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物业接管验收作业规程1. 验收前准备工作1.1 准备验收表格及必要的验收工具。
1.2 发通知书通知业主委员会，开展接管验收工作。
1.3 在接管前对小区的基础设施与装饰进行检查，详列存在的问题。
1.4 准备好接管过程所需要的手续材料，如《物业管理服务合同》及其他协议、证件等。
1.5 安排好接管过程所需的人员，如物业管理人员、维修人员等。
2. 验收程序2.1 根据业主委员会提供的物业管理服务合同及其他协议等，检查相关条款是否与约定相符并向业主委员会说明。
2.2 与业主委员会和其他相关人员组织会审，对接管的项目、管理权利、监督检查等进行详细说明。
2.3 组织人员对小区基础设施、设备、安全隐患等进行全面检查，检查内容应涵盖建筑、绿化、水电、燃气、消防、电梯、停车场、室内设施等方面。
2.4 对小区公共设施的维修及保养情况进行全面检查，列出待整改事项并提出要求。
2.5 验收人员应当对发现的问题进行记录，并在验收表格中进行整理、归纳及分类。
3. 验收标准3.1 基础设施完好。
3.2 服务设备运转正常。
3.3 安全隐患得到解决。
3.4 环境卫生应达到国家卫生标准。
3.5 停车场整洁有序，标志清晰明显。
3.6 对公共设施进行充分的维修、保养及更新。
4.验收结果4.1 若发现配合业主委员会无法解决的问题，物业管理公司应当制定整改方案，并在限期内完成整改工作，并在验收表格中进行记录，同时向业主委员会作出书面报告。
4.2 如发现违反合同规定，物业管理公司应当按约定承担相应责任。
4.3 如业主委员会认为交接验收及物业管理服务存在问题，应当向物业管理公司提出书面建议，并在物业管理公司制定整改方案后参与协商并监督其整改。
4.4 验收结果应当在验收表格上记录，并由业主委员会、小区居民代表、物业管理公司三方在验收结果上签字确认。
5. 验收后交接工作5.1 按约定将小区的个人卫生垃圾清理干净。
5.2 将所有的业主委员会物资等物品交还给其责任人员。
物业工程部接管验收工作规程标准与细节要求一、引言物业工程部接管验收是确保业主资产保值增值，维护物业运营及管理的正常进行的重要工作，其目的是通过验收，确保物业交付后能够正常、准确、高效的运营，同时落实物业管理的职责和义务，保证物业服务品质。
本文将对物业工程部接管验收的规程标准与细节要求进行阐述。
二、物业工程部接管验收规程标准1、根据物业交付标准制定接管验收规程针对物业开发商的交付标准，物业工程部应制定系统规程，确保验收过程能够做到质量标准和流程标准化，遵循“交付方案”和“验收计划”两个关键文件。
2、做好楼栋、区域、功能区域验收计划针对建筑物，物业工程部应制定详细的楼栋、区域、功能区域验收计划，明确验收的具体步骤和内容，遵循验收标准要求严格核查。
3、检查建筑物的实际状况对整个物业的抽查、全面检查、细化核查等，严格按照验收计划所列的要求，对已交付的楼栋、区域、功能区域进行全面检查。
4、设备实际运行测试、测量、调整在验收过程中，应对房间、设备和系统进行测试和测量，要求确保设备能够正常运作和达到预定水平。
5、验收结果逐一登记、记录对经过验收后建筑物的状况，应登记在验收记录表上，记录清楚，要求每项返工都有防止措施和复查计划。
否则，将无法正常交付。
6、完善算单工作跟进物业集团在接管过程中将开发商算单进行了解、监督，确保开发商规划按照约定进行。
三、物业工程部接管验收细节要求1、落实业主资产管理责任物业工程部应该对业主资产的管理负责，对于业主共有部分、公共设施的保护等也负有管理责任。
2、秉承真实、公正、公开原则在接管验收的过程中，物业工程部应秉承真实、公正、公开的原则，严格按照相关规定进行验收，注重三方面的会议记录和档案管理。
3、重视拍照记录物业工程部在接管验收过程中，应做好拍照记录工作，将验收的每个环节做好记录，保持物业接管验收内容的真实性和准确性。
4、强化验收人员的业务素质在接管验收中，验收人员的业务素质至关重要。
物业接管验收规程一、前言物业接管验收是在房地产项目竣工验收后，物业服务中心与发展商、竣工单位进行资产移交的程序。
接管验收的合格与否直接关系到物业服务的顺利开展。
二、验收程序1.前置文件准备发展商将项目竣工验收及交付阶段的有关文件资料，如建筑工程竣工验收及交付验收证书，消防部门颁发的验收证明、竣工图样、屋宇装置及设备使用说明、规划许可证等相关文件资料及项目资料装入交接箱并移送物业服务中心备查。
2.交通道路检查竣工的交通道路是否与规划设计一致，是否按照国家有关交规的规定建设，道路两侧是否设有交通标志、斑马线、路名、路牌、路灯等并已经过验收，是否设有交通管制头、停车场、出入口布置是否合理。
3.供水、排水、燃气检查建筑物的供水、排水、燃气等管道及设施是否安装齐全、完好，是否达到国家有关规范要求，所有水箱是否清洗消毒，并开出相应的水质检测报告，废水处理、垃圾处理设施是否完善，污水处理设施是否正常运转。
4.电力检查建筑物的电力系统是否按照设计方案建设，电缆、电线、开关、插座和电器设备是否符合国家质量标准，是否达到国家有关规范要求，所有电器设备是否经过检测验收，电力安全保护措施是否齐全、完善。
5.消防系统检查建筑物的消防系统是否按照法规建设，消防水源是否达到国家有关规范要求，消防水泵、消防通道被防火板覆盖的位置是否一致，是否设置了独立的消防入口、消防楼梯、消防电梯、消防疏散标志，消防隔火墙、防排烟门、防火涂料等是否按照法规施工。
6.环保检查建筑物的环保设施是否合格，例如噪声、垃圾和废气处理设施是否合理，建筑物物业操作是否符合有关的环保要求，是否达到或超过了国家对城市环境保护的标准。
7.绿化环境检查城市绿化系统是否符合规划、设计书和建筑工程验收标准要求，绿地、花园的设计风格是否符合建筑外立面风格，区域花卉、草地、树木是否匀称健康，气氛是否和谐舒适，人工点缀是否丰富。
8.公共设施及其他检查其他项目，例如其它附属设施，如广告牌、挡土墙、墙面材料、开关插座、门锁、物业管线系统等是否按照设计方案、施工标准和国家标准检测验收。
物业接管验收标准作业规程一、目的为了规范物业接管验收工作，确保物业管理工作的顺利进行，提高物业服务质量，特制定本规程。
二、适用范围本规程适用于物业公司对新建、改建、扩建等项目进行物业接管验收的工作。
三、基本原则1. 依法依规：物业接管验收工作应遵循国家法律法规、行业规范和合同约定。
2. 公平公正：物业接管验收工作应保证各方利益，确保验收结果的公平公正。
3. 实事求是：物业接管验收工作应以事实为依据，客观评价项目的实际情况。
4. 严格标准：物业接管验收工作应严格按照验收标准和程序进行，确保验收质量。
四、组织与职责1. 物业公司应成立物业接管验收工作小组，负责组织、协调、指导和监督物业接管验收工作。
2. 物业接管验收工作小组成员应具备相应的专业知识和经验，能够独立完成验收工作。
3. 物业接管验收工作小组的主要职责包括：制定验收计划、组织实施验收、编写验收报告、处理验收争议等。
五、验收程序1. 物业公司与业主、建设单位签订物业接管验收协议，明确验收范围、标准、时间等内容。
2. 物业公司根据验收协议，制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、人员、方法等。
3. 物业公司组织验收人员对项目进行实地查验，对照验收标准，逐项进行检查。
4. 对于不合格项目，要求建设单位限期整改，并进行复验。
5. 对于合格项目，物业公司与业主、建设单位共同签署物业接管验收报告。
6. 物业公司将验收报告报送相关部门备案。
六、验收标准1. 建筑质量：建筑物结构安全、设备设施完好、装修符合规定等。
2. 环境卫生：公共区域清洁卫生、绿化良好、排水畅通等。
3. 安全管理：消防设施齐全、安全出口畅通、电梯运行正常等。
4. 服务设施：物业服务中心设立合理、公共设施完善、停车管理有序等。
5. 其他约定事项：合同约定的其他验收标准。
七、争议处理1. 对于验收过程中出现的争议，物业公司应积极协调，与业主、建设单位协商解决。
2. 如协商无果，可申请调解或仲裁，直至诉诸法律途径解决。
物业公司物业接管验收管理规范一、引言物业接管验收是指在物业交接过程中，由原物业公司将物业的管理权和责任正式移交给新的物业公司的过程。
为了确保物业接管工作的顺利进行，保障物业的正常运营和维护，制定本管理规范。
二、验收准备1. 原物业公司应提供完整的物业管理档案，包括但不限于物业规划、建造图纸、物业费收费标准、合同档案等。
2. 新物业公司应提前组织相关人员进行培训，了解物业的基本情况和管理要求。
3. 原物业公司和新物业公司应共同制定物业接管的时间表和工作计划，明确各方责任和任务。
三、验收流程1. 初步验收1.1 原物业公司应组织相关人员对物业进行全面的巡查和检查，确保物业设施设备的正常运行和维护。
1.2 新物业公司应派出验收组成员参预初步验收，对物业的设施、设备、环境等进行勘察和评估。
1.3 双方应共同制定初步验收报告，记录物业存在的问题和改进意见，并签字确认。
2. 问题整改2.1 新物业公司应根据初步验收报告中的问题和意见，制定整改计划，并将计划报送原物业公司。
2.2 原物业公司应配合新物业公司的整改工作，提供必要的支持和协助。
2.3 新物业公司应按照整改计划逐项整改，并及时向原物业公司汇报整改发展情况。
3. 终期验收3.1 终期验收应由原物业公司和新物业公司共同组织，验收组成员应包括双方的管理人员和相关专业人员。
3.2 验收组成员应按照事先制定的验收标准和程序，对物业的各项管理工作进行检查和评估。
3.3 验收结果应以书面形式记录，并由双方代表签字确认。
四、验收标准1. 设施设备1.1 物业设施设备应符合相关法律法规和安全标准要求，正常运行、无损坏和故障。
1.2 物业设施设备应定期维护保养，维修记录完备，维修合同和费用清晰明确。
2. 环境卫生2.1 物业的公共区域应保持清洁整洁，无垃圾和杂物堆放。
2.2 绿化带和花坛应有良好的养护和管理，植物健康生长，无死亡和凋谢现象。
3. 安全管理3.1 物业应配备完善的安全设施和消防设备，保证居民生命财产安全。
物业公司物业接管验收管理规范一、引言物业接管验收是指在物业公司接管管理某一物业项目之前，对物业项目进行全面的检查和评估，确保物业设施、设备和服务的完好性和可用性。
本文将介绍物业公司物业接管验收的管理规范，包括验收流程、验收标准、验收报告等内容。
二、验收流程1. 验收前准备物业公司在接管物业项目之前，应与原物业管理方进行充分的沟通和协商，明确双方的责任和义务。
同时，物业公司应组织验收小组，确定验收的时间、地点和参与人员。
2. 验收范围物业接管验收的范围包括但不限于以下内容：- 建筑物及公共区域的结构、外观、设备设施的完好性和安全性；- 室内装修、设备设施的完好性和功能性；- 绿化、景观、道路、停车场等公共区域的维护和管理情况；- 安全设施和消防设备的完好性和有效性；- 物业服务的质量和履约情况。
3. 验收标准物业接管验收的标准应根据相关法律法规、行业标准和合同约定来确定。
验收标准应包括但不限于以下方面：- 建筑物结构和外观的完好性和美观性；- 设备设施的正常运行和维护情况；- 室内装修的质量和合规性；- 绿化、景观、道路、停车场等公共区域的整洁和安全性；- 安全设施和消防设备的有效性和合规性；- 物业服务的规范性和满意度。
4. 验收程序物业接管验收应按照以下程序进行：- 验收小组成员到达验收现场，确认验收时间和地点；- 验收小组成员对物业项目进行全面的巡查和检查，记录发现的问题和不合格项；- 验收小组成员与原物业管理方进行沟通，讨论并解决发现的问题和不合格项；- 验收小组成员填写验收报告，包括验收结果、问题整改情况和建议意见；- 验收报告由物业公司和原物业管理方共同签字确认。
5. 验收报告验收报告是物业接管验收的重要成果之一，应包括以下内容：- 验收项目的名称、地点和时间；- 验收小组成员的姓名和职务；- 验收结果的总结和评价；- 发现的问题和不合格项的清单；- 问题整改情况的记录；- 建议意见和改进措施。
物业公司物业接管验收管理规范一、引言物业接管验收是指物业公司接管新建或者改建的物业项目时，对项目的建设、装修、设备设施等进行全面的检查和确认，确保项目的质量和功能符合规定标准，为物业公司提供后续管理和运营的基础。
本文旨在制定一套完整的物业接管验收管理规范，以确保物业接管的顺利进行。
二、接管前准备1. 接管前准备工作的组织物业公司应组织相关人员，包括项目经理、工程师、质检员等，进行接管前准备工作的计划和安排。
2. 接管前准备工作的内容（1）采集项目的相关文件和资料，包括建设规划、设计文件、施工合同、竣工验收报告等，以便对项目进行全面了解。
（2）对项目进行勘察，包括项目的地理位置、建造结构、设备设施等的勘察，以便进行后续的验收工作。
（3）制定接管前的检查计划和验收标准，明确各项检查内容和验收要求。
三、接管验收流程1. 接管前的准备工作（1）与原建设单位进行沟通，了解项目的建设情况和存在的问题。
（2）对项目进行全面的检查，包括建造结构、装修装饰、设备设施等方面的检查，记录存在的问题和不合格项。
2. 现场验收（1）由物业公司的工程师和质检员组成验收小组，对项目进行现场验收。
（2）按照事先制定的验收标准，对项目的各项内容进行逐一检查，包括建造结构、电气设备、给排水系统、消防设施等。
（3）对存在的问题和不合格项进行记录，并与原建设单位商议解决办法和责任划分。
3. 验收结果确认（1）根据现场验收的情况，编制验收报告，详细记录项目的各项情况和存在的问题。
（2）与原建设单位进行沟通，确认存在的问题和不合格项的整改责任和时间节点。
（3）对整改后的问题进行复验，确保问题得到解决并符合规定标准。
四、验收标准和要求1. 建造结构验收标准（1）建造结构的稳定性和安全性符合国家相关标准和规定。
（2）建造材料的质量符合国家相关标准和规定。
（3）建造结构的施工工艺和质量符合设计要求。
2. 装修装饰验收标准（1）装修装饰材料的质量符合国家相关标准和规定。
物业接管验收规程物业接管验收规程是指在房地产开发项目完成后，由开发商将物业管理工作交接给物业管理公司的过程中，进行的一系列验收工作步骤和标准。
本文将详细介绍物业接管验收规程的各个环节和注意事项，以确保物业管理公司能够顺利接管房地产项目并有效地履行管理职责。
1. 物业接管前的准备工作在开始物业接管验收之前，需要进行一系列的准备工作，以确保验收工作的顺利进行。
具体准备工作包括：1.1 确定接管验收的时间和地点在物业接管前，双方应确定接管验收的具体时间和地点。
通常情况下，接管验收会在项目竣工和交付后的一段时间内进行。
1.2 确定双方的接管验收人员开发商和物业管理公司需确定各自的接管验收人员，并确保他们具备相关的知识和技能，能够完成接管验收工作。
1.3 准备验收清单开发商和物业管理公司应根据实际情况，共同制定验收清单。
验收清单应包括各个细分区域的具体验收内容和验收标准，以便双方能够有条理地进行验收。
2. 接管验收的步骤和要求物业接管验收通常包括以下步骤：2.1 环境和设施的验收首先，双方应对项目的环境和设施进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•环境：检查项目周边环境是否整洁，并评估是否需要进行清理和美化。
•公共设施：包括道路、绿化带、停车场、游泳池、健身房等，需要检查设施的完好度和安全性。
•房屋建筑：检查房屋建筑的结构和装修情况，包括墙壁、地板、天花板等。
2.2 物业管理系统的验收接着，双方应对物业管理系统进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•人员管理系统：检查是否有完善的人员档案和考勤管理系统。
•财务管理系统：确认是否有健全的财务核算系统，能够进行费用管理和收支统计。
•报修系统：核实是否有健全的报修渠道和处理流程。
•安全管理系统：检查是否有安全监控系统和紧急救援预案。
2.3 服务质量的验收最后，双方应对物业管理服务的质量进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•客户服务：评估物业管理公司的服务态度和响应速度。
物业公司物业接管验收管理规范一、引言物业接管验收是指在物业公司接管新建或者改建的物业项目时，对物业项目进行全面的检查和评估，以确保物业项目的质量和功能符合规定标准。
物业接管验收管理规范旨在规范物业公司在接管物业项目时的验收程序和要求，确保物业项目的顺利接管和运营。
二、验收前准备工作1. 验收组成员的确定：物业公司应组建验收组，包括项目经理、技术人员、财务人员等，确保验收工作的全面性和专业性。
2. 验收计划的制定：物业公司应根据项目的具体情况制定验收计划，明确验收的时间、地点、范围和内容。
3. 验收资料的准备：物业公司应准备相关的验收资料，包括项目建设文件、竣工验收报告、相关合同和协议等。
三、验收程序1. 初步验收：物业公司首先进行初步验收，对物业项目的基本情况进行了解和评估，包括建造结构、设备设施、环境卫生等方面。
2. 技术验收：物业公司对物业项目的技术设施进行全面的检查和测试，包括电力供应系统、给排水系统、空调系统等。
3. 安全验收：物业公司对物业项目的安全设施进行检查，确保安全设施的完好和正常运行。
4. 环境验收：物业公司对物业项目的环境卫生进行检查，包括公共区域的清洁、绿化情况等。
5. 财务验收：物业公司对物业项目的财务状况进行评估，包括预算执行情况、收支情况等。
四、验收标准1. 建造结构：物业项目的建造结构应符合相关的建造规范和标准，不存在安全隐患。
2. 设备设施：物业项目的设备设施应符合相关的技术标准和规范，能够正常运行和使用。
3. 环境卫生：物业项目的公共区域应保持清洁、整洁，垃圾分类和处理应符合相关的环境保护要求。
4. 安全设施：物业项目应配备完善的安全设施，包括消防设施、监控设备等，能够确保居民的生命财产安全。
5. 财务状况：物业项目的财务状况应良好，预算执行情况符合要求，收支情况合理。
五、验收结果处理1. 合格验收：如果物业项目在各个方面均符合验收标准，物业公司应向相关部门提交验收报告，并正式接管物业项目。
物业工程部接管验收工作规程标准及细节要求
物业工程部接管验收工作规程标准及细节要求提要：新建物业竣工验收后、业主入住前，地产公司应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收
自
物业工程部接管验收工作规程标准及细节要求
目的
规范新物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格。
适用范围
适用于物业部对新接物业的接管验收工作。
职责
地产公司总经理负责组建接管验收小组并同地产公司具体办理物业的接管工作。
接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。
物业工程部具体负责公共设施物业的接管验收工作。
地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理。
程序内容
接管验收的准备工作
新建物业竣工验收后、业主入住前，地产公司应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，
以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。
成立物业接管小组
a）在接到总经理的接管验收指令后，管理处各相关部门应立即按照总经理的要求参与接管工作；
b）接管验收小组应当由公司以下部门人员组成：
---物业管理处管家部负责业主资料的验收移交，以及协助房屋的验收移交工作；
---物业管理处工程部具体负责公共设施和机电设备的验收移交工作。
c）地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理工作
接管验收前的准备：接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作：
a）与地产公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等；
b）提前参与地产公司申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。
数；
c）准备好接管验收记录表格：
---《公共配套设施接管验收表》；
---《机电设备接管验收表》；
---《接管验收问题整改表》。
资料的接管验收。
地产公司委托物业管理时须向物业部
移交相关资料。
综合竣工验收资料：
a）竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程个专业竣工图及地下管线布置竣工图）；
b）建设工程竣工验收证书；
c）建设消防验收合格证；
d）公共配套设施综合验收合格书；
e）供水合同；
f）供电协议书、许可证；
g）供气协议书、许可证；
施工设计资料：
a）全套设计图纸；
b）图纸会审记录；
c）设计变更通知单；
d）工程预决算报告书；
e）重要的施工会议纪要；
f）隐蔽工程验收记录；
g）沉降观测记录；
h）其他可能会影响将来管理的原始记录。
机电设备资料：
a）机电设备出厂合格证；
b）机电设备使用说明书（要求中文）；
c）机电设备安装、调试报告；
d）设备保修卡、保修协议。
业主资料：
a）已购房业主姓名、位置、面积、联系电话等；
b）已够房业主的付款情况或付款方式。
物业硬件设施接管验收和竣工的区别
接管验收主要是观感验收和使用验收，它侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业主要求；而竣工验收则是全方位的内外质量验收。
接管验收是物业部接管物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉而采取的一种替业主提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。
接管验收标准和验收方法
验收标准为建设部《房屋接管验收标准》及业主生活的合理要求。
验收方法为观感验收法和使用验收法。
房屋本体硬件设施的具体验收标准
主体结构：
a）外墙不得渗水；
b）屋面排水畅通、无积水、不渗漏；出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。
楼地面面层与基层粘结牢固，不空鼓。
整体面层平整，无裂缝，无脱皮，起砂；块料面层表面平正，接缝均匀顺直，无缺棱掉角，粘贴牢固，色泽均匀一致，无明显色差。
内墙面：
a）抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷。
无面层剥落，无明显裂缝，无污渍；
b）块料（如瓷砖）面层：粘贴牢固，无缺棱掉角；面层无裂纹、损伤，色泽一致；对缝沙浆饱满，线条顺直。
顶棚抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷，无脱皮物业工程部接管验收工作规程标准及细节要求提要：新建物业竣工验收后、业主入住前，地产公司应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收
自
，无裂纹，无霉点，无渗水痕迹，无污渍。
卫生间、阳台地面应低于相邻地面2厘米左右，不应有积水、倒泛水和渗漏。
木地板平整牢固、接缝密合、色泽均匀、油漆完好光亮。
门、窗
a）门开启自如，无晃动和裂缝，零配件齐全，位置准确，无翘曲变形；
b）门锁、窗销连接牢固，开启灵活；
c）玻璃安装牢固，胶封密实，无明显刮花痕迹，无损
伤；
d）油漆均匀，色泽光亮新鲜、完整；
e）电子防盗门通话清晰，完好，无锈迹；
f）不锈钢房门表面光亮，无刮花、变形；
g）高档装饰门装饰完整。
楼梯、扶手：
a）钢木楼梯安装牢固，无锈蚀、弯曲，油漆完好，色泽均匀，表面平滑；砼楼梯无裂缝，无表皮剥落。
木装修工程表面光洁，线条顺直，对缝严密、牢固。
饰面砖表面平整，无空鼓、裂缝、起泡和缺角，对缝平直。
油漆、刷浆色泽一致，无脱皮、渗漏现象。
电器插座安装牢固，符合“左零右火”规定，电源已接通正常。
光纤已开通，收视良好。
开关安装牢固，开关灵活，接触良好。
灯具安装牢固，完好无损，反应灵敏，发光正常。
水表、电表、气表安装牢固，读数正常，无损伤。
卫生洁具安装牢固，配件齐全，无污渍和刮花，接口密实，无渗漏现象、无堵塞，排水通畅。
给水设施安装牢固，接口密实，无渗漏、锈迹，流水通畅，有足够压力。
地漏、排水管道安装牢固，配件齐全，接口密实，无渗漏现象，无堵塞，排水通畅，完好无损。
门铃、对讲电话安装牢固，操作灵活，效果良好。
其他配备设施要求齐全、完好，型号与设计相符，工作正常。
公共配套设施接管验收标准
天台：
a）天沟、落水口畅通完好；
b）隔热层、防水层完好。
散水坡无下陷、断裂、去墙体分离，坡度适宜、平整。
屋面避雷设施连接牢固。
路灯、装饰灯安装牢固，完好无损，工作正常；灯柱安装牢固，油漆完好。
道路：
a）路面平整，无水泥块，无起砂、断裂；
b）路牙石砌筑整齐，灰缝饱满，无缺角损伤；
c）块料面层拼砌整齐，平整牢固，无明显裂缝、缺棱掉角；
d）交通标识线、路牌清楚完好。
室外消防栓：
a）消防箱标识清楚，玻璃完好；
b）消防设施配件齐全；
c）消防管安装牢固，标识明显，阀门完好，无渗漏水，水压充足。
楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固，标识清楚。
垃圾中转站密封完好，外表装饰完整，油漆完好，使用方便。
岗亭安装牢固，配件齐全，标识清晰，完好无损。
道闸安装牢固，开启灵活，标识清楚，完好无损。
停车场地面平整，照明充足，标识清楚，安全设施良好，排水设施良好。
自行车、摩托车棚安装牢固，照明充足，标识清楚，安全防护和排水设施良好。
明沟、暗沟排水畅通，不积水，无断裂，沟盖板安装牢固、平稳。
沙井、检查井、化粪池排水畅通，池壁无裂缝，池内无杂物。
护坡、挡土墙泄水通畅，砌筑牢固。
台阶、踏步砌筑平实、牢固，无裂缝。
水池、水箱卫生清洁，无渗漏。
信报箱安装牢固，完好无损，标识清楚，表面平整光洁。
机电设备的接管验收
变配电设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，安全防护装置齐全，标识清楚、机房配置齐全，通风、采光
良好，设备表面油漆完好，无损伤。
中央空调设备型号、数量与移交清单相符，工作性能达到设计指标，配置齐全，标识清楚，机房通风、采光、降温良好，设备表面油漆完好，无损伤。
消防监控设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，标识清楚，设备表面完好无损，设备安装牢固，机房干燥、通风、采光良好。
给排水设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，标识清楚，设备表面油漆完好无损，安装牢固，无渗漏现象，机房配置完整。
安全监控报警设备：同消防监控设备。
接管验收遗留问题的处理
遗留问题的登记确认：
a）对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并交发展商相关人员签字确认；
b）对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请地产公司售后服务部相关人员签字确认。
对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同地产公司联系补齐。
对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题接管验收小
组应当要求地产公司售后服务部在两周内解决；重大问题接管验收小组应当要求发展商在一个月内解决。
对于长期解决不了、势必会影响物业管理的问题，物业部应当以备忘录的形式将问题登记后交给地产公司进行备录。
《接管验收遗留问题登记表》和备忘录交物业工程部归档长期保存。
记录
《接管验收资料遗留问题登记表》
《接管验收设施、设备遗留问题登记表》
相关支持文件
《接管验收资料遗留问题登记表》
《接管验收设施、设备遗留问题登记表》
《公共设备设施交接清单》。
