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保安公司保安经理述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安保经理工作述职报告人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,是时候认真地做好述职报告了。
下面是小编为大家整理的关于安保经理工作述职报告，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!安保经理工作述职报告1伴随着平安夜的降临，--年的各项工作渐渐进入尾声。
我作为--市的一名员工很荣幸得到这次机会，把自己在--市工作的心得体会写出来同大家分享。
把自己在--市所接触的所有事仔细归类，分为两种：一是“公”，二是“私”。
先从“公”谈起，它给我的感觉是一个字“严”。
这么说是有原因的，第一，--市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程。
不但收银员、保安员有严格的工作流程，理货、验货中的细节也有明确的规定;第二，处理问题的态度很严肃，大到公司总部的老总经理违纪，小到顾客调换一件商品。
针对此类问题，我们的态度都以严肃谨慎为准则。
起初员工们认为没有这种必要，但在店长的带领下经过学习实施后，才发现这样做的重要性。
它使我们--市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所，还是一个经营规范的企业，同时也让供货商觉得--市是一个值得信赖的合作伙伴。
再说一下“私”。
在店里那么多人同在一个屋檐下，相互间的言语冲撞肯定是不可避免的。
令人欣慰的是，同事之间不管当时有多大的误会，总在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪。
大家出来工作挣钱都不容易，在忙时互相帮忙自然就成了一种默契。
在这种默契中一团活气，团队精神自然体现的淋漓尽致。
店里处于公私分界线上的便是我们的店长，她是我们的骄傲，因为店长从来都是公私分明。
于公，她对属下员工要求严格，处理问题干净利索，决不拖泥带水，但却不会把工作上的情绪带到私下。
于私，她关心员工的每一件事，每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家。
我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾!或许我的体会不够深，看问题也不太全面，但在新的一年中定要广增阅历，希望自己在--市做得越来越好。
最后祝公司全体同事新年快乐，也希望公司业绩蒸蒸日上，一年胜过一年。
保安公司总经理的个人工作述职报告（精选5篇）保安公司总经理的个人工作篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!时间在不经意中从指间划过，伴随着新年钟声的临近，转眼间又是一年，深感时间的紧迫。
这一年，我们共同经历了磨砺和考验，无论是对公司还是我们每个人的自身成长来说，都是成长和壮大的一年，保安部工作得到了酒店领导的高度重视并给予了充分的理解。
在此，感谢酒店领导的悉心关怀、教育和培养，感谢各位同事的帮助、配合和支持，使自己能够很好的进入工作状态，较好的完成酒店领导及部门职责所赋予的各项工作任务。
下面结合自身职责述职如下：一、职务简述在酒店总经理的领导下，带领和督促保安人员做好安全保卫工作，负责计划、指挥、控制、协调以及参与全体保卫活动，保障酒店客人、员工生命财产安全，维护酒店正常运行程序，治安程序，及时发现和打击违法犯罪活动，制定了各项安全防范措施及，处理各类案件。
“安全”是人类生活的基本需求，没有安全就没有顾客，消防本身也是服务，是保护客人和财产的一种特殊服务。
作为保安部经理严格履职，为酒店经营保驾，为酒店发展护航是义不容迟的责任和义务。
二、抓团队建设、强化培训工作紧紧围绕酒店中心管理工作，制定培训计划，从每个队员的自身形象，对待工作的态度，技能培训，并采取训、考结合的办法，使部门全体人员整体素质有了很大的提高。
我们经常回味总经理常说的一句话“客人来酒店消费是带不走任何物品的，唯一改变的是口袋里的钱少了”，这从一个侧面教育我们，客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务态度。
服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关乎着酒店的生命，怎样提高全体保安人员的服务意识和服务质量，已成为部门的一项重要日常工作。
为此，首先从自身做起，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。
拟定培训计划，适时开展服务意识，礼貌用语等多项培训，并深入到岗位及时做好监督验收工作。
按酒店的各项规章制度，规范员工的`言行举止，通过一系列的培训和督导，目前，全体保安人员能够端正工作态度，摆正自己的位置，自觉尊重领导和客人。
第1篇大家好！转眼间，一年又即将过去，在此，我向大家汇报本年度保安部的工作情况，并对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进。
一、工作回顾1.加强团队建设，提升保安队伍素质（1）组织保安人员进行业务培训，提高业务技能。
本年度，我们共组织了5次业务培训，涉及门岗、巡逻、监控、应急处置等方面，参训人员达100余人次。
（2）开展保安员岗位技能竞赛，激发员工工作积极性。
通过竞赛，选拔出了一批业务骨干，为保安队伍注入了新的活力。
（3）加强保安员思想政治教育，提高员工的思想道德素质。
组织保安员学习党的路线方针政策，加强法制观念，树立正确的价值观。
2.强化安全管理，确保园区安全稳定（1）严格执行门岗管理制度，加强对出入人员的检查，确保园区内部安全。
本年度，共查验出入人员3万余人次，车辆1万余辆。
（2）加强巡逻检查，提高园区巡逻密度。
本年度，共进行巡逻检查500余次，确保园区24小时安全。
（3）加强监控设备管理，提高监控覆盖率。
本年度，对园区监控设备进行了全面升级，监控覆盖率达到了100%。
（4）加强应急处突能力，提高应急处置水平。
本年度，共开展应急演练4次，提高了保安队伍的应急处置能力。
3.提高服务质量，树立良好形象（1）加强保安员文明服务意识，提高服务质量。
本年度，共处理客户投诉20余起，满意度达到95%。
（2）开展微笑服务，营造和谐氛围。
本年度，保安员微笑服务已成为园区的一道亮丽风景线。
（3）积极参与园区活动，提升团队凝聚力。
本年度，保安部积极参与园区组织的各类活动，与各部门建立了良好的合作关系。
二、工作亮点1.成功处置多起突发事件，保障园区安全稳定。
如：火灾、盗窃、打架斗殴等事件，均得到了及时有效处置。
2.保安队伍业务素质不断提高，服务水平不断提升。
本年度，保安员在业务技能竞赛中取得了优异成绩。
3.园区安全管理水平不断提高，得到了业主和上级领导的认可。
三、工作不足及改进措施1.部分保安员业务水平有待提高。
保安经理述职报告(13篇)保安经理述职报告篇1各位领导及同仁：大家好！“兔往龙来，新旧交替”，我们酒店以较好的成绩“辞旧迎新”跨进20__年。
我是保安部经理__，在这新年之际，我代表全体安保职员向在坐的各位领导及同仁说声：大家新年好！在过往的一年里，我们安保部全体员工为把太航西楼创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作，积极配合一线同仁，担“治安、消防之重任”，尽“保驾护航之职责”，带领保安职员强化服务意识，行于服务细节，专心极致，立足于“形象大使”的岗位上认真作为，尽心尽职，取得了领导、同仁及客户认可，现向大家作一汇报。
绩效为目标，作为是标尺（一）消防工作重中之重，命系你、我、他1、务实消防组织建设：根据消防法规的明文规定和消防部分的严格要求，在酒店领导对消防工作的重视与支持下，本酒店被评为“双星达标”合格消防单位后，更加严格要求，于上半年酒店消防组织建设调剂的基础上，根据消防部分今年11月份提出的“深化五大，消除隐患”，之规定，对“消防组织机构”又做了进一步落实，更加明确化、实用化、公然化，并公众于酒店大厅，方便于酒店员工和客户们的了解与监视。
2、务实消防档案的健全落实于20__年10月份，消防部分召开会议，要求对消防工作明细化并分类回口建立档案，分为法人资格证书、营业执照、消防设施明细登记、消防中控室管理及交___制、消防建筑图标，消防培训资料等六项建档管理制度，要求文字、电子两重备查，必须做到“谁主管谁负责”，“谁负责谁签字”的.原则。
严厉认真、切实将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任明确，未端有果。
3、务实对消防设施的严格管理制度消防部分在全市掀起“深进五大，消除隐患”的全员活动，我店积极配合检查指导，按消防部分的严格要求，对消防设施：消火栓、灭火器、应急灯、安全唆使标志、闭门器等进行全面维修与补充。
4、务实消防知识培训的实战建设根据消防“四个能力”的实战要求，我们对酒店新老员工进行了定期培训、考核、实战演习。
2020保安部经理个人述职报告三篇尊敬的各位领导、各位同事：大家好!时间在不经意中从指间划过，伴随着新年钟声的临近，转眼间又是一年，深感时间的紧迫。
这一年，我们共同经历了磨砺和考验，无论是对公司还是我们每个人的自身成长来说，都是成长和壮大的一年，保安部工作得到了酒店领导的高度重视并给予了充分的理解。
在此，感谢酒店领导的悉心关怀、教育和培养，感谢各位同事的帮助、配合和支持，使自己能够很好的进入工作状态，较好的完成酒店领导及部门职责所赋予的各项工作任务。
下面结合自身职责述职如下：一、职务简述在酒店总经理的领导下，带领和督促保安人员做好安全保卫工作，负责计划、指挥、控制、协调以及参与全体保卫活动，保障酒店客人、员工生命财产安全，维护酒店正常运行程序，治安程序，及时发现和打击违法犯罪活动，制定了各项安全防范措施及规章制度，处理各类案件。
安全是人类生活的基本需求，没有安全就没有顾客，消防本身也是服务，是保护客人和财产的一种特殊服务。
作为保安部经理严格履职，为酒店经营保驾，为酒店发展护航是义不容迟的责任和义务。
二、抓团队建设、强化培训工作紧紧围绕酒店中心管理工作，制定培训计划，从每个队员的自身形象，对待工作的态度，技能培训，并采取训、考结合的办法，使部门全体人员整体素质有了很大的提高。
我们经常回味总经理常说的一句话客人来酒店消费是带不走任何物品的，唯一改变的是口袋里的钱少了，这从一个侧面教育我们，客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务态度。
服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关乎着酒店的生命，怎样提高全体保安人员的服务意识和服务质量，已成为部门的一项重要日常工作。
为此，首先从自身做起，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。
拟定培训计划，适时开展服务意识，礼貌用语等多项培训，并深入到岗位及时做好监督验收工作。
按酒店的各项规章制度，规范员工的言行举止，通过一系列的培训和督导，目前，全体保安人员能够端正工作态度，摆正自己的位置，自觉尊重领导和客人。
第1篇大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我有幸向大家汇报我在保安班经理这一岗位上的工作情况。
现将我的年终述职报告如下：一、工作回顾1.加强团队建设，提升团队凝聚力过去的一年，我始终把团队建设放在首位，努力打造一支高素质、高效率的保安队伍。
通过开展团队建设活动，如篮球赛、拔河比赛等，增强了员工之间的沟通与协作，提升了团队凝聚力。
2.完善规章制度，规范工作流程为提高保安工作质量，我积极完善各项规章制度，规范工作流程。
针对工作中出现的问题，及时制定整改措施，确保保安工作有序进行。
3.加强业务培训，提高保安员素质我深知保安员业务水平的重要性，因此，我组织开展了多次业务培训，内容包括：法律法规、应急处置、消防安全、安全检查等。
通过培训，保安员的业务水平得到了显著提高。
4.强化安全意识，确保安全稳定为确保公司及员工的生命财产安全，我始终将安全工作放在首位。
通过定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
同时，加强安全宣传教育，提高员工的安全意识。
5.提高服务质量，树立良好形象在服务工作中，我严格要求保安员做到文明礼貌、热情周到，提高服务质量。
通过优质服务，树立了公司良好的社会形象。
二、工作亮点1.保安队伍素质明显提高通过加强培训和考核，保安员的业务水平得到了显著提高，队伍整体素质得到明显提升。
2.安全事故发生率大幅下降在全体保安员的共同努力下，公司及员工的生命财产安全得到了有效保障，安全事故发生率大幅下降。
3.服务质量得到广泛认可在服务工作中，我们始终坚持客户至上，优质服务，得到了广大客户的一致好评。
三、工作不足及改进措施1.工作不足（1）对部分保安员的思想教育工作不够深入，导致部分员工工作积极性不高。
（2）对突发事件的应急处置能力还有待提高。
2.改进措施（1）加强对保安员的思想政治教育，提高员工的工作积极性。
（2）定期组织应急演练，提高保安员的应急处置能力。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，带领保安队伍为公司的发展保驾护航。
保安部经理的述职报告尊敬的公司高层领导：大家好！我是保安部经理，今天很荣幸向各位领导汇报我部门的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年里，保安部门经过团队的共同努力，取得了一系列的成绩和进展，现将我部门在各项工作中所做到的工作总结和存在的问题向大家详细汇报如下：一、工作总结1.安全保卫工作我们深入贯彻执行公司安全政策和各项规章制度，加强对公司内外部安全风险的评估和分析，加强安全防范工作。
通过建立和完善各项工作机制和制度，有效提高了公司的安全防范能力。
我们积极开展了安全培训活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
在保障公司财产安全和员工人身安全方面，取得了显著的成效。
2.保安队伍建设我们坚持“以人为本”的原则，加强保安队伍建设，提高保安员的素质和能力。
通过定期开展培训和考核，帮助保安员提升专业知识和技能水平，并且加强了队伍的凝聚力和战斗力。
我们注重培养保安员的责任心和纪律意识，确保保安队伍的忠诚度和执行力。
3.与其他部门的协作为了更好地完成工作任务，我们积极与公司内其他部门进行合作，共同营造了一个安全、和谐的工作环境。
特别是在重大活动和突发事件处理方面，我们与其他部门密切配合，高效协作，保障了公司的正常运营和员工的安全。
二、存在的问题1.人员短缺目前，我部门的保安人员存在一定的短缺情况，尤其是在夜班和节假日岗位上的人员不足。
这对于公司的安全工作造成了一定的影响，需要我们加大招聘和培训力度，确保保安队伍的数量和质量。
2.技术设备更新公司的一些技术设备已经陆续老化，影响了我们对安全风险的监控和防范能力。
需要将现有设备进行及时更新，提高我们的工作效率和安全管理水平。
三、下一阶段的工作计划1.加强人员招聘和培训针对目前的保安人员短缺问题，我部门将会加大招聘力度，重点选拔和培训符合公司要求的保安人员。
对于已有保安人员，我们将会定期进行培训和考核，提高他们的专业素养和应对能力。
2.更新技术设备我们将会与相关部门建立紧密的合作关系，争取更多的经费投入到技术设备的更新和升级上。
保安经理年终述职报告尊敬的领导：您好！首先感谢领导对我的关心和支持！在领导的正确领导和公司全体员工的共同努力下，今年我有幸担任公司保安部门经理，对于公司的发展做出了一些贡献。
现将我的工作情况进行了总结和述职，希望得到领导的指导和批评。
一、职责履行情况作为公司保安经理，我在过去的一年中始终秉持着严格负责的工作态度，充分履行自己的职责。
主要工作包括：1.制定保安工作计划和安排：根据公司的发展情况，制定了保安工作的年度计划，并确保计划得到有效的实施。
对各项工作进行科学合理的安排，提高工作效率。
2.保安队伍管理：严格把关保安人员的招聘和培训工作，确保企业保安人员的素质和能力都符合要求。
建立健全保安人员考核制度，对保安人员进行日常培训和业务技能的提升，加强保安队伍的整体素质。
3.组织安全防范工作：制定和完善公司的安保制度和规定，组织开展各项安全防范工作，确保公司内外的安全环境。
同时，加强与公安部门的合作，共同维护公司的安全和稳定。
4.应急处置能力提升：组织开展应急演练和培训，提高保安队伍的应急处置能力，确保在紧急情况下能够及时、有效地应对和处理各类突发事件。
5.保安设备管理：对公司的保安设备进行有效的管理和维护，确保设备的完好和有效使用，提高保安工作的科技化水平。
另外，根据公司的需要及时更新设备，保证保安工作的顺利进行。
二、工作成效和亮点在过去一年的工作中，我主要取得了以下几方面的成效和亮点：1.完善安保制度：根据公司的实际情况和要求，调整了保安工作的有关制度和规定，进一步明确保安人员的职责和任务，提高了保安工作的工作效率和质量。
2.加强与公安部门的合作：积极主动与公安部门保持密切联系，及时了解安全信息和形势，确保公司安全保卫工作的顺利进行。
3.提高保安队伍素质：开展了多次保安培训和业务技能的提升，通过专业培训，提高了保安队伍的整体素质和业务水平。
同时，加强了对保安人员的管理和考核，提高了保安人员的工作积极性和责任感。
保安经理个人述职报告保安经理个人述职报告范文保安经理个人述职报告范文1一、主要工作业绩：1、确保了小区上半年无安全管理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期准备工作。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安管理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥管理员职能。
保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。
保安部实际上已基本担任了一个管理员的职责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、管理制度的调整和修改完善。
为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基矗7、内部管理方面的进步。
保安部经理工作总结述职报告怎么写（10篇）1.保安部经理述职报告怎么写大家好!本人X，行政部保安经理。
入职时间20_年_月_日。
至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。
能够来到银泰工作。
在这个充满关怀，充满愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。
在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。
使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高。
基本掌握了作为一个保安员的工作职责。
现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。
一、努力提高自身整体素质1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。
2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质。
3、熟悉并且熟练的掌握工作流程，做到仔细认真，不出差错。
4、听从领导以及主管的工作安排，并且做到无纰漏，良好的完成工作任务。
5、注重自身仪容仪表，在岗期间端正态度，对于顾客的提问做到有求必应。
耐心解释。
二、熟练的掌握启闭店的流程1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。
2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴情况，禁止其他人进入卖场。
及时做出相关的纪录，并上报主管。
3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后方可继续进行。
以确保夜间的商场安全。
4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层，如有专柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守三、按时检查商场消防安全隐患1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查，并及时做好纪录。
2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。
3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。
4、遇到消防设施设备损坏的情况下，及时与主管汇报。
四、在岗期间发现的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依然存在着很多不足。
需要及时的改正。
努力改正懒惰懒散的现象，严格按照公司的要求规范自己。
认真听从领导和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任务。
在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。
保安公司总经理述职报告5篇保安公司总经理述职报告篇1时间在不经意中从指尖划过，转眼间又是新的一年。
回顾xx年的工作，在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成！其主要表现在，安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。
现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向领导总结汇报如下：加强队伍建设1、如何加强队伍建是我队全年工作的重点。
身为队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾，在队伍中有着至关重要的作用。
2、为了队伍整体提高，我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评，促进了共同学习。
培养了带班班长的模范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。
不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。
3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好评，并在服务单位树立了很高的威信。
为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下了良好的基础！加强军事训练、养成良好作风由于我队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。
为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。
期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。
进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。
为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节： 1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背。
2、在本服务单位上班期间出去巡逻必须三人成路，二人成列规范一言一行。
3、不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不整洁，一律督促其立即改正，屡教不改的将上报公司进行处理。
4、在接待外单位人员及来访人员都要文明用语热情接待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和来访人员联系有关事宜。
公司保安个人述职报告保安公司经理个人述职报告(4篇)公司保安个人述职报告保安公司经理个人述职报告篇一一、坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针针对安保队的实际状况，引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。
，安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。
关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳的真谛的理解及运用。
安保队通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。
通过思想教育工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监视，对出入人员、车辆严格检查登记。
二、租房人员及车辆出入证办理工作为了更好的掌握外来人员以及车辆治理。
凡在小区租住人员，必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的标准证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章前方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效掌握闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产安全。
截至到20_年x月x日小区内共办理业主卡张。
租房人员办理出入证张，搬走(退卡)_人。
现小区居住租房人员_人。
小区西门进入的外来车辆x 辆，进入的外来人员共计x人次。
三、制定且完善夜间巡查治理规定巡查时严格要求领班现场检查值班状况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。
针对特殊区域实行重点监控。
巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、爱护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发觉问题准时上报监控室并赐予相应处理方法。
四、完成各大型接待参观、烟花燃放工作1、加强各门岗值勤立岗形象，严格根据规定动作标准统一。
2、加强参观车辆的交通秩序安全，确保参观路线畅通。
保安经理个人述职报告范文（通用3篇）1.保安经理个人述职报告范文第1篇转眼间20xx年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成了酒店赋予的各项工作。
现将自己20xx年度工作作如下总结：一、严格要求、以身作则作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。
为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为。
同时，在日常工作中注重个人形象，每天保持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作。
二、重抓队伍建设，不断提高队伍综合素质一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，一是抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识，定期组织演练有关应急预案，使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力。
二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管理模式。
三、改革创新，力保部门正常运转由于酒店保安服务工作的特殊性，加之社会发展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达X%。
部门出现严重的人员紧缺的状况，部门出台采取了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流动性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也减少了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。
四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的服务质量服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量，怎样使他们的服务达到星级酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。
安保经理述职报告5篇安保经理述职报告1各位领导，同志们，大家好!20__年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作,北京保安招聘信息;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩。
总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础。
一、安全保卫工作。
1.治安安全宾馆安全是宾馆经营最基本的保证，与宾馆的发展紧密相连。
保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。
为了确保宾馆安全，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案,5.12汶川大地震发生后，坚决贯彻宾馆《关于做好汶川地震余震防范工作的紧急通知》精神，制定疏散应急预案，确保震后安定;应对奥运期间要求我部组织在8月1日进行了全馆安全大检查，及时就检查情况进行了发文确保奥运期间安保无问题;响应渭南市政府号召，及时制定《祥龙宾馆百日安全整顿活动方案》，确保宾馆各部门人人重视，杜绝安全隐患;针对定边发生的煤气中毒事件，结合律总要求与指示及时下发12.2事故警示，对员工提出要求与警示。
这些文件对于宾馆安全工作起到很好的效果。
我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，确定安全工作重点区域，在东雷分局的指导下，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在今年的八月份，时值北京奥运会的召开，我们与东雷分局紧密配合，严格按照既定方案摸排、检查，并按照上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周安全情况，得到了上级好评。
奥运期间我馆无安全事故发生。
我们宾馆处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、娱乐种类全所以每天人流量很大，宾馆里出现的各种客人较多。
范文：保安公司经理年终个人述职报告五篇精选（含图片）述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据，述职者一定要实事求是、真实客观地陈述，力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。
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保安公司经理述职报告1尊敬的各位领导、各位评委：您们好!首先感谢物业公司给我这一次机会参与保安经理的竞聘，同时与努力拼搏的同事们一起展示自我，挑战自我的平台。
我叫蒋华银，今年24岁，大专学历。
从20____年7月份入职以来，至今已在金碧物业合肥分公司的大家庭中度过了两年多的时间。
在上级领导的关心和培养下，我在工作中各个方面都取得了很大的进步，使我受益匪浅，学到了很多知识，业务技能知识得到了很大的提高。
我竞聘的职务是保安部副经理一职。
根据自身两年多的工作经验体会，通过对自我认识、保安部经理一职的岗位认识与定位、管理方式与目标、总体思路等方面进行述职。
一、对我自身的认识从入职的两年多的时间里，我工作中摆正自己的位置，不管是作为队员还是中队长能够在自己的工作岗位中脚踏实地、不怕辛苦做好本职工作。
加强学习公司的企业文化、公司的各项规章制度以及各项业务技能知识，不断提高自身素养和管理能力。
在领导的大力支持和指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。
工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习保安部管理经验，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完成本部门的各项工作。
二、对竞聘的岗位认识与定位1、保安部副经理负责保安部日常工作，详细制定部门的工作计划、目标、管理方案，统筹保安部全面工作的运作。
2、忠于公司，遵守公司的规章制度自觉维护公司利益形象。
3、熟悉部门岗位工作流程，协调好各中队关系，处理好日常事务。
管理并维持高质量的服务水平以达到高效率，及时向领导汇报安全方面的工作。
xxxx年保安部在景区各级领导的大力支持与关怀下，在其他部门的积极配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了景区各项安全保卫工作，以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作水平也有一定的提高。
总体而言，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处。
现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报，不足之处，敬请批评指正!
(一)安全保卫工作
保安部做为景区的形象窗口，是景区保持正常运转的枢纽部门，也是处理景区紧急事务，和游客打交道最多的一个部门，同时安全保卫工作责任又重于泰山。
xxxx年景区陆续举行了建党九十周年、水上冲冲冲、旅游文化节等大型的户外活动，保安部在景区领导的正确指导和安排下，积极配合其他部门，圆满完成了各项大型活动的安全保卫工作，做到了无一例安全事故，无一起伤亡事件，无一起游客投诉的要求，在郴州旅游文化节苏仙分会场开幕式上，受到了到场领导的一致肯定。
今年在正常的游客接待中，我部门员工通过景区视频监控系统，时刻抱着对游客生命财产安全高度负责的态度，高标准严要求完成自己的工作任务。
全年未发生大的失窃、失火事件。
同时，针对景区地质条件复杂多变等情况，在天气状况不好的时候，我们建立了专人巡查制度，将客房、餐厅、游道及山体纳入我们常规的监测范围内，始终将危险排除在萌芽状态。
(二)消防工作
消防工作始终都是景区工作的重点。
为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航，我们本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。
每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。
制定了详细的检修计划，对各种消防设施进行检查、维护、保养，xxxx年5月份对全景区的灭火器进行了年度检查及加压维护，8月低在郴州旅游文化节开幕之前，对景区的消防应急设施进行了及时的更换和补装，确保各项设备正常运行。
另外，由我部门牵头，xxxx年的5月和7月份，对全景区进行了两次消防知识培训。
在xxxx年度市区组织的各项消防大检查当中，我景区均顺利通过，并受到相关主管部门的称赞。
(三)员工素质方面。
为了建设一支高素质的保安队伍，配合各部门做好对客服务，一年来保安部积极参与景区组织的集体学习活动，开展了一系列的培训学习和思想教育活动，每个星期我们会定时召开部门通气会，反复强调对仪容仪表、文明用语、行为规范的要求。
从服务至上的角度出发，我部门规定个人能解决的问题马上解决，需要其它部门处理的主动和其他部门联系，不让客人多跑路，对客人的意见及时反馈给景区领导，始终笑脸相迎，当好景区第一道靓丽风景线。
(四)检票和指挥车辆工作
检票工作是保安部的基本工作，也是最重要、最艰巨的的工作之一。
往年，由于员工自身立场不坚定，加上管理疏忽，导致每年风景区和水上乐园都有逃票的行为。
xxxx年在景区领导的关心支持下，我们在以前的基础上实行了更加严格的检票制度。
确实需要免票的游客我们会告知在景区行政办公室办理有关的准入手续，其他游客一律凭票入内。
另外，我们还实行轮岗轮班制度，有效减少了人情票的发生。
应该说，xxxx年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。
另外，景区停车场车位有限，在夏季高峰期，每天有四五百辆车来来往往，指挥车辆的工作艰巨而又艰辛，但是我部门员工在其他部门的有效协助下，克服困难，较为出色的完成了这个工作。
对此，我深表感谢!
(五)存在的不足
保安工作确实存在一定的不足，主要是以下两点
1、员工综合素质有待加强。
由于平常学习培训的时间较少，因而部分保安人员的综合素质有所欠缺，普通话不够标准，个人形象及穿着不注意，影响了景区的整体形象，新的一年，我们将着重强化提高员工的综合素质，通过培训、集中学习、部门经验交流会等来带动工作氛围、态度及个人素质的全方位提高。
2、员工的口头解释能力不强。
由于缺乏对景区的了解和相关的专业培训，
我部门员工面对游客的疑问，口头解释能力普遍不强。
有时候"心有余而力不足"，好心办坏事。
新的一年，我们将建立专门的制度，由部门经理带头，学习、了解景区景点的相关知识，力争用最短的时间把景区各方面的精髓都了解清楚，争做景区最熟悉的的"讲解员"。
对于这些已经出现的缺点和不足，我们会高度重视，在接下来的工作中，结合部门实际情况，扬长避短，在树立景区形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。
相信在景区领导的支持下，在部门全体人员的努力下，来年我们一定会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。
最后，在新的一年里，衷心祝福在座的各位领导和同事们身体健康，万事如意，祝愿王仙岭旅游风景区新旺发达，财源广进!。
