技师提成方案

技师按摩提成标准及入职须知
一、技师按摩提成标准
注：按摩提成15天结算一次，需扣除2%的税费。

二、技师入职须知：
1、足底组：培训费200元；保健组：培训费400元
以上费用培训前交纳（不退）；
2、足底组：工服费两套300元；保健组：工服费四套（两套正装、两套技师服）600元待定
以上费用入职前交纳（不退）；
3、足底组：每月物料费150元；保健组：每月物料费300元；
以上费用每月提成中扣除；
4、足底组：押金1000元；保健组：押金2000元
以上费用分四次从提成中扣除（正常离职后可退还）；
5、技师用工作餐（标准待定），按实际出勤天数收取费用，也可自理。

一、方案背景随着人们生活水平的提高，足浴行业在我国得到了迅速发展。

为了提高足浴店的销售业绩，激发员工的工作积极性，特制定本销售提成方案。

二、提成方案内容1. 提成对象本提成方案适用于足浴店内所有正式员工，包括但不限于店长、主管、技师、接待员等。

2. 提成方式（1）基本提成根据员工的岗位和工龄，设定基本提成比例。

具体如下：- 店长：月基本工资的15%- 主管：月基本工资的10%- 技师：月基本工资的8%- 接待员：月基本工资的5%（2）销售提成销售提成以员工个人销售业绩为依据，具体如下：- 足浴项目：销售额的5%- 美容项目：销售额的3%- 会员卡销售：会员卡销售额的2%（3）团队提成为激发团队合作精神，设立团队提成，具体如下：- 团队销售额达到月度目标，按团队销售额的1%进行提成。

3. 提成计算周期提成计算周期为一个月，即每月底根据员工当月销售业绩进行提成核算。

4. 提成发放（1）基本提成及销售提成于次月10日前发放；（2）团队提成于次月15日前发放。

5. 提成调整（1）根据市场行情和公司经营状况，公司有权对提成比例进行调整；（2）员工如有违纪行为，公司将根据情节轻重扣除相应提成。

三、方案实施1. 公司人力资源部负责制定本方案，并报公司领导审批；2. 各部门负责人负责对本部门员工进行提成核算和发放；3. 员工对提成结果有异议，可在发放前向部门负责人提出，由部门负责人进行核实后报人力资源部处理。

四、方案总结本销售提成方案旨在提高员工工作积极性，激发团队协作精神，从而提高足浴店的销售业绩。

通过实施本方案，期望达到以下效果：1. 提高员工收入，增强员工归属感；2. 激发员工潜能，提高工作效率；3. 增强团队凝聚力，提升整体业绩；4. 提高顾客满意度，树立良好口碑。

本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。

足浴技师提成比例方案1. 引言足浴行业发展迅速，足浴店的人气逐渐增长。

为了激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，合理的提成比例方案是必不可少的。

本文将提出一种合理的足浴技师提成比例方案，以帮助足浴店提高员工满意度和经营效益。

2. 背景足浴技师是足浴店的核心服务人员，他们的服务技巧和工作态度直接影响顾客的满意度以及店铺的声誉。

为了激励足浴技师提高服务质量，很多足浴店会采用提成制度，根据技师的工作表现给予相应的奖励。

然而，制定合理的提成比例方案并不是一件容易的事情，需要兼顾员工的激励和店铺的利益。

3. 目标本文的目标是制定一种合理的足浴技师提成比例方案，以激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，同时维护店铺的经营效益。

4. 方案细节4.1 基本工资足浴技师的基本工资应根据其工作经验和资质来确定，保证其基本生活需求。

基本工资的确定应根据行业平均水平和地区经济发展情况进行合理调整。

4.2 提成比例提成比例应根据技师的工作表现和店铺的经营状况进行动态调整。

具体的提成比例可分为以下几个方面：•完成服务目标：技师在规定的时间内完成预定的足浴服务目标，可根据完成率给予相应的提成比例。

例如，完成率达到80%提成比例为5%，达到90%提成比例为10%。

•服务评价：顾客对技师的服务给出满意的评价，可根据评价结果给予提成奖励。

例如，好评率在80%以上提成比例增加5%。

•销售额：技师通过销售店内产品和增值服务带来的销售额，可按照销售额总额的一定比例给予提成奖励。

例如，销售额超过10000元提成比例为2%，超过20000元提成比例为5%。

•固定客户：技师通过长期有效地维护固定客户关系，可按照固定客户的消费额度给予一定比例的提成奖励。

例如，固定客户消费额度超过5000元提成比例为3%。

4.3 提成分配方式提成分配方式可以选择分散式或集中式，具体根据店铺的管理模式和经营需求决定。

分散式的提成分配方式将提成比例按照技师个人表现进行分配；集中式的提成分配方式将提成比例汇总后按照一定比例进行分配。

技师提成方案技师提成方案引言技师是服务行业的重要角色之一，他们的工作质量和客户满意度直接影响到企业的口碑和业绩。

为了激励技师提高工作积极性和绩效，公司需要设计一个合理的技师提成方案。

本文将讨论技师提成方案的设计要点和注意事项。

技师提成方案设计要点1. 考虑业务类型和难度等级：不同类型的服务和任务难度不同，因此需要根据具体情况制定不同的提成标准。

例如，对于需要较高技术水平或更大体力消耗的任务，可以设置更高的提成比例。

2. 确定提成基准：提成基准是技师提成的依据，一般可以选择技师的绩效指标，如工作完成质量、客户评价、服务时长等。

根据提成基准的不同，可以设置不同的提成比例。

3. 设置提成比例：提成比例是决定技师提成金额的重要因素。

可以根据技师的工作经验和职称等级来确定不同级别的提成比例。

此外，还可以根据服务项目的利润贡献程度来设置不同项目的提成比例。

4. 设计奖励机制：除了基本的提成方案外，还可以设立奖励机制来激励技师的进一步努力。

例如，可以设立月度最佳技师奖、年度最佳技师奖等，根据不同级别的奖励进行额外的提成或非财务激励。

5. 考虑团队合作：技师通常是在一个团队中工作的，团队合作对于提高整体的工作效率和质量至关重要。

因此，在技师提成方案中可以引入团队合作奖励，鼓励技师之间相互合作和支持。

技师提成方案设计注意事项1. 公平公正：任何提成方案都应该考虑到每个技师的实际情况和贡献度，并确保公平公正。

不同级别的技师应该有相应的提成比例，并且方案应该基于客观指标进行评估。

2. 透明公开：提成方案应该对所有技师公开，并提供清晰的计算方法和标准，以避免任何猜测和争议。

技师应该清楚地知道他们可以获得多少提成，以及提成的依据和计算方式。

3. 可操作性：技师提成方案应该易于操作和计算。

复杂的计算公式和条件会增加管理成本并引发纰漏。

简单明确的计算方法能够有效地激励技师，并降低管理难度。

4. 考虑长期发展：技师提成方案应该不仅考虑技师的短期绩效，还应该鼓励技师的长期成长和发展。

足浴技师工资提成方案第1篇足浴技师工资提成方案一、方案背景为充分调动足浴技师的工作积极性，提高服务质量，增加企业效益，根据国家相关法律法规及行业规定，结合本企业实际情况，特制定本工资提成方案。

二、适用范围本方案适用于本企业所有足浴技师。

三、工资构成足浴技师的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、提成工资四部分组成。

1. 基本工资：根据当地最低工资标准和企业内部规定，为足浴技师提供保障基本生活的工资。

2. 岗位工资：根据足浴技师的岗位等级、技能水平和工作经验，设定相应的岗位工资。

3. 绩效工资：根据足浴技师的工作质量、客户满意度、团队协作等方面进行考核，按月发放。

4. 提成工资：根据足浴技师的个人业绩，按比例提取的工资。

四、提成标准1. 提成工资计算方式：足浴技师提成工资 = 业绩金额 × 提成比例。

2. 提成比例：根据足浴技师的岗位等级、技能水平、客户满意度等因素，设定不同的提成比例。

3. 业绩金额：指足浴技师为顾客提供的服务项目金额，不含优惠券、折扣等优惠部分。

五、提成发放1. 提成工资按月发放，每月底结算。

2. 足浴技师在规定时间内提供合法合规的服务项目，即可获得提成工资。

3. 企业财务部门负责审核、计算和发放提成工资。

六、违规处理1. 足浴技师在提供服务过程中，如出现违规行为，将按企业相关规定进行处理，并扣除相应提成工资。

2. 足浴技师如存在弄虚作假、虚报业绩等行为，一经查实，将依法追究其法律责任，并取消其提成资格。

七、其他事项1. 本方案的解释权归企业所有。

2. 企业可根据经营状况和市场变化，对本方案进行调整。

3. 足浴技师在签订劳动合同时，应详细阅读本方案，并在合同中注明。

4. 本方案自发布之日起实施。

八、附则本方案未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

（完）第2篇足浴技师工资提成方案一、目的与原则1. 本方案旨在建立一套公平、合理、具有激励效应的足浴技师工资提成体系，以激发技师工作热情，提升服务质量，增强企业竞争力。

汽车维修工资提成方案1. 引言为了激励和奖励汽车维修技师在工作中的出色表现，公司决定推出汽车维修工资提成方案。

本文档旨在阐述该方案的具体细节，包括提成比例、考核标准以及发放形式等。

2. 提成比例根据汽车维修技师的工作表现和贡献度，提成比例将根据以下几个方面进行评估和确定：2.1 客户满意度客户满意度是评估汽车维修技师工作质量的关键指标之一。

定期进行客户满意度调查，将根据调查结果确定技师获得提成的百分比。

具体而言，满意度调查结果将根据以下几个等级划分提成比例：•非常满意：提成比例增加2%•满意：提成比例增加1%•一般：提成比例保持不变•不满意：提成比例减少1%•非常不满意：提成比例减少2%2.2 完工率完工率是评估汽车维修技师工作效率的重要指标。

技师的完工率将根据完成工单数量和未完成工单数量进行计算，提成比例将根据完工率百分比进行调整：•完工率高于90%：提成比例增加1%•完工率在80%至90%之间：提成比例保持不变•完工率低于80%：提成比例减少1%2.3 专业技能提升公司鼓励汽车维修技师持续学习和提升自身的专业技能。

技师获得相关认证、参加培训课程以及取得维修技能相关的新资格证书将被视为其中一项考核指标。

每获得一项新资格认证，技师将获得提成比例增加1%的奖励。

3. 提成计算和发放方式根据以上提成比例的考核指标，公司将按照以下方式进行提成计算和发放：3.1 提成计算每个月结束时，公司将收集和统计技师的工作数据，包括客户满意度调查结果、完工工单数量以及专业技能提升情况。

根据每个技师的相关数据，计算出其应得的提成比例。

3.2 提成发放技师的提成将在每月的工资结算中一同发放，作为额外的绩效奖励。

提成金额将根据技师的实际工作情况和提成比例进行计算，并以现金或银行转账的形式支付给技师。

4. 反馈机制和调整为了确保提成方案的公平性和透明度，公司将建立反馈机制并定期评估方案的有效性。

技师可以通过反馈渠道向上级主管提出疑问、建议或不满意之处。

陕西禾正投资管理有限公司文件运营发【2012-02】第001号关于对技师相关提成调整的通知（暂行）各分店：为进一步提高技师姐妹收入，吸引行业精英，优化、稳定技师团队，经公司研究决定对现行技师提成制度进行改革，具体如下：一、足浴技师提成规定25元——35元/钟（每五个点钟数增加一元提成）二、指压技师提成实行等级划分从低到高分D级、C级、B级、A级四个提成级别；三、指压技师提成标准及条件32元/钟——42元/钟（每5个点钟数增加1元提成）条件：①当月办理会员卡、充值≥6000元；②当月加钟≥15个；③当月总钟数≥60个执行条件：同时满足上述3项条件，计算工资时方可按照D级提成核算，否则所有提成均按最低提成32元/钟核算。

36元/钟——46元/钟（每5个点钟数增加1元提成）；条件：①当月办理会员卡、充值≥8000元②当月加钟≥25个；③当月总钟数≥130个执行条件：同时满足上述3项条件，计算工资时方可按照C级提成核算。

40元/钟——50元/钟（每5个点钟数增加1元提成）；条件：①当月办理会员卡、充值≥12000元②当月加钟≥40个；③当月总钟数≥160个执行条件：同时满足上述3项条件，计算工资时方可按照B级提成核算。

50元/钟—60元/钟（每5个点钟数增加1元提成）；条件：①当月办理会员卡、充值≥16000元②当月加钟≥50个；③当月总钟数≥200个执行条件：同时满足上述3项条件，计算工资时方可按照A级提成核算。

说明：为留住新技师并培养其信心，指压技师正式上钟时间低于一个月的，在核算其提成等级时排除会员卡及加钟条件，当月上钟总钟数为其提成等级的唯一判定标准。

因此指压技师初上岗时必须由技师部负责人、驻店技师培训师签字将准确的上岗时间在分店会计核算工资时递交财务室。

四、男技师提成标准及条件1.足浴每钟提35元/钟（每5个点钟数增加1元提成）；2.指压每钟38—60元/钟（每5个点钟数增加1元提成）；五、精品指压技师提成标准及条件A. 120元/钟提成（当月办理会员卡、充值≥16000元）B. 100元/钟提成（当月办理会员卡、充值≥8000元）C. 90元/钟提成（当月办理会员卡、充值≥6000元）D. 80元/钟提成（当月办理会员卡、充值＜6000元）六、加班及办卡奖励规定自本方案执行之日起，技师加班时有排钟员在该技师服务督导单上注明生效（如加班点钟、加班加钟、加班加钟等）；加班奖励单及办卡奖励单（奖金在其工资中体现，此奖励单只为技师本人核对用）在每月底汇总，次月15日同工资发放；每个加班给予2元/钟的奖励。

足浴店技师提成方案提成方案对于足浴店技师来说，是激发工作积极性和提高工作业绩的重要因素之一。

一个合理的提成方案可以帮助店铺吸引和留住优秀的技师，提升客户满意度，进而提高业绩和盈利能力。

但是，如何设计一个公平合理的提成方案，既能激励技师，又能确保店铺的利益？本文将从以下几个方面进行探讨。

一、提成比例的确定提成比例是技师提成方案的核心，也是最重要的因素之一。

通常情况下，提成比例会根据技师的职位和责任来确定。

比如，首席技师负责培训和指导其他技师，其提成比例可以稍高一些；而初级技师则需要较长时间进行培训，提成比例可以相应较低。

在确定提成比例的同时，还应考虑到店铺的盈利能力和经营情况，确保提成比例能够满足技师的期望，同时不对店铺造成太大负担。

二、业绩评估指标的设定业绩评估指标是用来衡量技师工作质量和效果的重要依据。

足浴店技师的业绩评估指标可以包括客户满意度、服务质量、客流量等。

客户满意度可以通过客户反馈和评价来进行评估，服务质量可以通过技师的专业知识、技术和态度等方面进行评估，客流量可以通过每个技师的服务人数来进行评估。

在设计业绩评估指标时，要兼顾客户需求和店铺利益，确保评估指标既能激励技师，又能提高店铺的业绩和竞争力。

三、额外奖励机制的引入除了提成比例和业绩评估指标外，还可以引入额外的奖励机制来激励技师提高工作业绩。

比如，技师可以按照完成一定数量的服务或达到一定的销售额，获得额外的奖励或福利，例如奖金、休假时间或员工福利等。

额外奖励机制可以增加技师的积极性和工作动力，激发他们更好地为客户提供服务并提升店铺的业绩。

四、透明公正的执行和管理一个好的提成方案需要透明公正的执行和管理。

店铺应该建立完善的管理制度，确保提成方案的执行过程公平客观。

所有技师都应有机会了解和参与提成方案的制定和调整，并有权提出意见和建议。

店铺应建立健全的考核和奖励制度，对技师的业绩进行定期评估和奖励，并将评估结果向技师公示，提高透明度和公正性。

金海阁休闲酒店水汇(技师提成方案)一、技师的提成如下：1、中式按摩：70-90元/双钟（100分钟）2、中医理疗：70-90元/双钟（100分钟）3、泰式按摩：80-100元/双钟（100分钟）4、香薰推油：100-120元/双钟（100分钟）5、瑜伽垃根：120-140元/双钟（100分钟）6、SPA养生（A）120-150元/双钟（150分钟）7、SPA养生（B）120-150元/双钟（150分钟）8、帝皇（高桶）沐足：60-76元/双钟（90分钟）9、小项（修甲、修脚、按背、按腰、采耳）每项提23元（30分钟）10、擦背、拔罐、刮痧：每项提30元（45分钟）二、全身技师按规定钟数提成如下：1、月完成钟数在160个（含160）者，在第一条所示提成的基础上，每个钟再加多2元的提成。

2、月完成钟数在200个（含200）者，在第一条所示提成的基础上，每个钟再加多4元的提成。

3、月完成钟数在280个（含280）者，在第一条所示提成的基础上，每个钟再加多6元的提成。

4、月完成钟数在145个（不含145）以下者，在第一条所示提成的基础上，每个钟再降低2元。

三、中医师按规定钟数提成如下：1、月完成钟数在140个（含140）者，提成在现有的70元/钟的基础上，每个钟再加多1元。

2、月完成钟数在120个（不含120）者，提成在现在的70元/钟的基础上，每个钟再降低2元。

四、大堂技师：（足浴师、采耳师、修脚师）每月规定100个钟的收费项目，包括点钟、CALL钟钟、轮牌、现场的收费项目；每月规定130个钟的收费项目，每个钟再加多1元的提成，每月规定150个钟的收费项目，每个钟再加多2元的提成。

如达不到所规定每月规定100个钟的收费项目，任务，那么所差钟数给予每个钟扣除10元。

金海阁休闲酒店水汇技术部2014/07/08。

技师提成方案范文技师提成方案是一种激励措施，旨在激发技师们的积极性，提高他们的工作效率和绩效。

通过合理的提成方案，可以促使技师们更加努力工作，提高服务质量和客户满意度，从而使整个公司的业绩得到提升。

本文将介绍一个适用于技师提成的方案，包括提成的计算方式、基准和激励措施等。

首先，提成的计算方式是制定技师提成方案的核心。

在技师提成方案中，可以采用多种方式进行计算。

以下是一些常见的计算方式：1.技术评分提成：按照技师在服务过程中的技术水平和服务质量进行评分，将评分与基准提成相乘，得出技师的提成金额。

2.工作量提成：根据技师完成的工作量来计算提成，例如按照每完成一定数量的工作项目给予相应的提成。

3.业绩提成：根据技师所负责的项目或业务的业绩表现来计算提成，例如达到或超过销售目标的技师可以获得相应的提成。

其次，基准是确定提成金额的依据。

基准应该是公平、合理且可衡量的，在制定技师提成方案时需要慎重考虑。

以下是一些基准的例子：1.项目数：技师每完成一定数量的项目可以得到一定金额的提成，鼓励技师积极接单和提高工作效率。

2.客户满意度：根据客户的评价来确定提成金额，提高技师的服务质量和技术水平。

3.业绩目标：根据技师所负责的项目或业务的销售额来确定提成金额，激励技师努力工作，促进业绩的增长。

除了计算方式和基准外，激励措施也是技师提成方案的重要组成部分。

1.提升技术技能：对于技师来说，提升自身的技术水平是非常重要的。

公司可以提供培训机会，鼓励技师参加相关的培训和认证考试，并提供相应的奖励或提成加成。

2.团队合作：团队合作是一个有助于技师提高工作效率和绩效的重要因素。

公司可以设置团队奖励机制，鼓励技师之间的合作和协作，共同完成工作目标。

3.奖励和表彰：公司可以设立月度或季度的最佳技师奖，对表现突出的技师进行奖励和表彰，激励其他技师提高绩效。

最后，技师提成方案的评估和调整是一个不断改进的过程。

公司应该定期评估技师提成方案的效果，根据评估结果进行必要的调整和改进。