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招商银行企业文化(精选多篇)第一篇：招商银行企业文化企业文化故事：招商银行企业文化简介招商银行的企业文化（以下简称：招银文化）是在招行18年艰苦创业的历程中，在日常经营管理的实践中，在全行干部员工认识不断提升的过程中总结提炼出来的。
从初创期创新导向的“创业文化”到目标导向的“规模文化”，再到规则导向的“风险文化”，继而向更高层次的“管理文化”演进，招银文化内涵和外延，内容和形式都与时俱进，不断得到充实和提高。
第一阶段 1987－1993.11文化萌芽期，创业文化成立之初的招商银行具有明确的愿景——“做真正的银行”，并且有强烈的历史使命感——“在中国这块土地上走出一条改革的路子，办成具有中国特色的社会主义新型银行”。
“吃苦在前、享受在后”、“拼搏、奉献、创新”、“敢为天下先”和“以苦累为荣”等这个时期提出的口号集中反映了招商银行文化萌芽期的企业价值取向是拼搏奉献、创新和客户至上。
而在制度层面，当时的人力资源制度体现出与文化精神层面较好的契合，主要表现在：一，在招聘中体现公平竞争；二，严格的考核和晋升机制；三，比较注重人文关怀。
第二阶段 1993.11－1999.3 文化发展期，规模文化随着总行从蛇口搬到深圳，招商银行进入了高速发展期；而受到那一时期全国金融行业高热的感染，不可避免的具有强烈的规模扩张的冲动，形成了规模文化。
这一阶段招行的愿景是做“国际化的大银行”，价值观则是“以业绩论英雄”、重结果不重过程。
个人工作业绩与收入、晋升紧密挂钩，注重业务发展速度、规模和短期效益，相信“发展是硬道理”。
服务意识进一步得到加强，于1997年提出的“拼搏、奉献、创新”成为招银精神的核心内容；在经营理念上创新意识非常突出，而在风险意识上相对欠缺，管理比较薄弱，业务管理制度缺乏统一性，并很自然导致了团队与全行协作的不足，相对缺乏人文关怀。
第三阶段 1999.3－2014.4 文化变革期，风险文化随着行长更迭，以及领导团队对高速发展累积大量风险的反思，招商银行开始在价值取向上，强调风险管理是银行永恒的主题，把风险文化作为企业文化的重要组成部分，重结果更重视过程，严格按规章制度办事，培养从实际出发的扎实的工作作风，效益重于规模，长期重于短期。
招商银行企业文化内容（5篇）第一篇：招商银行企业文化内容招商银行企业文化内容1．招银愿景力创股市蓝筹，打造百年招银 2．招银使命为客户提供最新最好的金融服务3．招银核心价值观服务、创新、稳健 4．招银经营理念因势而变，因您而变 5．招银发展理念效益、质量、规模协调发展6．招银人本理念尊重、人本、分享7．招银全局理念全局至上，和谐为美8．招银精神挑战、自省、奉献 9．招银作风严格、扎实、高效二、招商银行企业文化内涵 1．力创股市蓝筹打造百年招银●力创股市蓝筹“股市蓝筹”既是一个抽象定义，也是一个具体概念，它包含规范经营，业绩优秀，受投资者青睐，受社会尊敬，受客户信赖的内涵；它既是一个静态的目标，也是一个动态的过程，要想长期保持蓝筹地位，需要继续奋斗，不断向上的决心、勇气和行动。
国际上通常是把银行的净收入作为银行的短期目标，把银行市值的稳定增长作为银行的长期经营目标。
这里所说的市值就是资产负债表中远期现金流量的净折现值，通俗地说，就是一家银行是不是一年比一年更值钱。
在国外先进银行看来，市值的稳定增长才是衡量一家银行经营成败的根本标准。
●打造百年招银体现了招商银行成为基业长青的志向和决心；体现对社会、客户、员工、股东的长期承诺。
这一愿景的含义，一是按照代表先进生产力的要求，把招商银行建设成为一家与国际惯例接轨的现代商业银行，努力为中华民族银行业在国际金融舞台上争得一席之地；二是要按照代表先进文化前进方向的要求，构建有招商银行特色的管理文化，营造健康向上、积极进取的企业文化和良好氛围；三是要按照代表最广大人民根本利益的要求，保持利润稳定、持续增长，不断提高服务水平，为全面建设小康社会作出应有的贡献，为股东提供丰厚的回报，为客户提供优良的服务，为员工提供满意的职业。
2．为客户提供最新最好的金融服务作为招商银行的使命，为客户提供最新最好的金融服务体现的是不追求规模最大，而是追求提供最为优质、最有提色的金融服务，满足客户、员工和股东的需求。
招商证劵企业文化共识（诵读版）《招商证券企业文化共识》（背诵抽查版）企业使命：以卓越的金融服务创造价值企业愿景：打造中国最佳投资银行核心价值观：励新图强敦行致远经营之道：价值创造基本价值取向：1. 客户至上：一切以客户为中心。
2. 绩效导向：以业绩论英雄，以贡献定回报。
3. 崇尚专业：专业成就价值。
4. 人才为本：以德能兼备的人才为本。
5. 责任担当：敢担当，有作为。
6. 简单高效：成功属于精简敏捷的组织。
7. 团队制胜：尊重个人价值，更看重团队的力量。
8. 珍惜声誉：我们的一言一行都代表着招商证券。
价值观行为准则：一、基本行为准则1. 全力以赴，能做第一决不做第二。
1 / 22. 保持热情和想象力，总是创造性地工作。
3. 用绩效证明自己的价值。
4. 努力满足并超越客户期待，建立与客户最高的信任关系。
5. 追求专业能力，更追求专业态度。
6. 以团队成功为依归，融入团队，共同奋斗。
7. 主动担责，履责到位，对结果负责。
8. 正直宽容，坦诚开放，充分沟通。
9. 谨慎守护个人和公司声誉，坚决与损害公司声誉的行为作斗争。
二、管理者信条1. 用价值观最高标准要求自己。
2. 既是业务专家，也是管理专家。
3. 永不懈怠，带领团队卓有成效地工作。
4. 树立远见，并对方向和目标负责。
5. 关爱、激励和培养下属，构建有竞争力的团队。
三、职业高压线1. 不得违法违规。
2. 不得欺诈客户，损害投资者利益。
3. 不得从事内幕交易。
4. 不得操纵市场。
5. 不得虚假披露。
6. 不得从事欺诈发行上市。
7. 不得滥用职权，谋取私利。
8. 不得泄露敏感信息及其他保密信息。
2 / 2第二篇：招商地产企业文化纲要 1500字招商地产企业文化纲要企业愿景愿景：百年招商家在情在愿景的描述：成为基业长青的房地产企业，永续人性关怀。
企业使命使命：筑造温馨的家建设温情和谐的社会使命诠释：传承百年招商局历史使命筑造绿色生活空间持续稳健经营回报股东关怀员工成长肩负社会责任为中国房地产发展做出卓越的贡献成为中国最受尊敬的企业之一建设更温情和谐的社会核心价值观核心价值观：人本责任务实专业人本：以人为本、以客为先--人本阐释的是注重人性关怀、以客户为导向的企业基本经营理念。
1.1 招商证券概况招商证券是百年招商局旗下金融企业，经过十七年创业发展，各项业务和综合实力均进入国内十强，是我国证券交易所第一批会员、第一批经核准的综合类券商、第一批主承销商、全国银行间同业拆借市场第一批成员以及第一批具有自营、网上交易和资产管理业务资格的券商，2007 年8月，公司经证监会评定为A类A级券商。
公司目前注册资本32.27亿元，在全国27个城市开设了71家营业网点。
业务范围包括为投资者提供证券代理买卖、证券发行与承销、收购兼并、资产重组、财务顾问、资产管理、投资咨询等证券投、融资全方位服务。
招商证券恪守“励新图强，敦行致远”为核心价值观，以风险控制为前提，扎实建好技术支持平台和业务开发平台，力争通过卓有成效的服务创新、产品创新、技术创新，推动中国证券市场的进步。
多年来，公司坚持合规、守法经营，构建稳健的业务组合，促使公司长期健康、稳定持续地发展，树立起了“规范经营、创新发展、高速成长”的市场形象。
公司拥有全面的证券投、融资服务能力。
投资银行在港口、交通运输、生物医药、房地产领域具有明显的竞争优势，经纪业务以技术领先的电子化交易为特色，市场占有率稳步增长，“基金宝”、“现金牛”等集合资产管理产品创新，奠定了券商资产管理业务的领先地位；研发业务以量化研究为基础，在港口、交通运输、基建、能源、地产、生物医药等领域处于领先水平，综合实力位居业内前列。
公司拥有技术领先、安全高效的证券交易平台。
公司现有柜台委托、电话委托、网上交易、移动证券等全方位覆盖的交易手段，在业内率先实现了“全国通买通卖”、“国通小时委托”等功能，推动了市场的发展。
2004年，公司完成了客户资产独立存管系统建设，推出了国内第一个全国范围的大集中交易系统，实现了券商交易、清算、财务管理、中心数据库和风险控制五大系统的集中，为客户打造了更加安全、高效的证券交易平台。
招商证券拥有完善的客户服务渠道。
公司先后推出了牛网、牛卡、E号通等基于现代通讯技术的客户服务渠道，在京、沪、深等地设有直销中心，与国有四大商业银行和30多家地方商业银行开展了银证合作。
企业文化落地让执行成为习惯锁定文化主题先行临近，敏感的招商证券就发现，他们将和国内所有券商一样，面临着前所未有的发展机遇和挑战。
为了能够更好地应对挑战，同时在实战中不断提升自我，公司战略从布新局转向见成效，年度经营方针确定为抓创新、拓收入、严考核、促协同。
为确保新战略执行落地，公司上下必须团结一心行动起来，迅速高效、不折不扣地完成各项工作任务。
经过再三论证，公司从战略出发，由问题入手，结合公司所处的内外部发展环境，紧贴年度经营管理实践，确立度文化主题为执行，提出年度文化口号为争先进位、卓越绩效，号召公司全体干部员工为战略而战、建设高绩效团队、做高效能员工，主张在2013执行年里，着力提倡和打造执行文化。
微前段时间，有朋友给出了一个话题，让我分享一下：应该如何才能将企业文化建设真正落地以及我们具体做了哪些有益的措施来帮助和实现公司文化的落地。
说实在的，这个话题还真是比较大、比较难以回答的。
尤其是难以回答好。
一提起企业文化，许多专家、学者、企业管理者都是振振有词，滔滔不绝。
可以说是众说纷纭，仁者见仁，智者见智。
然而，尽管有很多人在研究，但至今也没有统一口径，没有一个统一的标准定义。
而我本人则对以下的定义比较认同：企业文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成，并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。
从以上的定义可以看出，企业文化主要包含四方面的内容，即：企业的最高目标或宗旨、共同的价值观、作风和传统习惯、行为规范和规章制度。
而这些内容，都是可以实实在在的引导、规范、固化于员工的意识形态和日常行为中的。
关于企业文化，杰克韦尔奇曾经说过这样的话：我们必须让正确的处事态度渗透到公司每一个员工的头脑里。
我们要创建一种环境，允许人们事实上，应该是鼓励人们按照事情的本来面目看待事情，要按照事情自身的方式，而不是自己的主观愿望的方式，来处理事情。
招商证券实习报告2020招商证券实习报告5篇招商证券实习报告1一、实习公司介绍招商证券与中国资本市场一起成长壮大，创建于1991年。
公司是在招商银行证券业务部的基础上发展壮大起来的，十多年来，经过了三次大的历史性飞跃：1994年4月，招商银行证券业务部改制为具有独立法人资格的招商银行的全资子公司----招银证券公司，注册资本1。
5亿人民币,实现了第一次飞跃。
1998年10月，公司成为首家经中国证鉴会批准改制增资的证券公司，并更名为“国通证券有限责任公司”，实现了第二次飞跃。
新千年伊始，公司再次增资扩股，资本金增至22亿元人民币，并被中国证鉴会核准为综合类券商。
2001年，公司致力于现代化企业制度建设，完成了股份制改造，资本金为24亿元。
2002年7月，为谋求国际化之路，公司更名为招商证券股份有限公司，实现了第三次飞跃。
2004年12月，公司获得创新试点券商资格。
经过十多年的创业发展，各项业务和综合实力均进入国内十强。
招商证券以“敦行致远”为核心价值观，以风险控制为前提，扎实建好技术支持平台和业务开发平台，先做强，再做大，力争通过卓有成效的服务创新、产品创新、技术创新，推动中国证券市场的进步。
秉承百年招商“爱国、自强、开拓、诚信”的精神，努力将自身建设为现代化的金融企业，成为中国券商的民族精品。
创业十余年，公司坚持合规、守法经营，构建稳健的业务组合，促使公司长期健康、稳定持续的发展，围绕券商金融服务中介的本质属性，不断提高服务的专业化水平，树立起了“规范经营、创新发展、高速成长”的市场形象。
截至2004年末，公司总资产逾57亿元，净资产逾17亿元，净资本14.2亿元，资产质量良好。
二、实习时间和地点2006，7.10—8.4招商证券武汉中北路营业部(武汉市武昌中北路158号帅府商通大厦)三、实习目标和方式目标:(一)根据学校统一集中实习的安排,完成大三暑期的专业实习(二)了解证券公司的组织结构和日常业务流程,进一步深化对证券市场的认识(三)能把课本上学到的相关知识和具体实践结合起来,并能够分析和处理一些基本问题方式:以五人为一小组,分别进入各个证券公司,由公司作具体的安排小组成员:肖铭彬,吴帆,沈星星,莫璐蔓,我四、实习内容(一)了解招商证券概况1.招商证券的发展历程及其在中国证券业中的地位2.招商证券的企业文化：“敦行致远”;招商证券标志含义3.中北路营业部的内部设置，下设客户部、清算部、财务部、电脑部四个部门。
