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供水公司薪酬管理制度一、公司实行宽带工资制度，公司根据员工的能力、工作经验、岗位职责、工作表现、市场状况等因素确定员工的工资收入。
二、员工的薪酬体系由二部分组成：月薪、年终奖金。
（一）月薪：实行宽带基本工资制度，公司根据员工的岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能、市场状况等指标，确定员工的基本工资。
员工每月实得月薪为基本工资（职级工资＋职级奖金）＋工龄工资＋交通补助+采暖补助+补助-扣款－应缴保险/公积金-所得税－工会会费。
1、职级工资=基本工资*60%；2、职级奖金=基本工资*40%；3、工龄工资，为鼓励员工长期为公司服务，连续工作满一年（含一年）以上的，入职日期为10日之前的员工当月可按其级别享受不超过50元的工龄工资，10日以后入职的员工从次月起享受工龄工资，每延长一年同比增加，无封顶年限。
工龄工资经理级为50元/年，主管级为40元/年，员工级为30元/年。
4、采暖补助，根据本市相关采暖补助政策执行；5、补助，包括有试用期转正员工的工资差额，节假日加班费，夜班人员的夜餐补助。
6、扣款，包括事病假工资，试用期转正工资差额，违纪扣款等相关应扣款项；7、公司依据国家和本市有关规定为员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及住房公积金等福利，按照水务集团确定的标准具体执行。
8、以上薪酬和福利均为税前，个税由个人承担公司代缴。
（二）年终奖金：公司全体员工年终奖金的发放，由公司实际经营考核结果确定，奖金的最终发放应结合公司各员工的年度绩效考核结果而最终结果上报水务集团审批后确定。
三、工资计算及支付（一）新员工根据聘用的职位和级别，确定基本工资等级，原则上试用期工资为转正工资的80%。
（二）员工转正、调转、晋升的薪资调整按实际转正日期核算，在涉及工龄工资调整、采暖补贴等与时间有关的问题时，以每月10日为界；凡于10日前（含10日）加入公司者或批准者，当月按全月调整，反之从下月调整。
（三）支付方式：1、员工工资以转账方式直接在公司规定的发薪日存入员工的银行帐户支付给员工本人。
自来水厂工程部管理制度一、总则1. 本管理制度旨在规范自来水厂工程部的工作流程，确保工程质量，提高工作效率，保障供水安全。
2. 工程部应遵守国家有关法律法规，执行行业标准和企业规定，确保工程质量符合国家标准。
3. 工程部的工作应以提高水质、保障供水安全为核心，不断优化工艺流程，提升服务水平。
二、组织结构与职责1. 工程部设立部门经理一名，负责全面工作的领导和管理。
2. 工程部下设若干专业组，如工艺组、设备组、质检组等，各组设组长一名，负责本组的日常管理工作。
3. 工程部员工应根据各自职责，完成工作任务，确保各项工作有序进行。
三、工程管理1. 工程部负责自来水厂的新建、改建、扩建和技术改造等工程项目的管理。
2. 对于重大工程项目，工程部应组织编制项目计划书，明确项目目标、进度、预算和质量要求。
3. 工程部应定期对在建工程进行检查，确保工程质量和进度符合要求。
四、设备管理1. 工程部负责自来水厂设备的选型、采购、安装、调试和维护工作。
2. 建立设备档案，记录设备使用、维修和更换情况，定期对设备进行性能评估。
3. 对于关键设备，制定详细的操作规程和维护保养计划，确保设备稳定运行。
五、质量管理1. 工程部应建立完善的质量管理体系，对工程全过程实施质量控制。
2. 定期对水质进行检测，确保供水符合国家饮用水标准。
3. 对于发现的问题，应及时采取措施进行整改，防止质量问题的发生。
六、安全生产1. 工程部应严格执行安全生产法规，建立健全安全生产责任制。
2. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于生产过程中的安全隐患，应及时排查并采取有效措施予以消除。
七、环境保护1. 工程部应遵守环境保护法规，合理利用资源，减少污染物排放。
2. 加强对废水、废气的处理，确保排放达标。
3. 推广使用环保材料和技术，提升水厂的绿色发展水平。
八、绩效管理1. 建立科学的绩效考核体系，定期对员工的工作绩效进行评价。
自来水公司供水管网维护管理制度范文一、维护管理目的和任务：为保障供水系统的安全、高效运行，延长供水设施的使用寿命，提高供水质量，确保供水安全，制定本维护管理制度。
二、维护管理职责和权限：1. 自来水公司负责对供水管网进行维护管理工作，包括巡检、清洗、修复、更新等事项。
2. 供水管网维护人员应具备相应资质和技术能力，并按职责分工进行工作。
3. 自来水公司负责制定维护管理计划，并组织实施，定期检查维护情况。
三、维护管理内容：1. 巡检：a. 对供水管网进行定期巡检，发现问题及时处理；b. 巡检内容包括管道泄漏、管道堵塞、阀门异常等。
2. 清洗：a. 对供水管网进行定期清洗，清除污垢和积存物，保持供水通畅；b. 清洗频率根据实际情况确定。
3. 修复：a. 对供水管网中出现的泄漏、破损等问题进行修复；b. 修复工作应及时、高效完成，确保供水不中断。
4. 更新：a. 对老化、损坏严重的管道进行更换，以保障供水质量和安全。
四、维护管理流程：1. 制定维护管理计划：a. 根据供水管网的实际情况和维护需求，制定维护管理计划；b. 维护管理计划应明确任务、时限和责任人。
2. 实施维护工作：a. 按计划组织维护工作，确保工作按时完成；b. 维护人员应按要求进行巡检、清洗、修复等工作。
3. 维护记录与统计：a. 对维护工作进行记录和统计，包括维护内容、工作量等；b. 维护记录可作为后续维护改进的依据。
4. 定期评估和改进：a. 定期评估维护管理工作的效果和质量；b. 根据评估结果，进行必要的改进和调整。
五、维护管理责任追究：1. 发生供水故障或安全问题，造成严重后果的，对相关责任人依法追究责任。
2. 维护人员不按要求执行工作，导致供水质量下降或发生事故的，追究其相应责任。
六、附则：本维护管理制度为供水管网维护管理的基本要求，自来水公司可根据实际情况进行调整和完善。
自来水公司供水管网维护管理制度范文（2）第一章总则第一条为加强对自来水公司供水管网的维护管理，保障供水质量和供水安全，制定本制度。
自来水公司供水管网维护管理制度供水管网是自来水公司的主要供水设备，为了充分发挥供水管网的使用效率，提高供水回收率，认真抓好供水管网的建、修、管，确保供水管网正常运行，特制定本制度：一、根据《____省城市供水管理实施办法》的有关规定，本公司供水辖区内的输配水管网，无论是本公司投资、用户投资或集资铺设的，竣工通水后，其管理权、使用权均属自来水公司，任何单位或个人不得随意转让、迁移和拆除。
二、一级计量水表后的用户管道、闸阀、消防栓、加压设备等用水设施，属用户所有，其管理、维修、保养由所有者负责。
三、技术设备科等有关部门要定期对输配水管网进行测压、测流，搞好管网平差计算和分析，全面掌握管网负荷状况，有计划地调整和更新不合理的管道，充分发挥和提高所有管道的输配水能力。
四、输配水管网上的闸阀、排气阀、排泥（空）阀、消防栓、压力监测等设施由营业所的闸阀班实施管理、操作、维修和保养。
五、建立用户主支管档案，凡用户的支管从破头处至一级计量水表，应有技术设备科会同营业所在现场绘制的《破头管线装接图》，《水表定位图》，营业所会同技术设备科对工程进行验收合格后，技术设备科绘制的《竣工图》，其中《破头管线装接图》要有地貌参照系数，上述资料由技术设备科收集、整理、保管，做到一户一档。
半年进行一次整理归档工作。
六、供水管网破头审批程序，凡破头主管dn____mm以下的，由报装立户科送分管经理审批，破头主管dn____mm以上的，报经理审批。
七、输配水管网的测漏工作由技术设备科负责，对供水辖区内的管网进行探查，测出漏水点，报企管办考核，由公司给予一定奖励。
八、管道维修队负责输配水管网的查漏、维修、补漏工作，维修、补漏方案由技术设备科制定。
九、管网维修队应严格执行规定的管网修漏时间，在接到报漏通知后，必须立即____人员进入漏水现场断水、抢修，具体修漏时间为：dn____mm及以下的管道____个小时以内完成；dn____mm以上，____mm以下的管道____个小时以内完成；dn____mm以上，____mm以下的管道____小时以内完成；dn____mm 以上的管道____小时以内完成。
自来水厂运行管理制度范文一、引言自来水厂是城市供水系统的重要组成部分，承担着为市民提供安全、可靠、优质的自来水服务的重要职责。
为了保障自来水厂的正常运行和提高运行效率，制定并严格执行运行管理制度是非常必要的。
二、运行管理制度的执行机构及职责划分1. 运行管理制度的执行机构自来水厂的运行管理制度由厂长办公室负责制定、审核和修订，并由各部门负责全面执行。
2. 厂长办公室职责厂长办公室负责协调各部门，促进多部门间的协调合作；定期召开运行管理制度执行情况会议，对制度执行情况进行检查和评估；及时处理各部门提交的问题和意见，并提出相应的解决方案。
3. 各部门职责（1）生产部门：负责自来水的生产过程，包括原水处理、净化、消毒、输送等环节的运行管理；确保生产设备的正常运行和维护，及时处理设备故障和异常情况。
（2）供水部门：负责自来水的供应，包括水源的采集、水库和水厂的调度、供水管网的维护等；确保供水质量达到国家标准，并定期进行抽检和监测。
（3）维修部门：负责自来水厂设备和管网的维修和保养工作，确保设备和管网的安全可靠；及时处理设备和管网的故障和漏损问题，保障供水质量和供水量的稳定。
（4）安全管理部门：负责自来水厂的安全管理工作，包括对设备和管网的安全检查和监控、应急预案的制定和演练、安全培训等；确保自来水厂的安全生产和员工的人身安全。
三、运行管理制度的内容和要求1. 自来水生产过程的管理要求（1）原水处理：对自来水的原水进行处理，包括采集、沉淀、过滤等环节。
要求设备运行稳定，处理效果达到国家标准。
（2）净化处理：对经过原水处理的水进行进一步的净化处理，包括软化、混凝、絮凝等环节。
要求净化效果达到国家标准，设备运行正常。
（3）消毒处理：对经过净化处理的水进行消毒，杀灭水中的病原微生物。
要求消毒剂的投加量和接触时间符合国家标准。
（4）输送过程：确保输送过程中水质不受污染，管网不发生泄漏。
要求定期检查管网，及时处理漏损问题。
供水公司生产管理制度随着城市化进程的加速，供水作为城市基础设施的重要组成部分，其稳定运行和效率提升成为摆在供水公司面前的重要课题。
为此，构建一套科学、合理且高效的生产管理制度至关重要。
本文旨在提供一份供水公司生产管理制度的范本，以期为业内同行提供参考与借鉴。
在制定任何制度之前，必须明确公司的服务宗旨与目标。
供水公司的核心宗旨是确保水质安全、供应稳定，并在此基础上追求服务质量的提升和服务成本的优化。
基于这一宗旨，生产管理制度应当包含以下几个关键部分：一、组织结构与职责划分确立清晰的组织结构，对于保障各项管理措施得以有效执行至关重要。
从总经理到一线操作员，每个岗位的职责必须明确划分，形成责任到人的管理体系。
同时，应建立有效的沟通机制，保障信息的畅通无阻。
二、生产计划与调度管理根据用户需求和水源情况，合理安排生产计划和调度。
这要求对水资源进行科学的预测和调配，以及时响应市场需求变化。
应急预案的制定同样重要，以应对突发事件，确保供水安全。
三、质量控制与安全保障水质安全是供水公司的生命线。
因此，需要建立严格的质量控制体系，从源头到用户终端的每个环节都要有明确的质量标准和检测流程。
同时，加强设备的日常维护和定期检查，确保生产设施的安全运行。
四、技术创新与设备更新技术革新是推动生产效率提升的关键因素。
制度中应包含鼓励创新、支持研发的条款，并定期评估和更新生产设备，引进先进技术，以适应不断变化的供水需求。
五、环境与可持续发展在注重经济效益的同时，供水公司还需承担环境保护的责任。
制定环保措施，如废水处理和回用、节能减排等，不仅有利于环境的可持续性，也能提升企业形象和公众信任度。
六、员工培训与绩效考核人是生产活动中最活跃的因素。
通过定期的员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
与此同时，建立公正合理的绩效考核体系，激励员工积极性，提高工作效率。
七、客户服务与反馈客户是供水服务的直接受益者。
建立完善的客户服务体系，及时收集和处理用户反馈，不断提升服务质量。
自来水运行规章制度第一章总则第一条为了保障城市居民饮水安全，维护自来水设施的正常运行，制定本规章制度。
第二条自来水运行规章制度适用于城市居民的自来水供应系统。
第三条自来水运行规章制度执行机构为城市自来水公司。
第四条城市自来水公司应按照相关法律法规、标准规范和本规章制度的要求运行自来水供应系统。
第二章自来水水质监测第五条城市自来水公司应定期对自来水水质进行监测，确保自来水水质符合相关标准。
第六条城市自来水公司应建立水质监测站点，定期对自来水样品进行采样和检测。
第七条城市自来水公司应向居民公布自来水水质监测结果，并及时采取措施改善水质问题。
第八条如发现自来水水质不符合相关标准，城市自来水公司应立即停止供水，进行水质处理，并及时通知居民。
第三章自来水设施维护第九条城市自来水公司应定期对自来水设施进行检查和维护，确保设施的正常运行。
第十条城市自来水公司应建立设施维护记录，记录维护情况和维护人员信息。
第十一条如发现自来水设施存在问题，城市自来水公司应及时修复，并做好相关记录。
第十二条城市自来水公司应定期对自来水设施进行清洗和消毒，确保自来水的卫生安全。
第四章自来水供应管理第十三条城市自来水公司应按需求对居民提供稳定的自来水供应服务。
第十四条城市自来水公司应建立供水计划，根据居民的用水需求，合理安排供水时间和供水量。
第十五条城市自来水公司应建立自来水供水紧急预案，保障自来水供应系统在突发情况下的正常运行。
第十六条城市自来水公司应建立自来水供应服务投诉处理机制，及时解决居民的投诉和建议。
第五章自来水费用管理第十七条城市自来水公司应根据居民的用水情况合理制定自来水费用标准。
第十八条居民应按照规定的自来水费用标准及时缴纳自来水费用。
第十九条城市自来水公司应建立自来水费用账目清晰管理制度，确保费用的使用合理透明。
第二十条如居民有关于自来水费用的投诉，城市自来水公司应及时处理。
第六章自来水安全管理第二十一条城市自来水公司应加强自来水设施的安全防范工作，确保设施的安全运行。
公司供水管网管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司供水管网管理，保障供水安全，提高供水效率，提高供水服务质量，依据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。
第二条公司供水管网管理制度适用于公司内部的供水管网管理工作，具体落实由公司相关部门负责。
第三条公司供水管网管理制度包括供水管网的建设、维护、运营、安全等内容，具体实施细则由公司相关部门制定。
第四条公司全体员工都必须遵守和执行本管理制度，确保供水管网管理工作的顺利进行。
第二章供水管网建设第五条公司供水管网建设必须符合相关国家标准和规范，确保供水管网建设质量。
第六条公司供水管网建设应当考虑供水需求，合理规划供水管道铺设路线，确保供水管道的通畅和安全。
第七条公司供水管网建设应当根据实际情况选择合适的管材和管道连接方式，确保供水管网的稳定和可靠。
第八条公司供水管网建设过程中，必须严格遵守施工安全规范，做好施工现场管理，确保施工过程的安全。
第三章供水管网维护第九条公司供水管网维护工作包括供水管道的清洗、修复、更换等工作，确保供水管道的正常运行。
第十条公司供水管网维护工作应当定期检查供水管道的状况，及时发现问题并进行处理。
第十一条公司供水管网维护工作应当加强管道防腐防蚀工作，延长管道使用寿命。
第十二条公司供水管网维护工作应当做好应急预案，及时处理供水管网出现的突发问题。
第四章供水管网运营第十三条公司供水管网运营工作包括供水管道的运行、调度、水质监测等工作，确保供水质量和供水量。
第十四条公司供水管网运营工作应当定期检查供水管道的运行情况，及时调整供水压力和供水量。
第十五条公司供水管网运营工作应当加强供水水质监测，确保供水水质符合国家标准。
第十六条公司供水管网运营工作应当确保供水过程中没有浪费现象，提高供水效率。
第五章供水管网安全第十七条公司供水管网安全工作包括供水管道的安全防护、应急预案等工作，确保供水管网的安全运行。
第十八条公司供水管网安全工作应当加强供水管道的安全监测，及时发现并处理管道安全隐患。
供水公司车辆管理制度
该制度范本明确了车辆管理的目标与原则。
目标上，追求车辆使用的最大化效益，确保车
辆在安全、经济的前提下服务于供水工作。
原则上，坚持统一调度、合理分配、定期保养、严格考核，力求通过科学的管理，延长车辆使用寿命，降低运营成本。
制度中对车辆使用进行了细致的规定。
所有车辆必须由指定的司机驾驶，非指定人员不得
擅自使用车辆。
在使用车辆之前，司机需对车辆进行全面检查，确保车况良好。
每辆车都
应配备必要的安全装备，如灭火器、急救包等，并保持其完好有效。
第三，该制度强调了车辆维护与保养的重要性。
制定了定期保养计划，要求司机按照计划
执行，并对保养情况进行记录。
同时，对于车辆出现的任何异常情况，司机必须及时上报，并采取措施进行修复，不得带病上路。
第四，为了加强车辆安全管理，制度中特别提到了司机的责任与义务。
司机须遵守交通规则，保持良好的驾驶习惯，禁止酒驾、疲劳驾驶等危险行为。
公司还将定期组织司机进行
安全教育培训，提高司机的安全意识和应急处理能力。
第五，制度还包含了车辆事故处理流程。
一旦发生交通事故，司机需立即通知公司管理层，并配合警方及保险公司做好事故处理工作。
公司将对事故原因进行调查，并根据调查结果
采取相应的措施，防止类似事件再次发生。
为了保证制度的执行力，该范本设立了监督机制。
由专门的车辆管理部门负责监督执行情况，并对违反管理制度的行为进行处理。
同时，鼓励员工之间相互监督，共同营造一个安全、高效的工作环境。
供水排水公司管理制度一、总则1. 本公司致力于提供安全、可靠、高效的供水排水服务，确保水资源的合理利用和环境保护。
2. 本公司遵循国家相关法律法规，执行行业标准，不断提升服务质量，满足用户需求。
3. 本公司建立健全管理体系，明确各部门职责，实施绩效考核，促进员工积极性。
二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作，下设若干部门，包括技术部、运营部、财务部、人力资源部等。
2. 技术部负责供水排水系统的设计、改造和维护工作，确保技术的先进性和可靠性。
3. 运营部负责日常的供水排水服务，包括水质监控、管网维护、客户服务等。
4. 财务部负责公司的财务管理和经济核算，确保资金的合理流动和使用。
5. 人力资源部负责员工的招聘、培训、考核和福利管理，构建和谐劳动关系。
三、运营管理1. 公司实行24小时值班制度，确保供水排水系统的连续稳定运行。
2. 定期对供水排水设施进行检查和维护，预防和及时处理各类故障。
3. 建立应急响应机制，对突发事件进行快速反应和处理，减少对用户的影响。
4. 推行用户满意度调查，收集用户意见和建议，不断优化服务流程。
四、水质与环境保护1. 严格按照国家标准对水源水和供水水质进行监测，确保水质安全。
2. 采取有效措施，减少供水排水过程中的能源消耗和污染物排放。
3. 推广节水技术和设备，鼓励用户节约用水，共同保护水资源。
五、财务管理1. 严格执行国家财务制度，保证会计资料的真实性和完整性。
2. 合理预算，严格控制成本，提高经济效益。
3. 定期进行财务审计，确保资金的合法合规使用。
六、人力资源管理1. 建立科学的人才选拔机制，吸引和培养优秀人才。
2. 实施定期培训，提升员工的业务能力和服务水平。
3. 建立公平的薪酬体系，激励员工的工作热情和创造力。
七、附则1. 本管理制度自发布之日起实施，由公司总经理负责解释。
2. 随着公司发展和外部环境变化，本制度将不定期进行修订和完善。
供水公司管理制度第一条安全管理制度一、每周对厂内电器及供水设备进行一次全面安全巡视检查，针对检查出来的问题，及时安排处理，并落实处理人和处理时间,并做好记录。
二、在执行安全巡视检查中，不尽职责，造成人员、设备、设施事故的根据本厂的管理制度进行处理。
三、加强安全保卫工作，厂区内必须保证有人值班。
值班时要做好来访人员登记工作。
非工作人员不得随意进入厂区。
四、严防不法人员破坏公物和投毒等行为，确保安全供水。
五、值班人员除做好厂区保卫工作外，还应做好水源的保护，积极协助水库人员巡查水库的供水安全，并全时监控观察鱼池中鱼类的活动状况，发现异常或不正常死亡时应及时停止制水，并且第一时间向主管汇报。
六、值班人员上班前不能过量饮酒影响值班，当班时间更不能饮酒，确保值班安全。
七、谢绝一切未经同意的参观。
第二条交接班管理制度一、值班人员必须提前十分钟到岗，办理交接班手续。
二、认真做好交接班记录，听从生产安排。
三、负责交接各种设备、仪表的运行情况。
四、交接各种原始报表及厂里的通知精神。
五、负责交接责任区的卫生及各种工具物品。
六、交班前发生的问题应由交班人负责，处理完毕做好记录后方可离开。
第三条学习培训管理制度一、管理人员应自学习国家的法律、法规、方针政策，学习科学文化知识和供水专业知识，努力提高自身的综合素质和专业技能。
二、每年按工作业务需要，参加县有关部门组织的有关供水专业知识的培训，以提高管理人员的专业素质。
三、每年组织全体管理人员进行民主生活会一次，树立典型，表彰先进。
四、每年对管理人员进行问卷考核，内容主要是卫生知识及业务知识两方面，对连续两年考核不合格的管理人员，调离工作岗位。
第四条仓库管理一、仓管人员必须严守本厂的各项纪律制度，廉洁奉公，坚持原则要有强烈的主人翁责任感，确保本厂财产的完好安全。
二、仓管人员要有良好的服务态度，做好热情周到，不厌其烦，尽量做到货到入仓，随叫随到，全力配合本厂工作。
三、仓管人员负责计算本厂材料销售价格，由财务会计负责审核，如有材料进价变动，应及时将新的价格通知财务会计及有关部门，价格变动异常的，应及时报告主管。
四、仓管人员要坚持出入仓制度，凡是购进的材料，必须按实际收到数量填写验收单，领出的材料一律按固定的价格填写领料单，并完备一切领料手续，明确经济责任。
五、凡安装、维修领出的节余材料，必须退回仓库，仓管人员按领出与领出后退回数的差额作为本月实领数量，月终结算领用材料的数量和金额。
六、每月25日截数盘点后，于30日前做好销存报表交主管审核，作为财务会计结算的依据。
如发现在存货短缺或残失，须追究相关人员的责任。
七、仓管人员要无条件接受本厂对库存情况定期不定期的检查。
八、所有资产工具必须每季度盘点一次，任何人借用工具必须办理借用手续。
第五条档案管理制度一、供水工程要建立技术档案管理制度，有专人管理档案。
二、水厂档案内容1 、项目前期工作管理材料及文件，包括各级计划上报以及批复文件。
2、可行性研究报告、上报及批复文件。
3、初步设计报告、上报及批复文件。
4、工程招投标资料及合同，供水工程竣工报告、竣工图纸。
5、项目建设及管理文件，含项目变更上报及批复文件等。
6、工程验收报告以及卫生学评价报告等。
7、工程日常管理制度以及水源保护区的划定文件。
8 、水质检测记录资料，包含水厂日常检测以及卫生部门不定期检测资料。
9、供水工程运行中的水源变化记录、设备检修记录、生产运行报表和运行日志等资料。
10、水厂管网及用水户资料。
11、专业书籍及学习培训资料。
三、供水工程运行中的水质检测记录、水源变化记录、设备检修记录、生产运行报表和运行日志等资料应真实完整。
档案要分类管理，专柜存档。
按照档案管理规定，确定管理期限。
第六条厂区卫生管理一、厂区内必须保持清洁，无杂草污物，值班人员要负责将环境卫生打扫干净。
二、工作人员必须注意个人卫生，勤洗澡，勤换衣，勤剪指甲，保持服装整洁，搞好厂区和宿舍卫生，保持厂区、室内整洁卫生。
三、值班人员要打扫好厂区卫生，否则接班人有权不接班。
交班时双方需交待清楚值班注意事项。
四、配药室内要保持干净整洁，药物必须按要求分类堆放。
要经常检查药物储存量，药物使用量不足十日时须及时申请购买。
五、卫生防护地带和生产区内，禁止排放工业废水和医疗单位生活用水，严禁施用剧毒性或高残留性农药，严禁设立有毒物品仓库、堆放垃圾、废渣、粪便。
发现有以上情况时应及时制止并向主管汇报，确保制水安全。
六、制水所用的设备、容器罐、水塔等，使用前必须清洗消毒，使用期间要定时冲洗排污。
值班人员应经常检查沉淀池、慢滤池壁的清洁度，并做好相应的清洗工作，沉淀池、慢滤池每月至少清洗一至二次，清水池每季度清洗一次。
第七条用水报装及抄表收费管理制度一、用水报装凭身份证、单位证明到本厂报装手续，并按规定交纳工程设计及安装人工材料费。
二、本厂向用水报装户收费并编号后，移交管理员安装。
三、安装费由管理员实地测量计算并做出预算、报厂长审核。
四、报装费用可视用户情况及用水量给予适当优惠，优惠幅度须经厂长审批。
五、对农村用户、单位及居民用户，抄表员于每月底至次月初抄表到户，每月10-20日为固定收费期。
六、抄表人员必须认真细心，减少错漏，同时在抄表时检查有否管道渗漏或偷水行为。
七、厂长要定期派出人员监督检查抄表收费情况。
八、对超过缴费期限未交费的用户，抄表收费员应及时电话催促。
经催缴后，每月20日后仍未缴费的，必须发出限期缴费通知书，凡是25日后仍拒不缴费的欠费大户或欠费两个月以上的，要及时将停水名单申报厂长，厂长审核后，采取停水措施。
带锁停水的用户和需拆表的用户由管理员直接停水。
九、凡是发出停水通知后，在期限内缴交水费的，可按规定减半收取违约金。
停水用户一律按标准加收违约金。
供水公司化验室管理制度一、仪器设备管理所有的仪器设备，均应有专人负责管理与维修，使之处于完好的状态。
精密的较大型的仪器设备，要有专门的房间和专用柜橱放置，同时要做到防潮、防尘、防晒、防腐及防震，无关人员不得进入房间。
建立使用登记制度，以加强责任制。
各种器皿，用后必须洗刷干净放入仪器架中，保持清洁干燥，以备下次使用。
对所有仪器均应建立使用、领取、损坏登记制度。
二、化学药品的贮存与管理所有的化学药品必须由专人保管，分类存放。
保管人员应具有高度责任心和专业知识，药品和试剂的贮存，要求干燥、通风、避免阳光照射，严禁烟火，室温应保持在20℃左右。
应建立药品领取、使用制度。
三、化验室卫生管理（1）经常保持化验室清洁卫生，并彻底清除死角的灰尘。
（2）工作前后必须洗手，工作时要着工作服及戴工作手套。
（3）化验服、窗帘、仪器罩和抹布要经常洗涤保持清洁。
（4）不随地吐痰，不随手乱扔东西。
四、化验室的安全管理（1）所有取样、药品、试剂等均应有标签，注明名称、数量、浓度等必要项目。
（2）凡实验中会产生有毒和有刺激性气体的实验应在通风橱中进行操作，腐蚀性的酸、碱类物质不能放置在高处实验架的顶层。
禁止用裸物直接拿取上述物品。
（3）稀释硫酸时，应将硫酸慢慢地加入水中，严禁将水加入硫酸中。
使用吸管吸取酸碱及有毒溶液时，要用橡皮球吸取，禁止用嘴吸取。
（4）化验室应建立健全制度，室内严禁烟火。
实验结束，人员在离开化验室前要检查水、电、煤气和门窗，确保安全。
（5）进行每项水质检测时，均应严格按要求进行，作好检测记录，检测结束后填好检测报告。
（6）禁止与实验无关的人员进入实验操作区。
五、化验室人员管理1、化验室工作人员应热爱本职工作，刻苦钻研技术，工作态度严谨认真，实验观察精确细致，工作有计划有步骤。
2、对分析化验人员定岗定位，持证上岗，认真执行岗位职责。
3、按照使用规定，使用药物时要节约，避免浪费。
4、爱护公共财物，保护和珍惜各种化验仪器设备，确保各种仪器正常运转。
5、每天化验一次水原水、管网水、出厂水，并出具化验分析报告一式二份，主管及自存。
6、化验结果要求准确无误，不能随意估计，如有发现化验的结果与防疫站的结果差距较大，应自找原因加以改进。
7、化验员要有强烈的责任心，严格按照国家规定的饮用水标准项目进行化验，如不按规定的时间间隔进行化验或因工作粗心而少做化验项目或化验结果不准确的，按违规处罚。
8、如有违反规定或因责任心不够而造成不良后果的，视情况严重程度进行处理。
投药运行管理一、净水工艺中选用的混凝药剂，与药液和水体有接触的设施、设备所使用的防腐涂料，均需鉴定对人体无害，即应符合国家标准《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）的规定。
混凝剂质量应符合国家现行的有关标准的规定，经检验合格后方可使用。
二、混凝剂经溶解后，配制成标准浓度进行计量加注。
计量器具每年鉴定一次。
三、固体药剂要充分搅拌溶解，并严格控制药液浓度不超过5%，药剂配好后应继续搅拌15分钟，再静置30分钟以上方可使用。
四、要及时掌握原水水质变化情况。
混凝剂的投加量与原水水质关系极为密切，因此操作人员对原水的浊度、pH值、碱度必须进行测定。
一般每班测定1-2次，如原水水质变化较大时，则需1-2小时测定1次，以便及时调整混凝剂的投加量。
五、重力式投加设备，投加液位与加药点液位要有足够的高差，并设高压水，每周至少自加药管端冲洗一次加药管。
六、配药、投药的房间是给水厂最难搞好清洁卫生的场所，而它的卫生面貌也最能代表一个给水厂的运行管理水平。
应在配药、投药过程中，严防跑、冒、滴、漏。
加强清洁卫生工作，发现问题及时报告。
机械设备保养一、为了水厂或集中供水点的正常运行，应对机械设备进行定期维护、保养。
二、机械设备的维修保养应以预防为主，养修并重，定期检修和日常保养相结合的工作原则。
三维修保养内容1、要始终保持设备的干净整洁。
2、要做好加油、调整、紧固、防护等日常保养工作，其内容如下：（1）对易保养部位和重点部位进行检查保养。
（2）检查磨损情况，更换易损部位。
（3）加油、润滑或换油，换润滑脂。
（4）调整各部位间隙或坚固各部位零件。
3、机构设备损耗的零配件须购置备件。
4、机构设备的维修保养实行班组负责制。
5、检修机构设备后须填写保养记录表。
清水池管理一、定期打开检查孔检查，有无悬浮物。
二、定期查看通风孔有无尘虫堵塞，保证通风孔畅通。
三、清水池及四周应有专人清理，不得堆积废物和垃圾。
泵站运行管理一、保证净水池正常运转及保持清水池储水二米以上。
二、值班人员不得擅自离开工作岗位，不得擅离职守。
三、要以主人翁的责任感，积极提高自身技术水平，掌握过硬的本领。
四、机房水泵开机前，值班人员必需仔细检查机电设备是否完好正常，并应确认无人在机泵危险范围内才能启动，并按正确的程序操作。
开机后应留意机械运行是否正常，如发现异常情况，应及时停机处理并报告上级领导。
运行途中如遇停电、缺相等，必须及时断开电源和关闭闸阀，并做好相关记录。
