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最新整理职教中心校中层竞聘上岗暂行办法第一章第一条：学校中层干部竞聘上岗是学校人事管理中引入竞争激励机制、拓宽选人用人渠道，建设高素质的教育干部队伍的重要举措。
根据上级有关规定，结合学校实际，特制定本办法。
第二条：本办法所称竞聘上岗，是指学校在选配中层职位时，通过一定范围内的公开竞争产生人选，按规定程序和干部管理权限择优聘任的一种选拔任用方式。
第三条：竞聘上岗应贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。
第四条：竞聘上岗应本着精简、合理、优化、高效的原则进行。
第五条：本办法适用于本校。
第二章第六条：学校中层职位指：校长办公室、教导处、总务处、成职教处、学生处、教科室正副主任、团委书记。
学校严格按常教转（2000）30号文的有关规定确定学校的机构设置及领导职数。
第七条：原学校中层管理人员由校长决定是否续聘，凡学校同意续聘的由校长颁发聘书，聘期为20xx年九月一日至20xx年八月三十一日，学校上述职位遇有下列情况之一，必须实行公开竞聘上岗。
1、职位出现空缺或设新的职位；2、机构需调整、重组或现有人员超出职数限额，需要进行人员调整或分流；3、任期届满；4、其他需要实行竞聘上岗的。
第八条：竞聘上岗原则上在学校内部实施。
第三章第九条：参加竞聘的人员，应具备以下基本条件：1、教育工作者应具备的政治素质和职业道德；2、具有一定的管理工作能力；3、合格学历；4、身体健康，有良好的心理素质；5、凡第一次竞聘中层职位的，年龄男性不超过40周岁，女性不超过35周岁；6、具有较强的创新能力，独特的个性和特长。
第十条：为鼓励竞争，促使优秀人才脱颖而出，对专业性较强的岗位可适当放宽资格条件。
第四章程序第十一条：竞聘上岗一般按下列程序和方法进行：1、制定方案。
学校领导根据本校中层职位的现状，研究提出竞聘上岗的工作方案。
内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。
工作方案由学校领导集体商定，征求教代会意见后组织实施。
中层及关键岗位管理人员选拔任用暂行办法第一章总则第一条为进一步规范公司选人用人制度，建立健全有效管用、简便易行的选人用人机制，建设一支勇于创新治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质管理人员队伍，根据有关法律法规制定本办法。
第二条本办法的“中层管理人员”是指部室正副职、分、子公司正副经理。
第三条中层管理人员选拔任用应遵循以下原则：（一）当管干部及民主集中制的原则；（二）任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；（三）民主、公开、竞争、择优原则；（四）组织推荐与市场选聘相结合原则；（五）干部能上能下的原则；（六）依法管理的原则。
第二章任职条件和资格第四条中层管理人员应当具备以下基本条件：（一）思想政治素质好，坚持国有企业的社会主义方向，全心全意依靠职工群众办企业，维护企业的和谐稳定，具有搞好国有企业的强烈事业心和责任感。
（二）熟悉现代企业管理，有较强的经营管理能力、沟通协调能力、处理复杂问题能力，开拓创新精神和市场竞争意识强；（三）具有履行岗位职责所必需的专业知识，熟悉国家宏观经济政策及相关法律法规，熟悉市场和相关行业情况；（四）具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，团结合作，廉洁从业，作风形象和职业信誉好；（五）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。
第五条中层管理人员应当具备以下任职资格：（一）原则应具有大学本科（含）以上文化程度；（二）身体健康，适应岗位需要；（三）公司本部各部室正副职领导，分子公司正副经理，应当具有累计三年以上企业工作经历或者与企业经营管理业务工作相关的经历。
且提拔担任正职职务的，一般应在同层级副职两年以上工作经历；提拔担任副职的，应当具有三年以上的工作经历；（四）担任财务部负责人职务的，应当具有三年以上的本岗位工作经历；（五）特别优秀的人员或者工作特殊需要的人才，可以适当放宽任职资格条件；第六条有下列情形之一的，不得担任中层管理人员：（一）无民事行为能力或限制民事行为能力的；（二）因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚的；（三）法律法规、当纪政纪另有规定的。
关于中层正职以下岗位竞聘上岗的通知公司各车间、部门及全体员工：为了推进公司管理层年轻化、知识化，建立适应公司发展的人才培养和聘用机制，形成岗位动态管理模式，经公司研究，决定对XXXXXX 有限公司中层部门正职以下管理岗位进行竞聘上岗，现对有关事项通知如下：一、竞聘原则（一）公开、公正原则，本次竞聘的所有岗位及其任职条件、竞聘程序、竞聘结果全部公开。
（二）竞争、择优原则，所有符合竞聘资格的正式员工都有权参与，竞聘评审依据能力与品行择优录用。
（三）360度考评原则，评审小组除包含竞聘岗位的上级外，同时包含平行岗位同事及下属代表，在确保评审效率同时兼具代表性。
二、竞聘范围本次竞聘岗位分三批次进行：第一批竞聘岗位为各车间、部门的正职管理岗位；第二批竞聘岗位为各车间、部门因工作需要设置的副职管理岗位；第三批竞聘岗位为各车间班长及部门主管等基层管理岗位。
具体竞聘岗位目录见附件一《2020年拟竞聘岗位目录》。
三、职责分工集团公司人力资源部门在总经理领导下负责本次竞聘活动的总体组织工作，集团公司相关部门及子公司各部门根据具体分工参与本次竞聘工作，集团公司风控部门负责本次竞聘活动的监督。
四、评审方式本次评审采用记名评审，评审人员在评审表中对竞聘人员是否同意聘任栏目中勾选，评审小组一人一票，采用多数通过方式确定初步聘任结果，最终聘任人选以公司审议批准的结果为准。
五、中层正职竞聘（一）竞聘与评审进程1.符合竞聘条件的人员于12月18日前将《竞聘报名表》（附件二）发送至公司行政部云之家。
2.主管部门于12月19日前对报名人员进行资格审查，并将符合竞聘条件的人员名单予以公布。
3.主管部门于12月23日前成立中层正职管理岗位竞聘评审小组并公布人员组成名单。
4.主管部门于12月24日、25日组织评审小组进行评审。
5.竞聘过程：（1）主持人简要介绍竞聘人及竞聘岗位情况；（2）竞聘人员作竞聘演讲，时间控制在10分钟内，内容包括：个人基本情况、对竞聘岗位的职责认知、未来工作思路等。
关于公司中层干部公开选拨和竞聘上岗的通知关于公开选拨和竞聘部分中层干部的通知公司各部门：根据公司发展需要，为进一步加强企业中高层管理干部队伍建设，提高经营管理水平，经公司办公会研究决定，对公司部分中高层管理岗位进行公开选拨和竞聘上岗。
本次竞聘上岗以加快调整、夯实基础、强化管理、以人为本为指导思想；以公开、公正、公平、择优选聘为原则；以年轻化、专业化、德才兼备、注重实绩为标准实施。
现将有关事项通知如下：一、竞聘岗位职数：1、办公室：副主任1名2、销售部: 销售主管1名、策划主管1名3、总工办: 技术主管1名4、工程部: 土建主管1名、安装主管1名5、成本部: 经理1名、主管1名二、竞聘岗位任职条件:1、基本条件：思想道德素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在员工中有较高公认度，工作作风扎实，善于团结同志，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验。
2、资格条件：参加竞聘者年龄应在45 周岁以下，具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出，年度考评优良以上。
二、竞聘程序与步骤1、组织动员及报名：办公室负责组织宣传动员；2011年12月28日起至12月31日止接受竞聘报名，报名人员须填写中层干部竞聘上岗报名表。
2、资格审查：按照竞聘职位的聘任条件，由公司办公会对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。
3、竞聘演讲和答辩：公司总经理室组织竞聘演讲和答辩，由参加竞聘人根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。
4、组织考核：由公司总经理室组织对竞聘人实施考核，并结合演讲答辩情况，提出综合考核意见。
5、研究决定竞聘人员：根据竞聘人的演讲答辩和组织考核情况，公司总经理室研究决定聘任人员，并给予公示。
公示期满无异议办理聘任手续。
二0一一年十二月二十八日。
公司中层干部竞聘上岗实施办法第一条为建立公司科学规范的干部选拔任用制度，完善公司选人用人机制，特制订本办法。
第二条本办法所指中层干部是指公司管理部门主管及以上的干部。
第三条中层干部实行竞争上岗，坚持以下原则：（一）任人唯贤、德才兼备原则；（二）群众公认、注重实绩原则；（三）公开、平等、竞争、择优原则。
第四条竞争中层干部应当具备以下条件：（一）具有较好的政治素质、组织管理能力和专业知识；（二）具有强烈事业心和责任感，坚持原则；（三）依法办事，清正廉洁，以身作则，求真务实；（四）有全局观念，善于团结同志，自觉接受监督。
第五条竞争中层干部应当具备下列基本资格：（一）学历要求：大专及以上学历或具备中级及以上专业技术职称，生产部门管理干部学历或职称视情况适当放宽。
（二）部门经理要求在部门副经理岗位上工作满3年。
部门副经理要求在车间主任或主管岗位上工作满2年。
车间主任、主管要求在基层管理岗位级别上工作满1年。
（三）男性年龄不超过45周岁、女性年龄不超40周岁。
第六条公司人事部根据中层干部缺编情况，提出竞聘上岗的意见，提交董事会研究。
第七条竞聘上岗工作由中层干部竞聘上岗考核组负责。
第八条公开发布中层干部竞聘上岗公告，明确竞聘职位、人数、条件、报名时间与方式、竞聘形式、考察、监督等内容。
第九条竞聘上岗程序（一）报名。
所需岗位职务面向公司内部公开报名。
（二）审查。
人事部对报名者进行资格审查和条件审查。
（三）竞岗。
通过审查的竞岗者由考评组组织考评，考评方式为竞岗演讲与面试相结合，竞岗演讲与面试采取百分制，竞岗演讲与面试各占总分的50%，考评组成员现场评分，根据分值高低确定拟任人选。
（四）拟任。
竞聘岗位人数为1人的，以考评最高分为拟任人选；竞聘岗位人数为2人的，以考评分值排名第一名、第二名为拟任人选；以此类推。
（五）考察。
经竞聘选拔出的拟任人选，由人事部对拟任人选进行考察，形成书面考察材料。
（六）决定。
通过竞聘选拔出的拟任人选，由公司董事会研究决定。
天津市特变电工变压器有限公司内部管理人员选拔聘任管理办法编号：TJTBEA-RL-02-04（2010）第一章总则第一条为建立科学规范的管理人员选拔管理机制，选拔出具有良好职业道德素养、实践经验丰富、能够践行特变电工文化的管理人员，为公司持续健康发展提供人才保障，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司中层及以上管理人员及车间基层管理人员的选拔聘任。
第二章基本原则第三条坚持任人唯贤、德才兼备的原则。
第四条坚持人岗匹配、择优聘用、逐级提拔的原则。
第五条坚持公开、公平、公正的原则。
第三章管理机制第六条总公司对公司中层以上管理人员、车间基层管理人员，根据职务层级、岗位性质不同，实行任免管理和备案管理。
任免管理是指由总公司审批并直接任免，或总公司审批同意后由公司正式任免。
备案管理是指由我公司审批、任免并将结果报总公司备案。
第七条总公司任免管理人员范围（一）总公司审批并直接任免的管理人员：总经理，总公司向公司委派的财务总监/总会计师、财务副总监/副总会计师、财务部长、副部长、审计部长、副部长。
（二）总公司审批同意后由我公司任免的管理人员：1、副总经理、总工程师、工会主席、总经理助理、副总工程师等高层管理人员；2、企管、法律、市场（含销售公司）、采购、人力资源、信息管理、国际业务部门正职及海外办事处负责人。
第八条总公司备案管理的人员范围：（一）管理部门副职及其他部门的正职、副职、助理；（二）项目公司经理、副经理、经理助理；（三）车间工段长、班长、组长等基层管理人员。
第四章管理机构第九条任免管理机构（一）总公司审批并直接任免的管理人员，由总公司董事长、党委书记、总经理、董事、监事及专家顾问成员共同组成选拔任免领导小组，全面负责管理人员的面试、评审、选拔、录用工作。
具体工作由总公司董事会秘书处、人力资源部、总经理办公室推进实施，做好组织、服务工作；（二）总公司审批同意后由我公司任免的管理人员，由总公司董事长、分管领导、督导领导及公司总经理组成选拔任免领导小组，负责管理人员的面试、评审、选拔、录用、任免工作。
中层人员竞聘管理办法
第一章总则
第一条为加强人力资源开发与管理，使公司中层人员的选拔与任用更加符合企业现实情况与发展需要，结合公司实际情况制定本办法。
第二条本办法适用于公司中层人员竞聘管理。
第二章竞聘程序
第三条公司的中层管理人员一年一聘，每年年度考核后，由综合管理部负责组织竞聘工作。
第四条竞聘条件
有以下其中任意一条的不能参与竞聘：
（一）本年度考核不称职的；
（二）未满足部门负责人岗位说明书要求的。
符合要求的竞聘人员需填写“中层管理人员竞聘申报表”及准备相关资质证明交综合管理部审查。
第五条综合管理部汇总申报材料后进行初步审查，确认无误后组织安排竞聘演讲。
由公司高管、上届中层管理人员以及综合管理部全体人员组成的评委会为其在“竞聘人员打分表”上打分，
其中，主管领导的分值比例为60%，上届中层管理人员为20%，综合管理部全体人员为20%。
第六条聘任原则
综合以下两点（各占50%）由主管领导与竞聘人员进行谈话，最后由总经理决定是否聘任，并下发聘任文件：
（一）本年度考核结果；
（二）本次测评得分。
第七条经任命的中层管理人员有一个月试用期，试用期满经公司主管领导考核合格后正式上岗，不合格者将取消中层管理资格，并由上年底竞聘取得第二名者顶替，如无人顶替由总经理临时任命其他人员。
第三章附则
第八条本规定由综合管理部负责解释。
第九条本规定自颁布之日起施行。
附表一：中层管理人员竞聘申报表
附表二：竞聘人员打分表
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中层干部竞聘上岗暂行办法第一章总则第一条：学校中层干部竞聘上岗是学校人事管理改革的重要举措。
根据中共江苏省委组织部、省人事厅《江苏省事业单位竞争上岗暂行办法》和中共太仓市委组织部、人事局、教育局《太仓市中小学中层干部竞聘上岗暂行办法》的有关规定，结合我校实际情况，特制定本办法。
第二条：竞聘上岗是指在选配中层职位时，通过一定范围内的公开竞争产生人选，按规定程序和干部管理权限择优聘任的一种选拔任用方式。
第三条：竞聘上岗应贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。
第四条：竞聘上岗应在核定的职数限额内进行。
第五条：本办法适用于学校各处室管理岗位的竞聘。
第二章范围第六条：中层岗位指：校长办公室、教务处、政教处、总务处、教科室、学术委员会、电教中心正、副主任等。
第七条：上述职位遇下列情况之一者，实行公开竞聘上岗：1.职位出现空缺或设新的职位；2.机构需要调整、重组或现有人员超出职数限额，需要进行人员调整或分流；3.聘期届满；4.其他需要实行竞聘上岗的。
第八条：竞聘上岗原则上在学校内部实施。
第三章条件第九条：参加竞聘的人员，应具备以下基本条件：1.具备良好的政治素质和职业道德；2.管理岗位所规定的学历、资格和专业知识；3.具有胜任竞聘管理岗位工作的能力；4.身体健康。
5.还应符合以下资格条件：具有大学本科及以上学历；初次竞聘，年龄原则上不超过40周岁；具备竞聘职位规定的其他任职资格条件。
第四章程序第十条：竞聘上岗一般按下列程序和方法进行：1.确定方案。
根据中层管理岗位的现状，研究提出竞聘上岗的工作方案，内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。
工作方案经学校领导集体商量审定后，按照干部管理权限，报批后实施。
2.公开方案。
通过召开动员大会等形式，宣传竞聘上岗的目的意义，公开竞聘职位、任职条件、方法步骤等。
3.公开报名。
可采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方法，鼓励符合资格条件的人员参与竞争，在全面竞聘上岗时，每人可自荐1―2个职位。
郑州市人力资源和社会保障局关于印发《郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】郑州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2014.02.26•【字号】郑人社事业[2014]2号•【施行日期】2014.02.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文郑州市人力资源和社会保障局关于印发《郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法（试行）》的通知（郑人社事业〔2014〕2号）各县（市、区）人力资源和社会保障局，市直各单位：现将《郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻落实。
2014年2月26日郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法（试行）第一章总则第一条为健全事业单位选人用人机制，规范事业单位管理人员竞聘上岗工作，调动工作人员积极性，促进优秀人才脱颖而出，优化人才成长环境，确保事业单位选人用人公平、公正，根据国家和省市有关深化事业单位人事制度改革及中层管理人员竞聘上岗的规定，制定本实施办法。
第二条本办法所称竞聘上岗，是指事业单位内部通过公开、平等、竞争、择优产生中层管理岗位人选的方法。
第三条事业单位中层管理人员竞聘上岗适用本办法。
法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的，从其规定。
科级以下事业单位领导人员的产生参照本办法实行，特殊情况下经政府人事行政部门批准后，也可以按照规定的程序通过其他方法产生任用。
第四条竞聘上岗工作应坚持下列原则（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）考试与考核相结合的原则；（四）公开、平等、竞争、择优的原则；（五）群众公认的原则；（六）以岗定人、用人所长的原则。
第五条竞聘的岗位应当在核准、备案的岗位设置方案中核定的管理岗位职数限额内进行。
第六条竞聘上岗应当以履行中层管理岗位或者科级以下事业单位领导岗位职责能力为条件，采取适应单位以及岗位特点的办法，按照规定的程序进行。
永厂人〔2001〕150号关于印发《中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法》的通知厂属各单位及各控股公司：《中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法》已经工厂党政联席会议讨论通过，现予印发，请遵照执行。
二ΟΟ一年十月二十三日中层管理岗位人员竞聘上岗暂行办法为贯彻落实国务院下发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》，进一步推动人事制度改革，不断提高经营管理者队伍的素质，完善人才的合理配置，促进中层管理岗位人员能上能下和优秀人才的脱颖而出，根据中国北车集团公司《关于推行竞争上岗的实施意见》（北车党干〔2001〕26号）精神，结合工厂实际，经工厂党政联席会议研究决定，今后中层管理岗位人员的聘任原则上实行组织任命（聘任）和竞聘上岗相结合的方式，任命（聘任）的中层管理人员仍按原程序进行，竞聘上岗的中层管理人员执行本办法。
一、竞聘的范围（一）厂属单位行政中层管理岗位人员。
（二）厂属独立核算单位的行政正职。
（三）工厂控股的独立法人单位经理（包括副经理和财务主管）由董事会聘用。
（四）党群部门除按照党、团、工会章程和组织条例等规定必须选举产生的人员外，其他中层管理岗位人员也按照此办法执行。
二、竞聘的原则（一）公开招聘、公平竞争、公正选拔、择优任用的原则。
（二）民主评议、群众公认，注重业绩和实际工作能力的原则。
（三）规范运作、按程序进行的原则。
（四）符合编制职数的原则（为加快培养本科及以上学历的年轻中层管理人员，副职的聘任职数经批准可适当放宽）。
三、竞聘的任期根据北车集团公司的有关规定，中层管理岗位人员的聘期一般为3年（含1年试用期）。
竞聘的岗位是：中层管理岗位人员聘期届满；中层管理岗位人员年度考核不胜任本岗位工作或任期内出现重大失职行为、违法违纪行为被解聘的或遇有职位空缺等。
四、竞聘的条件（一）具有履行职责所需要的政策理论水平和思想道德修养，执行党和国家的政策及工厂的各项规章制度。
（二）具有强烈的事业心和责任感，爱厂敬业，清正廉洁，勤政务实。
（三）一般应有两年以上管理岗位或技术岗位上的工作经历，顾全大局、团结协作，具有胜任工作的组织能力。
（四）一般具有大学专科及以上文化水平和本职工作所需的专业知识（技术开发系统应具有大学本科及以上文化水平），有良好的逻辑思维能力和创新能力，有处理生产经营工作实际问题的能力。
（五）初聘的中层管理岗位人员年龄一般不超过45周岁，身体健康。
（六）所竞聘岗位的其它必备条件。
五、竞聘的组织（一）竞聘的具体组织工作由人力资源部人才开发处（以下简称开发处）负责。
（二）开发处每季提报需要竞聘的岗位，行政中层管理岗位报厂长审批，党群中层管理岗位报党委书记审批。
（三）开发处负责提出竞聘期间竞聘单位的临时负责人，行政系统报请厂长批准，党群系统报请党委书记批准。
临时负责人的任期为自发布竞聘启示时起，至竞聘人竞聘上岗后止。
（四）开发处负责组成竞聘工作组和确定有关工作人员，负责中层管理岗位人员的竞聘工作。
(竞聘工作组由主管厂领导、相关业务处室、工会、纪委等5～7人组成)六、竞聘的程序（一）正职的竞聘程序：1．由竞聘工作组颁布竞聘启示，符合条件的员工由本人自愿报名，不得由他人代替。
2．竞聘报名的同时应提报竞聘书（含竞聘岗位的经营目标、管理措施、可行性分析）。
启示公布及报名时间为7天。
3．资格审查合格者，行政报厂长审批，党群报党委书记审批，参加竞聘答辨。
不符合资格的通知本人。
资格审查时间为2天。
4．由工作组组织竞聘书评价。
时间为1天。
5．进行答辩会和民主测评及测评汇总。
时间为1天。
6．将综合测评排序的前2～3名作为候选人提交党委会讨论后，按1:1的比例进行公示。
7．根据公示情况，行政由厂长聘任，党群由党委聘任。
8．厂长聘任的由厂长进行任前谈话（或委托主管厂领导进行任前谈话），党委聘任的由党委书记进行任前谈话。
9．召开单位员工大会宣布竞聘人就职，全厂进行公布。
（二）副职的竞聘程序：1．由正职在征求本单位党支部书记和工会主席意见后按岗位职数1：2的比例，提出副职后备人选报开发处；2．由开发处进行资格审查，资格审查应在提报人选后2天内完成；根据资格审查结果，不符合竞聘条件的，应在提报人选后3天内通知单位行政正职。
3．由开发处组织拟聘单位员工代表大会（100人以下单位为全体员工，100人以上为职工代表、班组长、职能人员），由拟聘人选作竞聘演讲并进行民主测评，开发处汇总测评结果。
4．由开发处征求工厂主管厂领导意见后，按实际考核情况进行排序。
5．开发处以书面方式汇总排序情况，属行政管理岗位的建议人选报厂长审核、属党群管理岗位的建议人选报党委书记审核，审核后由开发处负责对候选人在拟聘单位和原工作单位进行公示。
6．经公示后可聘任的由单位行政正职聘任，主管厂领导进行任前谈话。
7．召开单位员工大会宣布就职，并在全厂公布。
七、有关规定（一）竞聘启示：1．启示一般采取发布公示通知或张榜公告等形式；2．启示应公布所竞聘岗位的任职资格和条件、岗位待遇等； 3．公布竞聘单位的考核指标（独立核算单位公布上届经营指标完成情况）；4．公布报名范围、期限及报名方式；（二）公示：1．公示内容包括候选人姓名、出生年月、性别、政治面貌、学历、现职岗位、专业技术职务、工作简历、历年的工作业绩和受表彰情况、拟任职务等；2．公示范围是候选人所在单位和拟竞聘岗位所在单位；3．公示方式一般采取公布的形式；4．公示期限一般为3天；5．开发处设立专门电话并接待来访员工，指定专人负责对员工反映的意见登记建档；6．员工反映问题时，应署名单位、姓名及联系电话，以便调查核实。
对反映的问题，由工作组指定专人核实。
（三）测评分数比例：竞聘书评审满分100分，答辩满分100分，民主测评满分100分，总分300分。
由工作组组织竞聘书评审、答辩会和民主测评并汇总按分排序。
（四）竞聘会议：1．参加人员：竞聘工作组成员、竞聘人、竞聘单位员工代表（100人以下单位为全体员工，100人以上为职工代表、班组长、职能人员）。
2．会议议程：（1）竞聘人作竞聘演说，内容包括经营目标、方针，管理措施，可行性分析。
（2）竞聘工作组和员工代表提出质询，竞聘人答辩。
（3）由员工代表进行无记名投票测评。
（4）竞聘工作组成员进行答辩评价打分。
（五）落聘人员的安排1．正职：原岗位任期已满未参加竞聘、落聘或一年试用期满经考核不胜任本岗位工作的，由人事处安排一次本人胜任的一般管理岗位或技术岗位工作，不服从安排的到劳务公司待岗，参加其他岗位的竞聘。
2．副职：正职解聘时副职自然解聘，一年试用期满经考核不胜任本岗位工作等原因解聘的，解聘后由本单位安排工作，不服从安排的到劳务公司待岗，参加其他岗位的竞聘。
（六）本办法年内进行试点工作，2002年1月1日起正式实施。
（七）本办法由人力资源部人才开发处负责解释。
主题词：人事管理人员竞聘办法通知抄送：副厂长宋治贵。
永济电机厂厂长办公室 2001年10月24日印发（共印71份）美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
寂寞琉璃，荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。
邂逅的情劫，淡淡刻心。
那些碎时光，用来祭奠流年，可好？8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。
你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。
生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。
9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。
这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。
10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意，似乎满心的慈爱永远装不下，溢到嘴边。
流到眼角，纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀里，不停地说着什么，不时把母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人们的面前，沉静而坚毅。
不时有云雾从它的怀中涌起，散开，成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的点点殷红，那散落在群山峰顶神秘的吻痕，却又增添了青山另外的神秘。
12、原野里那郁郁葱葱的植物，叫我们丝毫感受不到秋天的萧索，勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。
谷子的叶是墨绿的，长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁；高粱仍旧那么苗条，满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵；那纵横原野的林带，编织着深绿浅黄的锦绣，抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。
