《竞争优势》读书笔记

《竞争优势》读书笔记竞争优势归根到底于企业为客户创造的超过其成本的价值。

价值是客户愿意支付的价钱，而超额价值产生于以低于对手的价格提供同等的效益，或者所提供的独特的效益补偿高价而有余。

竞争优势有两种基本形式：成本领先和差异。

以下内容是品才为您精心整理的《竞争优势》的读书笔记，欢迎参考！粗略看完这样一本巨著，虽然不能将其中所有的理念都融会贯通，但收获还是很多。

由于时间关系，我着重阅读了前面的理论篇、产业篇，以及最后的应用篇。

由于书中没有具体谈到钻石理论在我国的运用情形，这里我想就这方面结合书中的一些理论对我国的形势作个粗糙定义，并给出一些我的个人建议。

有些人认为波特的理论主要基于美国的现实而建立起来，也许并不适合所有的发展中国家。

但我认为，对于我国来说，至少这套理论有它的借鉴意义。

波特说，“竞争力”的惟一意义就是国家生产力，那么我国是否具备了在国际上的竞争力呢?我想用波特的钻石模型来分析一下我国的现状以及所存在的问题：(一)生产要素在生产要素方面，我国初级生产要素充足，劳动力成本低，这些无疑在一定程度上带动了我国制造业的发展，使得我国企业在低成本制造方面拥有全球领先的竞争力。

但即使这些，我们的竞争优势仍远远落后像美国、日本那样的发达国家，因为我们缺乏像现代化高科技这样的高级生产要素，人才、技术资源方面仍很匮乏。

波特在他的书中也提到，目前来看，初级生产要素已不再重要，高级生产要素对竞争优势的重要性就更高了。

波特认为发展中国家面对的最基本任务是脱离生产要素导向的国家竞争优势，对国家而言，能创造出生产要素的机制远比拥有生产要素重要。

然而一个国家的竞争优势也可以从不利的生产要素中形成，因为这些不利的因素反而会形成一股刺激产业创新的压力，这是波特的观点。

所以从某种意义上来看，即使我们在生产要素方面仍有很匮乏，对企业而言，只要善于利用创新弥补本身弱点，仍可以取得不错的成效。

所以，我国应致力于开发专业性与高级生产要素，并由企业、行业协会和个人共同大力投资，以此来带动国家与产业的竞争优势。

国家竞争优势读后感-读后感大全两年前我从软件技术相关的岗位转到云计算行业做售前，售前这份工作使得我有机会接触到国内各种各样的公司，工作内容虽仍然以技术为主，却大大拓展了我的意识边界，我能够近距离地看到各种不同业务形态：跨境电商、社交、新能源汽车、新零售等等。

这份经历，让我有机会从更宏大的视角去想象和看待一些问题，最近读完了迈克尔波特这本《国家竞争优势》，在读这本书的时候，我也一直联系自己这两年的工作经历，发现这本书的理论完全可以验证中国在国家竞争优势上为什么会越来越强。

这篇文章是我的读后感，也算是读完书后的一份读书笔记。

钻石理论波特钻石理论模型（MichaelondModel）又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。

波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。

波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。

需求条件――主要是本国市场的需求。

相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。

企业的战略、结构、竞争对手的表现。

钻石理论联系实际根据波特教授这个钻石理论模型，我们就能清晰地明白近来政府为什么大力鼓励生育。

人力资源是生产要素当中非常重要的因素，各个产业都需要具备一定技能的人来进行工作、创新，这样才能维持产业的竞争优势。

中国过去的人口红利及高等教育的改革创造出了大量高质量的人力资源，这些资源是过去中国经济腾飞的重要因素。

随着计划生育政策的问题逐渐显现，人力资源这一重要的生产要素正面临严重的挑战。

实际上，年轻的一代根本不需要担心未来的工作问题，只要掌握一定的技能一定能找到一个比较好的工作。

政府也预计到了这一点，所以才对畸形的教培行业痛下决心进行管制。

一群不需要担心未来工作的人，却被卷到天天拼命学习一些只为应试的东西，全国的家长，甚至一家三代都被裹挟在这个里面，于是老百姓就不敢生了。

《竞争优势》读书笔记波特认为，决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。

企业在拟定竞争战略时，必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。

竞争法则可以用五种竞争力来具体分析，包括：新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。

这五种竞争力会影响产品的价格、成本、与必要的投资，也决定了产业结构。

企业如果要想拥有长期的获利能力，就必须塑造对企业有利的产业结构。

在与五种竞争力量的激烈抗争中,只有灵活运用竞争战略才能胜出。

波特提出三种思路：“总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。

为了达到这些目标，企业需要在管理方面对成本给予高度的重视。

“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些在全产业范围中具有独特性的东西，如设计名牌形象，保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性等。

但这一战略与提高市场份额的目标不可兼顾，在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价。

“专一化战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。

低成本与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标，专一化战略的前提思想是：公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内的竞争对手。

公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差异化，或者在为这一对象服务时实现了低成本，或者二者兼得。

这样的公司可以使其赢利的潜力超过产业的平均水平。

波特认为，这三种战略是所有战略的核心，每一个公司必须做出选择，必须决定希望在哪个范畴取得优势。

全面出击的想法既无战略特色，也会导致低于水准的表现，它意味着企业毫无竞争优势可言。

波特的竞争战略研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理理论研究的进步,都做出了重要的贡献。

价值链布局：将竞争战略转变为竞争优势，竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心。

《国家竞争优势》读书笔记《国家竞争优势》读书笔记篇1《国家竞争优势》读书笔记1.背景介绍：《国家竞争优势》是由迈克尔·波特所写的一部经济学领域的著名书籍，于1990年首次出版。

这部书籍旨在通过分析一个国家的特定经济特征，包括商业环境、劳动力市场、投资环境、政策等，来探讨一个国家如何发展其竞争优势。

这本书在学术界和企业界都引起了广泛的关注。

2.对比与参照：在《国家竞争优势》中，波特提出了一个国家的四个基本要素：要素条件、需求条件、企业战略与结构、机遇。

这些要素的组合决定了国家的竞争优势。

例如，如果一个国家的劳动力素质高，且市场需求大，那么这个国家就有可能发展出制造业的竞争优势。

3.创作风格：《国家竞争优势》的创作风格非常清晰明了，波特用简洁的语言和生动的例子来解释复杂的经济学理论。

他通过对比不同国家的经济特征，来展示如何通过优化经济环境来提高国家的竞争优势。

4.深入分析：波特认为，一个国家的竞争优势并不仅仅取决于其经济要素，还与其政策环境、企业行为等因素密切相关。

例如，一个国家如果能够提供良好的商业环境，包括低税收、低地价等政策，那么这个国家的企业就有可能获得更高的利润，进而推动经济的发展。

5.个人观点：我个人认为，《国家竞争优势》是一本非常值得一读的书籍。

它不仅可以帮助我们理解一个国家的经济特征，还可以帮助我们理解一个国家的政策环境对企业行为的影响。

此外，波特提出的四个基本要素也为我们在分析一个国家的竞争优势时提供了一个清晰的分析框架。

6.总结：总的来说，《国家竞争优势》是一本非常有价值的书籍，它为我们提供了一个理解一个国家竞争优势的框架，同时也为我们提供了一种思考和分析经济问题的思路。

《国家竞争优势》读书笔记篇2《国家竞争优势》读书报告一、简介《国家竞争优势》是由迈克尔·波特所撰写的一本商业书籍，其旨在探讨一个国家如何在全球经济中获得成功。

通过深入研究和调查，波特提出了一个用于评估国家经济竞争力的模型，该模型基于四个关键因素：生产要素、需求条件、企业战略与结构以及机遇。

竞争战略论读书笔记读后感一、初读印象。

刚翻开这本书的时候，心里是有点发怵的。

那些密密麻麻的文字和各种专业术语，感觉就像一群严肃的小老头在跟你讲大道理。

但是，耐着性子读下去，就像慢慢剥开洋葱，每一层都有新的发现。

二、核心观点与收获。

1. 竞争优势的剖析。

书中把竞争优势讲得特别透彻。

以前我觉得一家公司能赚钱就是厉害，但是读完才知道，赚钱背后的原因有那么多种。

就像有些公司靠成本低来取胜，它们就像那种特别会过日子的人，每一分钱都能花在刀刃上。

比如说一些连锁快餐店，它们能把食材采购、制作流程等成本控制得非常好，所以能以较低的价格吸引大量顾客。

还有些公司靠差异化竞争，这就像是一群人中那个特别有个性的家伙。

像苹果公司，它的产品设计、用户体验都和其他品牌不一样，所以能吸引那些追求独特性的消费者。

这种差异化就像一把神奇的钥匙，打开了特定消费者群体的心门。

2. 战略的制定。

在制定战略这方面，我感觉自己像是上了一堂大师课。

它让我明白，战略不是拍拍脑袋想出来的，而是要对市场、竞争对手和自己的企业有深刻的了解。

就像下棋一样，你得知道对手的棋路，还得清楚自己棋子的优势和劣势。

企业要根据自身的情况去选择是做市场的领导者、追随者还是补缺者。

这就好比在一场比赛中，你要决定自己是当那个冲在最前面破纪录的人，还是紧紧跟着第一名，或者是找个别人没注意到的小角落，在那里默默发光。

比如说一些小众的手工艺品店，它们就是补缺者，在大的商业浪潮中找到了自己的小港湾，专门为那些对独特手工艺品有需求的顾客服务。

三、与现实的联系。

1. 身边的商业实例。

还有线上购物平台，像淘宝是综合类的大平台，有各种各样的商品，这是一种规模和多元化的竞争优势。

而一些专注于某一类商品，如只卖母婴产品的母婴电商平台，就是在某个细分领域深耕，这就是补缺者的战略。

2. 对自己的启发。

对我自己来说，如果我以后有机会创业或者参与到一个项目中，这本书就像一本宝典。

我就知道不能盲目跟风，要先分析市场上缺什么，我能做什么，我的优势在哪里。

竭诚为您提供优质文档/双击可除《国家竞争优势》读书笔记篇一：国家竞争优势读书笔记《国家竞争优势》读书笔记本书核心思想及其架构体系现代全球化经济条件下，如何实现国家经济持续繁荣是困扰各国研究者和政界精英的难题，而哈佛大学商学院的迈克尔·波特所著的《国家竞争优势》一书正是为了回答“为什么基于特定国家的企业在特定的领域和产业获得了国际水平的成功”的核心问题。

波特教授从以下三个方面展开分析，来试图回答这一问题。

第一，为什么有些国家能在国际竞争中取胜，而另外的国家却失败了；第二，为什么某些国家可以成为它在一个产业领域的国际竞争中取得持续胜利的大本营；第三，我们应该怎样帮助不同的企业和政府选择更好的竞争策略，以及更合理地配置和使用自然资源。

全书的架构体系围绕这些议题展开。

全书共分为4篇（理论篇、产业篇、国家篇、应用篇）13章。

理论篇波特教授开篇便明晰了竞争力的含义和来源，指出生产率（每单位劳动与资金的产出价值）的提高是国家生产力和竞争力提升的关键。

紧接着，波特教授展示了增加国家竞争优势的途径和评价其地位的方法的模型工具“钻石模型”。

他围绕国家竞争力的评价和构建，将“五力分析”和“价值链”框架中的重要概念有机地应用到本书最为核心的“钻石模型”当中，并对四大要素和两个辅助要素、“钻石模型”的动态性、互相影响等特点进行了论述。

产业篇波特教授通过展示四个优势国家、四个优势产业的案例，分析了产业竞争力形成并提升的过程和原因。

案例中值得借鉴之处包括德国印刷机产业中集群化、专业化的作用；美国医疗检测仪器产业注重内需及其支持性产业的价值；意大利瓷砖产业发展中，国内市场竞争的意义；在日本工业机器人产业发展过程中，政府在改善国内市场需求状况和刺激生产条件两方面起到的恰到好处的作用等。

在第2篇中，波特教授还专门提到了服务业与国家竞争优势的关系和意义。

应用篇波特教授在第4篇中，综合讨论了企业战略和政府战略并且依据钻石模型的优劣分析和经济发展阶段评估方法，提出了10个国家的行动指南。

竞争战略读书笔记聂攀科 1411051003在写竞争优势的读书笔记确实收获挺多，不仅了解了书中的内容，触发了自己的神经细胞，产生了一些想法，同时也多多少少提高了自己的英语水平。

但由于后期时间有点紧迫、自己的英语写作水平有限，语所以这篇读书笔记我采用中文书写。

竞争战略一书的出版先于竞争优势，也是迈克尔 波特教授撰写的三部曲中一部伟大的著作。

然而，竞争优势主要专注于公司（企业）发展战略，并基于企业的价值链建立自己的竞争优势；而竞争战略则是在一个更大的层面：产业和行业。

这本书主要分为三部分：第一篇介绍了一般分析技巧，第二篇讨论了基本的产业环境，第三篇基于分析结果做出战略决策。

从这三个部分来看，《竞争战略》由对任何行业和任何特征的竞争者的分析入手（及这本书第一部分介绍的一般分析技巧），之后进一步关注到零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球产业下的竞争战略（即这本书在第二部分介绍的产业环境分析），最后，讨论了公司制定包括纵向整合、业务扩展、多元化和进入新产业等重要的战略决策的分析技术。

所以说，《竞争战略》这本书演绎了公司管理层最关系的主要问题，全面展示了理解商业和竞争者行为的一系列分析技术。

这本书的内容也颇为丰富，我计划两周的时间学习这本巨著，然后谈谈自己的想法。

第一篇一般分析技巧这一篇基于对产业结构和竞争对手的分析，建立了竞争战略制定的分析基础。

第一章有关产业结构分析主要基础五力模型（如图1）展开讨论，企业借助五力模型分析，可以制定出增强自身在产业中竞争力的战略。

如为了减少潜在进入者的威胁，企业可以利用规模经济、高度差异化等提高该行业的进入壁垒。

对于现有竞争者，企业可以采取现代新颖的竞争战略，即竞合战略。

在竞争的立场下，开展合作最后取得双赢的局面，这样可以在一定程度上避免恶性竞争而招致竞争对手残酷的报复行为。

面对替代品的威胁，企业可以实施产品差异化战略，同时经营多种相关产品，并增强企业研发投入及时创新新产品，这种做法可以减低替代品对企业构成的威胁。