物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维修保养管理制度一、目的和范围为了保障物业设备设施的正常运行和延长使用寿命，以及提供良好的物业管理服务，制定本维修保养管理制度。

本制度适用于物业管理部门对物业设备设施的维修保养工作。

二、责任和义务1. 物业管理部门负责对物业设备设施的维修保养工作进行组织和监督。

2. 物业管理部门应当建立完善的维修保养档案，记录设备设施的使用情况、维修保养记录和费用等信息。

3. 物业管理部门应当定期对设备设施进行巡检和保养，确保设备设施的正常运行。

4. 物业管理部门应当及时响应业主对设备设施故障的投诉，派员进行维修。

5. 物业管理部门应当严格控制维修保养费用，确保合理使用维修保养经费。

三、维修保养流程1. 物业管理部门接到业主投诉或发现设备设施故障后，应当及时登记并安排专业维修人员进行调查和处理。

2. 维修人员应当对故障设备设施进行检查和诊断，并制定维修方案。

3. 维修人员应当及时与供应商和维修队联系，安排维修人员进行维修。

4. 维修人员应当对维修过程进行记录和跟踪，确保维修工作的质量和进度。

5. 维修完毕后，维修人员应当向物业管理部门提交维修报告，并登记维修费用和材料使用情况。

四、预防性保养1. 物业管理部门应制定设备设施的定期保养计划，并按照计划进行维修保养工作。

2. 定期保养包括设备设施的清洁、润滑、检查和调整等工作。

3. 物业管理部门应建立设备设施的保养记录，包括保养时间、项目和人员等信息。

五、维修保养经费管理1. 物业管理部门应建立维修保养经费的申请和审批制度，确保经费的使用合理和透明。

2. 维修保养经费应按照预算进行管理，不得擅自挪用或超支。

3. 物业管理部门应对维修保养经费的使用情况进行定期检查和审计，确保经费使用的合法和规范。

六、监督和评估1. 物业管理部门应建立维修保养工作的监督和评估机制，定期对维修保养工作进行评估。

2. 物业管理部门应对维修保养工作中存在的问题进行整改和改进，提高维修保养工作的效率和质量。

物业设备设施维护和修理保养管理制度一、前言物业设备设施维护和修理保养管理制度是为了保障物业设备设施正常运行、提高使用寿命和保障居民生活质量而订立的，本制度适用于物业公司的维护和修理保养企业以及物业公司所管辖的各类物业设施的维护和修理保养管理。

二、管理职责1.物业公司应设立专门的维护和修理保养部，分管维护和修理保养的经理、主管负责部门的日常管理和考核，负责订立维护和修理保养计划和收集设施维护和修理保养资料。

2.各企业实施物业设备设施维护和修理保养计划，订立日常维护和保管制度，配备专职或兼职维护和修理人员负责设施的维护和修理保养工作。

3.物业保安部门负责对各类物业设施进行巡查，发觉设施损坏、故障适时向维护和修理保养部门汇报，并进行初步排出。

4.居民应遵守公共设施使用规定，对设施有损坏的，应适时向物业公司报告。

三、设施日常维护1.楼宇进出水及地下车库的自动门需要进行定期清洁和润滑，每季度检查一次。

2.电梯的安全装置和电动机应每月进行检查，并在每半年进行全面检修。

3.水泵房设施、自动化掌控设备和水管，每季度检查一次，包括电气设备、管道堵塞情况等。

4.楼宇发电机、消防设施等，每季度进行防腐、检查和清洁，保持干燥、牢靠。

5.楼宇空调系统应每季度进行清洁、消毒和检查，适时处理铁丝、毛发和杂物等。

6.住宅楼门锁、洁具等家居电器设施应进行定期清理和检查，确保设施干净、设施完好。

7.大型机器设备使用者应依照工作规程进行设备日常检查、维护和清洁，以保证设备使用寿命。

四、设施维护和修理保养1.设施维护和修理保养应在设施维护和修理保养计划之内进行，有关设施的维护和修理保养经维护和修理保养部门或企业经理批准后，维护和修理人员方可进行维护和修理保养工作。

2.维护和修理保养计划的订立，在充足公司调配资金和人力的基础上，对各类设施和设备依照用途、设备类型、年限和消耗进行科学的布置和订立，并订立维护和修理保养计划，适时进行维护和修理保养工作。

物业工程维修设备保养制度一、制度目的本制度旨在规范物业工程维修设备的保养工作流程，确保设备运行安全、稳定，提高设备使用效率，减少设备故障率，延长设备使用寿命，为业主提供更加优质、高效的物业服务。

二、适用范围本制度适用于所有物业管理区域内的工程维修设备，包括但不限于电梯、消防设施、供水排水系统、供电系统、暖通空调系统、安防监控系统等。

三、保养原则1. 预防为主：定期进行设备的检查和维护，预防故障的发生。

2. 定期保养：根据设备的使用情况和厂家建议，制定合理的保养周期。

3. 专业维护：由专业的技术人员负责设备的保养和维修工作。

4. 记录归档：保养过程中的所有操作和结果应详细记录，并妥善保存。

四、保养内容1. 日常保养：包括设备的清洁、润滑、紧固等工作。

2. 定期检查：对设备的关键部件进行定期的检查和测试。

3. 故障处理：发现设备异常或故障时，应立即采取措施进行处理。

4. 配件更换：根据设备磨损情况及时更换易损件和耗材。

五、保养流程1. 制定保养计划：根据设备特点和使用情况，制定详细的保养计划。

2. 执行保养任务：按照计划执行日常保养和定期保养工作。

3. 记录保养情况：详细记录保养过程和结果，包括保养时间、保养内容、使用的材料和配件等。

4. 保养效果评估：定期对保养效果进行评估，以优化保养计划。

六、责任与监督1. 物业管理部门负责制定和修订设备保养制度。

2. 工程维修部门负责执行设备的保养工作。

3. 质量监督部门负责对设备保养的质量进行监督检查。

4. 业主委员会有权对设备保养工作进行监督和提出建议。

七、违规处理对于未按规定执行保养工作，导致设备损坏或影响正常使用的，将根据情节轻重进行相应的处理，严重者将追究相关责任人的责任。

物业设备设施维护和修理保养管理制度1. 简介物业设备设施维护和修理保养管理制度是为了确保物业设备设施的正常运行，延长设备设施的使用寿命，提高设施的安全性和牢靠性而订立的一套规范管理措施。

本制度的目标是保障物业设备设施的良好运行状态，提高设备设施维护和修理保养的效率和质量，削减维护和修理保养过程中可能显现的问题和风险。

2. 责任与权限2.1 设备设施维护和修理保养部门设备设施维护和修理保养部门负责对物业设备设施的维护和修理保养工作进行管理和执行，并具有以下责任和权限：•订立设备设施维护和修理保养计划；•组织设备设施的维护和修理保养工作，并监督执行；•提出设备设施维护和修理保养的改进建议；•帮助其他部门进行设备设施的验收和验收评估；•参加设备设施的选型和采购流程。

2.2 物业管理部门物业管理部门对物业设备设施的维护和修理保养工作负有监督和帮助的责任，并具有以下权限：•监督并评价设备设施维护和修理保养工作的质量；•供给设备维护和修理保养的相关数据和信息；•参加设备维护和修理保养计划的订立和改进；•帮助处理设备维护和修理保养工作中的纠纷和争议。

2.3 其他相关部门其他相关部门负有搭配设备设施维护和修理保养工作的责任，并供给必要的支持和帮助。

3. 设备设施维护和修理保养计划3.1 编制原则设备设施维护和修理保养计划的编制应遵从以下原则：•依据设备设施的类型、规模和紧要程度进行分类，设定不同的维护和修理保养周期；•依据设备设施的运行情形和实际需要进行维护和修理保养计划的订立；•考虑设备设施维护和修理保养所需的时间、人力和物力资源；•定期评估和优化设备设施维护和修理保养计划。

3.2 维护和修理保养内容维护和修理保养内容应包括但不限于以下方面：•设备设施的日常巡检和维护；•设备设施的定期维护和保养；•设备设施的故障修复；•设备设施的紧急维护和修理和应急处理；•设备设施的更换和升级。

3.3 维护和修理保养流程维护和修理保养流程包括以下步骤：•接受报修：接受物业居民或相关部门的设备设施报修恳求；•报修登记：登记报修内容、时间和报修人信息；•进行维护和修理保养：依据维护和修理保养计划进行相应的维护和修理保养工作；•维护和修理报告：编写维护和修理报告，记录维护和修理保养过程和结果；•维护和修理验收：对维护和修理保养工作进行验收和评估；•归档记录：将维护和修理保养相关的文件和记录进行归档。

物业工程设备保养制度一、总则1. 本制度依据国家相关标准和行业最佳实践，结合本物业的实际情况制定。

2. 物业工程设备的保养工作应遵循“预防为主，定期检查，及时维修”的原则，确保设备处于良好的工作状态。

3. 所有设备保养工作必须由专业维保人员执行，非专业人员不得擅自操作。

二、设备分类与保养周期1. 设备按照其重要性和使用频率分为A、、C三类。

- A类：电梯、供暖系统、消防系统等生命安全相关的设备，保养周期为每月一次。

- 类：给排水系统、照明系统等日常生活设施，保养周期为每季度一次。

- C类：园林绿化设备、休闲设施等非核心设备，保养周期为半年一次。

2. 特殊设备应根据制造商的推荐和实际使用情况确定保养周期。

三、保养内容与标准1. 每次保养应包括对设备的清洁、润滑、紧固等工作。

2. 对于A类设备，还应进行性能测试和故障诊断，确保其可靠性。

3. 保养完成后，应填写保养记录表，详细记录保养内容、时间及维保人员的签字确认。

4. 保养标准应符合国家相关规定和制造商的要求，确保设备的正常运行和使用寿命。

四、应急处理与故障修复1. 对于突发的设备故障，应立即启动应急预案，由专业维修团队进行抢修。

2. 故障修复后，应对相关设备进行全面检查，防止类似问题再次发生。

3. 对于频繁出现故障的设备，应分析原因并制定改进措施。

五、培训与考核1. 定期对维保人员进行专业技能培训，提高其业务水平和应急处理能力。

2. 通过考核评估维保人员的工作表现，确保保养工作的质量和效率。

六、监督与管理1. 建立完善的监督管理机制，确保设备保养工作的规范性和有效性。

2. 对违反保养制度的行为，应进行纠正并视情节轻重采取相应的处罚措施。

物业维护和修理管理制度第一章总则第一条为了保障物业的正常运营和使用，维护物业的公共设施和基础设施的完好性和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于物业所有者、业主、租户等使用和管理物业的相关主体。

第三条物业维护和修理工作由物业管理公司负责组织和实施，相关主体需要积极配合和支持。

第四条物业维护和修理工作应遵守相关的法律法规、标准和规范，确保维修的质量和规范。

第五条具体的维护和修理事项由物业管理公司根据物业的具体情况制定执行方案。

第二章维护管理第六条物业管理公司应定期巡查物业的公共设施和基础设施，发现问题及时处理，确保设施的运行正常和安全。

第七条物业管理公司应制定设施维护的计划，并定期进行维护和检修。

维护的内容包括但不限于设备保养、清洁、保险、调整、更换等。

第八条物业管理公司应建立健全设施维护记录，并及时向相关主体公示维护的情况，接受监督。

第九条业主和租户应按照规定使用和维护物业，不得损坏或滥用公共设施和基础设施。

第十条业主和租户应积极配合物业管理公司进行维护工作，提供必要的支持。

第十一条物业管理公司应建立问题处理的反馈机制，接受相关主体的维护请求，并及时处理。

第三章修理管理第十二条修理工作的内容包括但不限于设备的故障维修、设备的更换、设备的改造等。

第十三条业主和租户应及时向物业管理公司报告设备的故障情况，并提供必要的支持和配合。

第十四条物业管理公司应及时调查和判断设备的故障原因，并制定维修方案。

第十五条物业管理公司应选择有资质和经验的维修单位进行修理工作。

第十六条修理工作应遵循安全、快捷、高效的原则，保证修理的质量和效果。

第十七条修理工作完成后，物业管理公司应进行验收，并向相关主体公示维修的情况。

第十八条业主和租户对维修工作有异议的，可向物业管理公司提出申诉，物业管理公司应及时处理并给予反馈。

第四章处罚措施第十九条对于损坏或滥用公共设施和基础设施的行为，物业管理公司有权采取相应的处罚措施，包括但不限于责令停止使用、修理或恢复原状态、赔偿等。

物业设备设施维护和修理保养管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业物业设备设施维护和修理保养管理，维护和提升企业设施设备的正常运行和使用寿命，保证生产经营的连续性和高效性。

依据《企业设备设施管理条例》及相关法律法规，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内全部设施设备的维护和修理保养管理，包含但不限于生产设备、办公设备、车辆等。

第三条责任部门1.设备设施管理部门负责订立和执行维护和修理保养计划、组织维护和修理保养工作，监督检查维护和修理保养工作的执行情况；2.生产部门和各部门负责各自所属设施设备的使用和基本保养；3.维护和修理保养人员负责具体的维护和修理保养工作。

第二章维护和修理保养管理流程第四条维护和修理保养计划1.设备设施管理部门依据设备设施的情形、保养要求和生产计划订立维护和修理保养计划；2.维护和修理保养计划应包含保养内容、保养周期、保养责任人、保养方法等；3.维护和修理保养计划应提前组织相关人员进行讨论、审批，并及时通知到相关部门。

第五条维护和修理保养工作执行1.设备设施管理部门依据维护和修理保养计划组织实施维护和修理保养工作；2.维护和修理保养人员依照计划进行设备设施的检查、清洁、调试、维护和修理和更换；3.维护和修理保养人员应遵从操作规程，做到细致、认真及时地完成维护和修理保养工作；4.维护和修理保养人员应填写维护和修理保养记录，包含设备设施情形、维护和修理保养内容、维护和修理保养时间等，并及时报告给设备设施管理部门。

第六条维护和修理保养记录与数据分析1.设备设施管理部门负责收集、整理和管理维护和修理保养记录；2.设备设施管理部门应定期对维护和修理保养记录进行统计和分析，发现问题及时采取措施进行改进；3.设备设施管理部门应依据维护和修理保养记录，评估设备设施的使用寿命和运行情形，并提出相应的改进看法。

第七条大修、改造和设备更新1.设备设施管理部门依据设备设施的使用寿命、技术情形和生产需求，订立大修、改造和设备更新计划；2.大修、改造和设备更新计划应提前组织相关人员进行讨论、审批，并及时通知到相关部门；3.设备设施管理部门应组织实施大修、改造和设备更新工作，并做好相关记录和验收工作。

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物业设施设备维护管理制度一、制度概述为规范物业设施设备的维护管理工作，订立本管理制度，使物业设施设备保持良好的运营状态，确保业主及其财产安全，提升业主充足度。

二、维护管理主体责任1.物业公司负责建立物业设施设备维护管理制度，组织规划物业设施设备维护和修理保养工作，并承当由此引起的财务成本；2.物业维护和修理保养人员负责设施设备的日常维护保养工作，适时报告设备异常，协调解决故障，保证设施设备正常运转；3.业主负责使用设施设备，遵守使用规定，保持设施设备的正常运转。

三、维护管理流程设备维护计划物业公司依据设备的运作情况和参数，订立设备维护计划，以确保设施设备的安全和正常运转。

计划应包括维护周期、维护内容、负责人等信息，并以资产管理系统或其他管理软件进行记录。

维护工作实施物业维护和修理保养人员依照设备维护计划执行维护和修理保养工作。

在执行维护和修理保养工作时，应注意以下事项：1.维护和修理人员应依照装置的使用说明和标准操作程序进行维护和修理和检修；2.维护和修理人员应全面检查设备的运作情形，包括设备的各项指标、安全措施的有效性等，适时修整和维护设备；3.维护和修理保养人员在维护和修理保养设备时，应使用规范的维护和修理工具；4.维护和修理保养人员应当摆放整齐各种维护和修理工具及备品备件；5.维护和修理保养人员在保修工作结束后，应进行清洁和整理。

维护工作记录物业公司应将维护保养的初期和现场细节记录在相应的日报、周报、月报中，以便对维护和修理工作进行检查、审核，同时形成维护记录，可以用于评估维护保养工作的质量。

维护记录需要记录以下信息：1.维护的日期、时间和地点；2.维护过程的方法、工具和材料；3.检查发觉的问题和维护的情况；4.维护结果的评估；5.维护和修理保养人员的签名。

维护和修理保养质量检查为确保维护和修理保养工作的质量，物业公司应定期进行维护和修理保养质量检查。

检查应对维护和修理保养的实施情况、质量及验收记录等进行检查，以确保维护和修理保养的质量。

物业管理服务设施设备维修保养制度设备、设施维修保养管理基本要求1)加强设备、设施的维修保养工作必须坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，保证设备、设施的长期、安全、稳定运转，以满足酒店各项工作的需求，保证正常营业；2)设备、设施使用操作人员是设备、设施维护保养的责任者，应实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。

操作人员必须以严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备，必须严格执行设备设施使用、管理、维护岗位责任制和各种设备操作规程；3)操作、维修人员要不断学习钻研各岗位业务技术。

要定期进行多岗位培训，使操作和维修人员能做到一专多能，要做到“四懂三会”（四懂是：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；三会是：会使用、会维护保养、会排除故障）；4)特种设备维修人员须按政府有关部门的规定经过培训、考核合格后发给证书，才能持证上岗操作和维修，从事电气（具）操作、维修人员必须是有证人员，无证者不得单独从事电气（具）维修工作；5)各种设备的操作人员必须严格遵守操作规程，进行设备的启动、运行和停机。

设备操作、维修人员必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行、维修等记录，严格执行交接班制度；6)各种设备的维修保养人员应定时定点上岗检查，随时注意观察设备运转情况，发现缺陷和隐患要及时消除，不能立即消除的缺陷要及时向部门经理或设备、设施管理人员汇报并做好记录，而且要立即采取措施，确保正常运转；7)操作和维修人员应该为设备创造良好的运作环境，搞好设备环境及劳动保护、安全生产工作，对本岗位的设备、副机等要定期检查维护，并做好清洁工作；8)重要设备应有专人负责定期检查、维修，对在用、备用、封存和闲置的设备，都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等维护保养工作，并做好清洁、润滑和紧固工作，及时消除跑、冒、滴、漏；9)酒店各级设备管理人员必需对各种设备利用、管理、维护保养制度的贯彻执行情形定期进行检查，认真总结操纵和维修工作的经历教训，精益求精设备管理工作。