领导力与责任心演讲稿
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领导力演讲稿:能力有多大,责任就有多大尊敬的各位领导们、各位嘉宾、各位朋友们:大家好!今天非常荣幸能够在这里与大家相聚,分享一些关于领导力的思考和心得。
我相信在座的各位,无论是从事何种行业,都是身怀绝技、乃至于独步天下的行业精英,而身为领导的你们,更是担负着领导团队、带领团队向前的重任。
所以,今天我想跟大家分享的主题是“能力有多大,责任就有多大”。
能力与责任的关系首先,我要讲的是能力与责任的关系。
在任何一个组织中,无论大小,能力都是一个非常重要的因素。
如果没有能力,就很难完成一项任务,更难领导团队向前。
但是,意识到能力的重要性是不够的。
配合在其中的是责任。
在公司中,拥有强大的能力,可以让你在工作中时刻处于优势,但是,当你成为一名领导者的时候,你要承担更多的责任。
我们应意识到,领导者的能力越大,责任就越大。
无论是在企业经营中还是在管理领导中,领导者的能力和责任相互关联,不可分离。
一个优秀的领导者,必须先拥有足够的能力,才能在团队中发挥领导作用;而拥有足够的能力,则又需要承担相应的责任。
成为卓越的领导者作为卓越的领导者,要让自己的能力与责任相匹配,需要具备下面的几个特质:1.自我肯定领导者往往需要成为员工们的榜样,它的核心是,在任何情况下都要对自己的能力充满信心。
自我肯定是领导者一个非常重要的特质。
只有充满自信,才能鼓励员工,指引团队,创造更多的商业机会。
2.永远保持学习的状态当一个人没有学习的心态时,他的职业道路就注定会走到尽头。
一个卓越的领导者,应该永远都保持着学习的状态。
不论是学习新的技能、了解行业发展趋势,还是学会更好地与他人沟通交流,都可以让自己的领导能力得到进一步的提升。
3.正确地评估自己的能力一个领导者,必须正确地评估自己及团队的能力,以确保所面临的挑战或机遇能够得到最好的应对。
当你作为领导者时,你需要对自己的工作进行评估,并且不断地思考如何能够扩展自己的技能和能力,这才是一个优秀的领导者应该拥有的特质。
如何在团队中发挥领导力演讲稿尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天我很荣幸能够站在这里,和大家分享一些关于在团队中发挥领导
力的想法。
在一个团队中,领导力是至关重要的,它可以帮助团队更好地完成任务,提升团队的凝聚力和执行力。
那么,如何在团队中发挥领导力呢?我认为有几点是非常重要的。
首先,作为一个领导者,我们需要树立榜样。
领导者应该成为团队中的楷模,
用自己的行动和言行来影响团队成员。
只有做到自己先行,才能赢得团队成员的尊敬和信任。
在工作中,我们要勇于承担责任,积极主动地解决问题,展现出自己的专业素养和领导能力,这样才能赢得团队成员的认可和支持。
其次,领导者应该善于倾听和沟通。
团队中的每个成员都应该被尊重和听取意见。
领导者应该善于倾听团队成员的想法和建议,给予他们足够的空间和机会来发表自己的观点。
同时,领导者也要善于沟通,及时传达信息,明确工作目标和任务,让团队成员明白自己的责任和使命,这样才能使团队朝着共同的目标努力。
最后,领导者需要激励和激发团队成员的潜能。
激励是领导力的重要组成部分,领导者应该善于发现团队成员的潜能,激励他们充分发挥自己的能力。
激励不仅仅是通过物质奖励来实现,更重要的是通过言行和行动来激发团队成员的内在动力,让他们对团队的目标和使命产生强烈的认同感和归属感。
总之,发挥领导力并不是一件容易的事情,但只要我们树立榜样、善于倾听和
沟通、激励和激发团队成员的潜能,就一定能够成为一个优秀的领导者,带领团队取得更大的成就。
让我们携手并肩,共同努力,为团队的发展和壮大贡献自己的力量!
谢谢大家!。
我的领导力演讲稿:成为优秀物业公司副经理的秘诀。
我作为一名物业公司的副经理,我认为,要成为一名优秀的领导,我们需要具备三个重要的素质:知识、能力和经验。
当这三者相互融合的时候,我们才能在团队中发挥出更大的作用。
第一个素质,是知识。
作为领导,我们需要拥有丰富的专业知识,以便在日常业务中能够更好的指导团队成员,协调工作。
比如说,作为物业副经理,我们需要了解物业管理的相关法律法规、安全管理、环境卫生、办公设施维护等一系列的知识,以便对业务进行更科学的管理和指导。
因此,我们必须注重学习,不断扩充自己的知识面,吸收前沿的、新鲜的理念和经验。
第二个素质,是能力。
领导者需要拥有高超的管理技能和领导能力,才能够成功地带领团队完成各种任务。
比如说,我们需要有很好的协调能力、团队管理能力、沟通能力、决策能力、处理事情的能力等等。
这些能力不是一朝夕可以培养出来的,需要经过长时间的学习和实践,在工作中不断地磨练和提升,才能成为一名真正优秀的领导者。
第三个素质,是经验。
经验不仅来自于自身的工作经历和职业成长历程,也包括团队成员的共同经验。
作为一领导者,我们需要深入了解团队成员的工作情况,了解他们的专业素质和能力,让他们在工作中得到锻炼和提升。
同时,我们也需要不断地总结企业的经营管理经验,掌握每一个环节的经验和技巧,以更好地提升团队的整体水平。
除了以上三个素质,我认为作为领导者最重要的还是要有责任心。
我们要不断地审视自己的工作方式,不断地反思,总结经验,善于学习他人的成功经验和专业知识,积极地引领和激励团队成员,携手共同完成团队目标。
同时,我们也要注重团队成员的合理利益,为他们出谋划策,帮助他们实现个人、职业的成长。
我想强调的是,作为一名领导者不断进步和学习是非常重要的。
在行业竞争激烈的今天,我们必须始终保持敏锐的意识,不断提高自己的综合素质和职业水平,加强自身的领导力和管理能力。
只有这样,我才能在团队中发挥更大的作用,更好地完成团队目标。
团队领导力的演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天我非常荣幸能够在这里和大家分享一下团队领导力这个话题。
团队领导力是一个非常重要的概念,它不仅关乎一个团队的成功,更关乎整个组织的发展和成长。
在我看来,团队领导力不仅仅是一个人的能力,更是一种团队的精神和力量。
首先,我想强调的是团队领导力的重要性。
一个优秀的领导者不仅要有出色的个人能力,更要有激励团队的能力。
他们应该能够激发团队成员的潜力,调动团队的积极性,让团队成员们心往一处想,劲往一处使,共同为团队的目标而努力。
只有这样,团队才能够凝聚力量,迎接各种挑战,取得更大的成就。
其次,我认为团队领导力需要具备一些重要的特质。
首先,一个优秀的领导者应该具备坚定的信念和清晰的目标。
他们应该知道团队要走向何方,应该如何达成目标。
其次,他们应该具备良好的沟通能力,能够有效地与团队成员进行沟通和协调。
最后,他们应该具备团队合作的精神,能够与团队成员们和谐相处,共同进退。
最后,我想强调的是团队领导力的重要性。
一个团队的成功离不开一个优秀的领导者,他们能够为团队带来方向和动力,让团队成员们心无旁骛地为共同的目标而努力。
只有这样,团队才能够不断进步,不断取得更大的成就。
在结束我的演讲之前,我想和大家分享一句话,“一个人可以走得很快,一群人可以走得很远。
”团队领导力就像是一双有力的手,能够牵引整个团队向着成功的方向前进。
让我们共同努力,发挥团队领导力的力量,共同创造更加辉煌的未来!
谢谢大家!。
领导的力量演讲稿6篇领导的力量演讲稿1尊敬的各位来宾,大家好!我很荣幸站在这里,与大家分享有关领导的力量的话题。
在现代社会,领导的力量对一个组织、一个团队的发展起着至关重要的作用。
首先,领导的力量体现在其目标设定与愿景的引领能力上。
一个优秀的领导者能够明确并坚定地设定组织的目标,并以此为方向进行决策和指导,使整个团队都向着共同的愿景努力前进。
其次,领导的力量还表现在危机处理和决策能力上。
在团队发展过程中,难免会面临各种挑战和危机。
好的领导者能够冷静应对,迅速作出正确的决策,稳定团队的信心,并带领团队度过难关。
此外,领导的力量还包括对团队成员的激励和发展能力。
领导者应该能够充分认识到团队成员的潜力和优势,并激励他们发挥出最好的水平。
同时,领导者还应该提供适当的培训和发展机会,帮助团队成员不断提升自己的能力。
最后,领导的力量还体现在其沟通和团队合作能力上。
领导者应该能够与团队成员建立良好的沟通渠道,听取他们的想法和建议,并能够高效地组织团队成员之间的合作,实现共同的目标。
在领导的力量下,一个组织或团队能够迅速发展壮大,并取得优异的成绩。
因此,我们每个人都应该不断提升自己的领导能力,成为一个优秀的领导者。
谢谢大家!领导的力量演讲稿2尊敬的各位领导,亲爱的同事们,今天我很荣幸能够在这里与大家分享有关领导的力量的主题。
在日常工作和生活中,我们都会遇到各种各样的领导,但优秀的领导往往具备一些共同的特点和能力。
首先,优秀的领导者应该具备良好的沟通能力。
沟通是一个团队顺利运行的基础,一个领导者应该能够与团队成员进行有效的沟通,使团队中的每个人都能明确任务和目标,做到胸有成竹。
其次,优秀的领导者应该具备良好的决策力和抗压能力。
在面临各种问题和挑战时,领导者应该能够迅速作出决策,并能够承受来自内外部的压力,保持冷静和稳定。
此外,优秀的领导者还应该具备团队管理和激励的能力。
一个领导者应该能够合理安排团队的工作,充分利用每个人的能力和优势,激励团队成员发挥出最佳水平,推动团队的发展。
领导力演讲稿成为鼓舞他人的领导者领导力演讲稿的开头部分:尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们:我感到非常荣幸能够站在这里,与大家分享我的观点和心得。
今天,我想与各位探讨的主题是领导力,特别是如何成为鼓舞他人的领导者。
第一部分:领导者的品质与能力作为一个领导者,我们需要具备多种品质和能力,才能够鼓舞他人,引领团队走向成功。
首先,一个优秀的领导者应该具备坚定的决策能力。
在面对复杂的问题和困难的抉择时,领导者需要有鲜明的判断力和果断的决断力。
只有这样,我们才能够带领团队稳定前行。
其次,一个优秀的领导者需要有高度的责任感和使命感。
我一直坚信,领导者是服务他人的角色,而非权力的象征。
我们应该以身作则,始终站在团队的前方,为大家树立榜样,并承担起团队的责任和使命。
第二部分:激励团队成员的方法与技巧作为一个领导者,我们如何才能够激励团队成员,使他们全力以赴,为团队的目标奋斗呢?首先,我们需要注重员工的个人成长和发展。
每个人都期望有机会展示自己的才华和能力,作为领导者,我们应该给予团队成员发挥自己潜力的机会,并为他们提供持续的培训和学习机会。
其次,有效的沟通和交流也是激励团队成员的重要手段。
我们应该倾听团队成员的建议和意见,鼓励他们积极参与讨论,同时及时给予反馈和表扬。
通过有效的沟通,我们可以建立起互信的关系,增加团队成员的归属感和认同感。
第三部分:分享成功和失败的经验作为领导者,我们应该不仅在成功时分享喜悦,更在失败时勇于担责。
成功和失败都是团队成长和进步的机遇,我们应该及时总结经验教训,与团队成员分享,并借此机会调整和完善我们的工作方法和策略。
同时,我们也要鼓励团队成员勇于尝试新的思路和方法,激发创新和创造力。
结束语:领导力不仅仅是一个头衔,更是一种责任和担当。
作为领导者,我们需要不断学习和成长,不断提升自己的能力和品质。
我希望通过今天的演讲,能够鼓舞各位成为能够鼓舞他人的领导者,带领团队不断前行,共创辉煌!谢谢大家!(以上为参考范例,请根据实际情况和题目的要求进行修改和完善。
领导力的重要性演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!
今天,我很荣幸能够站在这里,与大家分享有关领导力的重要性。
领导力,是一个永恒的话题,也是组织成功的关键所在。
在当今竞争激烈的社会中,领导力不仅仅是管理者的责任,更是每个人都应该具备的素质。
因此,我想借此机会,与大家一起探讨领导力的重要性。
首先,领导力对于一个团队的成功至关重要。
一个优秀的领导者能够激励团队成员,调动他们的积极性,使团队目标得以实现。
领导者应该具备良好的沟通能力和卓越的决策能力,能够带领团队应对各种挑战,取得成功。
一个缺乏领导力的团队,往往会陷入混乱和无序之中,无法高效地完成任务,更谈不上取得成功。
其次,领导力对于个人的成长也是至关重要的。
一个具有领导力的个人,往往能够更好地掌控自己的命运。
他们能够清晰地明确自己的目标和愿景,制定合理的计划,并且坚定不移地朝着目标前进。
同时,他们也能够更好地与他人合作,建立良好的人际关系,从而获得更多的支持和资源。
这些都是领导力的体现,也是个人成
长的重要保障。
最后,领导力对于整个社会的发展也是至关重要的。
一个充满
领导力的社会,能够更好地应对各种挑战,取得更大的成就。
在一
个领导力强大的社会中,人们能够更好地发挥自己的潜能,创造更
多的价值,为社会的进步做出更大的贡献。
在结束我的演讲之前,我想借用一句话来总结领导力的重要性,领导力,不仅仅是一种能力,更是一种担当。
让我们每个人都能够
发挥自己的领导力,为团队的成功、个人的成长以及社会的发展做
出更大的贡献!
谢谢大家!。
如何在团队中发挥领导力演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我想和大家分享的主题是如何在团队中发挥领导力。
在一个团队中,每个人都希望能够发挥自己的领导力,但是领导力并不是只属于领导者,每个团队成员都可以通过自己的行动和言行来展现领导力。
那么,如何在团队中发挥领导力呢?首先,我们需要明确领导力不是权力,而是影响力。
领导力并不是通过强制性的命令或者控制来展现,而是通过榜样的力量和积极的影响来感染他人。
在团队中,每个人都可以通过自己的行为和态度来影响他人,从而发挥领导力。
比如,你可以通过积极的工作态度和团队合作精神来影响他人,让团队更加团结和高效。
其次,要发挥领导力,就需要有清晰的目标和坚定的决心。
一个优秀的领导者需要明确团队的目标,并且有决心去实现这个目标。
同样,在团队中,每个成员都可以通过明确自己的目标,并且有坚定的决心去追求这个目标来展现领导力。
只有在团队中每个人都有明确的目标和坚定的决心,团队才能更好地前进。
最后,要发挥领导力,就需要有良好的沟通和团队合作能力。
一个优秀的领导者需要善于沟通和团队合作,能够有效地和团队成员进行沟通和协作。
在团队中,每个成员都可以通过良好的沟通和团队合作能力来展现领导力,帮助团队更好地协作和完成任务。
在团队中发挥领导力,并不是一件困难的事情,每个人都可以通过自己的行动和态度来展现领导力。
只有在团队中每个人都能够发挥领导力,团队才能更加团结、高效地工作,取得更好的成绩。
让我们一起努力,发挥自己的领导力,共同建设一个更加和谐、高效的团队!谢谢大家!。
做一个优秀的领导者领导力的演讲稿作为一个优秀的领导者,我们需要具备一系列的领导力,以应对不同的挑战和情况。
在这篇演讲稿中,我将分享一些关键的领导力特质和技巧,帮助我们成为一个优秀的领导者。
第一部分:领导力的重要性和定义(250字)首先,让我们看一下领导力的重要性。
领导力不仅仅是指在一个组织或团队中扮演领导者角色,更是一种能力和责任。
领导力可以帮助我们引导团队朝着共同的目标前进,激励成员发挥出最佳的潜力。
那么,什么是领导力呢?领导力可以被定义为影响和指导他人,以实现共同目标的能力。
一个优秀的领导者应该能够激励、支持和引导团队成员,以达到组织的长期目标。
第二部分:关键的领导力特质(400字)现在让我们来看一下成为一个优秀领导者所需的关键特质。
1. 情商:情商是指我们与他人进行情感交流和管理的能力。
作为一个领导者,我们需要具备高情商,以便更好地理解并满足团队成员的需求。
2. 沟通能力:良好的沟通是领导者必备的技能之一。
通过清晰明确地表达自己的想法和理念,我们能够与团队建立良好的合作关系,并实现有效的团队合作。
3. 激励和激励他人:作为一个领导者,我们需要激励团队成员发挥出最佳的潜力。
通过激励和激励他人,我们能够建立一个积极向上的工作环境,激发团队成员不断进步和创新。
4. 适应性和弹性:在不断变化的环境中,我们需要快速适应和应对各种挑战和变化。
作为一个领导者,我们应该具备适应性和弹性,以领导团队应对各种情况的需求。
第三部分:领导力技巧(600字)除了关键的领导力特质外,还有一些技巧可以帮助我们成为一个优秀的领导者。
1. 建立明确的愿景和目标:作为领导者,我们应该制定一个明确的愿景,并与团队成员分享。
通过与团队合作,我们能够建立共同的目标,并激励团队成员朝着这个目标迈进。
2. 培养团队精神:团队合作是成功的关键。
作为一个领导者,我们应该鼓励成员之间的合作和相互支持,以建立一个团结的团队。
3. 有效的决策能力:在领导者的角色中,我们需要做出许多决策。
胜任领导者演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,和大家一起探讨胜任领导者应该具备的品质和能力。
作为一个领导者,我们不仅要有出色的管理能力,更要有卓越的领导力,能够激励团队,引领团队朝着共同的目标前进。
首先,一个胜任的领导者应该具备坚定的决心和毅力。
在面对挑战和困难的时候,领导者需要有坚定的信念和不屈不挠的毅力,带领团队克服困难,实现目标。
正如英国前首相丘吉尔所说,“成功是一种能力,坚持不懈是一种态度。
”只有坚定的决心和毅力,才能让团队在逆境中不被击倒,坚持向前。
其次,一个胜任的领导者应该具备卓越的沟通能力和情商。
领导者需要善于倾听团队成员的意见和建议,善于与团队成员沟通和交流,建立良好的人际关系。
只有通过有效的沟通,才能让团队成员心往一处想、劲往一处使,共同为团队的目标努力奋斗。
最后,一个胜任的领导者应该具备团队意识和责任感。
领导者
不是孤军奋战的英雄,而是团队的组织者和领路人。
领导者需要懂得团队合作的重要性,善于团结和激励团队成员,共同实现团队的使命和目标。
同时,领导者还需要有强烈的责任感,愿意为团队的成长和发展承担起应有的责任。
在领导者这个岗位上,我们需要不断提升自己的能力和素质,不断完善自己的领导风格和方法,成为一名胜任的领导者。
让我们携手并肩,共同努力,为实现团队的目标而努力奋斗!
谢谢大家!。
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篇一:领导力演讲稿
尊敬的老师、亲爱的同学们:
晚上好!今天我要演讲的题目是“剖析领导力”。
近来,我校开展学校领导力工程,不仅仅是宣传与培养学生的领导力,更是在高中开始相关课程,其重视度可想而知。
此工程的开展,一是为金外培育高层次人才做更充足的准备,二是锻炼学生一种自觉培养的能力。
好,下面我来具体阐述一下我的观点。
首先,领导力,是领导具备的,这个领导并非是要有多大的官职,而只是一种具备这种能力的代表称谓。
其主要可以包含以下几点:
一、计划性作为一名合格的领导,需要实现做好充足的准备。
俗话说的好,“不打无
准备之仗”,临阵磨枪更是毫无作用。
就以学生来说,要能够充分安排自身的时间。
什么时间该做什么事,一个反应就要知道。
必要可在备忘录记上一笔,要将自己规划得好,不能在时间上有冲突,因为时间是永远以一种恒定的速度在走。
在同一时间内可改变的事要尽量调到其他空闲时间,而如不可改变,则要以其轻重缓急来安排。
二、决断力领导一些事物,必定要做出一些决断。
在决断之时,基本原则是考虑周
到、处事果决。
如果时间充足,果决这一条可以放一放,尽量充分考虑。
而有时候,决断总是不完全的,这时就可以征求一下身边的“智囊团”或者是大众的意见。
毕竟一个人只是闭门造车,很多方面是不可能非常完美的。
三、执行力一个决断的执行,决定着一件事的成功与否。
若把主意当成是机器,那
么执行力便是能源。
一个机器的工作效率,要由能源来确定。
一台再高级的汽车,没有油还是没办法开。
而执行力的培养,可以亲历亲为,也可以锻炼身边的人,让其他班干部去执行,毕竟一人之力是有限的。
四、控制力有很多时候,理性的思考是一个必备的过程。
而能否控制自己,是能否
理性思考的重要标准。
有些事情,牵扯到自己本身的时候,难免以感性的角度来衡量,这就往往使事情达不到原有的标准。
我校校长朱耀仁曾说过:“在管理上,不要怕得罪老师,你怕得罪老师,就不怕得罪我么?”所以,有事情的时候,要把持住自己,可以多几次深呼吸调整自身,然后以理性的思维来考虑。
五、抗压能力马也有失蹄的时候,人偶尔处理不好事情,是很容易的。
如果人人都
那么容易处理好事情,那么这个关于领导力的培养也就是一种不必要了。
偶尔的失败要注重调节自身,而不要轻易被压力压垮。
不说困难像弹簧,你强它就弱这种例子了,讲一个关于玉米淀粉的。
这一种非牛顿流体,如果手轻轻伸入,与液体一样。
可是若是以一个巨大的力快速打在其上,这液体就相当于固体,十分坚硬,棒球手套里面就是非牛顿流体。
我们就要做这种非牛顿流体,在打击面前,更要坚强,这更是看出一个人心里素质是否够格的时候。
六、表达能力领导总是要传达指令的,是各种信息的接收站与处理中枢。
一个好的
主意出来后,要传达给身边的人去做,需要良好的表达能力,如若支支吾吾讲不清楚,自己也恼火,别人听的更是痛苦。
我中华汉字博大精深,可以将任何指令传达得十分清楚。
一句清晰的指令,可以让人少走很多弯路。
即使是说清楚了指令,也要再确认一遍别人是否听懂,一次就能办成的事,总是省力而清爽的。
总而言之,一个人的领导力是需要长期的实践才有的,并非真的是一门能靠学习学来的学科,想要有领导力,就去在实践中慢慢领会吧!
谢谢大家,我的演讲结束了。
篇二:领导力演讲稿
尊敬的老师、亲爱的同学们:
早上好!今天我要演讲的题目是“领导力”。
通俗地讲,领导力就是引导团队成员去实现目标过程的能力,主要包括以下几个方面:一、计划性作为一名合格的领导,需要实现做好充足的准备。
俗话说的好,“不打无
准备之仗”,临阵磨枪更是毫无作用。
计划不能在时间上有冲突,因为时间是永远以一种恒定的速度在走。
在同一时间内可改变的事要尽量调到其他空闲时间,而如不可改变,则要以其轻重缓急来安排。
二、决断力领导一些事物,必定要做出一些决断。
在决断之时,基本原则是考虑周
到、处事果决。
必要时,可以征求一下身边的“智囊团”或者是大众的意见。
毕竟一个人只是闭门造车,很多方面是不可能非常完美的。
三、执行力一个决断的执行,决定着一件事的成功与否。
若把主意当成是机器,那
么执行力便是能源。
一个机器的工作效率,要由能源来确定。
一台再高级的汽车,没有油还是没办法开。
而执行力的培养,可以亲历亲为,也可以锻炼身边的人,让其他班干部去执行,毕竟一人之力是有限的。
四、抗压能力马也有失蹄的时候,人偶尔处理不好事情。
偶尔的失败要注重调节自
身,而不要轻易被压力压垮。
在打击面前,更要坚强,这更是看出一个人心里素质是否够格的时候。
五、沟通能力领导总是要传达指令的,是各种信息的接收站与处理中枢。
一个好的
主意出来后,要传达给身边的人去做,需要良好的表达能力,如若支支吾吾讲不清楚,自己苦恼,别人听了更是痛苦。
一句清晰的指令,可以让人少走很多弯路。
即使是说清楚了指令,也要再确认一遍别人是否听懂,保证工作目标明确。
我都演讲完了,谢谢大家,不足之处还望大家批评指正!
篇三:领导力与责任感
领导力与责任感
——《21世纪技能》心得体会
峨庄小学房勇
“校长就是一所学校的灵魂“。
作为学校核心人物和关键人物的校长,不就是SARS项目团队中的团队总体协调员吗?那么,该如何发挥作为学校校长自身的领导力,去凝聚作为学校成员——老师们的责任感呢?读着《21世纪技能》这本书,我也有了更多自己的思考。
(一)要充分发挥好校长的示范带动作用
1、诚信
诚信是我们中华民族的传统美德,也是校长与教师间构建良好关系的基础所在。
讲白了就是校长讲话要算数,不能今天变,明天变了,找不到主心骨。
一旦决策过的事情,就要坚持到底,有再大的阻力也要克服。
不能半途而废。
2、规范
俗话说,没有规矩不成方圆。
校长管理要按章办事,依法行事。
要做到这一点不容易。
校长必须熟知各项教育法律,法规,政策,并且能遵守规范操作程序,做到公开公正公平。
3、细节决定成败
身为校长,更要注意到学校工作的各处细节。
我每日要做到三查,一查环境,早上一到校,我会巡视整个校园环境,尤其是环境卫生,保证校园环境干净整洁;二查课堂常规,及时巡课堂教学情况,保持教学秩序良好;三查安全隐患,随机检查一些不被关注的地方,进行安全排查,创设一个平安和谐的校园环境。
4、创新
在学校发展中校长是决策者,因此,创新办学思路,创新办学行为特别重要。
这也是特色办学的需要。
作为农村学校,我们立足于学校实际,开展丰富多彩的校园文化活动。
开发特色校本课程,把课外阅读与课内阅读相结合,让阅读成为师生的一种理念,一种生活态度,提出“以好书为伴,打造书香校园”的师生发展理念。
让课外阅读走进课堂走进师生的心田,为学生终身发展打好精神的底色。
(二)理顺关系,搞好团结
理顺好关系,搞好团结是当好校长的关键。
校长的能力再强,教师的水平再高,但如果不善于搞好团结,那也是不可能做好工作的。
一名优秀的校长,首先应理顺与教师之间的人际关系,也就是做到书中所说的“为人出世要充分考虑更大集体的利益”。
(三)树立学校的团队意识
作为学校团队成员的教师,是学校发展的最重要力量。
作为校长,就要充分调动他们的工作积极性,让每个成员都对自己分内的那部分工作负责,还要注意把自己所负责的工作与其他团队成员的其他工作有机结合起来,这样学校才能持续、健康、有效地发展。
校长是个领跑者,首先自己跑得快。
做一个优秀的领跑者必须比别人跑得快,跑得比别人远。
校长获得这些素质和才能,惟一的途径是学习。
好的校长是善于学习的校长。
在使用中学,向教师学,向学生学,向书本学。
这是校长工作的精髓。
通过这样的“率先垂范和无私奉献,去激励别人不遗余力地去实现目标。
”
贝拉克·奥巴马总统说:“如果我们坐等某个人或某个时刻来临,就永远
不会有变化发生。
我们要等的人恰恰就是自己,我们寻求的变化恰恰就是自身。
”那就从一所学校的领导者开始,从每一个学校的成员开始,用自己的“责任感”去凝聚更大的力量,促成学校的更大的发展。