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高层建筑施工管理方法及控制要点前言：高层建筑的施工具有难度大、工期长、要求高等特点，因此，对高层建筑的施工进行科学合理的管理，可以有效地提高工程的整体质量，缩短工程的建设时间，在高层建筑的建设过程中发挥着重要的作用。
1 、高层住宅建筑的特点我国通常把楼层达到10层以上住宅建筑，以及总高度超过24米的其他民用建筑称为高层建筑。
高层建筑最明显的特点就是其楼层较多，且建筑物总体高度较大，但是这并不代表高层建筑就是普通建筑的简单叠加，实际上，高层建筑在结构和功能上的要求与普通的建筑物有着明显的不同。
由于高层建筑在高度上明显超过普通的建筑物，所以其各个结构在受力上均与普通建筑物有着很大的区别，这就需要高层建筑有较高的强度和过硬的质量。
2、高层住宅建筑结构体系高层建筑的结构体系主要有三种：第一，钢筋混凝土剪力墙结构体系。
此结构最大的特点即用钢筋混凝土浇筑内外墙，目前已经有了完善的外墙保温系统。
利用此类结构能够可以提前做好预制墙，当需要的时候直接进行安装即可。
第二，混凝土空心砌块高层建筑体系。
此类结构体系具有一定的弊端，它要求对砖块双面抹灰，因此抹灰量比较大，而且由于砖块表面光滑度高，在其表面抹灰是一件相对困难的工作。
而且由于双面抹灰，雨水极易从缝隙中渗透，表面容易出现裂痕、鼓包等。
第三，框架轻板结构体系。
其总体是由钢筋混凝土框架，其内墙具有承重性，一般由陶粒空心砌块、3E板、加气混凝土砌块、陶粒混凝土轻质两面光条板等非粘土砌块构成，其外墙不具有承重性。
3、高层房屋建筑施工技术特点3.1、施工周期长高层房屋施工周期长已成为公认的特点，主要表现在建筑施工耗费时间长，以及在使用建筑物方面也拥有着较长的周期，加上考虑到建筑的养护问题，怎样合理的应用施工技术而减少养护工作，成为了核心的问题，合理的解决能够缩短施工周期。
3. 2、施工量及难度大首先由于高层房屋建筑拥有着多种需求，因此在对施工阶段的设计方面，需要细致的分析建筑在将来的实用性是怎样的，因其会直接体现出高层建筑施工工程量大、工程长的问题。
高层建筑施工中的风险管理与安全措施高层建筑的施工过程中存在着许多潜在的风险，这些风险可能会对工人和周围环境造成严重威胁。
因此，对于高层建筑施工中的风险进行有效管理并采取恰当的安全措施，对于确保工地的安全和保证项目的顺利推进至关重要。
一、风险管理在高层建筑施工中，风险管理是至关重要的环节。
通过对可能存在的风险进行辨识、分析和评估，可以制定出相应的管理策略，从而降低风险的发生概率和影响程度。
1. 风险辨识风险辨识是风险管理的第一步，它要求对可能存在的风险进行全面的识别和记录。
在高层建筑施工中，常见的风险包括高处坠落、设备故障、火灾、电气事故等。
通过对工地各个环节进行细致的观察和调查，可以确定可能存在的风险点。
2. 风险分析风险分析是对辨识出的风险进行详细评估和分析的过程。
它要求对每个风险的发生概率、影响程度以及可能带来的损失进行准确的估计。
通过风险分析，可以确定哪些风险对施工工地具有较高的影响力，进而有针对性地制定相应的管理措施。
3. 风险评估风险评估是对风险进行综合评价的过程。
评估风险的目的是为了确定哪些风险需要优先加以处理，并确定风险等级和处理优先级。
通过风险评估，可以对施工工地的整体风险状态进行全面的了解，为后续的风险管理决策提供科学依据。
二、安全措施在高层建筑的施工过程中，采取适当的安全措施是确保工人和周围环境安全的重要手段。
以下是一些常见的安全措施：1. 安全培训对施工工人进行针对性的安全培训是必不可少的。
培训内容包括高处作业安全、使用安全防护设备、设备操作规范等。
通过培训，可以提高工人的安全意识和安全技能，减少意外事故的发生。
2. 安全设备高层建筑施工过程中，安全设备的使用是保护工人安全的重要手段。
包括安全帽、安全绳、安全网、安全警示灯等设备的配备和正确使用，能够有效地减少高处坠落、物体打击等事故的发生。
3. 环境管理施工现场的环境管理对于保障工人和周围环境安全非常重要。
包括施工区域的划定、危险物品的储存和处理、道路交通管理等方面。
某高层建筑施工管理1 引言本文从施工管理角度出发，针对高层施工的特点，并提出了高层建筑施工管理中的对应措施，给高层建筑施工中的管理提供借鉴。
2 高层建筑的施工特点高层建筑的特点，要求施工具有高度连续性，高质量，施工技术和组织管理复杂；工程量大、工序多、配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求严；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交叉作业多，机械化程度高。
3、高层建筑施工管理要考虑问题3.1 施工技术质量管理方面首先，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。
如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。
其次，现代建筑个性化程度大，因此对于建筑物的每一个方面、每一个元素都有特殊要求。
这不仅给建筑施工增加难度，也给施工技术管理工作增加了难度，同时也就更加剧了各个专业间的矛盾和冲突；再次，新工艺、新技术、新材料的不断丰富，导致施工单位未能及时根据现代建筑施工的新技术进行改进，出现盲目的套用施工方案，同时施工人员没有及时进行新知识的培训，造成新旧施工技术及施工工艺相互冲突而没有得到妥善处理时将可能造成严重的后果。
3.2安全管理方面安全生产是施工的保障，各个施工单位表面上都着力强调“安全第一”，但是很多施工单位却未能将安全生产真正落实。
高层建筑高空作业、施工交叉作业多、层数多、工期长，如果在高层建筑项目中没有健全的安全管理体制，不但会影响建设单位的经济效益，而且还会危及施工人员的生命安全。
3.3进度管理方面高层建筑规模庞大，结构与工艺复杂，建设周期长等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响。
必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，有效地控制工程进度。
不能一味追求进度，而忽略了工程质量，造成安全隐患，带来大量的返工并频发安全事故，这样反而影响了施工进度。
如何做好超高层施工安全管理随着城市建设的快速发展，建筑高度不断创新，超高层建筑已逐渐成为城市新地标。
然而，超高层建筑施工过程中存在的高风险和复杂性给施工安全管理带来了极大的挑战。
本文将针对超高层施工安全管理进行探讨，希望能够提供一些实用性的经验和策略。
1、优化施工方案超高层施工方案的合理性，直接关系到施工工艺的安全性。
因此，施工方案需结合实际情况，采用最优化的工艺方案，改善施工环境以保障施工安全。
1.1 安全评估在确定施工方案前，应进行全面的安全评估，评估施工方案是否符合国家相关规定、技术标准和安全要求。
同时，对施工过程中可能存在的危险和潜在风险进行详细的分析和评估，制定出有效的应对措施。
1.2 合理设计超高层建筑的设计要尽量考虑施工的合理性和可操作性。
建筑设计方案必须结合施工条件，充分考虑施工过程中的安全问题。
采取符合安全要求的合理结构设计，确保施工开始前进行详细的制定设计施工图，从而避免施工过程中出现安全问题。
1.3 制定详细方案超高层施工方案应包含完整、详细的方案描述，包括吊装方案、临边防护方案、脚手架搭设方案等各个环节的具体方案设计，并结合现场实际情况进行调整，以确保施工过程中的安全。
2、提高施工人员安全意识施工人员是施工安全的第一道防线，提高施工人员的安全防范意识是预防事故的关键。
2.1 培训教育必须通过对施工人员的安全教育、培训和演练来加强他们的安全意识，掌握安全规范和操作技能。
特别是对高处作业和特殊的施工环境进行安全培训，提高施工人员对作业风险认识和防范能力。
2.2 安全监管安全监管部门或安全管理人员应加强对施工人员的安全教育、培训和督导。
严格要求施工人员履行安全操作规程和安全技术要求，帮助施工人员强化安全观念和反应能力。
2.3 现场安全演练安全演练是提高施工人员防范意识和反应能力的重要手段，应当定期组织施工作业人员进行实战演练。
3、加强施工现场安全管理加强现场安全管理是施工安全工作的重要内容，对现场安全管理要有规划有组织。
高层建筑施工技术控制及安全管理随着城市的不断发展和人口的增加，高层建筑的建设也越来越普遍。
然而，高层建筑的施工过程中存在严重的安全风险，因此需要采取一系列技术控制和安全管理措施来确保施工过程的安全性。
本文将探讨高层建筑施工技术控制及安全管理的关键要点。
一、高层建筑施工技术控制高层建筑的施工技术控制包括以下几个方面：1.承重结构的设计与施工高层建筑的承重结构是保证建筑安全的核心部分，其设计和施工必须符合相关的国家标准和规范。
在设计阶段，需要考虑建筑物的荷载和抗震能力，并采用合适的结构材料和构造形式。
在施工阶段，需要严格控制混凝土的浇筑质量、钢筋的安装质量和节点的连接质量，确保承重结构的安全可靠。
2.施工工艺和施工方案高层建筑的施工工艺和施工方案是按照设计要求和施工条件确定的。
施工工艺包括各个工序的施工方法和操作规程，施工方案包括施工顺序、施工工艺和施工进度计划等。
在施工过程中，需要严格按照施工工艺和施工方案进行操作，并及时调整和优化施工方法，以确保施工的有效性和顺利进行。
3.施工设备和机械高层建筑的施工需要大量的施工设备和机械，包括塔吊、施工升降机、施工电梯等。
这些设备和机械在施工过程中需要定期检验和维护，并且需要经过合格的操作员进行操作。
在使用这些设备和机械时，需要严格遵守操作规程和安全操作规定，确保施工过程的安全性。
二、高层建筑施工安全管理为了保障高层建筑的施工安全，需要进行全面的安全管理。
1.安全生产责任制高层建筑施工过程中涉及多个单位和施工人员，必须建立健全的安全生产责任制。
施工单位要对职工进行安全教育培训，加强安全意识教育，明确安全责任和权利。
各个单位要加强协作，形成合力，共同管理和控制施工安全风险。
2.安全生产管理制度高层建筑施工需要制定安全生产管理制度，明确各个环节的安全要求和操作规程。
这些制度包括人员进出管理、危险源识别和管理、施工标志和警示标识、应急救援等。
各个单位要严格遵守制度，确保施工过程的安全性。
高层建筑施工的风险管理近年来，高层建筑在城市发展中扮演着愈发重要的角色。
然而，高层建筑施工所面临的风险也相应增加。
为了确保施工的安全性和顺利进行，高层建筑施工的风险管理显得尤为重要。
本文将探讨高层建筑施工的主要风险以及相应的管理措施。
一、高层建筑施工的主要风险1. 高度差异引发的安全隐患高层建筑的施工往往需要在较高高度进行，如高空作业、悬挑作业等。
这就增加了工人意外坠落的风险，可能导致严重伤亡事故。
此外，由于高度的差异，还存在起重臂碰撞其他建筑物、设备等的可能。
2. 风力对施工的影响高层建筑的高度使其容易受到风力的影响。
强风可能导致建筑物倾斜、塔吊倒塌等情况，危及施工人员的生命安全。
此外，风力还可能引发材料和设备的脱落，对周边人员和设施造成伤害。
3. 物料运输和储存风险高层建筑的施工过程中需要大量的物料运输和储存。
物料运输过程中，存在着货物掉落、碰撞和翻覆的风险，可能导致人员伤亡和财产损失。
物料在施工现场的储存也需要合理的安排和管理，以防止堆放不当引发火灾、倒塌等事故。
4. 管道和电缆安全隐患高层建筑需要大量的管道和电缆来满足供水、供电、排水等需求。
然而，这些管道和电缆的安装和维护面临着一定的困难，存在着渗漏、短路等风险。
如不加以妥善管理，可能引发火灾、电击等危险。
二、高层建筑施工的风险管理措施1. 制定详细的工程方案高层建筑施工前需要制定详细的工程方案，明确施工过程中的各个阶段、任务和责任。
工程方案中应包含高空作业的安全措施、防风措施、材料运输储存的安全管理等内容，以有效管理和控制施工过程中的各项风险。
2. 加强安全教育和培训施工人员应接受专业的安全教育培训，了解高层建筑施工过程中存在的风险和相应的防范措施。
工人应具备安全意识，严格遵守施工规范，正确佩戴个人防护装备，避免发生意外事故。
3. 强化监督和检查监理单位应加强对高层建筑施工的监督和检查，确保施工方按照工程方案执行，严格遵守安全规范。
及时发现和解决施工过程中存在的安全隐患，确保施工的安全性和合规性。
高层建筑工程施工管理规定高层建筑的施工管理是一个复杂而重要的过程。
为了确保高层建筑工程的安全、高效进行，必须制定一套科学合理的管理规定。
本文将综合相关法律法规和实践经验，提出一些高层建筑工程施工管理的规定。
一、施工前准备1. 项目管理责任分配：在施工前，应明确项目各个环节的管理责任，并成立相应的管理团队。
2. 施工方案制定：施工方案应细化工程施工的各个环节和工序，并以图文并茂的形式进行表达。
3. 安全管理计划：制定针对高层建筑工程的安全管理计划，包括安全措施、应急预案等。
4. 材料设备准备：组织审核施工所需的材料设备，确保其符合相关标准和质量要求。
二、施工组织管理1. 工程分包：根据施工方案的要求，进行合理的工程分包，确保施工工序的顺利进行。
2. 施工人员管理：建立健全的施工人员管理制度，包括人员准入、培训考核、岗位责任等。
3. 施工现场管理：严格按照施工方案进行管理，保证施工的顺序、质量和安全。
4. 安全管理：实施全面的安全管理措施，包括安全教育培训、安全设施配置等。
5. 质量控制：建立质量控制体系，对施工过程进行全程监控和检验。
三、安全措施1. 悬挂脚手架：对于高层建筑的外墙施工，应悬挂脚手架，并严格按照规范要求进行安装和使用。
2. 安全网使用：搭设安全网，尤其是高层建筑的高空作业区域，保证人员和物体的安全。
3. 保护栏杆设置：高层建筑走廊和楼梯口应设置牢固的防护栏杆，避免人员坠落。
4. 安全带使用：所有高空作业人员应佩戴安全带，确保其安全系好。
5. 火灾防护：在施工过程中，制定科学的火灾防护措施，包括消防设备配置、应急疏散通道设置等。
四、质量管理1. 工期控制：制定合理的施工计划，确保工期的紧凑和施工进度的合理安排。
2. 施工质量监控：对施工过程中的关键环节进行监控和检验，保证施工质量的合格。
3. 质量验收：施工完成后进行全面的质量验收，确保工程符合相关质量标准和规范。
五、监督检查1. 第三方监督：聘请第三方机构对施工过程进行监督和检验，增强监督的公正性和客观性。
高层建筑工程安全管理制度第一章总则第一条为加强高层建筑工程安全管理，预防和减少事故发生，保障施工人员生命财产安全，促进高层建筑施工的安全、科学、有序进行，根据《建筑安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于我单位负责的所有高层建筑工程，包括设计、施工、监理、勘察等各个环节。
本制度由本单位安全管理部门负责起草并组织实施，受到本单位全体员工必须遵守。
第三条本安全管理制度要以安全第一为宗旨，明确安全管理的责任分工，制定明确的标准和措施，建立完善的安全管理制度，全面提高施工的安全管理水平。
第二章安全管理组织机构第四条本单位设立安全管理部门，具体负责高层建筑工程的安全管理工作。
安全管理部门是安全管理工作的执行主体，他们要协调相关部门的配合，全面负责高层建筑工程的安全管理。
第五条安全管理部门设立一名主管，直接向单位领导汇报工作。
主管要具备专业的安全管理知识和工作经验，能够有效指导和管理安全工作。
第六条安全管理部门还应设立专门的安全监督组，负责对施工现场的安全情况进行监督检查，及时发现和解决安全隐患。
第七条安全管理部门要定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第八条安全管理部门要建立安全档案，对每一个施工环节的安全管理情况进行详细记录，为日后的安全管理提供依据。
第三章安全管理工作流程第九条在施工前，安全管理部门要组织起草安全生产方案，明确施工过程中可能存在的安全隐患及相应的应对措施。
第十条安全生产方案要报单位领导批准后实施，不得擅自改动。
施工单位要按照方案的要求进行实际操作，并及时汇报安全管理部门。
第十一条在施工中，安全管理部门应定期检查施工现场的安全情况，对发现的问题及时提出整改意见，督促施工单位及时整改。
第十二条安全管理部门还应定期组织安全演练，提高员工应急处理能力，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
第十三条安全管理部门要定期组织安全知识宣传，提高员工的安全意识和防范意识。
高层建筑施工安全管理规定随着城市化进程的不断推进和人们对居住和办公环境质量要求的不断提高，高层建筑的兴建和使用已经成为现代城市发展的重要组成部分。
然而，高层建筑的施工存在较大的风险和安全隐患，一旦发生事故将对人员和财产造成严重的损失。
为了保障高层建筑施工过程中的安全，规范施工行为，相应的高层建筑施工安全管理规定应运而生。
一、施工前期准备工作的安全管理在高层建筑的施工前期，必须进行详细的准备工作，以确保施工过程中的安全。
以下是施工前期准备工作的安全管理要点：1. 安全技术交底：施工前，施工单位需要对项目组织成员进行安全技术交底，明确施工中的安全措施和防范措施，提高施工人员对安全的认识和理解。
2. 安全方案编制：施工单位需制定详细的安全方案，对施工过程中可能存在的安全风险进行评估，并提供相应的安全措施和控制措施。
3. 安全培训与考试：施工单位应对施工人员进行安全培训，并进行相应的安全考核，确保他们具备必要的安全知识和能力。
二、高层建筑施工现场的安全管理在高层建筑施工的现场，需要严格执行安全管理措施，确保施工人员的安全。
以下是高层建筑施工现场的安全管理要点：1. 施工区域划分：将施工区域划分为不同的区域，并进行合理的隔离和标识，确保施工人员在施工区域内工作，并避免非施工人员进入工地。
2. 安全防护设施：在施工现场设置必要的安全防护设施，如警示标志、安全网、安全围栏等，保障施工人员的工作环境安全。
3. 安全监控与巡查：利用安全监控系统对施工现场进行实时监测，并定期进行安全巡查，及时发现和处理存在的安全隐患。
三、高层建筑施工人员的安全培训与管理为了确保高层建筑施工人员具备必要的安全知识和技能，施工单位需要进行安全培训和管理。
以下是高层建筑施工人员的安全培训与管理要点：1. 培训计划制定与执行：施工单位应制定安全培训计划，并按照计划组织培训，确保施工人员接受全面的安全培训。
2. 安全岗位责任划分：在施工现场明确各个岗位的安全责任，明确各岗位人员应承担的安全工作内容和要求。
论高层建筑施工管理中的难点摘要在三线城市，高层建筑施工管理中的生产管理、技术管理、安全管理、协调方面，存在着许多难点、盲点以及与理论的偏差，以框剪结构，地上17层、地下二层住宅商品房举例，深入重点分析：在深基坑、桩基工程、地下防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、装修工程等等。
具体在工程各个方面显现的矛盾，从具体的施工工艺，具体的施工中一一进行举例，并找出相应的解决方法，或者相应的合理化建议，尤其在三线城市中结合理论知识，结合国家相应法律、法规，结合相应的施工图集、标准，提出个人见解，建议或者解决方法。
前言：随着中国城市化进程的加快，土地尤其显得稀缺而珍贵，建设高层住宅的旋风吹到了三线城市，紧随着在实际的施工管理中就出现了许多问题，这其中有制度跟进问题，人员素质问题，管理上存在漏洞等等很多原因，下面主要在施工管理上进行分析，具体由实际的施工操作为研究对象，进行深入的探讨。
一．高层建筑施工管理概论1.1高层建筑的施工生产管理特点与实际的偏差.在当今中国，三线城市的小高层建筑在突飞猛进的增长，原因有很多种，这其中有土地不可再生性，也有开发商利润的原因，城市规划问题等等。
不管原因如何，在三线城市中快速的出现了高层小区，与之带来的问题是管理上的偏差，错误以及盲区等。
以地上17层，地下2层，框剪结构高层为例，作如下分析：1.1.1在管理中，以人的角度看实际的工作中有的工人是新来的，没有高层工作经验；有的工作时间少，经验少；再加上实际中工人培训基本上没有，管理人员现在是年轻化，学生化，理论化，实际的工作经验少，在施工中遇到问题，主观意识做出的决定较多，出现的问题就多，缺乏综合考虑问题的素质，施工经验少，对问题分析不透彻，在一个问题出现后，围绕着此问题有多种矛盾体，若找不出主要矛盾，就会出现方向性的错误，从而解决了次要矛盾，或者即使是次要矛盾多没有解决，就此问题的主要矛盾没有解决，导致了解决问题的失败。
1.1.2 在管理中，从制度程序上看开发商通过招标出现施工单位，此施工单位大多是一个名义上的，尤其在三线城市明显。
一般这个施工单位会私自找到具体的施工队伍，作为管理层，然后这个管理层找好劳务队，即工人及工地上的管理人员，技术人员作为具体的施工管理人员。
或者转包再多几道手。
此种样式的施工管理责任不明确，模糊不清，导致了程序上的互相推诿，施工没有真正的形成项目经理负责制，没有形成以项目经理为首的管理团队及人员分配、负责制度。
从而导致了诸多问题因此产生。
1.2 高层建筑施工技术管理的特点与实际中的偏差小高层建筑在施工技术上与多层有着很大的区别，特别是在三线城市，由原先的多层转向小高层，人员的技术素质增长与快速发展的房地产业形成了很明显的不对称，这有关系施工各类人员的很多方面有关系，也与目前建筑体系有很大关系。
从技术管理中，由人员表现出：人员流动性大，年轻力量较多，学习的氛围不浓，实际工程管理中的人员及工人劳动量大，骨干技术人员技术水平提升速度慢，致使有许多问题出现技术上的错误，或者说致使在工程中出现大的质量问题，例如：在某小区的商品住宅建设中，7#楼因为技术人员不会用铅垂仪，使用线坠导引控制线，导致施工的过程中由偏差累积出现错误，幸好由建设单位及时发现，没用造成重大质量问题。
由此可以看出工程技术人员知识增长对工程建设有着非常重要的作用；在制度上没有形成以政府为领导的技术培训体系，敷于表面化，应付式。
不能很好的服务于施工。
1.3 高层建筑施工管理中安全管理的特点及难点在三线城市，安全管理比前几年有了很大提高，但是随着小高层的出现，地下部分深度增加，地上部分高度增高，工序变得复杂，人员增多，各施工班组增多，与之就产生了安全方面的许多问题：以地上17层，地下2层，框架剪力墙结构为例，地下2层，一般开槽都会大于5米，深基坑在技术上都应该有相应的专家论证，在安全方面,护坡尤为显得极其重要，对此不重视就有可能造成重大安全事故，实际工程中有人就罗列多种原因，不做护坡，存在着重大安全隐患，这是一种重大危险源。
其次，如外墙保温与剪力墙同时施工，施工作业中，火灾预防，尤其显得重要，动火以及工人吸烟，冬季施工的火炉增温设备等等，这些都是重点预防的方面，即使外墙保温在主体完工后进行，外墙保温材料一般为聚苯板，这种材料很易起火，而且起火后太难控制，燃烧速度快，这就对火灾预防提出来了很高的要求。
又如：高层用施工脚手架体，这也存在着多种安全隐患。
对于分段悬挑式脚手架体，结合工程实际中产生的安全隐患，有挑出钢梁与脚手架管互相约束不足，施工层不按要求满铺脚手板，不按要求张挂兜网，连墙杆件不足或者私自拆卸等等，这就产生了高层施工安全管理方面的难点。
尤其是钢梁与脚手架不能形成很好的约束关系，就可能造成重大安全事故。
1.4 高层建筑的施工协调方面的难点对于高层施工协调主要是质量，进度，资金，安全方面由不成熟到成熟的一个过程中产生的，这个过程在中国的三线城市尤其明显。
1.4.1 质量方面协调主要是技术的不精通造成出现质量通病，偏差累计而产生的错误，疏忽产生的失误，多数都可以由上下贯通的协调配合可以解决，一般各方责任主体：开发商，设计单位，施工单位，监理单位，以及监督机构，检测机构等等，各方对出现的一些问题沟通不及时，协调不一致，就会出现失误，举一个工程中简单的例子，地上17层住宅，地下两层储藏间，楼间为地下车库，为了赶上好的时间点售楼，施工进度要求较快，审图较粗，在施工时发现地下二层没有通往车库的通道，应有预留通口以便以后施工与车库相连，实际进度已经到了基础筏板的施工阶段，这就产生了协调问题，如果监理方技术方面，协调方面应付了事，就会必须由建设单位进行协调，组织。
如果设计单位没有常驻设计代表为甲方服务，再加上一般设计人员对变更有反感，从而导致施工变更不及时，影响施工进度，影响开发商计划，导致监督方的不认同，等等，困难点就在于各方人员对工作的态度，工作能力的高低，个人的处理问题方法等等，由此施工中的很多问题在协调方面是相当重要的，甚至可能影响建设单位全局运作。
1.4.2 进度、资金、安全方面的协调这虽然说主要控制方在建设单位，但是实际的工程实施中相关各单位执行情况至关重要，牵一发而动全身，一方控制不当就会影响全局，这就需要各方要积极主动服务于甲方，建设单位要为各个相关单位提供进度、资金、安全方面的操作平台，以及提出相应的标准要求，从而达到一个目标，即工程目标的实现。
难点就在于：在保证安全的基础上，在保证质量的前提下，如何协调好各方，让进度，为建设单位的资金控制提供良好的配合。
安全协调方面，主要在于工程相关各单位的人员素质，以及相关职能部门对相关标准，法规等等的监督力度。
二、对高层建筑的施工管理具体措施的深入探讨具体到施工的各个环节中，三线城市房地产业快速发展，使得政府的各个职能部门，开发商，施工单位，设计单位，监理单位，检测单位等等，这些单位应接不暇，高层建筑作为地方上的新兴建筑，越来愈多，从而要求建筑相关从业人员，必须把各个环节中的矛盾，偏差以及不应该出现的错误及时的进行纠正，下面对具体问题深入的一一进行探讨。
2.1.高层建筑施工的各项具体施工工艺冲突问题及矛盾高层建筑在施工中有很多工艺上造成的冲突，这就要求建设单位或者监理单位掌握好主控方向，在安全，质量为前提的方向上却考虑，这样才不能出现工艺，工序引起的问题。
例如某一住宅楼，三个单元，施工方为了施工方面，将原本应该整体浇注的楼板，为了使用大型钢模板，人为的将楼板中间留置了施工缝，从而在质量上留下了质量隐患。
出现这样的事例，就应该由甲方或者是监理单位及时制止，改用其它方法，保证好施工质量。
分析其原因，问题主要有:其一是管理方即建设单位或者是监理单位对问题出来后处理不及时，有敷衍之嫌。
其二是施工方质量意识差，虽然说并不是质量上的错误，但是对于施工缝的留置认识深度不足，并不是必须留置的，而是为了方便，从而产生了质量隐患。
解决此类问题的方法就是建设单位管理人员在技术上把好第一关，监理方就应坚持原则，及时制止。
再有就是建设单位在选择施工单位是进行多方考察，选择质量意识好，经验丰富的队伍。
2.2高层建筑施工中偏差、盲点、难点及应对例如：地上17层，地下2层为储藏间，室内外高差0.9米，楼间为地下一层车位，框剪结构，隔墙为陶粒混凝土砌块；地基采用CFG 桩基处理，强度C20.2.2.1基槽开挖施工在开挖时槽底开挖深度-6米，自然地坪下挖-5.3米，此为深基坑，由于土方量较大，建设单位为了节省资金没有按照要求放坡，基本上处于垂直状态，从此就显现出矛盾，解决这一问题的方法，主要在工程的政府监督方，监管力度不够，因此政府建筑监察显得更重要，这正是地方政府对建筑领域应该做的，也就是要有管着警察的警察，即督察。
这一点有的地方有，但是，形同虚设，个别人不懂建筑的基本知识，走马观花，敷衍了事，这是政府管理上应该提升和加强的地方。
2.2.2 CFG桩基施工盲点此楼桩基使用商混C20，桩长18米，一般情况下监理方按照合同要求，监理机构应该对工程质量负责，应该对槽底标高，桩点放线，各桩点的标高，每根桩的下钻深度控制线，是否有穿孔情况，是否需要跳桩施工，施工记录是否及时准确，试块留置数目，时间是否准确，按照要求进行旁站等等进行质量上的预前控制，实际工作中，监理方对桩基施工控制松散，没有按以上重点控制，或者控制不到位，或者控制缺项，更甚者此阶段桩基施工的监理形同虚设，从而导致在检测桩基的静载，低应变时，发现有不合格的，更有甚者犯了更低级的错误：把桩位都弄错了；在桩头虚桩清理时，有的标高计算错误，导致追加投资，增加投入，损害了施工方以及开发商的利益，以上种种在实际工程中，或多或少的存在，三线城市尤其严重。
分析其原因主要有两种：其一是监理单位内部管理机制不健全，员工没有责任感，拖拖拉拉工作；其二是建设单位管理不到位，没有把各方的能动性调动起来，没有制约机制，控制力度不够。
找到了原因，按照应对策略，问题就迎刃而解了。
2.2.3 地下防水工程施工的偏差仍按上述工程为例说明，地下二层施工完毕后，一般都要进行外墙防水卷材的施工，此分项的施工过程中有可能出现的问题为：其一建设单位为了抢进度，在立面不满足条件的前提下，进行卷材施工，从而导致了施工完毕后，卷材脱离，若是不进行回填土施工，大部分就会脱落。
其二是防水施工单位在防水的附加层上做文章，（按规范要求应使用与面层同样材质的材料）使用劣质卷材，此项屡见不鲜。
以上为主要的问题，解决方法只有建设方，监理方加大控制力度，而第一条原因，应由质检站加大控制力度，才能保证好施工质量，使建设单位把质量放于第一位。
2.2.4 钢筋工程难点钢筋工程在施工的过程中是问题出现频率最多的一个分项，主要表现有：钢筋的下料长度不够，钢筋安装错误（如梁截面不够，长度不够，位置错误等等），使用劣质原材料，标高错误等等，这些问题中尤其使用劣质原材料最为严重，性质恶劣，特别是在物价高企的时候，很有可能出现使用劣质原材。
