2020年工程管理实习工作计划

工程管理毕业指导书（供工程管理专业使用）广东工业大学土木与交通学院工程管理系工程管理毕业指导书第一部分:施工实习实习日的：通过实习进一步了解房屋建筑物的施工过程，熟悉现场施工技术和管理知识，进一步加深对房屋节点构造和结构方案的认识，从而巩固所学专业知识，为下一步的毕业实习和毕业论文作准备。

实习时间：本学期6-7周，包括实习准备、实习动员和撰写实习报告的时间实习地点：各施工工地,具体地点见施工实习联系函实习要求和实习内容：本次实习由工程管理研究系统一组织,实习指导老师进行具体指导，学生自主赴各实习工地进行实习，山实习指导老师巡回检查实习情况。

学生到施工现场后,其现场管理、生产劳动均由实习单位具体安排。

施工实习内容:学习基础、上部结构的放线找平的基本方法；学习基础工程，主要是桩基工程的具体施工过程和基本要求；学习劳动管理、材料管理的基本内容和方法；学习对整个施工现场的平面布置；学习模板的制作和安装的步骤和施工验收标准；学习钢筋的开料和现场绑扎、焊接和机械连接的基本方法和要求；学习混凝土的浇筑方法，以及如何组织施工、如何抓好施工前的准备工作和施工后的质量检查工作，了解混凝土的质量评定标准。

学习施工组织设汁的基本方法和要求；和有关技术人员参加图纸会审及各分部分项和单位工程的验收工作；学习施工图纸，提高看图能力和专业知识；学习对施工中出现技术问题、质量问题的处理程序和方法。

对学生的要求：参观工地的现场施工工作要做到认真向技术人员学习，虚心向施工工人学习；积极参加工地的施工实践，遵守实习单位的纪律,不迟到，不早退；注意安全，进入工地现场要戴安全帽，穿胶鞋，严禁穿硬底和高跟鞋到工地；认真学习，搜集有关资料，学习写施工日记，为撰写实习报告积累资料;实习完成后应及时归还在实习单位所借用的图纸和其他物件。

其他：学生下工地的生活相关费用自理；第二部分:管理实习实习目的：在施工实习的基础上，通过实习进一步了解工程项口的基本程序，熟悉基本工程项H管理方法和管理内容，进一步加深和巩固所学工程项□管理的专业知识，为下一步的毕业论文作准备（与施工实习交叉或者平行进行）。

工程管理专业生产毕业实习计划一、实习目的工程管理专业学生的工作方向主要是工程项目管理和工程施工管理，因此实习计划的目的就是让学生能够在实践中了解和掌握工程管理的基本理论、方法和技能，培养学生具备独立分析和解决工程管理问题的能力，同时提高综合运用知识和技能的能力，为今后职业生涯的发展打下坚实的基础。

二、实习时间与内容实习时间一般安排在暑假或者寒假，时间为4-6周。

实习地点主要是各类大型工程项目的工地或者工程公司。

实习内容主要包括以下方面：（1）了解工程管理的基本理论和方法，包括项目管理、施工管理、质量管理、安全管理、成本管理等。

（2）实践学习工程管理中的常用工具和技能，如进度表的制作、成本控制、质量验收等。

（3）了解工程管理中的相关法律法规和规范，如施工图设计规范、安全生产标准等。

（4）参与工程项目的实际操作和现场管理。

学生可以在项目组中承担一定的管理工作，如制定进度表、协调工程进度、质量验收、安全生产等。

（5）进行问题分析和解决，并形成实习报告。

在实习期间，学生需要注意总结问题和经验，并结合实际情况提出问题解决方案和改进意见，最终形成一份实习报告。

三、实习方案1.实习前准备（1）了解实习地点的相关信息，包括工程项目的类型、规模、阶段和施工进度等。

（3）准备好实习所需的材料和工具，包括笔记本电脑、测量工具、计算器、进度表等。

2.实习过程（1）初步了解工程项目的情况。

在实习初期，学生需要了解工程项目的类型、规模、阶段和施工进度等基本情况，可以通过参观现场、阅读工程图纸等方式进行了解。

（3）熟悉施工规范和相关法律法规。

学生需要熟悉施工规范和相关法律法规，如施工图设计规范、安全生产标准等。

同时，学生需要了解本地区的规章制度和政策法规，做好实习期间的安全防范工作。

3.实习总结（1）结合实习经验和收获，总结出工程管理方面的问题和解决方案，并体现个人的成长和进步。

（2）对实习单位和领导进行感谢，并反馈实习的意见和建议，以便于实习单位更好地改进和提高。

2024年工程管理大学生实习报告一、实习概况我是XXX大学工程管理专业的学生，在2024年暑期参加了为期两个月的实习。

实习单位是一家知名的建筑工程公司，公司主要从事房屋建筑、市政工程和装饰装修等方面的业务。

我在实习期间主要负责工程进度管理和现场施工管理方面的工作。

二、实习目标1.熟悉工地施工现场的各种流程和操作规程，了解不同工种的工作内容和特点。

2.掌握工程进度管理的方法和技巧，学会制定和调整项目的施工计划。

3.了解工程管理的各个环节，包括施工图纸的审查、施工合同的签订和变更、工程款项的支付等。

三、实习内容1.工地现场踏勘和记录在实习的第一周，我跟随导师和其他工程师一起到不同的工地踏勘，并记录下各个工地的进度、质量和安全情况。

通过实地考察，我对各个工地的施工过程和规划有了更深入的了解。

2.工程进度管理在实习的第二周，我开始学习和参与工程进度管理的工作。

通过使用软件和实地观察，我学会了制作工程进度表和甘特图，并对实际施工进度进行跟踪和分析。

我还参与了项目的进度协调会，与各个部门的工程师讨论进度问题，并提出合理调整施工计划的建议。

3.现场施工管理在实习的第三周，我开始参与现场施工管理的工作。

我学会了做好施工现场的组织和协调工作，监督施工人员的操作和质量，确保施工按照图纸和规范进行。

我还学会了使用测量仪器，进行现场的验收和检查，并将问题及时反馈给相关人员。

4.其他工程管理环节除了工程进度管理和现场施工管理，我还参与了施工图纸的审查、施工合同的签订和变更、工程款项的支付等多个工程管理环节。

通过参与这些环节，我了解了公司不同部门之间的协作和沟通方式，增加了对工程管理全过程的了解。

四、实习收获通过这次实习，我不仅学到了很多专业知识和技能，还培养了自己的实践能力和团队合作精神。

我在与导师和其他工程师的交流中学会了如何提问和解决问题，并提高了自己的沟通能力。

此外，我还意识到了工程管理的重要性和复杂性，对未来的职业发展有了更清晰的认识。

2020工程管理实习报告4篇一、前言认识实习是工程管理专业教学计划中重要的教学环节，是学生在校学习期间理论联系实际、增长实践知识的重要手段和方法之一。

认识实习主要对工地进行参观，了解工程施工和管理的主要流程。

通过本学期对土木工程制图、土木工程概论、建筑力学等专业课的学习，以及田老师利用双休日的时间给我们补习房屋建筑学、工程造价、建筑施工教程等专业的基础课程，为我们这次认识实习打下了坚实的基础。

在实习过程中，我们以学校附近的一些建筑工地为实习场所，我的主要任务是对工地进行参观，了解工程施工和管理的主要流，认识建筑材料，建筑机械，施工技术并且熟悉工程管理制度，为将来从事工程施工和管理打下实践基础。

二、工程概况本次认识实习一共去了五个施工工地。

1.唐山对外经贸学校新校建设工程女生宿舍楼本工程为唐山市对外经济贸易学校新校建设工程女生宿舍楼，建设地点: 唐山市高新技术开发区，基础结构形式为杯形基础，结构类型为框架结构，建设规模12905平方米。

2.唐山学院北校区行政办公楼工程本工程工程名称为唐山学院北校区行政办公楼工程，建设规模为25971平方米，结构类型为框剪结构，建设地点：高新区龙富道161号，资金和落实情况：自筹，已落实。

外墙采用了环保材料聚苯板，聚苯板全称聚苯乙烯泡沫板，又名泡沫板或eps板。

此建筑使用了大量的环保技术和环保材料，内墙用的是粉刷石膏，整栋楼采用地热恒温技术。

3. 唐山市翡翠城商住楼工程翡翠城是十二层的高层建筑，结构是框架剪力墙结构。

翡翠城是由中冶京唐公司承建的，翡翠城总占地43亩，总建筑面积7XX平米，730户，容积率2.5 ，绿化率高达40%，停车位为50%，由三座板楼、沿街四座塔楼及商业裙房和一座办公楼组成，内部形成两个院落。

小区主入口位于沿街西北侧，次入口位于西南角，内部形成交通环线。

每个院落结合小品，铺装，植物配置，形成疏密有致的庭院空间。

采用地下车库与地面结合的停车方式，使人车适当分流，塔楼与板楼间形成步行空间可直接到达各座入口，机动车及地下出入口位于小区外围，减少了对内部环境的干扰，保证院落内绿化空间和公共活动区的安静与安全，创造出宜人舒适的活动场所。

工程管理实习方案一、实习背景及目的工程管理是指对工程项目进行计划、组织、领导和控制的过程。

在实际项目中，工程管理是必不可少的，它涉及到项目的各个方面，包括项目计划、资源调配、风险管理、成本控制、进度掌控等。

而对于学生而言，工程管理实习是锻炼自己能力、积累实际经验的好机会。

在这样的背景下，本实习方案旨在提供一种全面、系统的实习计划，以便参与者能够更好地了解工程管理实践、提升自己的能力，并在实践中学以致用。

二、实习内容1. 理论知识学习首先，实习生将学习关于工程管理的基础理论知识，包括项目管理、资源管理、风险管理、进度管理、成本管理等方面的知识。

这部分内容主要通过专业书籍、课程资料以及相关视频资料来进行学习，以便实习生能够对工程管理有一个系统性的认识。

2. 实践项目参与其次，实习生将有机会参与一个真实的工程管理项目。

通过实际参与项目的管理工作，实习生可以将理论知识应用到实际工作中，并从中获得丰富的经验。

在实践项目中，实习生将有机会参与项目计划、资源调配、风险管控、成本控制等方面的工作，全面了解项目管理的方方面面。

3. 行业交流学习此外，实习生还将有机会参与一些行业交流学习活动，如参加行业研讨会、专家讲座等。

在这些交流学习活动中，实习生可以与业内专家进行深入交流，并学习到一些业内最新的发展趋势和实践经验。

三、实习方案的实施1. 实习安排实习时间：本实习方案将为期三个月，周期为一个学期。

实习地点：实习地点将根据具体项目的情况来决定，一般将选择在当地有一定工程管理实践基础的企业或项目部进行实习。

2. 实习导师每位实习生将分配一位实习导师，负责实习生的日常工作指导、实习计划制定和进度跟踪，并在实习结束后提供一定程度的评价和指导。

3. 实习报告为了全面了解实习生在实践中的表现，实习生需要编写一份实习报告，内容包括实习过程中的学习和成长、参与项目的经历及体会、行业交流学习的收获等。

同时，实习报告还将由导师进行评价和评分。

工程管理2020实习报告优秀5篇范本工程管理实习，通过本次实，目的是为了增加学生对工程现场施工管理的感性认识，使学生能对工程施工组织与管理进行思考，提出问题。

下面给大家分享一下关于工程管理实习报告，希望对大家有帮助工程管理实习报告1在颐和广场11-34#楼工程它是由柳州市龙建投资发展有限公司开发建设。

静兰独秀苑项目是柳州市针对静兰城中村改造建设的安置工程，位于西江路北侧。

项目分两期建设，一期、二期总用地约126932。

86?，地上总建筑面积为316607。

65?，地下室总建筑面积74009?，总建筑密度为26。

3%，容积率为3。

0，绿地率为34。

7%，可带给棚户区改造安置住宅2472套。

项目一期已建成，为多层住宅;小区二期在建，建筑层数由11-24层不等，其中18层住宅为主。

其实以前从来都没有听过‘安置房’这个词，透过这次的实习，我知道了安置房，就是政府进行城市道路建设和其他公共设施建设项目时，对被拆迁住户进行安置所建的房屋。

安置的对象是城市居民被拆迁户，也包括征拆迁房屋的农户。

该工程属于框剪高层、小高层结构。

在整个参观实习过程中我着重的询问了关于模板的规定和底层基础钢筋的绑扎相关的问题。

模板的作用便是在结构的施工过程中，刚从搅拌机中拌和出来的混凝土呈液态，需要浇筑在与构件形状尺寸相同的模型号内，这样砼凝结硬化之后，才能构成所需要的结构构件，模板就是使钢筋混凝土结构或构件成型的模型。

1、安装牢固、尺寸准确，保证工程结构构件截面尺寸及表观质量;2、支撑系统具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土的重量和侧压力，以及在施工过程中产生的荷载;3、构造简单、装卸方便;并便于钢筋的绑扎与安装，和混凝土的浇筑及养护等工艺要求。

4、模板接缝应严密，不得漏浆施工过程中，支撑系统的基础部分经常被忽略，个性是底层支撑基础经常没整平，且泥沙没有夯实，这样在上部荷载作用下容易下沉，从而导致平板变形，平整度不够。

工程实习计划范文3篇
1. 实目标
本次实主要针对工程行业的实践能力和实际操作技巧的提升。

通过实，我们将会学到以下内容：
- 研究并掌握施工现场的管理和协调技巧；
- 研究并掌握现场勘探、监理与技术管理等相关工作的基本流程；
- 探索并研究相关工程项目的具体实践操作流程；
- 提高问题解决能力和团队协作能力。

2. 实时间和地点
- 实时间为6月1日至8月31日，共3个月；
- 实地点为XX施工现场。

3. 实计划
第一周
研究并掌握施工现场的基本规章制度和安全操作流程。

第二周至第六周
根据现场实际情况，实际参与施工过程，研究并掌握以下内容：
- 现场勘探、设计以及审批流程；
- 施工主要工艺流程；
- 设备管理和检修；
- 安全生产现场实践；
- 交工验收等流程操作。

第七周至第十一周
深入研究并掌握施工工艺，实际操作并参与项目进度管理，了
解现场质量控制和现场协调管理。

第十二周至第十四周
通过问题解决和技术创新实践，提高实际操作技巧和独立工作
能力，负责协助现场主管完成相关工作。

4. 实总结和评估
在实结束后，我们将给予每一位实生一份书面实总结及实证明，同时进行实评估，对每一位实生的表现进行评价和记录并根据实效
果给予一定的补贴和奖励。

以上即为实习计划，希望能为每一位实习生提供一个良好的实
践平台，提升我们的实际工作能力和职业素养，谢谢。

2024年工程管理专业学生实习报告摘要：本文是对本人于2024年在某工程公司实习期间进行的工程管理相关工作的详细记录和总结。

通过实习期间的实际工作，我深入了解了工程管理的各个环节，包括项目计划、进度控制、成本控制、质量管理等，并提出了一些个人的观点和建议。

本实习报告共分为四个部分，分别是实习背景及任务、实习期间的工作情况、实习体会及心得、实习总结与建议。

通过实习，我对工程管理专业有了更深入的了解，也提升了自己的实践能力和团队合作能力。

关键词：工程管理、实习、工作情况、实践能力、团队合作能力一、实习背景及任务作为工程管理专业的学生，我于2024年选择在某工程公司进行为期三个月的实习。

在实习之前，我与实习导师进行了详细的沟通，确定了实习的具体任务和目标。

主要任务包括参与项目计划编制、协助进度控制、参与成本控制和质量管理等。

二、实习期间的工作情况1. 项目计划编制在实习的第一个月，我主要参与了某项目的计划编制工作。

通过与项目组成员的讨论和学习，我掌握了项目计划的编制流程和方法。

我通过软件工具绘制了项目的甘特图和里程碑计划，并参与了相关的评审和修订工作。

在这个过程中，我学到了如何合理安排项目工作的时间和资源，以及如何充分考虑风险和不确定性。

2. 进度控制在项目进入实施阶段后，我开始参与了项目的进度控制工作。

我使用了项目管理软件对项目的实施情况进行了监控和分析，并在每周的项目会议上汇报和讨论了项目的进展情况。

我还对项目的关键路径进行了分析和优化，并与项目组成员一起协调解决了一些进度延误的问题。

3. 成本控制在项目的实施过程中，我参与了项目的成本控制工作。

我使用了相关方法和工具对项目的成本进行了预测和控制，并与项目组成员一起制定了成本控制措施。

通过与财务部门的沟通和合作，我了解了项目成本的核算和分析方法，并提出了一些降低成本的建议。

4. 质量管理在项目的实施过程中，我还参与了项目的质量管理工作。

我与质量部门一起制定了项目的质量目标和标准，并参与了对项目的质量验证和评估工作。

工程管理实习生学习计划第一部分：实习岗位介绍我很荣幸能获得这次工程管理实习的机会，我将在公司的工程管理部门实习。

这个岗位将为我提供一个非常好的学习机会，让我能够了解工程管理的基本概念和技能，并且实践这些概念和技能，我将学习到如何组织和协调工程项目、如何与不同的利益相关者进行沟通合作、如何解决实际的工程问题，以及如何制定和执行有效的项目计划。

在实习期间，我将有机会参与一系列的工程项目，并且通过实践来学习和提升我的工程管理能力，同时，我也将在导师的指导下，参与一些项目管理的培训和学习，通过这些培训和学习，我将更深入地了解工程管理的理论和实践，提升自己的专业能力。

第二部分：学习目标作为一名工程管理实习生，我的主要学习目标是：1.了解工程项目管理的基本概念和理论知识，包括项目计划、项目组织、项目沟通和项目控制等方面的知识。

2.学习和掌握项目管理工具和技术，包括项目计划软件、沟通协调工具、团队合作工具等。

3.提升团队合作能力和沟通能力，学会与团队成员和项目利益相关者进行有效的沟通合作。

4.学会解决工程项目中的实际问题，包括进度延误、成本超支、质量问题等，学会协调和处理各种突发事件。

5.学会制定和执行有效的项目计划，包括项目目标的制定、项目资源的管理、项目风险的评估和控制等。

第三部分：学习计划为了实现上述学习目标，我将制定一个详细的学习计划，具体包括以下几个方面：1.工程项目管理知识学习：我将通过阅读相关的学习资料，包括经典的项目管理书籍、权威的项目管理案例以及最新的项目管理研究成果，来了解工程项目管理的基本概念和理论知识。

在实践中，我也将通过导师的指导，结合日常的工作实践来巩固和应用这些知识。

2.项目管理工具和技术学习：我将通过参与公司提供的项目管理培训，学习和掌握各种项目管理工具和技术，包括项目计划软件、沟通协调工具、团队合作工具等。

我也将通过与团队成员的交流和合作，亲身体验这些工具和技术的应用，从而提升我的操作能力。

一、前言作为一名工程管理专业的应届毕业生，我怀着激动的心情加入了公司，开始了我的试用期。

为了更好地融入团队，提高自身业务能力，我制定了以下试用期工作计划。

二、工作目标1. 熟悉公司业务和工程项目管理流程。

2. 掌握工程管理的基本理论和实践技能。

3. 提高沟通协作能力和团队意识。

4. 为公司工程项目的顺利进行贡献力量。

三、具体计划1. 熟悉公司业务和工程项目管理流程（1）参加公司组织的培训，了解公司发展战略、组织架构、业务范围等。

（2）阅读公司相关文件和制度，熟悉公司规章制度、项目管理流程等。

（3）跟随经验丰富的同事，了解实际工程项目管理过程，学习项目策划、招投标、施工管理、验收等环节。

2. 掌握工程管理的基本理论和实践技能（1）学习工程管理专业书籍，掌握项目管理、质量控制、成本控制、进度控制等基本理论。

（2）参加公司组织的内部培训，学习相关软件和工具的使用，提高工作效率。

（3）参与实际工程项目，将理论知识应用于实践，提高自己的实际操作能力。

3. 提高沟通协作能力和团队意识（1）与同事保持良好的沟通，积极协作，共同完成工作任务。

（2）参加团队活动，增进与同事之间的感情，提高团队凝聚力。

（3）主动承担责任，勇于担当，为团队的整体发展贡献力量。

4. 为公司工程项目的顺利进行贡献力量（1）认真履行职责，确保项目按时、按质、按预算完成。

（2）发现问题及时汇报，并提出合理化建议，为项目优化提供支持。

（3）与其他部门保持良好沟通，协调解决项目实施过程中遇到的问题。

四、时间安排1. 第一阶段（试用期前2个月）：主要任务是熟悉公司业务和工程项目管理流程，学习工程管理基本理论和实践技能。

2. 第二阶段（试用期中间2个月）：重点参与实际工程项目，提高沟通协作能力和团队意识。

3. 第三阶段（试用期最后2个月）：总结经验，提升自身能力，为项目顺利实施提供有力保障。

五、总结在试用期内，我将严格按照以上计划执行，努力提高自己的业务能力和综合素质。