项目质量、安全管理工作的组织、实施。
4.2.2负责对区域内工程管理人员进行项目工程评估工作的培训宣讲。
4.2.3配合产品质量中心组织与协调区域内项目工程巡检评估工作。
4.2.4负责根据评估情况，制定公司层面的纠正预防措施，并跟踪落实。
4.2.5负责制定地产公司工程管理奖惩细则，落实对项目相关人员、总包单位、监理单位的奖惩。
4.2.6根据检查结果组织各项目部进行研讨并对整改结果进行复查。
4.2.7设置部门质量管理专职人员，负责具体执行本公司内各在建项目的产品质量管理工作。
设计单位第三方评估情况说明及整改措施
自实施设计单位第三方评估制度以来，我们积极开展了一系列工作，确保评估工作的科学与公正。
首先，我们建立了评估工作制度，并选聘了合格的评估机构，其成员均具有多年的设计和评估经验。
在评估过程中，我们与评估机构密切合作，提供充分的支持和配合。
其次，我们注重评估工作结果的反馈和应用，加强了评估后期管理，通过召开座谈会和评估结果通报，对评估中发现的问题和不足进行了深入分析，引导和帮助设计单位进行整改，并探索为设计单位提供更好的服务。
然而，在实践中我们也意识到一些评估问题和不足，特别是在评估指标体系和评价标准制定方面，仍存在一定缺陷，需要进一步加以完善。
因此，我们将继续在以下几个方面加强工作：
一是进一步完善评估指标体系和评价标准制定。
我们将根据评估实践和设计单位需求，完善评估指标体系和评价标准，提高评估质量和适用性，使其更加科学和公正。
二是积极探索评估结果应用机制。
我们将探索评估结果的应用机制，建立与设计单位的沟通平台，加强评估结果的反馈和使用，提高评估的可操作性和可实施性。
三是加强对评估机构的管理。
我们将加强对评估机构的管理，建立优胜劣汰机制，确保评估机构的专业性和服务质量。
我们相信，在各方共同努力下，设计单位的第三方评估工作将不断得到完善和提高，为建设更好的城市环境和提供更好的服务作出应有的贡献。
融创验收标准全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：融创中国作为国内知名的房地产开发企业，一直以来以其优质的产品和服务享有良好的口碑。
为了保障客户的利益和提高工程质量，融创公司制定了严格的验收标准，确保项目的质量达到最高水平。
融创公司在开工前就会制定详细的施工方案和质量标准，明确工程的要求和目标。
所有的施工单位必须严格按照这些标准进行施工，严格把关，严禁使用偷工减料的行为。
融创公司还会委托第三方专业机构对工程质量进行抽查，确保施工符合验收标准。
在项目竣工前，融创公司会组织验收团队对工程质量进行全面检查，包括结构、装修、设备等各个方面。
验收团队由多个部门的专业人员组成，他们会对每一个细节进行严格检查，确保工程质量达到标准要求。
如果发现任何质量问题，融创公司会要求开发商进行整改，直至问题得到解决。
融创公司还会组织专业人员对项目的环境和设施进行检查，确保小区周边环境优美，公共设施完善。
融创公司还会在小区内设置专业的管理团队，保障小区的日常运行和维护。
融创公司的验收标准严格，要求高，目的在于提高工程质量，保障客户的利益。
融创公司始终秉承“质量第一，信誉至上”的原则，努力打造优质的产品，为客户提供满意的居住环境。
希望融创公司的验收标准能够为社会各界树立一个良好的榜样，推动整个行业的发展和进步。
第二篇示例：作为房地产企业，融创的验收标准至关重要。
验收标准是评估一个房地产项目是否符合质量要求的重要依据，也是保障客户利益的重要措施。
融创坚持高标准的验收标准，确保每一个项目都能达到最高的质量水准，满足客户的需求。
融创的验收标准包括多个方面，主要包括以下几个方面：1. 施工质量验收：施工质量是一个房地产项目成败的关键因素之一。
融创在验收过程中会对项目的结构、材料、装修等方面进行严格检查，确保施工质量达到标准要求。
2. 设计规范验收：设计是一个房地产项目的灵魂，设计规范验收是确保项目能够实现设计初衷的重要环节。
融创会对项目的整体设计方案进行评估，确保设计规范符合要求。
如何利用质量第三方评估提升企业管理水平质量第三方评估是一种评估企业质量管理体系的方法，它能够全面评估企业的质量管理情况，并针对发现的问题提出改进建议。
正如其名，质量第三方评估是由一个与企业无利害关系的第三方机构进行评估，以保证评估的客观、公正性。
那么，如何利用质量第三方评估提升企业管理水平呢？本文将会从以下四个方面深入探讨。
一、建立全面有效的质量管理体系质量管理体系是衡量企业质量管理水平的重要标准，一个完善的质量管理体系能够提高企业的管理效率和产品品质水平。
而质量第三方评估正是一种全面评估质量管理体系的方法，有助于企业查缺补漏，并找到问题的症结所在。
因此，企业应该对质量管理体系进行全面的建设，以确保质量第三方评估能够真正地提升企业的管理水平。
二、全员参与，推进企业文化建设企业里的每一个员工都是质量管理的参与者，每一个员工都应该深入理解和贯彻企业的质量方针和质量目标。
因此，在质量第三方评估中，全员参与质量管理的情况也是考核的重要指标之一。
为了推进全员参与，在企业文化建设过程中，可以注重培养员工的质量意识，建立以客户为中心的服务理念，促进员工的自我完善和提高自我认知。
三、通过质量目标的制定和监督实现质量的可持续发展质量目标是质量管理的重要内容，它能够明确企业的质量方向，提高企业的竞争力和经济效益。
在质量第三方评估中，质量目标是否明确、具体、可测量，也是考核的指标之一。
因此，企业应该根据自己的实际情况，制定合适的质量目标，并通过监督和评估的手段，不断地完善和推进，实现质量的可持续发展。
四、持续改进，提高管理水平质量第三方评估并不是一次性的评估，而是一个持续改进的过程。
通过评估反馈的信息，企业应该深入分析改进的方向和方法，并持续改进质量管理体系，提高企业的管理水平。
同时，企业还应该加强内部培训和交流，提高员工的技能水平和组织协作能力，不断提升企业的核心竞争力。
总之，质量第三方评估是提高企业管理水平的有效手段，只有通过全面建设质量管理体系、推进企业文化建设、明确质量目标、持续改进等方面的工作，才能真正地提升企业的管理水平和核心竞争力，实现质量的可持续发展。
第十四章、第三方飞检保障措施为了更好的迎接第三方检查，持续有效的推进项目的工程管理水平，我项目专门成编制了《关于第三方检查的专项方案》，制定了如下管理措施：一、、严格按照以“预防为主，防治结合”的中心路线，严把施工过程的质量关，减少质量通病的产生。
二、建立实测实量小组为更好的执行实测实量日常开展，提高实测实量成绩，项目部成立以项目经理为小组长，技术负责人、生产经理、质量工程师为副组长，栋号长、施工员、质量员员为组员的实测实量小组。
严格按照第三方检查的住宅类项目标准执行，严格按照施工进度进行项目的实测实量工作，对于实测实量的数据及时汇总，对于实测结果反映不理想处，及时反馈到项目部，进行合理的优化处理。
1、人员职责组长：统筹全局，安排相关人员对检测区域进行无死角复查；副组长：带领并组织相关人员实施实测实量计划以及落实实测实量过程中发现的不合格项。
各组员：执行组长以及副组长安排，按要求及规定实施所管辖区域实施实测实量行为，收集数据，发现不合格项及时汇报组长及副组长且下发整改单。
奖罚措施：未按时完成实测数据并上墙，或者实测数据与公司检查偏差超过10%，将对实测组员处以每层50元罚款2、质量提升管理制度经实测实量小组相关人员讨论推出以下制度：实测实量小组成员每周必须开展实测实量且召开实测实量分析会；每半月实测实量小组相关人员模拟针对第三方实测实量自查一次，不断实测不断整改不断完善；落实奖罚制度，在公司实测实量奖罚制度上加强对劳务单位实测实量的奖罚力度；分阶段提高实测实量成绩，每次在模拟实测时针对合格率较低点进行着重管控；加强培训力度，定期对实测实量小组成员及相关作业班组进行实测实量培训，灌输实测实量控制目标，促使劳务人员在作业时误差控制在规范允许范围内。
3、组织第三方检测及两防培训为更好的落实第三方检测应对措施，项目部多次组织第三方检测培训。
到目前为止，项目部内部组织第三方检测培训两次，邀请甲方区域巡查小组副组长莅临项目组织培训一次，项目管理人员以及劳务管理人员均参与培训。
融创集团交付评估方案（2020年）一、目的 (2)二、编制依据和思路 (2)三、评估介入/退出条件 (2)四、评估组织频率 (2)五、评估体系及调整内容 (2)1、评估体系 (2) (3)2、体系调整内容 (3)六、管理办法一、目的1、对可能存在的交付质量风险进行评估和预警，以最终实现降低户均问题数和提升客户质量满意度的管理目标。
二、编制依据和思路1、依据现行国家规范、行业标准、融创集团工程管理相关标准。
2、以客户关注的重点维度为评估内容，站在客户的角度看问题。
三、评估介入/退出条件1.交付评估介入时间：交付评估时间段为正式交付日期提前7天开始。
2.交付评估退出时间：项目交付业主。
四、评估组织频率1、所有使用融创品牌的项目（住宅/公寓）必须在交付前参与一次交付测评。
五、评估体系及调整内容1、评估体系2、体系调整内容1、统一装修成本标准及毛坯TOP、A、B、C、D标准项目户内单项成绩权重占比。
2、统一高层、洋房、别墅、公寓等各业态评测维度权重。
3、门窗过程评测D4阶段合并至交付评测中，同时增加交付评测外窗淋水测试，出现渗漏情况每处扣综合分3分。
4、增加设计缺陷项检查（只做风险提醒）。
5、风险提示：如镜柜内灯珠在周围反射面可见、橱柜可触面刮手等。
6、户内观感评分表中各检查项增加功能缺陷/重点关注，若触碰该项，则检查项按“0”分计。
7、杜绝单纯为提升测评成绩而增加无效成本的做法。
8、根据不同装修标准及产品类型，制定不同合格线，大方向为高装标项目合格线适当提高。
9、毛坯交付项目户内实测实量只保留墙面空鼓、顶棚水平度实测、开间/进深，并纳入进户内观感评分表。
10、毛坯交付项目增加卫生间、阳露台闭水试验检查，存在渗漏情况每处扣综合成绩3分。
11、毛坯户内观感评分表检查分项中增加保洁检查项，不允许有大小便和痕迹及异味。
12、精装户内明确禁止打胶部位：门套线与涂饰墙面、柜体与涂饰墙面、踢脚线与木地板间、踢脚线与涂饰墙面、木地板与门槛石，禁止打胶部位打胶该分项不高于60分。
质量第三方评估的实施步骤与注意事项随着社会经济的快速发展，人们对于商品和服务的质量要求也在不断提高。
为了满足顾客需求，企业需要构建一套有效的质量管理体系，保证产品和服务的质量达到标准。
质量第三方评估作为一种独立客观的评价方式，对于企业的质量管理和顾客满意度的提升起到重要的推动作用。
本文将介绍质量第三方评估的实施步骤和注意事项。
一、质量第三方评估的实施步骤1.明确评估目的和范围在进行质量第三方评估之前，企业需要明确评估的目的和范围。
评估目的有助于确定评估的标准和方法，评估范围有助于确定评估的重点和方向。
评估目的和范围应该符合评估标准和规范要求，以确保评估结果的有效性和可信度。
2.选择合适的评估机构选择合适的评估机构是评估工作的重要步骤。
评估机构的信誉和实力决定了评估结果的客观性和可信度。
企业应该选择符合相关标准和要求的评估机构，确保评估机构的独立性和专业性。
同时，企业还应该注意与评估机构签订的合同条款和条件，以确保评估工作的顺利进行和评估结果的可控性。
3.收集和准备评估材料评估材料是评估工作的基础和依据。
企业需要收集和准备与评估范围和目的相关的文件资料、记录和物证等，并按照评估要求进行归档和整理。
评估材料的准备和整理工作应该严格按照评估标准和规范要求进行，以确保材料的真实性和完整性。
4.评估实施和数据分析评估实施是评估工作的核心环节。
评估机构将根据评估标准和方法对企业的质量管理体系进行全面的调查和检验，收集和整理质量数据和信息，进行分析和比较，并提出评估结论和建议。
企业应当积极配合评估机构的工作，提供必要的支持和合作，确保评估工作的顺利进行。
5.评估报告和结果公布评估报告是评估工作的总结和呈现，评估结果的公布是评估工作的重要阶段。
评估机构将根据评估结论和建议撰写评估报告，并提供相应的评估结果。
企业需要认真阅读评估报告，理解评估结论和建议，并根据评估结果采取相应的措施和改进措施。
二、质量第三方评估的注意事项1.保持独立性和客观性质量第三方评估是一种独立客观的评价方式，评估机构应该保持独立性和客观性，不受任何利益关系和干扰。
严格制度保产品质量融创专注高端品质住房作为人们家庭生活的基本保障,其质量是老百姓们最为关心的问题.通过实地走访在建各家楼盘的施工现场对比发现,融创所开发的楼盘无论是在施工安全方面还是施工质量方面,其严格的管理制度均成为了产品过硬品质的有力保障.地融创工地的走访过程中发现,从建材的选购到施工现场的堆放,从施工安全标示到现场防护,从消防设施配备到配电箱管理,融创紧抓施工管理,监督施工方改进并实施了一系列科学、安全、文明的工地管理制度,展现了融创对安全生产的重视和对产品工程质量追求. 走访当天,记者刚到融创工地门口,发现工地外墙围挡整齐美观,施工场地内,路面平整,消防通道畅通无阻,材料堆放整齐,各施工区域井然有序.各类安全标示和安全文明标语随处可见,同时还设有安全讲台和安全警示镜,每天开工前都有专人给工人们讲解、强调施工安全知识.施工中的洞口、高台、陡崖等危险区域,安全防护措施和警示标示牢固醒目.易燃易爆器具和消防设施由专人使用、管理,防患于未然. 站长统计一位随同走访融创工地的业内专家表示,施工事故频发的原因,通常是由于开发企业压缩工期、忽视安全质量问题造成的.开发企业不能一味追求效益,忽视房屋施工安全和质量.应该改变现在“被管理”的错误观念,以更主动的姿态去尽到安全管理的职责.融创坚持保证在安全生产中做到周全规划、制度规范、责任到人、教育培训,对保障施工安全至关重要.安全、文明的工地管理,体现了融创对产品工程质量的严要求和高标准. “安全生产与工程质量是融创打造项目品质的一个基本要求”.融创相关负责人表示,深耕建筑质量,保障施工人员安全、保证业主放心满意是融创品质的依据.从选材到施工,融创都是以行业高标准结合企业自身科学严格的管理制来进行要求.作为精致建筑的代表,融创的产品获得政府、行业和购房者的高度认可和褒扬,其开发的项目因品质出众在行业与社会中积攒了良好口碑.从北京的西山壹号院、苏州桃花源,再到玖玺台让重庆大平层豪宅跨过千万级门槛XXXXXXXXXX融创始终在坚持品质的道路上不断进步..。
设计单位第三方评估情况说明及整改措施
该文档旨在对设计单位进行第三方评估的情况进行说明，并提
出相应的整改措施，以下是相关内容。
1. 第三方评估情况说明
根据我所了解的情况，设计单位已经进行了第三方评估。
该评
估主要包括以下几个方面的内容：
1. 设计单位的组织架构和人员配备情况；
2. 设计单位的质量管理体系和流程；
3. 设计单位的技术能力和专业知识；
4. 设计单位的项目管理和执行能力；
5. 设计单位的合规性和法律风险管理。
评估结果显示，设计单位在以上方面表现良好，并取得了一定
的成绩。
具体评估报告可能涉及一些涵盖了保密或专有信息的内容，我无法引用这些内容。
2. 整改措施建议
尽管设计单位在评估中表现良好，但还是存在一些改进的空间。
为了持续提升设计单位的能力和质量，我建议采取以下整改措施：
1. 建立更加健全完善的质量管理体系，确保设计过程中的质量
控制和管理能够得到有效执行；
2. 加强项目管理能力，做好项目计划、进度控制和资源调配，
确保项目按时交付，并提升客户满意度；
3. 持续培训和提升设计人员的专业能力，关注最新技术和行业
动态，保持对市场需求的敏感性和前瞻性；
4. 加强合规性和法律风险管理意识，确保设计过程中的合规性，避免法律纠纷和风险。
设计单位应该根据实际情况进行整改，并建立相关的整改计划
和目标，确保整改措施得以有效实施。
以上是关于设计单位第三方评估情况说明及整改措施的相关内容。
如有需要进一步了解或有任何问题，请随时与我联系。
【集团项目交付品质评估工作制度】精装修交付品质提升集团项目交付品质评估工作制度融创集团项目交付品质评估工作制度一、目的为提高各项目的工程交付品质，由集团统一制定交付产品的品质评估标准，以客户关注的重点维度为评估内容，实施管理，引导各管理层级重视客户维度的品质，最终提高客户满意度。
二、评估工作的组织及评估对象1. 评估工作的组织：由集团项目管理部负责组织评估活动，聘请独立第三方单位组成评估小组。
各区域公司的品质管理部门配合参加本区域的项目评估检查工作。
2. 评估对象：所有正式交付的住宅类项目分期，不含商业、公建项目。
3. 评估内容的范围：户内交付品质：客户交付界面；非户内交付品质：向物业公司移交界面，不含物业公司的管理工作范围三、评估工作的实施方案1. 评估的依据：国家规范标准、设计图纸要求、集团发布的统一检查标准。
2. 评估工作的分类：1) 对项目分期的专项交付品质评估：分为七个专项内容：户内（毛坯、精装）、外立面、公共部位（大堂、电梯厅、地下车库）、室外景观（不含示范区）、机电系统、智能化系统、电梯系统。
2) 对项目分期的交付品质综合评估：根据项目各专项交付品质评估的成绩，综合评定项目分期的交付品质成绩3) 对区域（平台）的交付品质综合评估：根据区域公司（平台）管理范围内各项目交付品质综合成绩，综合评定区域（平台）的交付品质成绩3. 项目各专项交付品质评估的方式： 蓬勃范文网:【集团项目交付品质评估工作制度】精装修交付品质提升)1) 由第三方评估机构，按照集团发布的检查表内容，逐一对涉及的项目专项内容进行抽查、打分。
评分方法分为实测实量、观感及功能评估。
2) 现场实测实量：由第三方评估机构，通过随机抽取的方式，选择实测实量的位置，进行现场工程质量抽查，每个抽查的子项均规定了统一的抽测点数标准，最终计算标段所有抽测点数的合格率。
3) 观感及功能评估：由第三方评估机构，通过随机抽取的方式，选择观感和功能检查位置，进行现场工程质量评估。
一、工程概况工程名称：蘭园项目建设单位：西安元瀚房地产开发有限公司建设地点：西安市莲湖区大白杨路与大兴东路交口。
结构类型及层数：框架剪力墙，地上主楼7-33层，地下2层；建筑面积：总建筑面积约114799.57㎡，其中地上建筑面积84346.49㎡，地下车库面积30435㎡二、编制目的：通过第三方检测标准学习，管理人员前置思考施工工艺的改进及过程控制手段，保证最终质量达标；通过施工过程中第三方检查评估及时发现项目土建过程中的质量风险，促进项目质量建设，提升工程品质；通过检查评估及时跟进风险项，采取合理措施修补完善，减少后期客诉风险。
三、编制依据：瑞捷2017年第三方测评标准；瑞捷第三方测评操作指引；2017年融创中国实测实量、防渗漏、防空鼓开裂、安全文明计算表、质量风险评估表；融创中国相关细部标准做法。
四、组织架构1.1架构组成我公司承诺按分户对所有实测区进行100%实测实量，在融创集团组织的第三方检测质量评估中确保综合得分在93分以上。
并建立分户/分层实测档案。
针对这项工作，项目部将成立以质量总监为主要负责的实测实量小组，结合第三方测评制定详细的各施工阶段第三方测评管理实施细则及奖罚措施。
根据工程进度情况，及时进行相关的实测实量工作，收集整理第一手数据资料，对后续的施工控制和工艺改进提出建议，最终交付一个令业主满意的精品工程。
建立实测实量管理小组架1.2职责项目总工：实测实量总负责质量总监：负责实测实量方案的审批及实施实测实量专员：负责实测，并向质量总监报告结果技术经理：负责实测实量的方案编制，图纸会审，及组织质量攻关小组技术员：负责实测实量方案的编制及现场抽查生产经理：生产总负责工长：实测结果整改的监督执行者结合业主关于实测实量的相关要求，项目部对本工程的实测实量工作的具体安排和策划做以下详细说明。
2、取样原则（1）随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。
（2）可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。
（3）完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。
（4）效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。
（5）真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表面文章，实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。
五、分部分项工程实测实量保证措施1、混凝土结构工程1.1基本原则（1）同一标段内根据各楼栋进度，在实测前随机确定已拆完模板的2个楼层作为混凝土结构工程的实测层。
（2）根据选取楼层结构平面图，实测实量选点考虑每层结构4个角和中间砼剪力墙、柱。
当实测砼结构的相对层高、截面尺寸、表面平整度、垂直度时，每个实测层要选取5个实测区，2个实测层累计10个实测区。
（3）当实测同一楼层内顶板水平极差时，每个实测层选取5个实测区，2个实测层累计10个实测区。
每个实测区实测5个点，每个点均作为1个计算点。
（4）施工单位及监理单位在进行实测实量时，应及时在实测实量部位标注测量数值，方便项目工程部及总部公司抽查。
1.2结构楼层净高（砼结构）（1）指标说明：反映每一结构层高施工尺寸与设计图尺寸的偏差。
（2）合格标准：层高尺寸偏差[－10，10]mm。
（3）测量工具：5m钢卷尺配合红外水平仪（或拉线）（4）测量方法和数据记录：①实测区：每一个功能房间作为1个实测区，累计实测实量5个实测区。
所选2套房中实测区不满足5个时，需增加实测套房数。
②测量方法：实测前需在结构墙上弹好1米线，同时需了解所选套房的各房间结构楼板的设计厚度和建筑做法厚度等。
各房间沿进深方向距地脚边线50cm 在1米线高度选取4点，在地面几何中心1米线高度位选取1点，分别测量出各点位到结构顶板的垂直距离S，S+1米+地面工程做法厚度即为当前施工阶段5个点位结构层高实测值（中间点位应该在计算结果中减去顶板理论起拱高度值）。
③合格率计算点：当实测值与设计值最大偏差值在【-20，20】mm之间时，5个偏差值的实际值作为判断该实测指标合格率的5个计算点。
当实测值与设计值最大偏差值﹥20mm或﹤-20mm时，5个偏差值均按最大偏差值计，作为判断该实测指标合格率的5个计算点。
如下图示例所示结构层高测量示意1.3截面尺寸偏差（砼结构）（1）指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。
（2）合格标准：截面尺寸偏差[－5，8]mm（3）测量工具：5m钢卷尺（4）测量方法和数据记录：①以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。
②同一墙/柱面作为1个实测区，累计实测实量10个实测区。
每个实测区从地面向上300mm 和1500mm各测量截面尺寸1次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。
如下图示例所示1.4表面平整度（砼结构）（1）指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。
（2）合格标准：[0，8]mm（3）测量工具：2米靠尺、楔形塞尺（4）测量方法和数据记录：①剪力墙/暗柱：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面作为1个实测区累计实测实量10个实测区。
②当所选墙长度小于3米时，同一面墙4个角（顶部及根部）中取左上及右下2个角。
按45度角斜放靠尺，累计测2次表面平整度。
跨洞口部位必测。
这2个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点。
③当所选墙长度大于3米时，除按45度角斜放靠尺测量两次表面平整度外，还需在墙长度中间水平放靠尺测量1次表面平整度。
跨洞口部位必测。
这3个实测值分别作为判断该指标合格率的3个计算点。
④砼柱：可以不测表面平整度。
如下图示例所示1.5垂直度（砼结构）（1）指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面垂直的程度。
（2）合格标准：[0，8]mm（3）测量工具：2米靠尺（4）测量方法和数据记录：①剪力墙：任取长边墙的一面作为1个实测区。
累计实测实量10个实测区。
②当墙长度小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置，分别按以下原则实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度。
砼墙体洞口一侧为垂直度必测部位。
这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。
③当墙长度大于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm和墙中间位置，分别按以下原则实测3次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度，三是在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中时测1次垂直度。
砼墙体洞口一侧为垂直度必测部位。
这3个实测值分别作为判断该实测指标合格率的3个计算点。
④砼柱：任选砼柱四面中的两面，分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位置时各测1次垂直度。
这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。
如下图示例所示：1.6顶板水平度极差（砼结构）（1）指标说明：选取同一功能房间砼顶板内四个角点和一个中点距离同一水平基准线之间5个实测值的极差值，综合反映同一房间砼顶板的平整程度。
（2）合格标准：[0，15]mm（3）测量工具：激光扫平仪、具有足够刚度的5米钢卷尺（4）测量方法和数据记录：①同一功能房间砼顶板作为1个实测区，累计实测实量10个实测区。
②使用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。
同一实测区距顶板天花线约30cm处位置选取4个角点，以及板跨几何中心位（若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点），分别测量砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。
以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差。
偏差值≤15mm时实测点合格；最大偏差值≤20mm时，5个偏差值（基准点偏差值以0计）的实际值作为判断该实测指标合格率的5个计算点。
最大偏差值﹥20mm时，5个偏差值均按最大偏差值计，作为判断该实测指标合格率的5个计算点。
③所选2套房中顶板水平度极差的实测区不满足10个时，需增加实测套房数。
如下图示例所示顶板水平度测量示意2、砌筑工程2.1基本原则实测前，根据同一标段内各楼栋进度随机选取处于砌筑阶段2－4套房作为砌筑工程的实测套房。
户数最多的房型为必选。
累计实测实量10个实测区。
2.2表面平整度（砌筑工程）（1）指标说明：反映层高范围内砌体墙体表面平整程度。
（2）合格标准：[0，8]mm（3）测量工具：2米靠尺、楔形塞尺（4）测量方法和数据记录：①每一面墙都可以作为1个实测区，优先选用有门窗、过道洞口的墙面。
测量部位选择正手墙面。
累计实测实量10个实测区。
②当墙面长度小于3米，各墙面顶部和根部4个角中，取左上及右下2个角。
按45度角斜放靠尺分别测量2次，其实测值作为判断该实测指标合格率的2个计算点。
③当墙面长度大于3米时，还需在墙长度中间位置增加1次水平测量，3次测量值均作为判断该实测指标合格率的3个计算点。
④墙面有门窗、过道洞口的，在各洞口45度斜交测一次，作为新增实测指标合格率的1个计算点。
⑤所选2套房中墙面表面平整度的实测区不满足10个时，需增加实测套房数。
如下图示例所示平整度测量示意(注:第四尺仅用于有门洞墙体）2.3垂直度（砌筑工程）（1）指标说明：反映层高范围砌体墙体垂直的程度。
（2）合格标准：[0，5]mm（3）测量工具：2米靠尺（4）测量方法和数据记录：①每一面墙都可以作为1个实测区，优先选用有门窗、过道洞口的墙面。
测量部位选择正手墙面。
累计实测实量10个实测区。
②实测值主要反映砌体墙体垂直度，应避开墙顶梁、墙底灰砂砖或砼反坎、墙体斜顶砖，消除其测量值的影响，如两米靠尺过高不易定位，可采用1米靠尺。
③当墙长度小于3米时，同一面墙距两侧阴阳角约30cm位置，分别按以下原则实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砌体位置时测1次垂直度，二是靠尺底端距离下部地面位置约30cm时测1次垂直度。
墙体洞口一侧为垂直度必测部位。
这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。
④当墙长度大于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm和墙体中间位置，分别按以下原则实测3次：一是靠尺顶端接触到上部砌体位置时测1次垂直度，二是靠尺底端距离下部地面位置约30cm时测1次垂直度，三是在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中时测1次垂直度。
这3个测量值分别作为判断该实测指标合格率的3个计算点。
⑤所选2套房中墙面垂直度的实测区不满足10个时，需增加实测套房数。
如下图示例所示墙垂直度测量示意2.4外门窗洞口尺寸偏差（砌筑工程）（1）指标说明：反映洞口施工与图纸的尺寸偏差，以及外门窗框塞缝宽度，间接反映窗框渗漏风险。
