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多个工程施工管理工作报告一、项目背景介绍本次工程施工管理工作报告主要针对某地产开发项目的施工过程进行分析和总结。
该项目位于某市的城市中心地带，总建筑面积约为10万平方米，包含住宅、商业和公共设施等多种功能。
整个项目涵盖土地平整、基础设施建设、建筑结构和装饰、景观绿化等多个方面，具有较高的技术难度和施工规模。
二、项目进展情况1.土地平整和基础设施建设阶段在项目启动初期，进行了对土地进行平整及基础设施建设的准备工作。
通过招标选择了一家有经验的施工公司进行施工，确保工程质量和进度。
在这个阶段，我们注意到了一些问题，比如在土地平整过程中，遇到了一些地下管线等设施，需要进行重新规划和调整。
同时，基础设施建设也需要考虑到周边环境和未来的使用需求，因此在设计和施工过程中要进行充分的沟通和协调。
2.建筑结构和装饰阶段建筑结构和装饰是整个项目的核心部分，直接关系到建筑物的质量和功能。
在这个阶段，我们积极与设计院和施工方进行沟通，确保施工过程中的质量控制和进度把控。
同时，我们在选择建材、施工工艺等方面也进行了多方面的考虑和比较，力求在保证质量的同时，控制成本和提高效率。
3.景观绿化和设施配套阶段景观绿化和设施配套是项目的最后一环，也是影响项目整体形象和品质的重要因素。
在这个阶段，我们与设计院和花卉公司进行了深入的合作，确保景观绿化的设计与实施能够与整体项目相协调。
同时，我们也关注了施工过程中对周边环境和居民生活的影响，采取了各种措施来减少噪音和污染等问题。
三、存在的问题和改进措施1.项目进度控制不够严格在整个施工过程中，我们发现项目进度控制不够严格，导致了施工周期的延长和项目成本的增加。
为了解决这个问题，我们将加强对施工进度的监督和管理，定期召开项目进展会议，明确责任分工和进度计划，确保项目能够按时、高质量完成。
2.质量管理不到位在施工过程中，我们也发现了一些质量问题，比如结构施工不规范、装饰材料不合格等。
为了提高质量管理水平，我们将加强对施工现场的巡查和监督，建立质量验收制度，严格按照相关标准和规范执行，确保项目质量达标。
施工总体规划及施工方案一、主要施工内容1．施工准备；2．水轮机设备安装；3．水轮发电机设备安装；4．水轮机进水阀安装；5．水力机械辅助设备安装（透平油系统、绝缘油系统、压气系统、供水系统、排水系统、水力测量系统）；6．配电设备安装；7．控制保护设备安装；8．直流系统安装；9．厂用电系统安装；10．照明系统安装；11．电缆敷设工程；二、机电安装工程主要施工项目的施工方法水轮发电机组安装总程序三、质量保证措施3.1施工技术及管理方面的质量保证措施1、建立各项质量责任制：针对本标段工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各司其职、各负其责，职责分明。
形成质量从原材料抓起，逐工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。
2、加强质量教育：在工程筹备期间，由项目经理部副经理负责，组织各技术负责人，主要技术人员，学习投标文件和招标文件中的《技术规范》和《试验规程》，使全体参与施工的人员，掌握本工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。
3、坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至队、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，逐级签订质量责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。
4、建立严格的检查制度和工序交接制度。
工程质量检查从工程最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。
检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下道工序施工。
工程施工管理工作报告一、施工现场管理1.1 施工进度计划安排本月，我们对工程进度进行了详细调整和安排，根据实际情况对原计划进行了调整，确保了施工进度的合理安排。
同时，我们也对工程进度进行了每日跟踪和排查，确保工程进度得以按照计划进行。
1.2 质量管理在本月的施工过程中，我们严格按照施工图纸要求，制定了详细的施工质量管理计划，并进行相关标准的检查，保证了工程质量的合格性。
1.3 安全生产管理本月，我们重点加强了工程安全管理工作，对施工现场进行了严格的安全检查和隐患排查，积极开展了安全生产教育和培训工作，确保了施工过程中的安全生产。
1.4 环境保护在施工现场，我们大力开展了环境保护工作，采取了一系列的环保措施，减少了施工对环境的影响，并积极参与了环保宣传教育工作。
二、材料管理本月，我们对施工材料进行了详细的采购计划和安排，确保了施工所需材料的供应和质量。
同时，我们也加强了对施工材料的检查和验收工作，避免了因为材料质量问题而影响施工进度和施工质量。
三、人力资源管理本月，我们关注了施工人员的安全教育和培训工作，通过安全教育和技术培训，提升了施工人员的安全意识和技术水平，确保了施工过程中的安全和质量。
四、项目费用管理本月，我们对工程费用进行了详细的预算分析和管控，确保了工程费用的合理支出，并积极开展了资金使用的审核和把关工作，确保了项目费用的合理使用。
五、沟通协调本月，我们加强了与业主和监理单位之间的沟通协调工作，及时做好相关变更的沟通和协调工作，确保了工程能够按照相关规定和要求进行。
六、施工现场管理工作总结总体来看，本月我们在施工现场管理工作中取得了一定的成效，但也发现了一些问题，下一步我们将进一步加强施工现场管理，确保工程能够按照规定和要求进行。
七、下月工作计划下月，我们将继续加强施工进度的管理和跟踪工作，确保工程能够按照计划进行。
同时，加强施工质量管理和安全管理工作，提升项目管理水平和施工效率。
八、建议意见在施工管理工作中，我们建议进一步加强施工现场的安全管理和环保工作，同时也提醒施工人员要加强专业技能培训，提高技术水平，确保工程施工质量和安全。
施工管理工作报告范本
一、背景
近期，本项目施工工作进入关键阶段，为确保施工进度和质量，需要全面了解和分析目前的施工管理情况，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
二、施工进展
1. 施工进度
•目前项目整体进度如期推进，已完成总工程量的70%。
•各分部工程进度分别为：土建工程 80%、设备安装工程 60%、电气工程 70%。
•下阶段计划为：xxx。
2. 施工质量
•目前工程质量较好，相关检测合格率达到90%以上，已发现并整改部分质量问题，确保工程质量稳步提升。
三、现有问题
1. 问题一
•描述问题一及原因。
•可能影响及解决方案。
2. 问题二
•描述问题二及原因。
•可能影响及解决方案。
四、解决措施
•采取xxx措施解决问题一。
•采取xxx措施解决问题二。
五、下一步工作计划
•下周工作计划：xxx。
•未来一周工作重点：xxx。
六、其他事项
•其他需要关注的事项。
以上为本阶段施工管理工作报告范本，望相关部门主管领导认真审阅，如有疑问请及时反馈，以便进一步完善工作。
落实施工管理工作总结报告
近年来，随着建筑行业的快速发展，施工管理工作的重要性日益凸显。
为了确
保施工项目的顺利进行，各项管理工作必须得到有效的落实。
因此，我们对施工管理工作进行了全面总结和分析，以期提高工作效率、确保工程质量、保障工人安全。
在施工管理工作中，我们首先强调了对施工现场的安全管理。
通过加强安全教
育和培训，提高工人的安全意识，加强现场监督和检查，有效遏制了施工事故的发生，保障了工人的生命安全。
其次，我们注重了对施工进度的管理。
通过合理的施工计划和严格的施工进度
控制，我们确保了工程按时完工，避免了因进度延误而带来的经济损失。
此外，我们还加强了对施工质量的管理。
通过加强对施工过程的监督和检查，
及时发现和纠正施工中的质量问题，确保了工程质量的稳步提升。
最后，我们还注重了与相关部门和单位的沟通与协调。
通过与设计单位、监理
单位、供应商等各方的密切配合，解决了施工中的各种问题，推动了工程的顺利进行。
总的来说，通过对施工管理工作的总结和分析，我们不断完善管理制度，加强
管理措施，提高了管理水平，确保了施工项目的顺利进行。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断改进和完善施工管理工作，为建筑行业的发展做出更大的贡献。
1工程概况1#机组水轮发电机组安装工程包括尾水管里衬安装、管型座及流道盖板安装、倒水机构安装、轴承安装、主轴及转轮安装、发电机轴瓦及轴承安装、定子、转子安装、灯泡头安装、油压装置安装、调速器安装及调试、调速系统整体调试及模拟实验、机组制动设备及管路管道安装、机组附件及操作机构安装等。
1.1工程名称、位置及任务本分部工程名称为：1#机组水轮发电机组安装，分部工程编码为02-08。
本分部工程机组中心线高程▽136.20m。
主要任务是完成1#机组水轮发电机组安装及调试。
1.2本分部工程主要安装内容及技术特性1.2.1主要安装内容依照设计图纸及相关规范技术要求进行施工，安装1#机组水轮发电机组及相关附件设备安装。
1.2.2主要技术特性（1）水轮机主要技术特性水轮机大件运输重量及尺寸表（2）水轮发电机主要技术特性发电机大件运输重量及尺寸表（3）调速器主要技术特性发电机大件运输重量及尺寸表(4)励磁系统主要技术特性1#机组采用一套自并励可控柜励磁系统。
可控硅整流装置采用三相全控桥并联构成。
发电机正常停机采用逆变灭磁，事故停机采用快速磁场断路器加非线性电阻灭磁。
在励磁系统交直流侧及硅元件上均装设过电压装置。
采用双通道微机励磁调节器，双通道间采用热备用运行方式。
机组起动的励磁电源采用直流220v电源系统。
每台机组的励磁盘布置在147.20m高程下游副厂房的相应机组段。
2施工综述2.1施工布置2.1.1人力资源配置劳动力资源配置表注：特殊工种人员必须取得国家颁发的特种作业人员操作证书。
2.1.2施工设备配置（1）主要机械设备配置主要机械设备配置表2.2施工进度1#机组水轮发电机组分部工程实际于2013年8月31日开工，2014年月日完工。
2.3完成的主要工程量本分部工程完成1#机组水轮发电机组安装共计一台套，相关辅助设备及附件一台套。
3主要施工方法1#机组水轮发电机组安装主要包括两个埋件安装以及设备安装。
其中机组埋设件安装主要包括：尾水管里衬、基础环、管型座、流到盖板基础、发电机基础、接力器基础等。
机井工程施工管理报告一、前言机井工程是指在地下水位较深的地方，通过机械设备打井取水的工程。
机井工程通常用于农村地区的农田灌溉、城市生活用水和工业生产用水等方面。
机井工程的施工管理对于保障工程质量、提高效率、确保安全至关重要。
本报告旨在总结机井工程施工管理中的经验和教训，为今后同类工程提供借鉴。
二、施工前准备1. 组建施工团队：在开始机井工程施工前，首先要确定施工队伍。
施工队伍应包括技术工人、机械操作人员和管理人员等。
技术工人需要具备丰富的施工经验和专业知识，机械操作人员需要熟练掌握各种机械设备的操作技能，管理人员需要具备组织协调能力和决策能力。
2. 采购施工材料和设备：在确定施工队伍后，需要及时采购所需的施工材料和设备。
这些材料和设备包括井架、绳索、抽水设备、测试仪器等。
采购材料和设备时，要注意选择质量好、性能优越的产品，并保证质量和数量完全符合要求。
3. 制定施工计划：在采购完所需材料和设备后，需要制定详细的施工计划。
施工计划应包括施工顺序、施工工艺、施工图纸、施工周期等内容。
施工计划要科学合理，既要确保施工质量，又要保证施工进度。
4. 安全培训和技术培训：在正式开始施工前，需要对施工人员进行安全培训和技术培训。
安全培训主要是教育施工人员如何正确使用各种施工设备和工具，如何防范施工事故，如何应对应急情况。
技术培训主要是教育施工人员如何正确操作施工设备，如何按照施工计划进行施工。
5. 环境保护和文明施工：在开始机井工程施工前，需要为施工现场做好环境保护和文明施工工作。
这包括施工现场周边的环境卫生清理，施工现场的安全标识设置，现场作业人员的劳动保护等。
确保施工现场环境整洁、安全、有序。
三、施工过程管理1. 施工现场管理：在机井工程施工现场，需要设立专门的施工指挥部，由工程负责人负责整个施工过程的指挥和协调。
指挥部应根据施工计划和现场情况，合理分配施工任务，及时调整工作进度。
同时，指挥部应做好现场安全监控和施工质量监督，确保施工过程安全顺利。
机组启动阶段验收资料广西苍梧新建水电站机电设备安装工程施工管理工作报告广东省源天工程公司第九工程处二○○九年四月目录一、工程概况二、工程投标三、施工进度管理四、主要施工方法五、施工质量管理六、文明施工与安全生产七、合同管理八、经验与建议九、附件1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表2、投标时计划投入得资源与施工实际投入资源情况表3、工程施工管理大事记1、工程概况本工程分两个厂房,其中引水发电厂房安装两台3200KW混流式水轮发电机组,另一个为坝后电站,安装一台500KW混流式水轮发电机。
35KV开关站送电到约500m得枫木坡变电站。
2、工程投标及合同工作范围2、1工程投标通过议标形式确定由我公司承担施工。
2、2合同工作范围2、2、1机电设备安装包括:a、两台3200KW水轮发电机组、一台500KW水轮发电机组;b、配套辅助设备;c、电气设备;d、油、水、气辅助设备;e、开关站电气设备;f、坝区配电设备;3、施工进度管理3、1施工总布置3、1、1工作场地布置工作场地主要在两个厂房,由业主统一布置安排。
3、1、2施工道路布置施工道路利用土建单位现有道路,不能满足安装要求得,重新修整。
3、1、3生活区及仓库布置生活区利用业主已建好得生活宿舍楼,同时租用一间民房。
仓库由业主负责。
3、1、4主要施工机械配置厂房配备32/5t电动桥式起重机吊装,升压变电站设备安装根据需要租用汽车起重机吊装。
3、2施工总进度3、2、1计划进度合同总工期为80个日历天。
计划进度控制如下3、2、2实际进度3、2、3对比由于民事工程拖延未能储水等原因,工期严重滞后于合同工期。
4、主要施工方法及施工过程概述4、1主要施工方法4、1、1机电安装:机组安装顺序为:尾水锥管→座环→蜗壳→机坑里衬→二次混凝土→定子基座、下机架基座→二次混凝土→转轮安装→导水机构→下机架→定子→转子→上机架→盘车→各部轴承安装→机组附件安装4、2施工过程概述根据施工协议,我项目部于2007年12月进场,进行施工准备及临建工作得筹建,桥机设备已由厂家安装完成,2007年12月2日至2008年1月6日,安装水轮机埋设部分,包括座环、蜗壳、尾水锥管、机坑里衬等,交付浇注二期砼。
工程施工管理工作报告格式一、引言工程施工管理工作报告是对工程施工管理工作进行总结和评估的重要文件，旨在记录施工过程中的重要信息、反映问题和改进措施。
本报告旨在规范工程施工管理工作报告的格式，确保报告的准确性、完整性与可读性。
二、报告内容1.项目基本信息–项目名称：–施工单位：–工程位置：–工程简介：2.施工进度–完成工作量：–施工进度：–未完成工作及原因：3.质量管理–质量合格率：–违章违规情况：–质量安全隐患问题：4.安全生产–安全事故情况：–安全管理措施：–安全检查结果：5.劳动组织–劳动力配备情况：–劳动纪律执行情况：–劳动力运用效果：6.供应管理–材料供应情况：–材料使用情况：–材料管理措施：7.费用控制–费用预算情况：–实际支出情况：–费用差异分析：三、报告结论综上所述，针对工程施工管理工作报告中所述各方面情况，我们将持续改进管理水平，加强质量、安全和经济效益管理，确保工程施工进展顺利、质量可控、安全有保障，为实现项目既定目标而不懈努力。
四、建议1.加强安全生产管理，建立健全安全管理制度；2.提高质量管理水平，强化质量监督检查；3.优化供应链管理，提高物资利用率；4.加强劳动组织管理，提高劳动力利用效率。
五、致谢在此，特别感谢参与本次施工管理工作的各位同事的辛勤付出和努力，感谢他们为项目的顺利推进作出的贡献。
以上是本次工程施工管理工作报告的总结和归纳，希望对各位领导和同事有所帮助。
感谢阅读！。
工程施工管理报告范文一、引言工程施工管理是确保工程项目按时按质、安全高效地进行的管理活动，对于工程质量和进度具有至关重要的意义。
本报告旨在总结和分析某工程项目的施工管理情况，讨论存在的问题并提出改进意见，以期提高工程施工管理水平，实现项目圆满成功。
二、施工管理总体情况1. 项目概况该工程项目为XX工程，位于XX地区，总占地面积XX平方米，主要包括XX、XX和XX等部分。
工程涉及XX工种，涉及XX设备和材料，计划总工期为XX个月，总投资额为XX万元。
2. 施工组织项目施工组织结构合理，各部门协调配合良好，责任明确，人员岗位职责明确，领导层层到位。
但在实际施工中存在一些流程不畅、信息交流不畅等问题，亟需改进。
3. 安全管理安全管理措施得力，各项安全规程制度完善，安全教育培训到位，各工种人员的安全意识强。
然而在实际施工过程中，仍存在安全事故发生率较高的情况，需加强监督和检查。
三、存在的问题1. 施工进度工程施工进度不及预期，存在工期延误的情况，造成资源浪费和进度延误，需加强进度管理，提高工程效率。
2. 质量控制部分施工工艺存在瑕疵，部分材料质量不达标，质量监管不够到位，需加强工艺质量管控，确保施工质量。
3. 人员管理部分施工人员素质不高，施工团队之间协作不够紧密，信息沟通不畅，影响施工效率，需加强人员培训和团队建设。
四、改进建议1. 强化进度管理建立科学合理的进度计划，明确每个施工阶段的工作目标和时间节点，加强施工进度监控，采取有效措施缩短工期。
2. 加强质量控制建立严格的质量管理制度，加强对施工工艺和材料的监督检查，严格执行施工规范和标准，确保施工质量达标。
3. 提升人员管理水平加强施工人员的技能培训和素质提升，建立有效的奖惩机制激励施工人员，加强施工团队协作，促进信息共享和沟通。
五、结论通过对工程施工管理情况进行总结和分析，发现存在的问题主要集中在施工进度、质量控制和人员管理方面。
为了实现工程项目的顺利完成，必须加强进度管理、质量控制和人员管理，不断优化施工管理流程，提升管理水平，确保工程项目的圆满成功。
机组启动阶段验收资料广西苍梧新建水电站机电设备安装工程施工管理工作报告广东省源天工程公司第九工程处二○○九年四月目录一、工程概况二、工程投标三、施工进度管理四、主要施工方法五、施工质量管理六、文明施工与安全生产七、合同管理八、经验与建议九、附件1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表3、工程施工管理大事记1.工程概况本工程分两个厂房，其中引水发电厂房安装两台3200KW混流式水轮发电机组，另一个为坝后电站，安装一台500KW混流式水轮发电机。
35KV开关站送电到约500m的枫木坡变电站。
2.工程投标及合同工作范围2.1工程投标通过议标形式确定由我公司承担施工。
2.2合同工作范围2.2.1机电设备安装包括：a、两台3200KW水轮发电机组、一台500KW水轮发电机组；b、配套辅助设备；c、电气设备；d、油、水、气辅助设备；e、开关站电气设备；f、坝区配电设备；3.施工进度管理3.1施工总布置3.1.1工作场地布置工作场地主要在两个厂房，由业主统一布置安排。
3.1.2施工道路布置施工道路利用土建单位现有道路，不能满足安装要求的，重新修整。
3.1.3生活区及仓库布置生活区利用业主已建好的生活宿舍楼，同时租用一间民房。
仓库由业主负责。
3.1.4主要施工机械配置厂房配备32/5t电动桥式起重机吊装，升压变电站设备安装根据需要租用汽车起重机吊装。
3.2施工总进度3.2.1计划进度合同总工期为80个日历天。
计划进度控制如下3.2.2实际进度3.2.3对比由于民事工程拖延未能储水等原因，工期严重滞后于合同工期。
4.主要施工方法及施工过程概述4.1主要施工方法4.1.1机电安装：机组安装顺序为：尾水锥管→座环→蜗壳→机坑里衬→二次混凝土→定子基座、下机架基座→二次混凝土→转轮安装→导水机构→下机架→定子→转子→上机架→盘车→各部轴承安装→机组附件安装4.2施工过程概述根据施工协议，我项目部于2007年12月进场，进行施工准备及临建工作的筹建，桥机设备已由厂家安装完成，2007年12月2日至2008年1月6日，安装水轮机埋设部分，包括座环、蜗壳、尾水锥管、机坑里衬等，交付浇注二期砼。
二期砼浇注期间及完成后对以上部件进行测量，符合要求。
两台机定子机座、下机架基础在浇好水轮机埋件的二期砼后才开始安装，从5月11日至20日安装完成，交付二期浇注砼。
2008年5月21日开始安装主机设备，至2008年8月10日，两台机组基本安装完成，厂房内的电气设备在7月份安装完成。
升压站设备安装从2009年6月10日开始至8月5日。
5.施工质量管理5.1质量管理机构体系质量管理体系流程图见下图5.1图5.1 质量管理体系5.2质量管理目标广东省源天工程公司新建机电项目部质量管理程序严格按照“ISO9002”质量体系标准执行，以“用户至上，质量第一”的质量方针指导施工，全面实施项目法施工管理。
根据本工程特点，制定了“单元工程合格率100%，优良率达50%以上的管理目标。
5.3质量保证措施5.3.1加强质量意识质量是企业的生命,它不仅影响企业的信誉,也直接影响企业的经济效益。
项目部在这一思想指导下，建立全面的质量管理小组，以全面性、全员性的质量管理小组活动促进质量的提高。
质量管理体系如图5.1。
5.3.2严把原材料质量关钢材及焊接材料是本工程的主要材料，对所采购的材料要求必须有有效的材质证明书，并自检，对关键部位的材料进行探伤检查。
5.3.3依据规范做好技术交底工作工程开始前，组织有关人员学习和熟悉设计图纸和技术资料，根据规范、规程，详细制订各工序的施工方案及工艺措施。
贯彻执行技术交底制度，使每个施工人员事先明确各工序的施工、检测方法及质量要求，严格按设计图纸和质量标准施工。
5.3.4实行单位内部“三检制”与监理单位“联检验收制度”相结合。
对每一道施工工序，都必须按照施工人员自检、班组复检、项目部终检三级检查制度。
监理工程师的检查验收工序是各主要施工质量的最终检查关卡，更有效地把好质量关。
5.4工程质量评定情况经与监理共同评定，各分部工程质量情况如下：机电安装工程共有9个分部，全部合格，其中优良 0 个，优良率0 %；135个单元工程，全部合格，其中优良27个，优良率20%。
机组启动阶段验收分部工程质量评定情况表5.5 施工质量情况我项目部严格按照“ISO9002”质量体系标准执行，实行全面的质量管理。
所以从材料采购、制造加工到安装调试都把好质量关。
对原材料进行严格检查，都为合格。
焊缝检查，进行一次超声波探伤检查，质量合格。
引水发电厂房1＃机组安装分部共30个单元，合格率100%，优良率26.7%。
引水发电厂房2＃机组安装分部共30个单元，合格率100%，优良率23.3%。
引水发电厂房其他设备安装分部工程共41个单元，合格率100%，优良率17.0%。
升压变电设备安装分部工程共17个单元，合格率100%，优良率17.6%。
坝后电站水轮发电机组安装10个单元，合格率100%，优良率20%。
坝后电站电气设备安装7个单元，合格率100%，优良率14.3%。
5.6主要存在问题无6.文明施工与安全生产6.1现场文明施工管理现场成立文明施工管理小组，由现场施工负责人担任组长，各班组长为文明施工管理小组成员，此小组接受由甲方负责组织的文明施工管理委员会管理和协调，共同做好工地的治安保卫，施工安全和环境保护等有关文明施工的事项：1）、施工人员进入现场必须执行场内管理的有关规定，遵守现场规章制度；2）、施工现场实行分片包干和个人岗位责任制；3）、施工现场经常保持有条理，干一层，清一层，做到活完场清；4）、施工人员在工地期间不酗酒、不打架、不参与黄、赌、毒；5）、生活住宿区、办公室、食堂等经常保持整洁干净、空气流通；6）、施工用电设施维护由专门电工管理，严禁有乱拉乱接现象；7）、线路各级用电处，均装有漏电保护开关；8）、职工宿舍整洁一致，休息时间不得大声喧哗，自觉维护公共区域的清洁卫生；9）、积极主动与甲方、监理及其他专业承包商配合，做到有困难共同出谋出力，保证工程顺利进行。
6.2安全生产6.2.1安全保证体系项目部建立现场安全管理机构，项目经理任安全生产第一责任人，各班组设专职安全员，负责班组内的安全管理工作，各班组成员为安全责任个人。
6.2.2安全生产措施1）、建立现场安全管理机构，设立专职管理人员，落实各级安全责任制，树立“安全为了生产，生产必须安全”的方针；2）、对所有施工人员组织学习《水利水电建筑安全技术工作规程》、《电业安全工作规程》等有关文件和规定；3）、坚持每周安全检查一次，每月进行安全工作总结；4）、进入施工现场，必须佩戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带，并设置安全网；5）、所有用电点总开关位置必须设漏电保护开关，用电设备须可靠接地；6）、起重、电工、焊工等特殊作业工种人员，必须持证上岗，并严格按有关安全技术规程执行；7）、施工现场、宿舍区、仓库等配备足够的消防灭火器；8）、电、气焊作业注意防火，焊前检查周围无易燃物，焊后检查和排除隐患；9）、加强对职工安全生产意识，做到“三不”，即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
因为建立了完善的安全生产体系，明确了每个人的安全责任，所以保障了整个施工过程没发生任何重大的质量、人身安全事故。
6.2.3卫生、环境保护措施1).在工地现场设置临时卫生设施，定期清扫处理，保持施工、生活区的环境卫生，生活区设置一个垃圾池，及时清理垃圾。
2).在生产、活动或服务过程中排放的超标污染物(废水、废气、固体废弃物、噪声等)制定计划、采取措施达到国家或地方的排放标准。
3).在施工过程中，采取必要的措施降低噪声污染，并对施工现场的废弃物妥善处置。
4).施工现场设有可靠的临时排水设施，另备专门的水泵。
职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求，保持环境清洁。
7.合同管理合同总工期为80个日历天，即从2007年12月1日至2008年3月1日。
实际完工日期为2009年5月20日，超出合同工期 495天。
8.经验与建议鉴于电力系统与水电系统施工要求有区别，在进行工程施工时(特别是110KV升压站)，要尽量做到细致认真，即使设计上未考虑到的细节，也要认真完善。
如升压变电站设备接地，做到每相设备均有独立接地线；线路保护屏设独立接地线；外露的电缆要进行防护处理等。
9.结论本工程已按合同工作内容完成，安装质量合格，满足启动试运行要求，我方同意进行机组启动验收。
10.附件：附件1、施工管理机构设置及主要工作人员情况附件2、投入本工程的资源情况附件3、工程施工大事记附件1施工管理机构设置及主要工作人员情况1.1施工管理机构施工质量管理机构如下图：管理机构框架图1.2主要工作人员情况1)、管理人员2）、施工班组人员：投入本工程总人数32人。
附件2 投入本工程的资源情况主要施工机械、设备配置表表附2.1附件3 工程施工大事记引水发电厂房2007年12月1日，第一次进场2007年12月2日，倒运1、2#尾水里衬，蜗壳，导水机构2007年12月3日-12月6日，安装1#座环2007年12月4日，吊装1#蜗壳2007年12月4日-12月12日，安装2#座环2007年12月11日，吊装2#蜗壳2007年12月14日-2008年1月2日，1#蜗壳焊接2007年12月20日-2008年1月3日，2#蜗壳焊接2008年1月6日，埋入部件完成安装2008年1月15日-1月17日，蝶阀吊装2008年1月18日，过年放假2008年3月11日，第二次进场2008年3月11日-4月6日，水轮层及发电机预埋安装2008年4月8日-5月8日，水轮机层至发电机层浇筑混凝土2008年5月12日-5月18日，安装调整1#上、下机架，定子2008年5月13日-5月20日，安装调整2#上、下机架，定子2008年5月21日-5月24日，风洞盖板安装2008年5月24日，轴瓦开始研刮2008年5月25日-5月30日，安装伸缩节及蝶阀旁通阀2008年6月6日，导水机构预装2008年6月10日，尾水围堰冲垮，洪水进入厂房2008年6月10日，2#转轮下吊2008年6月14日，水位退至水机层下100mm，机房、工具房清理2008年6月24日，1、2#定转子做电气实验2008年6月25日，1#转轮、底环吊装2008年6月26日，2#转子下吊机坑2008年6月27日，1#转子下吊机坑2008年7月1日-7月10日，1#机组盘车2008年7月4日-7月6日，2#机组盘车2008年7月11日-17日，机组各部分回装2008年7月19日，两台蝶阀液压站定位2008年7月30日，2#调速器就位2008年7月31日，1#调速器就位2008年6月10日-8月5日，升压站设备安装2008年8月10日，两台机组基本安装完成。
