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安装部工作总结
经过一个月的紧张工作，安装部顺利完成了所有的安装任务。
在这段时间里，我们克服了各种困难，圆满完成了各项任务，取得
了显著的成绩。
在此，我对安装部全体同事表示衷心的感谢和诚挚
的祝贺！
在这一个月的工作中，我们安装部共安装了100台设备，其中
包括了50台空调、30台电视和20台洗衣机。
在安装过程中，我们
严格按照安装流程，认真细致地完成了每一项任务，确保了安装质量。
在面对各种复杂的安装环境和设备故障时，我们团结一致，通
力合作，最终成功地克服了各种困难，确保了安装任务的顺利完成。
在工作中，我们不仅仅是完成了任务，更重要的是我们发现了
许多问题，并且积极主动地提出了改进方案。
比如，在安装过程中
发现了设备配件不齐全的问题，我们及时与供应商联系，解决了这
一难题。
另外，我们还发现了一些安装流程不够合理的地方，及时
向领导提出了改进建议，得到了领导的认可和支持。
通过这一个月的工作，我们不仅提高了自身的安装技术，更增
进了团队合作的意识。
我们相信，在今后的工作中，我们会更加团
结一致，不断进取，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢安装部全体同事在这一个月里的辛勤付出和努力工作，也祝愿我们在未来的工作中再创佳绩！。
第1篇时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声，站在这个节点上，我回顾过去一年的工作，感慨万千。
在过去的一年里，我在领导的关怀与同事的帮助下，认真履行家具安装工的职责，取得了一定的成绩，现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 提高专业技能。
我深知家具安装工需要具备扎实的专业技能，因此，我始终坚持不断学习，提高自己的业务水平。
通过参加公司组织的培训，熟练掌握了各种家具安装方法，确保了安装质量。
2. 严谨的工作态度。
在工作中，我始终以严谨的态度对待每一项任务，严格遵循安装规范，确保家具安装牢固、美观。
同时，我注重与客户的沟通，了解他们的需求，提供专业的建议，赢得了客户的信任。
3. 团队协作。
我深知团队协作的重要性，在与同事们的共同努力下，我们共同完成了多个家具安装项目，为公司创造了良好的口碑。
4. 安全生产。
我始终将安全生产放在首位，严格遵守安全操作规程，确保自己和他人的生命财产安全。
二、工作成绩1. 完成安装任务。
在过去的一年里，我共完成了100余套家具的安装任务，其中包括沙发、床、衣柜、餐桌等，得到了客户的一致好评。
2. 获得客户好评。
由于我出色的服务态度和专业的安装技能，我收到了多封感谢信和口头表扬，为公司赢得了良好的口碑。
3. 提高工作效率。
通过不断总结经验，我提高了自己的工作效率，使家具安装周期缩短了20%。
三、工作不足与改进1. 缺乏创新意识。
在今后的工作中，我将更加注重创新，尝试新的安装方法，提高工作效率。
2. 应对突发事件能力不足。
面对突发状况，我有时会显得手忙脚乱，今后我将加强应急处理能力的培养。
四、展望未来新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，不断提高自己的专业技能和综合素质。
具体如下：1. 深入学习专业知识，提高自己的业务水平。
2. 加强团队协作，与同事们共同进步。
3. 关注行业动态，提高自己的市场敏锐度。
4. 培养良好的职业道德，为客户提供优质服务。
总之，在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
安装工作总结范文
一、安装工作总体情况
本次安装工作在项目安装经理的领导下，在九月的前几天开始，本次安装工作有三个部分，分别是摄像机、安全监控系统和网络设备的安装。
1、摄像机安装：本次安装的摄像机型号为T1000，共安装了9台，分别安装在各个关键区域，安装好的摄像机可实现360°全视范围，对咱们的其中一重要场所进行24小时不间断的全方位、远程实时视频监控，让我们的安全更加可靠。
2、安全监控系统安装：本次安装完成了系统构建、系统管理与监控功能配置，建立了一套完善的安全监控系统，能够监测、分析各个重要部位的安全状况，为公司安全提供一种可靠的保障。
3、网络设备安装：本次安装主要是基于Gigabit Ethernet思科交换机，以及接入系统包括网络路由器安装，进行数据的双路传输，保证重要资料的安全传输及备份。
二、安装工作总结
本次安装工作模块化，专业性强，按计划顺序进行，逐步深入，最终安装完成，并且测试无误。
在安装过程中，有关人员都积极参与，大家协作有序，不断磨合，经过几天的努力，本次安装工作得以顺利完成。
安装过程中，由于技术以及物资条件的限制，有一些电力和线缆的更换不能满足项目的要求。
安装部工作总结
经过一个季度的努力，安装部取得了一定的成绩，现对工作进行总结如下：
一、工作内容。
1. 完成了所有安装任务，包括各类设备、机器等的安装和调试工作；
2. 及时处理了各类紧急安装问题，保证了工程进度；
3. 参与了新设备的安装调试工作，为公司的生产提供了技术支持。
二、工作亮点。
1. 团队合作，安装部各成员之间相互配合，形成了良好的团队合作氛围，共同完成了各项任务；
2. 技术能力，安装部成员不断学习新知识，提高了自身的技术
水平，能够独立完成各类安装任务；
3. 安全意识，安装部在工作中始终将安全放在首位，做好安全防护工作，保障了工作人员的安全。
三、存在问题。
1. 部分设备安装调试时间较长，需要进一步提高效率；
2. 部分成员在安装过程中出现了疏忽现象，需要加强对安装流程的培训和督促。
四、改进措施。
1. 加强技术培训，针对安装时间较长的设备，加强成员的技术培训，提高安装效率；
2. 加强督导管理，对安装过程中的疏忽现象进行督导和管理，确保安装质量。
五、展望。
未来，安装部将继续努力，提高团队整体技术水平，加强安全
意识，提高工作效率，为公司的发展贡献更大的力量。
同时，安装
部将不断学习新知识，积极适应市场需求，不断提高自身的竞争力，为公司的长远发展打下坚实的基础。
安装部工作总结
在过去的一段时间里，安装部门经历了繁忙的工作期，我们成功完成了多个项目的安装和调试工作。
在这个过程中，我们面临了各种挑战，但通过团队的努力和协作，我们取得了一系列的成就。
首先，我们完成了XX项目的安装工作。
这是一个规模较大的项目，涉及到多个设备的安装和调试。
我们的团队经过精心的计划和组织，成功地按时完成了所有的安装任务，并且保证了设备的正常运行。
在这个过程中，我们遇到了一些技术难题，但通过团队的共同努力和技术支持，最终成功解决了所有的问题。
其次，我们还参与了XX项目的安装和调试工作。
这是一个技术含量较高的项目，需要我们具备较强的技术能力和专业知识。
我们的团队成员积极学习新知识，不断提升自己的技术水平，最终顺利完成了项目的安装任务，并且得到了客户的一致好评。
在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战，比如工期紧张、设备故障等问题。
但是，我们团队齐心协力，相互支持，最终克服了一切困难，圆满完成了各项任务。
总的来说，安装部门在这段时间里取得了一系列的成就，我们不仅提升了自己的技术能力，也为公司赢得了更多的客户和口碑。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的专业水平，为公司的发展贡献力量。
安装工工作总结3篇_管道安装工作总结一、本阶段工作概述在过去的一段时间里，我们团队持续致力于管道安装工作，为客户提供高质量的服务。
在这个过程中，我们完成了许多项目，从而积累了丰富的经验，同时也遇到了一些挑战。
在本次总结中，我将重点总结我们在管道安装工作中所取得的成绩和遇到的问题，并提出一些改善建议，以期在未来的工作中取得更好的表现。
二、成绩总结1.高质量的工程完成在过去的项目中，我们团队始终坚持“质量第一”的原则，严格按照相关标准和要求进行施工。
我们的工程得到了客户的认可，为公司赢得了良好的声誉。
2.团队合作紧密管道安装工作需要多个环节的协调和配合，我们团队充分发挥团队精神，各自勇于担当、密切配合，最终完成了一个又一个的项目。
团队成员之间的默契配合和无私奉献，为项目进展提供了有力支持。
3.安全生产在我们的工作中，安全始终是第一位的。
我们在工程安全方面做了大量的工作，制定了详细的施工方案，对施工现场进行了严格把关，确保了工程的安全施工。
三、存在的问题1.施工过程中的协调不畅在项目实施中，由于各个环节的工作协调不足，导致了一些不必要的工作延误和质量问题。
这需要我们在今后的工作中更加密切地配合，提高各环节之间的沟通和协调能力。
2.技术难题的攻克一些复杂项目中，我们遇到了一些技术难题，需要我们更深入的学习和研究。
这就要求我们团队成员在平时要加强学习，及时更新自己的知识和技能。
3.安全管理不到位虽然我们在安全生产上做了很多工作，但在实际工作中，还是存在一些安全隐患。
这需要我们进一步完善安全管理制度，加强现场安全检查，确保安全生产。
四、改进建议1.加强沟通协作团队成员之间要加强沟通，确保信息畅通，各自明确分工，密切配合，共同完成工作。
针对复杂项目，要及时召开专题讨论会，集思广益，找出最佳的解决方案。
2.继续技术学习要求团队成员持续提升专业技能，不断学习新知识，提高技术水平。
可以通过举办技术培训班、请专家进行现场指导等方式来提升专业技能。
安装工工作总结10篇安装工工作总结10篇。
安装工工作总结篇1光阴似剑、光阴如梭，在百忙之中不知不觉一年已经过去。
回忆在紫光一年来的工作，其中充满了机遇与挑战，现对暖通组工作情况做一个总结，以便于来年更好的工作。
一、工作职责和范围公司于20xx年x月份将技术部划分为三个小组，暖通组、电气组、自控组。
暖通组方案编制人员为x个，现有人数x人。
主要职责为：1、完成换热站暖通局部设计方案确实定及图纸绘制，并给予其余技术部门参考性意见；2、给予施工现场提供安装技术方案；3、配合公司其余部门对设计方案进展可行性审查，并完成修改；4、参加设计例会和现场巡视，配合工程施工和验收，就施工现场对图纸疑问给予解答，及时完成设计变更文件的发放。
二、完成的工作任务今年我暖通组顺利完成了工程x个，其中新站设计工程x 个；旧站改造x个；其他工程x个。
在这期间，由于人员变动较大、任务重、工期紧，例如x月初的一周聚集了x个投标工程〔xx〕，为了保证按时完成任务，我部门不惜牺牲个人利益，放弃休假，加班加点，克制困难，确保了按时按量的完成公司交与的任务，维护了公司形象，确保了公司利益的最大化。
以下为暖通组今年完成的主要工程：〔1〕新站设计2、x工程投标；3、x二电设计；4、x一期设计；5、x换热站；6、x机场〔一次投标〕、〔二次投标选型、清单及技术标〕7、x二期换热站设计；8、x工程；〔材料清单、方案书〕〔2〕旧站改造〔热平衡和自控改造〕1、x电自控改造工程；〔x个站清单、图纸〕2、x电动调节阀工程；3、x自控仪表；4、x区供热站点改造；〔方案书、图纸和清单〕5、x大七个换热站热网平衡改造工程；6、x浴室改造工程；〔3〕其他工程〔清单报价类〕1、x热力材料表；2、 xx；〔风系统清单〕3、x热力自建站；〔x个站清单〕4、大x热电厂；〔换热站及中继泵站清单、图纸〕5、x宿舍楼洗澡水系统；6、x县工程。
〔清单〕三、人员根本情况暖通组经过一年的努力和成长，我们积累了丰富的经历。
电气安装工工作总结范文五篇电气工作总结1时光飞逝，转眼间到公司已经快一年，感受甚多，收获甚多。
进入_公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。
进入公司以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司工艺流程。
同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。
现将本人一年来的工作情况总结一、扎实工作在体育会展中心项目的安装组整整某个月。
我们进入项目开始，可以说宏伟大气是我们对会展中以及体育奥体中心的第一印象。
不得不说，_工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。
我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。
进入项目部开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”。
因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的电气安装施工，机器设备运行情况要做到心中有数。
二、努力学习、不断进步在工作中，认真学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。
从最简单的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。
从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟。
对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解，非常感谢同事们的帮助，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。
三、缺点与不足由于我相对其他工程师参加工作不久，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。
在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技术员，老工人学习;另外，及时组织经验教训，把存在的疑惑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更快的解决处理好。
安装部工作总结
在过去的一个季度里，安装部门取得了一系列显著的进展和成就。
我们在安装和维护各种设备和系统方面取得了良好的业绩，并
且在团队合作和客户满意度方面取得了显著的进步。
以下是我们工
作的一些主要亮点和总结：
1. 提高了安装效率，我们通过改进工作流程和提高团队协作，
成功提高了安装效率。
我们能够更快速地完成安装任务，从而为客
户节约时间和成本。
2. 加强了安装质量，我们在过去几个月里注重细节，严格执行
安装标准，确保每个安装任务都达到了高质量标准。
这不仅提高了
客户满意度，也增强了公司的声誉。
3. 增加了客户满意度，我们注重与客户的沟通和理解，及时解
决他们的问题和需求。
通过提供优质的安装服务，我们赢得了客户
的信任和好评。
4. 强化了团队合作，我们团队之间的合作更加紧密，互相协助，共同解决问题。
我们还加强了与其他部门的合作，确保安装任务能
够顺利进行。
在未来，我们将继续努力，不断提高安装效率和质量，提升客户满意度，加强团队合作，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢所有安装部门的员工们在过去季度里的努力和贡献！。
时光荏苒，转眼间我已在家具安装行业工作近一年。
这段时间里，我在领导的关心和同事的帮助下，不断学习、成长，现将个人工作总结如下：一、工作内容1. 按照订单要求，负责家具的搬运、安装和调试工作。
2. 对家具进行现场检查，确保家具在运输过程中未受损。
3. 为客户讲解家具的保养知识，提供售后服务。
4. 与客户沟通，了解客户需求，提供专业建议。
5. 参与团队培训，提高自身技能水平。
二、工作亮点1. 在工作中，我始终保持认真负责的态度，严格按照操作规程进行家具安装，确保家具安装质量。
2. 通过不断学习，我熟练掌握了各种家具的安装技巧，提高了工作效率。
3. 我具备良好的沟通能力，能够与客户保持良好关系，为公司树立良好形象。
4. 在团队协作中，我积极参与，乐于助人，与同事共同进步。
三、工作不足1. 在家具搬运过程中，有时因用力不当导致家具损坏，需加强力量控制。
2. 在与客户沟通时，有时未能充分了解客户需求，导致安装效果不理想。
3. 对家具保养知识掌握不够全面，需进一步学习。
四、改进措施1. 在搬运家具时，加强力量控制，避免因用力不当导致家具损坏。
2. 提高沟通能力，充分了解客户需求，确保安装效果满意。
3. 加强家具保养知识学习，为客户提供更全面的服务。
4. 积极参加团队培训，提高自身技能水平，为团队贡献力量。
五、未来展望在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身综合素质，为公司创造更多价值。
具体如下：1. 提高专业技能，熟练掌握各种家具的安装技巧。
2. 加强沟通能力，为客户提供优质服务。
3. 积极学习家具保养知识，为客户提供全面的家装解决方案。
4. 不断提高团队协作能力，与同事共同进步。
我相信，在领导的关心和同事的帮助下，我一定能够在家具安装行业取得更好的成绩。
安装工工作总结范文五篇回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。
下面是小编收集整理的文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
200年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1.技术管理：在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。
图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。
在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
2.资料管理：对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
3.预决算编制：今年共编制预决算份，预算造价元，共审定工程幢，决算造价元，累计审掉元。
二、具体的工作情况：今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：1.工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。
2.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。
3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。
4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。
在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。
在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。
对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。
由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。
因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算;其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。
在20年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门2016年共有开工工地5个84部电梯，其中去年移留3个工地37部电梯，新开工地2个13部电梯，截止目前已完工4个工地76部电梯。
目前工作正在有条不紊的进行中。
与此同时，我们也发现了一些新问题。
通过总结一年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。
在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。
在今年年末的日子里，工程部可以说是最为忙碌的一段时间，公司新开了象东乌素图、恼包馨村等这样的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种情况我们采取了项目经理负责制，每个项目经理都有2个工地，任务量已达到饱和，并将大的工作量细化。
这些项目经理能力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。
每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的工地。
另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。
在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对安全质量的要求放松，公司增加了安全员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理。
积极组织全体施工人员开展安全教育，领导带头总结经验教训，树立安全意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。
我也希望我们的安全工作要再细化一些，每周将各现场发现的问题及时汇报上来，将各种隐患消灭在萌芽状态中，杜绝安全隐患,防止重大安全事故在公司中再发生。
再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任。
并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再发生。
由于如意达V公馆、东乌素图村等类似大项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严重影响了班组安装能力，直接影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严重。
工作中还出现了预量井道错误等问题，都能反映出现场管理人员的责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点。
在创造效益上，安装部将开支控制在最低限度，同时签订各种合同洽商,开源节流。
比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。
回顾一年来的工作学习，我在公司领导及各位同事的帮助下，严格要求自己，按照公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作学习，通过一年来的工作学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。
希望2017年再接再励，努力做到更好。
年建安公司在公司领导的关怀和帮助下，机关部室和兄弟单位的大力支持下，按照年初确定的主要经营目标和工作重点，坚持以市场为导向，以效益为中心，以重点工程建设为着力点，全面落实大冶公司的各项工作部署和要求，认真组织广大职工团结奋斗，顽强拼搏，向内挖潜，以科学发展观为指导，千方百计寻找市场，不分昼夜连续作战，在全体职工的共同努力下，经过一年的努力，预计能够完成全年生产经营任务，各项考核指标达到上级要求，建筑安装公司年终工作总结。
一、重点工程任务完成情况公司根据全年的重点工程任务实际情况，分清主次，把握重点，认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工力量。
保证新上的公司重大技改项目按期完工，又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造，还适时保证铜板带项目的进度需求，采取了一些超常规的办法，集中兵力，分块突击，取得了明显的成效。
年的主要施工项目及完成情况：大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼，除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产，施工进度、质量达到公司总体要求。
二、主要经济指标和利润完成情况今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后，公司迅速召开了职代会和工作会，确定了我们的工作目标和举措。
同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子动员会，研究确定了公司新一年的承包考核办法和主要措施，为确保完成全年工作任务进行了再动员，再鼓劲，再加力。
提高了广大干部职工的紧迫感，明确了困难多、压力大，但没有我们的决心大、信心大。
只要我们努力奋斗，竭尽全力就一定能够完成全年工作目标任务。
公司结合自身实际，在总结上一年实行项目经理制的基础上，进一步修订完善了《年建安公司承包考核细则》，主要着眼点是：以提高成本控制能力为出发点，全面推行经济承包责任制;坚持以定额控制为重点，以成本控制为基础，以激励机制为导向，强化监督、考核约束机制，规范管理行为，把强化管理与加强成本控制结合起来，重点克服在重点工程中的急、难、险工程和“三边”工程给生产经营带来的困难。
推行以成本、人工材料定额单耗考核，干部、工人分开计酬的方法。
主要生产单位按比例上交费用,二线单位定额上交利润的承包方案;机关部室继续采取工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。
同时针对下半年工程任务严重不足，职工收入明显下降的实际情况，制定了《年8-12月份承包考核补充条款》的通知，明确了对外承揽工程的优惠政策。
激励各生产单位积极向外找市场、找活路，力争多干产值。
一来保公司全年工作生产任务的完成，二来保职工收入不减少和队伍的稳定。
同时在内部经营管理上，突出人工费和工程成本这一重点，强化管理，挖潜增效，执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度，严格控制非生产性开支和招待费的使用，严格执行大冶公司《关于加强管理、厉行节约，严格控制非生产性开支的若干规定》，取得了良好的效果。
目前，预计完成财务收入8200万元，预计能够实现考核利润指标730万元，其它技术经济指标预计都能达到大冶公司年初下达的要求。
三、安全、质量管理工作年初安全工作会议后，公司及时召开了建安公司安全工作会，并按惯例定期召开了安全委员会，研究布置落实了大冶公司安全工作的各项要求、规定和指导意见。
严格安全生产目标承包责任考核，奖罚兑现。
坚持做到重点部位监护到位，重点项目监管有力，重点人员监督到点，把安全工作落到实处。
重点对外协工326人进行了三级安全教育，利用党委中心组扩大会对二级领导班子成员进行劳动保护与安全管理专题教育，年终工作总结《建筑安装公司年终工作总结》。
