2020工程管理人员年度考核个人总结(新版)

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在这一年的时间里，我作为工程人员，在公司领导的正确指引和同事们的鼎力支持下，认真履行岗位职责，努力学习专业知识，不断提升自己的业务能力。

现将一年来的工作情况进行总结，以便更好地反思、改进和提升。

二、工作概况1. 项目执行情况在过去的一年里，我参与了多个项目的实施，包括但不限于：XX项目、YY项目、ZZ项目等。

在这些项目中，我主要负责以下工作：（1）项目前期策划：参与项目可行性研究、方案设计、招标文件编制等工作。

（2）施工管理：监督施工进度、质量、安全等方面，确保项目按期、保质、安全完成。

（3）项目验收：参与项目竣工验收、移交等工作，确保项目符合设计要求。

2. 团队协作与沟通（1）与各部门沟通：与设计、施工、采购、财务等相关部门保持密切沟通，确保项目顺利进行。

（2）内部团队协作：与团队成员保持良好沟通，共同推进项目进度。

三、工作亮点与成果1. 项目进度控制在参与的项目中，我严格按照项目进度计划执行，确保项目按期完成。

例如，在XX项目中，我通过合理安排施工顺序、加强现场管理，使项目提前一个月完成。

2. 质量控制我始终坚持“质量第一”的原则，严把质量关。

在项目实施过程中，我积极采取以下措施：（1）加强施工过程中的质量检查，确保施工质量符合设计要求。

（2）对发现的质量问题，及时进行整改，确保项目质量。

3. 安全管理我高度重视项目安全管理工作，严格执行安全规章制度，确保项目安全。

在参与的项目中，未发生安全事故。

4. 团队建设我积极参与团队建设活动，与团队成员保持良好的关系，共同提高团队凝聚力。

四、不足与反思1. 专业知识储备不足在项目实施过程中，我发现自己在某些专业领域的知识储备不足，影响了工作效率。

因此，我决定在今后的工作中加强专业知识学习，提高自己的业务能力。

2. 沟通能力有待提高在与部分同事的沟通中，我发现自己的沟通能力有待提高。

为了更好地开展工作，我将在今后的工作中加强沟通技巧的学习。

工程管理年度考核个人总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、学习总结、工作计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, work plan, activity plan, documents, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!工程管理年度考核个人总结5篇个人总结的写作中，一定要保证数据的真实，通过个人总结，我们可以发现自己在职业生涯中的成长和进步的关键因素，本店铺今天就为您带来了工程管理年度考核个人总结5篇，相信一定会对你有所帮助。

工程人员年度考核表个人工作总结工程人员年度考核表个人工作总结（通用9篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，想必我们需要写好工作总结了。

我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编精心整理的工程人员年度考核表个人工作总结（通用9篇），希望能够帮助到大家。

工程人员年度考核表个人工作总结1时光飞逝、20xx年转瞬即逝，在工程部经理及公司领导的正确指导下，在同事及各部门的积极配合和大力支持下，我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。

回收过去、展望未来，为在新的一年里工作再上新台阶，更好的完成公司的各项工作指标，现总结如下：一、工作总结1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续，工程施工阶段申报结构杯工程，工程主体竣工验收的申报，项目部的现场施工管理，夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留问题进行处理，对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作;协助建筑公司施工科办理x楼、x楼泉城杯、泰山杯的申报工作;的现场管理及签证的收量、办理，与区执法局协调相关事宜等工作。

2、依据国家关于节能返还的政策，对所有涉及节能的材料进行资料准备并上报区节能办，成功申请返还节能补贴80多万元。

3、工程竣工手续的办理：(1)x楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作需资金5万多元并已向领导汇报。

(2)楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理x楼工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作因消防验收中保温材料未通过，现正在协调中;协调预算部办理。

6x~8x楼工程的竣工结算(办理中)。

4、施工现场的管理：主要监督城项目严格按照国家的.相关法律法规、标准规范进行施工，对工程实行质量监督和技术管理，负责项目的现场安全文明施工管理，做到无重大人员伤亡等安全事故。

协调进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作，做好工程主体和分部分项验收工作。

工程管理人员年度考核个人总结工程管理人员年度考核个人总结范文（通用14篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们来为自己写一份总结吧。

总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的工程管理人员年度考核个人总结范文（通用14篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程管理人员年度考核个人总结1转眼间，xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作情景做一总结汇报。

一、进度控制按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1.5个月，工期延误的主要原因在以下三个方面：1.我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。

本工程定额工期应当在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期仅有在梦想化的情景下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情景出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。

两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。

资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。

在管理方面，一方面管理人员职责心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法构成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。

另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。

工程管理人员年度考核个人总结范文（精选5篇）工程管理人员年度考核个人总结范文篇120xx年xx月毕业于x省x大学x学院建筑工程系工业与专业，20xx年8月进入xx省x建设xx公司工作，现就职于xx项目。

自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作，20xx5年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。

在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。

将这一年工作简要总结如下:一、政治、思想交通安全。

检查教职员工是否自觉遵守交通规则，主动在师生中做遵守交规的楷模，特别是督促他们骑摩托车要戴好安全头盔。

组织全体老师上到学生上下学途中对学生途中安全情况进行检查。

有针对性地对学生开展安全教育。

特别是加强学生应对洪水、火灾等突发事件的应急训练，预防交通、溺水、高坠等事故的发生。

我身着强烈的主人翁意识，随时关注x公司发展，切身想到x公司、项目部及试验室的`利益，坚定x公司会不断的发展、壮大，对电建xx公司的未来充满了热情与期望。

虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。

2020工程管理年终个人工作总结5篇大全工程管理的工作到了年底了，这一年管理做的如何，又是有哪些经验要去总结的。

那你知道2020工程管理年终个人工作总结都有那些吗?下面是小编为大家收集的关于2020工程管理年终个人工作总结5篇大全。

希望可以帮助大家。

2020工程管理年终个人工作总结篇一光阴似箭、日月如梭，转眼间难忘而又关键的20__年已经过去，充满挑战和机遇的20__年已经到来。

回顾过去的20__年，我在公司领导强有力的领导及关心支持下，严格要求自我，紧紧围绕公司决策布置，认真领略公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。

在这一年工作中，个人虽取得了一些成绩，但也有一些需要改善和提高的地方。

下头根据个人心得现将20__年的工作情景作如下总结：一、本年度工作总结1、注重团队协作，与各部门同事之间维持良好的工作关系，加强合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作衔接;2、严格遵守制度纪律，坚持原则，廉洁自律，不做有危害公司利益的事情，不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;3、详细的了解整个建设工程项目情景，熟悉建设项目EF区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸，领会设计意图，，进取参与项目图纸方案修改调整工作，认真的进行核量，审查发现的图纸问题并及时反映或处理，总结统计图纸各方面的信息;4、全过程参与项目现场管理，坚持每一天检查现场，严格控制入场材料质量，坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情景，严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关，控制和管理好现场工程进度及安全礼貌施工，按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理;5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作，完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制，供给基础数据的统计，处理工程项目项文档整理，编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作;6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作，解决工程技术方面出现的问题等，保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达;7、进取配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作，服从工程项目大局，配合做好工程项目各项工作;8、在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我，认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范，熟悉相关工程法律知识，工程经济知识，项目管理知识。

工程年度考核表的个人总结（5篇）工程年度考核表的个人总结1工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获，现将工作总结如下：一、对专业学问以及技能的提高理论源于生活而又高于生活最终又复原到生活中，十多年的工作中，我深刻体会到了这个过程式的转变。

在工作中我熟悉到了要学习许多东西，通过各种渠道，无论学习还是老员工的指引，我不断汲取到新的学问并应用实践，参加一些工程试验，从小处着手，大处着眼，勤学好问，适时的对自己提出不同的要求，工作中不断总结阅历教训，提升自身力量的同时，弥补自身的某些缺乏。

“事无巨细，必尽全力”，不管大事小事，都要尽心尽力的去完成，由于每完成一件工作，我就收获一些学问，“积小流而成河”，通过十年的努力工作，我在各方面都有了提高。

二、工作中的体会心态打算一切我认为，工作中肯定要做到：能吃苦、能干活能奉献、能忍耐，这样才能有收获、有提高。

一年的工作中，我学会了怎样面对困难，怎样做好工作，树立了正确的人生观、价值观。

参加了大小不同的工程和课题后，我感到作为一名机械制造修理工作人员，必需要细心、仔细、负责，对每一步工作都要稳抓稳打，对设备修理流程要熟识，对焊接质量要求要高，对标准更要耳熟于心，除此之外，仍旧需要学习相关、和专业相联系的学问，用学问武装自己，时刻保持上进心。

在这十年的工作中我参加了公司的很多技改和创新工作，在过去的工作中，在领导的亲切关心和同事们的热忱帮忙下，经过不断的努力和学习，我适应并喜爱上这份工作，具备了肯定的技术工作力量，但是仍旧存在一些缺乏，我深知在今后的工作中，自己仍需加强学习，克制缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。

同时，我熟悉到现今社会核能行业的进展迅猛，对核安全的要求也会相应的有了更高的要求，为了满意社会需求，跟上单位进展的步伐，我更应当加速学习新的理论和新的技术，勤奋工作，在实际工作中成长熬炼，不断积存阅历，提高自身的业务水平和技术力量，为单位的进展，为社会的进展奉献自己的一份的力气。

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个人工程管理年度工作总结____年，转瞬即逝，但回想刚到客户现场时的不知所措，却好像又过去了很久一样。

在这一年的时间里，我们经历了酸甜苦辣，但是，最让人值得骄傲的是，我学习到了很多项目管理和质量控制的知识，同时在平时的工作中得到应用，并积累了一些相关经验。

下面是我对过去一年的工作经验总结和自认为好的一些实践，请领导评审。

项目管理分为九大知识领域，分别是：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人员管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理。

范围管理最应该关注的是：防止不必要的变更。

但是目前项目组在开发的过程中，不能详细而明确的说明用户需求，让用户在程序开发之前进行需求确认，使得后期不可避免的发生所谓的变更，而实际上也许是项目组不能实现用户的需求，用户没有别的办法，只能采取另一种实现方式的变更，或者程序实现了的并不是用户真正的需要，导致uat测试阶段大量的变更。

我们一直以来的想法就是“抓两头，控中间”，所以，需求阶段建议采用原型法，在用户无法提出明确需求的条件下，尽量引导、还原用户需求，且需求一定要业务部门确认。

另外，据我的经验，项目组在制定项目计划的时候，一定要把项目组所有的任务都包含在进度表里，包括文档的评审、代码检查、上线会议等管理及沟通工作。

事实证明，如果按照行方的过程要求，把任务尽量全面的列入进度管理表中，到了对应的时间点，也不会忘记此项活动的执行，因此，相对能比较好的执行要求的过程。

时间管理方面，目前，由于受评分体系的制约，普遍存在的现象是，无论谁的原因导致进度落后，项目组都会频繁的调整进度管理表，来使进度不延迟。

时间管理重要的是保证项目进度与计划一致，但是受各方面原因制约，几乎没有一个项目组能够按照进度计划执行项目。

人都是有惰性的，就像忘记了哪个原理所阐述的，一个任务本来可以三天完成，但是分配给人十天完成，那这个人就一定会在十天完成，而不会提前完成。

我跟踪的一个进度控制相对比较好的项目，项目组内部控制进度非常紧，留出充足的缓冲时间，所以，相对这个项目进度延期的可能性就小了很多。

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