洛阳钼业2020年上半年财务分析结论报告

洛阳钼业深度分析1.事件：洛阳钼业发布2021年年报2021年公司总营收和总利润创历史新高，毛利增厚显著。

实现营业收入1,738.63亿元，同比+53.89%；归母净利润51.06亿元，同比+119.26%；归母扣非净利润41.03亿元，同比+276.24%。

基本每股收益0.24元，同比+118.18%；ROE为12.93%，较上年增加7.10个百分点。

拟每10股派发现金红利0.7125元（含税）。

2021Q4单季度营业收入473.04亿元，同比+44.77%，环比+13.32%；归母净利润15.48亿元，同比+115.19%，环比+34.65%；归母扣非净利润21.89亿元，同比+549.86%，环比+326.70%。

1.1.铜钴量价齐升，贡献业绩释放铜钴全年产量增速高，带动业绩增长。

2022年TFM产量指引均值环比增加3.8万吨和350吨。

铜、钴产品是公司营收的主要来源。

2021年TFM铜产量为209,120吨，创四年新高，同比上升14.53%；钴全年产量为18,501吨，创三年新高，同比上升19.86%，巴西磷肥产量创巴西建厂以来新高，同比增长2.41%。

此外钼、钨、铌产量分别同比变动+18%、-0.25%和-7.68%。

主要产品价格大幅上涨，驱动利润增长。

公司的主要产品价格均有20%以上的增长，其中铜年均价为9,317美元/吨，同比增加50.61pct；钴产品均价为23.98美元/磅，同比增加56.02pct；氧化钼年均价为15.9美元/磅，同比增长82.76pct；钨（APT）产品均价为15.38万元/吨，同比增长20.53pct；铌铁均价为42.54美元/公斤，同比增长71.6pct；磷酸一铵产品均价为694美元/吨，同比增长105.93pct。

矿业板块价格维持高位，贡献业绩弹性。

量价齐增贡献业绩释放。

受矿业板块市场价格较大幅度上涨以及贸易板块规模增长的影响，公司主营业务收入、成本及毛利较上年同期均有较大幅度增长。

一、行业概况钼是一种重要的非铁金属资源，在工业生产中具有广泛的应用。

主要用途包括钢铁冶炼、合金制造、电子电器、化工等领域。

2024年，全球钼市场面临复苏不明显的宏观经济形势和高成本的局面，但中国作为全球最大的钼生产国，占据了全球钼供应的重要地位。

二、供需状况1.供应情况：中国是全球最大的钼生产国，2024年全年钼生产量达到XX吨，占全球总产量的XX%。

然而，中国钼产业存在严重的产能过剩现象，大量钼企业开工率低，导致钼市场供应量过剩。

2.需求情况：2024年全球钼需求总量约为XX吨，同比增长XX%。

中国是全球最大的钼消费国，中国钼需求量约为XX吨，占全球总需求量的XX%。

需求量的增长主要来自于钢铁行业、电子电器以及新能源等领域的需求增加。

三、价格走势1.钼精矿价格：2024年钼精矿价格整体下跌，主要受到宏观经济放缓和供应过剩的影响。

年初钼精矿价格为XX元/吨，年末下跌至XX元/吨。

2.钼产品价格：受到宏观经济放缓的影响，钼产品价格整体下降。

年初钼产品价格为XX元/吨，年末下跌至XX元/吨。

四、行业发展趋势1.钼价格：由于供应过剩和宏观经济放缓的影响，预计钼价格将继续下跌。

然而，随着经济复苏的逐渐恢复，钢铁、电子电器等行业需求将会增长，有可能带动钼价格的反弹。

2.产业整合：中国钼行业存在严重的产能过剩问题，未来将加大对中小企业的整合和淘汰力度。

同时，国家将推动钼行业的绿色发展，鼓励企业进行技术创新和环保措施的提升。

3.国际竞争：中国是全球最大的钼生产国，但国内钼企业在技术创新和竞争力方面还有待提升。

国际上一些大型钼企业在技术研发和市场拓展方面具有优势，国内钼企业需要加强与国际市场的合作与竞争。

4.新兴市场需求：新能源、半导体等领域的快速发展将带动钼需求的增加，中国钼企业可以寻求新的增长点，开拓新兴市场。

五、风险与挑战1.宏观经济风险：全球宏观经济形势不明朗，可能对钼行业供需和价格产生不利影响。

2.环保政策风险：中国加大了对钼行业的环保监管力度，企业需加强环保设施建设，提升技术水平，以适应环保政策的要求。

“一带一路”背景下洛阳钼业海外并购的财务战略分析随着“一带一路”战略的深入推进，中国企业纷纷走向海外，在海外市场开展投资和并购，从而实现品牌和市场的全球化战略目标。

洛阳钼业作为全球规模最大的钼生产商之一，多年来一直致力于提高企业的国际化程度，在“一带一路”战略背景下，海外并购成为企业发展的首要选择之一。

本文将从财务战略的角度分析洛阳钼业海外并购的现状，并提出相应的解决方案。

1. 海外并购的现状洛阳钼业近年来对海外并购持续关注和探索，主要集中在全球性钼资源的寻找和收购。

2010年，公司完成了对北美公司Thompson Creek Metals的计划收购，结果出乎公司意料的是后来市场情况变化削弱了该公司的市值，公司曾一度出现1亿元人民币的亏损。

此后公司虽然并购策略暂时搁置，但并未放弃。

在2016年，洛阳钼业再度启动海外并购策略，通过在海外市场扩大产业链和资源储备，提高企业的国际化程度和盈利能力。

公司目前在海外的并购主要包括在巴西建设新的钼精矿加工厂和在欧洲进行再生铵生产的投资项目。

但是，海外并购也存在一些风险和挑战。

首先是财务风险，由于海外并购涉及到资金转移、汇率风险和税务风险等问题，会增加投资成本和财务风险；其次是商业风险，海外市场的监管、文化背景、法律框架和市场环境等因素也会对企业经营带来不可预测的影响。

2. 财务战略建议在此背景下，洛阳钼业应采取以下财务战略来解决海外并购所面临的问题。

2.1 扩大融资渠道海外并购需要巨额资金的支持，而传统的融资方式存在着资金效率低下、周期长等问题，因此企业应考虑拓宽融资渠道，以满足海外并购的资金需求。

比如企业可以登陆海外证券交易所发行债券，使得海外金融机构和资产管理机构可以参与到资金的支持中来。

2.2 引进合适的投资人在进行海外并购时，洛阳钼业需要寻找与企业发展战略相契合的合适的投资人。

这些投资人既能提供海外市场营销和业务拓展方面的资源支持，同时还能在资金方面支持公司的发展。

孙善武事件孙善武事件起因洛阳市下属的栾川县因拥有世界排名第三、亚洲排名第一的钼矿而著名。

钼精粉是一种耐高温稀有金属，广泛应用于军事和航天工业。

孙善武的霉运故事即从该县钼都公司改制矿开始。

洛阳钼都矿冶有限公司是由栾川县注册资金7500 万元、成立于1970 年的国营企业。

到2003年，钼都公司已是亏损严重。

根据当年的相关文件，截止2003年5月，钼矿拖欠职工工资、养老保险金、失业保险金1200余万元，欠当地群众占地占坡款及各类工程款2300余万元，欠银行贷款本息4000万元。

在此情况下，栾川县政府打算对其进行改制，并动员外来资本加入。

经栾川伊祥会计师事务所评估，钼都公司总资产 1.05 亿元，负债 1.8 亿元，净资产是负7593万元。

领导小组据此向社会发布了《钼都公司股权出让公告》。

过程栾川县政府对钼都公司的改制方式，是全部股权的整体出让。

2003 年8 月30 日，有两家公司中标，一是徐州环宇特种合金有限公司（以下简称环宇公司），二是栾川县上海七里坪联合钼选厂（以下简称沪七选厂），两家中标单位共计出资3000 万元，并承担钼都公司所有债权债务，购买了钼都公司全部股权。

2003 年9 月29 日，中标的两家单位出资5000 万元（环宇公司出资4500 万元）合资成立了洛阳富川矿业有限公司（以下简称富川公司），随后钼都公司注销。

富川公司以极低的价格接管钼都公司后，又恰逢钼矿石价格迅速飞涨，钼精粉由每吨600 余元升至6000多元。

错综复杂的利益纠葛，促使一些人开始举报钼都公司“违规改制，县里暗箱操作，导致国有资产严重流失”，“积极促成环宇公司中标的栾川县国资委主任、县长助理辞去官职，成了富川公司的总经理”。

让孙善武感兴趣的是“造成国有资产损失8 亿元”的举报。

根据举报，洛阳市政府派出联合调查组调查，认为问题基本属实。

委托的中介评估机构无资质，土地评估时效不准确，采矿权价值未评估；富川公司设立虚报注册资本金，违规申办变更采矿权、违规开采矿产资源，涉嫌偷逃税款。

洛阳钼业2022年财务分析报告一、总体概述从这三期来看，洛阳钼业的资产总计持续快速增长。

2022年资产总计为16,501,921.95万元，比2021年增长20.06%，这一增长速度是在2021年取得了较大幅度增长的基础上取得的。

说明资产总计的增长是有基础的。

从这三期来看，洛阳钼业的负债总计一直保持增长态势，但2022年的增长速度比上一期有所下降。

2022年的负债总计为10,298,180.28万元，比2021年增长15.47%，低于2021年18.75%的增长速度。

洛阳钼业2022年营业收入为17,299,085.72万元，与2021年相比变化不大。

但2021年企业营业收入比2020年有较大的增长，增长53.89%。

表明2022年企业营业收入增速趋缓。

从这三期来看，洛阳钼业的净利润一直保持增长态势，但2022年的增长速度比上一期有所下降。

2022年的净利润为719,170.08万元，比2021年增长32.50%，低于2021年118.98%的增长速度。

三期资产负债率分别为61.34%、64.89%、62.41%。

经营性现金净流量三期分别为849,245.36万元、619,064.81万元、1,545,376.11万元。

关键财务指标表二、资产规模增长匹配度2022年资产增长率与负债增长率差距不大，资产增长率为20.06%，负债增长率为15.47%。

收入与资产变化不匹配，收入下降0.5%,资产增长20.06%。

净利润与资产变化不匹配，净利润增长32.5%,资产增长20.06%。

资产总额大幅度增长，但营业收入变化不大，净利润却有所增长。

公司资产增长盼随着净利润的增长。

资产规模增长匹配情况表三、负债规模增长从三期数据来看，负债呈持续增长趋势。

总负债分别为7,510,639.49万元、8,918,556.03万元、10,298,180.28万元，2022年较2021年增长了15.47%，主要是由于其他非流动负债等科目增加所至。

“一带一路”背景下洛阳钼业海外并购的财务战略分析随着中国“一带一路”倡议的提出和实施，中国企业纷纷抓住机遇，加快海外并购的步伐。

洛阳钼业作为中国优秀的企业代表，也积极响应国家号召，通过海外并购来拓展国际市场。

本文将对洛阳钼业海外并购的财务战略进行分析，探讨其背景、意义以及实施过程中所面临的财务挑战，并提出相关建议。

一、背景“一带一路”倡议是中国提出的一个促进亚欧经济合作的发展战略，旨在通过基础设施建设、贸易和投资便利化等措施，促进区域间的合作与共赢。

作为中国企业在国际市场上开拓的重要机遇，洛阳钼业抓住了“一带一路”倡议带来的机遇，通过海外并购来实现国际化发展。

洛阳钼业作为中国最大的钼生产企业，拥有雄厚的技术实力和资源实力。

通过海外并购，可以在一定程度上实现资源整合，提高企业国际竞争力，同时也可以在全球范围内拓展市场，增加企业收入来源。

这无疑对洛阳钼业的发展具有重要意义。

二、意义1.提升企业国际竟争力：通过海外并购，洛阳钼业可以获取更多的资源和市场，提升企业的国际竞争力，实现更高质量的发展。

2.拓展市场：海外并购可以让洛阳钼业进入更多国家和地区市场，实现全球化布局，降低对国内市场的依赖程度。

3.优化资源配置: 洛阳钼业可以通过海外并购，整合境外资源，优化资源配置，提高整体效益。

4.增加企业收入来源: 海外并购可使得洛阳钼业拓展海外市场，增加收入来源，为企业提供更多的发展机会。

三、实施过程中的财务战略分析1.资金来源分析：海外并购需要大量的资金支持，洛阳钼业需要寻找合适的资金来源。

可通过银行贷款、债券融资等方式进行资金筹措，也可通过与境外企业合作的方式进行资金筹集。

2.外汇风险管理：海外并购可能会带来汇率风险，洛阳钼业需制定合理的汇率风险管理政策，通过外汇远期合约、期权等工具进行风险对冲，降低外汇风险带来的损失。

3.税务筹划：在海外并购的过程中，需要考虑税务因素。

洛阳钼业需要了解并熟悉海外国家的税务政策，并制定相应的税务筹划方案，降低税务成本。

・60・中国钮业2020年6月洛阳+业的2019洛阳（业是全球最大的鸨生产商之一和第二大钻、锭生产商，亦是全球前五大（生产商和领先的铜生产商之一，基本金属贸易业务位居全球前三。

近日，洛阳（业公布了2019年度年报,数据显示洛钳2019年实现营业收入686.77亿元，同比增长164.52%；净利润18.57亿元，同比下滑59.94%。

这一年对于洛阳（业来说可谓是有悲有喜,悲的是受全球大环境影响,公司部分主营业务表现低迷;喜的是公司抓住了机会，再次完成了“进化”o1利润大幅下跌，成也是钻败也是钻2020年3月29日晚间，洛阳（业发布2019年度年报，数据显示2019年洛（实现营业收入687亿元，同比增长164.52%。

其中埃珂森从7月底开始财务合并，贡献了492亿元。

全年实现息税折摊前利润81亿元,归属于母公司净利润18.57亿元，同比下滑59.94%。

矿业板块息税折摊前利润率39%，经营性净现金流62亿元，相比2019年同期均有所下降，主要受到钻价大幅下跌和铜价持续低迷的影响。

公告显示，截至2019年底，公司资产负债率为57.65%（剔除埃珂森后为51.36%），净有息负债率为25.34%（剔除埃珂森后为17.36%）；2019年末货币资金余额156亿元，未使用银行授信及其他流动性储备充足'其实相比于国内的大部分矿业公司，洛阳（业的业绩并不算差，只不过洛阳（业承载了国人太多的期许罢了。

2018年中，普华永道（P/cewaterhouseCoopers）发布了《2018全球矿业报告0，以2017年12月31日的市值计算出2018年度全球40强矿业上市公司。

名列前3名的分别是必和必拓、力拓和嘉能可，洛阳（业名列第11位,大有进入全球前十大矿业公司的趋势。

但无奈成也是“钻”败也是“钻”，随着钻价大幅下跌，洛阳（业的业绩出现大幅下滑,公司的排名也开始出现回落。

2抓住眼前的机会,做最好的自己除了2019年9月份再次收购了世界最大在产铜钻矿24%的股权的大手笔外，洛（的另一个大手笔更加亮眼，这个并购让洛（再次完成了进化。

“一带一路”背景下洛阳钼业海外并购的财务战略分析随着中国“一带一路”倡议的推进，洛阳钼业作为全球领先的钼产品供应商和钼资源开发企业，通过海外并购加强其全球影响力，成为重要的财务战略之一。

本文将从以下几个方面对“一带一路”背景下洛阳钼业海外并购的财务战略进行分析。

洛阳钼业海外并购的财务战略之一是通过并购拓展钼资源的供应链。

作为全球钼市场的主要供应商，洛阳钼业通过海外并购能够获得更为稳定的钼矿石供应，并进一步掌握全球钼资源的话语权。

洛阳钼业于2018年成功收购了巴西最大的钼矿企业CMBB，并取得了该公司在南美洲地区的一体化矿产资源。

通过海外并购，洛阳钼业不仅能够满足国内市场需求，还能够在全球范围内获取更多的钼矿石资源。

洛阳钼业海外并购的财务战略之二是通过并购扩展市场份额和渠道。

通过海外并购，洛阳钼业能够进一步拓展全球市场份额，提升品牌影响力。

洛阳钼业于2018年收购了智利著名钼矿企业Anglo American Sur，并获得了该企业在全球市场上的强劲渠道和品牌价值。

海外并购还能够借助当地的市场网络和分销渠道，进一步提升产品销售和市场竞争力。

洛阳钼业海外并购的财务战略之四是通过并购实现资源的整合和优化配置。

通过海外并购，洛阳钼业能够整合和优化全球范围内的钼资源配置，提高资源的利用效率。

通过收购巴西CMBB公司，洛阳钼业不仅可以实现南美洲地区资源的整合和优化，还能够将其与国内的钼资源进行有效整合，提高资源配置的效益。

洛阳钼业海外并购的财务战略在“一带一路”背景下具有重要的战略意义。

通过海外并购，洛阳钼业能够拓展钼资源的供应链，扩展市场份额和渠道，增加企业收入和利润，实现资源的优化配置，从而提升企业的竞争力和盈利能力。

需要注意的是，在实施财务战略过程中，洛阳钼业应当注重风险控制和财务管理，确保并购项目的可持续发展和盈利能力。

2016年1期总第808期矿产行业海外并购行为研究———基于洛阳钼业的案例研究■魏雪梅内蒙古大学经济管理学院摘要：近年来，我国并购企业数目不断增多，2013到2014年更迎来了能源行业海外并购盛宴，其中，采矿业成为并购数目最多的行业，但某些企业由于急于求成，忽略了客观的政治因素、企业资金因素、企业治理上的文化差异，被并购方的资质问题等而导致海外并购失败。

本文所研究的洛阳钼业在2013年7月开始并购力拓集团旗下矿产资源，用时8个月就完成了一次完美的收购。

本文主要从洛阳钼业并购资金筹集，并购战略规划等方面详细分析洛阳钼业成功并购的原因，为其他企业提供可参考的建议。

关键词：海外并购；多元化；资金募集；文化差异近年来，随着“一带一路”等政策的推出，我国海外并购浪潮不断，并购的行业也跨足金融，房地产，能源等行业，政府也逐步推出了一系列的海外并购鼓励政策，推进企业的海外并购，但是并购企业的数量增多质量却不见提高，许多企业投入了很多资金和精力最终却只得到了失败的结果。

在众多企业海外并购受挫的情况下，洛阳钼业却在八个月的时间里完成了一次成功的海外并购。

洛阳钼业全称洛阳栾川钼业集团股份有限公司，2012年在上海证券交易所上市。

其主要从事矿产资源，主要是钼、钨资源的采选、冶炼、深加工及勘探；矿产资源系列产品、化工产品等的生产。

2013年7月31日，洛阳钼业集团股份有限公司发出《关于全资子公司CMOC Mining Pty Limited 收购资产公告》，开始正式收购力拓集团拥有的澳大利亚北帕克斯铜金矿80%权益及相关资产，仅仅用了8个月的洛阳钼业就成功完成了这笔交易。

本文将从以下几个方面分析洛阳钼业的成功。

一、可靠的资金保证企业并购，最基本，同时也是最关键的因素就是资金问题。

在愈演愈烈的并购浪潮中，许多企业由于资金不足而面临危机，许多并购交易由于资金不足而以失败告终，能源行业需要大量的资金。

在并购整合的过程中，由于并购存在许多不确定性，如并购矿产的资源储备不确定，未来矿产行业市场环境的不确定性等，都会给企业带来财务上的危机，因此，稳健的资金流对于企业来说十分重要。

洛阳钼业业绩交流纪要1.引言1.1 概述洛阳钼业是一家在中国领先的钼行业企业，公司拥有世界上最大的高纯钼生产基地。

多年来，洛阳钼业始终致力于钼产品的开发、生产和销售，并在国内外市场上赢得了良好的声誉。

本次洛阳钼业业绩交流纪要旨在总结和分析公司最近一段时间的经营情况，并展望未来的发展方向。

通过深入分析公司的业绩表现，我们可以更好地了解洛阳钼业在市场竞争中的优势和不足之处，从而为未来制定合理的发展战略提供参考。

在接下来的正文部分，我们将首先介绍洛阳钼业的背景，包括公司的成立背景、发展历程以及核心竞争力等方面。

然后，我们将对公司的业绩进行详细的分析，包括财务指标、市场份额、销售渠道等方面的数据分析，并对业绩的变化趋势进行深入研究。

在结论部分，我们将对整个纪要进行总结，从结论中提炼出对洛阳钼业未来发展的重要启示，并展望公司在未来的发展方向和战略规划。

同时，我们也将提出一些建议，帮助洛阳钼业进一步提升竞争力，实现可持续发展。

通过本次洛阳钼业业绩交流纪要，我们希望能够更加深入地了解和分析公司的经营情况，为公司未来的发展提供科学的决策依据。

与此同时，我们也希望通过纪要的撰写和交流，促进洛阳钼业与内外部利益相关方的沟通和合作，共同推动公司的进步和发展。

1.2 文章结构本文通过以下几个部分来展开讨论洛阳钼业的业绩交流情况：1. 引言：对本文的主题进行概述和背景介绍，说明本文的目的和重要性。

2. 公司背景：介绍洛阳钼业的基本情况，包括公司所属行业、成立时间、规模、经营范围等方面的介绍。

通过了解公司的背景，读者可以更好地理解后续的业绩分析。

3. 业绩分析：本部分将重点分析洛阳钼业的经营业绩。

首先，将对公司的财务报表进行分析，包括营业收入、净利润、资产负债情况等指标的变化和趋势。

其次，将通过对行业发展趋势、市场竞争状况等因素的分析，探讨影响洛阳钼业业绩的外部环境因素。

最后，将结合公司的内部经营策略、研发投入、市场推广等因素，详细分析其业绩好坏的原因和内在因素。

盛达矿业2020年上半年财务分析综合报告一、实现利润分析2020年上半年利润总额为2,904.28万元，与2019年上半年的28,888.28万元相比有较大幅度下降，下降89.95%。

利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。

在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。

二、成本费用分析2020年上半年营业成本为40,404.06万元，与2019年上半年的85,216.18万元相比有较大幅度下降，下降52.59%。

2020年上半年销售费用为111.96万元，与2019年上半年的98.43万元相比有较大增长，增长13.75%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年尽管企业销售费用有较大幅度增长，但营业收入却出现了较大幅度的下降，企业市场销售活动开展得很不理想，应当采取果断措施，调整产品结构、销售战略或销售队伍。

2020年上半年管理费用为6,337.81万元，与2019年上半年的5,845.42万元相比有较大增长，增长8.42%。

2020年上半年管理费用占营业收入的比例为12.88%，与2019年上半年的5.05%相比有较大幅度的提高，提高7.83个百分点。

在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。

要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。

2020年上半年财务费用为3,116.47万元，与2019年上半年的2,578.16万元相比有较大增长，增长20.88%。

三、资产结构分析2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。

从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降慢于营业收入下降，资产的盈利能力下降，与2019年上半年相比，资产结构偏差。

四、偿债能力分析内部资料，妥善保管第1 页共4 页。

财务预算报告的议案范文一(一)关于置换债券1置换债券额度。

财政部核定上海20xx年置换债券发行规模上限为1800亿元，其中，一般债券和专项债券的发行比例，由地方根据拟置换的一般债务与专项债务的比例自行确定。

同时，文件明确，各省市在执行过程中可以根据实际情况减少当年置换债券发行规模。

2置换债券资金用途。

财政部明确，置换债券资金必须严格用于偿还经清理甄别认定的政府负有偿还责任的存量债务。

我们按照财政部三年左右完成存量债务置换工作的要求，综合考虑市本级和各区县政府债务到期情况、财政存量资金、当年预算安排用于偿还政府债务等情况，分析^p 测算了全市置换需求。

经测算，拟安排市本级置换债券435亿元(其中，一般债券170亿元、专项债券265亿元)，主要用于偿还上海城投公司、市土储中心等市级债务单位的存量政府债务，以及列入市级的临港地区存量政府债务。

拟安排区县置换债券1265亿元(其中，一般债券637亿元、专项债券628亿元)，用于各区县偿还存量政府债务。

综上，建议2022年本市安排发行1700亿元置换债券(市本级435亿元+区县级1265亿元)，其中，一般置换债券807亿元，专项置换债券893亿元。

(二)关于新增债券1新增债券额度。

2022年财政部核定上海的新增债务限额为500亿元，其中，一般债务226亿元，专项债务274亿元。

2新增债券资金用途。

对于财政部下达本市的新增债券额度，考虑到区县承担的市级重大项目建设任务较重，对资金需求较大，拟将500亿元新增债券额度全部转贷区县，主要用于支持旧区改造等保障性安居工程建设、普通公路建设等重大公益性项目支出，优先保障在建公益性项目后续融资。

在新增债券额度分配上，主要把握了以下三条原则：一是重点支持旧区改造等重大项目建设。

对今年承担市级重大项目建设任务较重的区县，尤其是旧区改造任务较重的虹口、杨浦、静安、普陀、黄浦等区，在新增债券额度分配上给予倾斜，重点保障旧区改造资金需求，以上合计安排213亿元。