2020年名校经典MBA案例分析1.腾讯代理任天堂SWITCH会带来哪些收益SWITCH是当前很流行的游戏机，上镜率高。
手机游戏盈利模式，免费下载游戏，在游戏进程中设置较难关卡，通过充值过关、变成人民币玩家。
王者荣耀的皮肤。
PC游戏盈利模式，一次性卖游戏，后期不收费，如暴雪。
后期出现网络游戏跟手机模式相似。
目前还有STEAM，TV游戏额外加入产品—主机。
亏本卖主机，然后靠软件回本。
SWITCH同时可以作为掌机和电视游戏机，18年财报显示售出1700万台。
腾讯更善于社交，也是做游戏的基因。
WEGAME平台，充斥盗版，发展乏力。
手机游戏遥遥领先。
腾讯不缺有付费能力的客户，但缺资源。
接着任天堂老牌的IP在国内主机市场发力。
国内熟悉的主机很少有正版行货，水货充斥。
2000任天堂发布N64，市场反响差。
之后索尼、微软也在尝试打开主机市场，但过去习惯盗版软件、盗版游戏。
数字版权的进步，优质渠道合作，应该会打开市场，互惠互利。
观点：流量的互通和快速的曝光度；技术合作，互联网，美工，游戏经验工程师。
主机游戏空白，没人做主机游戏，发展潜力大。
观点：任天堂的产品适合一家人同乐，高质量的产品更能吸引消费者的忠诚度，同时也更易于被中国文化里的家长们所接受。
观点：跳出国内游戏千篇一律的市场，从任天堂老牌游戏厂商吸取先进游戏经验，合作创新研发。
结合VR，5G。
2.鹤岗房价跌成白菜价房价与大众息息相关，很多人认为房价绑架了消费能力，房贷影响未来中国经济的不确定性，现在鹤岗的房价出现白菜价，如何看待3月，黑龙江鹤岗市的平均房价为1300每平，2000年左右周围人群讨论房价，上海的市中心8000-10000，内地二线省会城市则1000多。
也就是说鹤岗的房价停留在20年前二线城市的水平。
鹤岗市矿业城市，发展依托矿产资源，有国内四大煤矿之一。
大庆、鄂尔多斯、大同、平顶山。
当前经济转型，经济增长点乏力，国家强调环保新能源，煤矿在供给侧改革和产业升级中被瞄准的对象，收到负面影响，以此为主的支柱企业收到影响，就业等。
房价是资产价格，还有持有成本，房地产没有房产税，持有成本基本为零，还有取暖费一年几千元。
对此，租房市场出现，租户承担取暖费不收房租，但当地新增需求也少。
观点：鹤岗经济的不景气以及房价持续低迷的趋势可能只是区域特殊情况，资源型城市弊病，即受地理位置、气候条件影响的失败资源城市个例案。
问题：一是房价过低导致很少有企业开发新楼盘，因此没有地块拍出，地方政府经济收入减少，导致经济政策无法落实，由此城市发展陷入恶性循环；另外没有新的地产开发，则二手房的房价没有拖底。
（抛盘量太大（老破小），旧房抛售价格的比量）；二是受经济发展影响人口外流，人均拥有多套房产，物业等养房成本高。
机遇：当前的房价情况仅代表过去的发展，有可能成为经济阵痛的谷底，因房价降低吸引人口回流，政府通过人才落户送房，能源开发转为工业旅游开发等政策，借此时机寻求经济复苏。
3.上海垃圾分类（上财）“垃圾分类”可以说是现在上海人民最关心的热门话题，从七月一日起，上海就将进入强制垃圾分类的时代。
同时，北京、广州、深圳也相继就生活垃圾管理进行立法或者修法，预计垃圾分类很快会全国大面积进行实施。
在你看来，垃圾分类的意义以及其产生的商业价值有哪些这道题是上海财经大学今年第二批提前面试的一道演讲抽选题，考察的仍然是对时事热点的理解。
垃圾分类这个话题当下热度相当高，而且话题本身也有可能随着垃圾分类后续在全国性的推广进一步引发热议，所以提面组特别选中该题，希望大家在实战面试前对该话题有所了解准备，尤其是选报上海名校的考生。
题干本身并不没有很多值得探讨的地方，尤其像第一问--意义方面，我相信大家都能多少答几个关键点，“环境保护”、“资源再利用”、“公民环保意识”，关键还是在第二问商业价值方面，可能需要我们结合垃圾分类给整个行业带来的产业链前后端的变化来回答会更好。
答案解析：垃圾分类的意义首先是有利于节省土地资源。
我国目前垃圾的处理方式有两种，一是垃圾填埋，二是垃圾堆放，无论是哪一种，其实质都是将垃圾从一个地方运到另一个地方，仍然占有土地资源。
就目前而言，垃圾填埋是最简单也是最方便的处理方式，但是对于未来的发展而言却是极为不利的。
一个国家的土地资源是固定的，中国人均土地特别是人均耕地土地处于世界平均水平之下。
填埋场都属于不可复场所，即填埋场不能够重新作为生活小区。
如果将土地资源变成垃圾的处理地，那么就相当于慢性自杀，未来进行土地修复的费用就会很昂贵。
其次是有利于减少环境污染。
由于我国垃圾没有进行分类处理，现代的垃圾含有化学物质，有的会导致人们发病率提升。
如果通过填埋或者堆放处理垃圾，即使远离生活场所对垃圾进行填埋，并且采用了相应的隔离技术，也难以杜绝有害物质渗透，这些有害物质会随着地球的循环而进入到整个生态圈中，污染水源和土地，通过植物或者动物，最终影响到人们的身体健康。
再次再生资源的利用。
垃圾的产生是源于人们没有利用好资源，将自己不用的资源当成垃圾抛弃，这种废弃资源的方式对于整个生态系统的损失都是不可以估计的，垃圾一旦通过填埋或者焚烧的方式处理，想要重新利用就是极为困难的。
在垃圾处理之前，通过垃圾分类回收，就可以将垃圾变废为宝，如回收纸张能够保护森林，减少森林资源的浪费；回收果皮蔬菜等生物垃圾，就可以作为绿色肥料，让土地能够更加肥沃。
最后是提高民众价值观念。
垃圾分类是处理垃圾公害的最佳解决方法和最佳的出路。
进行垃圾分类已经成为一个国家发展的必然路径。
垃圾分类能够使得民众学会节约资源、利用资源，养成良好的生活习惯，提高个人最终的素质素养。
一个人能够养成良好的垃圾分类习惯，那么他也就会关注环境保护问题，在生活中注意资源的珍贵性，养成节约资源的习惯。
垃圾分类的商业价值垃圾分类行业在商业模式方面，从广义上来看，一类包括前端垃圾收集、分类介入的企业，这类企业拿政府补贴，深入老百姓的生活，从源头收集垃圾之后卖给后端的填埋场、焚烧厂和资源再生企业，具体来说有变废为宝、利用厨余垃圾生产新能源和减少垃圾填埋利用垃圾焚烧进行发电等。
一类主要是从后端走向前端的企业，他们有着自己的后端资源再生企业，以此为基础布局至前端分类收集，无法资源再生的垃圾最后依然以填埋和焚烧处理。
比如，对旧电子数码产品建立定点回收站，现场查询估价和通过布局商圈投垃圾返现金，将智能垃圾回收箱深入社区等等。
在不断出台的垃圾分类政策的推动下，有助于打通从前端到后端的产业链，不管是先涉足前端的企业，还是从后端开始的企业，都可以在不断地扩张中降低边际成本，最终无需政府补贴，实现自我盈利。
4.知乎获F轮融资，快手领投，二者为何选择彼此互联网的话题是热门主题，贴近用户生活，平时工作生活及娱乐离不开。
8月12日，知乎正式官宣完成F轮亿美元融资，本轮融资由快手领投、百度跟投，腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。
知乎和快手，一个是全球最大的中文社区问答平台，一个是日活超过2亿的国民级短视频平台；一个是以文字为主的社区，一个是短视频为主的社区。
二者同框，风格似乎迥然不同，在你看来，知乎为什么会选择快手快手又为什么会选择知乎思路解析：这道题在时下非常有典型意义。
知乎和快手，两家公司同是成立于2011年。
虽然所处的领域各不相同，但二者发展路径却有些相似。
仔细思考可以看到，快手和知乎追求的用户群，同样都是“年轻的、热爱分享的普通人”。
随着中产阶级人口规模的壮大，承载上述价值观的产品将获得最具有平台效应的市场。
基于该观念的商业模式还不成熟，但是逻辑上成立。
因此，知乎和快手在用户群和内容上都还有很大的探索空间。
知乎自己强调这次融资是近两年来中文互联网文化和娱乐领域规模最大的融资之一，而且也是大环境中金融形势较为严峻背景下的融资。
事实上也的确如此，而目前来看知乎最迫切需要的三点，技术、更普惠的用户、短视频内容，快手能够给到知乎其需要的这一切。
同时站在快手的角度，知乎的优质内容和高知圈层，将是快手目前最好的补位。
答案解析：知乎为什么会选择快手：首先是AI技术。
作为拥有海量短视频的平台，快手的算法推荐技术已经非常成熟并遥遥领先。
对知乎而言，传统上，其社区依赖每个提问者自身社交图谱进行问答邀请，如果能借力快手AI，其内容生产、内容质量、社区氛围、信息推荐等方面，也能实现智能化的跨步。
其次是用户圈层的扩大。
随着知乎用户规模的扩大，其用户结构也发生了很大变化，大量二三线城市的用户在知乎进行讨论、分享和交流。
快手作为一个过亿量级的短视频社区，用户触角几乎能到达中国的各个层级。
有了快手这个队友支持，知乎在二三线城市用户的拓展上将获益良多。
最后是短视频媒介形态可以进一步帮助知乎丰富其内容，也能进一步降低内容创作和消费的门槛。
快手上每天有超过1500万条短视频上传，其中不乏一些优质视频内容。
快手的内容，对知乎短视频是一个不错的的补位。
快手为什么选择知乎：对快手来说，投资知乎是丰富其内容生态的举措。
快手希望进一步尽快增强内容生态的节奏，知乎和快手在内容和圈层上具有一定的互补性。
目前知乎在互联网、天文、医学、生物、法学、经济学等各个垂类的运营已较为成熟，并形成了一定的护城河。
两者在垂类运营商有非常大的合作空间。
投资知乎，将有助于快手加大在高知圈层渗透。
另外，在知识付费领域，快手平台内除了有趣内容，也有不少“有用”内容，并且有人愿意付费。
“快手课堂”2018年6月上线，到7月份付费用户累计就突破1万人。
知乎的优质知识、科普类内容，对快手在知识领域的内容生态建设也有助益。
5.传统KTV应该走向何方2014年：日后将成为两大流量巨头的唱吧、全民K歌App初版本上线；2016年: 迷你KTV登场并开始了全国范围内的圈地。
相比新入场者，传统KTV的存在感就有些夕阳红了：比如被下架引发集体回忆的老歌，再比如老年人KTV包场唱歌视频热传。
在你看来，未来传统KTV应该走向何方思路解析：思考未来传统KTV的发展之路，可以首先从搞明白为什么现在的消费者都不愿意去KTV入手。
往深层次看，在互联网大潮下，共同文化已不像过去那样强势，每首歌都能引起大合唱的岁月一去不回，KTV里话筒的轮转、远距离的交谈，使得想要在一场KTV聚会中体验到参与感，越来越难；而获取快乐的方式越来越多，不管是唱歌，还是玩游戏、喝酒、吃拼盘，都有其他更好的选择，似乎消费者已经开始需要参与感更强的社交。
从这个结论作为着眼点开始发散，我们就可以逐步对症下药，比如针对消费者往往比较容易相信连锁品牌，开展品牌化策略；结合当前互联网和科技发展的形势，植入VR、3D等新科技技术，给消费者营造新奇体验；针对消费者更注重参与感和社交，开展智能化和场景化策略。
具体以下。
答案解析：随着移动互联网的发展，互联网提供的丰富的娱乐活动导致消费者分流，以及消费者对于资源多元化需求增加，同时传统KTV店面租金、人力成本高昂。
