物业小区多种经营创收方案及应用28页PPT

物业公司多种经营创收方案物业公司多种经营方案一般情况下具有经营性的项目很多，主要有：①衣着方面：包括洗涤服装服务和裁剪、制作服装服务。

②饮食方面：如餐馆店、快餐服务和音乐茶社、咖啡屋酒吧的便民服务。

③家居方面：提供搬家、房屋装修、装满、房屋修缮等服务。

④教育方面：可合作开办幼儿园、托儿所、小学、中学、社区大学、老年大学。

⑤娱乐方面：如成立棋牌社、读书社，举办影视、歌舞、健身活动等。

⑥购物方面：包括日用百货供应和副食供应。

⑦金融方面：引进各银行的分理处或信用社。

⑧经纪中介服务方面：如房屋出租、出卖中介，房屋评估、公证，开设保姆介绍所等等。

⑨广告业务方面：可利用小区的户外广告牌和小区的闭路电视进行广告宣传。

综合服务的方式综合服务的方式由其内容所决定，主要有：（1）常规性服务这是综合效劳的基本方式。

它主要包孕公共的、经常性的、全体业主认为必不可少的效劳项目。

它的效劳规模，就是物业管理公司管理业务的规模。

这部分效劳是有偿的，但又是非盈利性的，带有社会公益的性质。

（2）委托性效劳这是具有委托代理性质的服务方式，是一种临时性的，不固定的、专项性的，住（用）户自愿选择的特约服务。

（3）无偿性效劳物业成本控制物业服务企业的经营方式大致有以下几类商业餐饮类——便利店、药店、照片冲洗、小超市、菜场、茶室、特征餐馆、咖啡厅；生活效劳类——干洗店、服装加工点、美容美发、代聘家教、洗车、食品配送等；文化娱乐类——书店、音像店、报刊亭、打字复印、健身房、活动室；医疗教育类——社区医疗门诊、幼儿园、老年学校、托儿所；商务类——商务中心，代购车、船、机票，代办住户委托事项；房地产中介类——代办房屋买卖、转让、租赁业务，室内装饰、装修；家政类——代请保姆、看护病人、订送报纸、上门清洁、代理购物；金融类——与有关部门合作开办银行分理处；环保物资回收类——物资回收站、旧报纸书刊回收销售。

在项目的选择和组合上，物业服务企业需根据自身管理物业的特点和需求考虑，并且要遵循方便住户、用户满意、优质高效、企业盈利的原则。

2024年物业公司多种经营创收方案一、增加物业服务项目1. 引进健身房和会所：为小区居民提供更加全面的健身和娱乐设施，增加居民的满意度和忠诚度。

2. 推出共享办公空间：为附近的创业者或外地企业提供灵活的办公场所，增加租金收入。

3. 扩大物业维修服务：增加对小区内维护、保养和维修的服务项目，通过合作提供维修服务，增加物业公司的收入。

4. 推出绿化和园艺服务：为小区居民提供绿化和园艺设计、养护等服务，改善小区环境。

二、增加广告及推广收入1. 在小区公共区域设置广告牌：与合作伙伴合作，在小区内设置广告牌，向商家出租广告位，增加广告收入。

2. 与周边商家合作：与周边商家合作，为其提供广告推广服务，增加推广收入。

3. 利用小区内部资源进行推广：通过小区内部的居民活动、社区活动等渠道，为商家提供推广服务，增加推广收入。

三、开展物业管理培训和咨询服务1. 提供物业管理培训：为其他物业公司或个人提供物业管理培训服务，以物业公司自身的经验和专业知识来赚取培训费用。

2. 提供物业管理咨询：为其他物业公司或小区业主提供物业管理咨询服务，以解决各类物业管理问题，增加咨询收入。

四、开展节能环保项目1. 推进垃圾分类处理：通过与相关机构合作，引进垃圾分类处理设备和技术，为小区提供垃圾分类处理服务，收取垃圾处理费用。

2. 安装太阳能发电设备：在小区内安装太阳能发电设备，为小区提供清洁能源，将多余的电力销售给电网，增加收入。

3. 推广节能产品：与节能产品供应商合作，在小区内推广各种节能产品，为小区居民提供便利的节能方案，增加产品销售收入。

五、开展社区活动和文化服务1. 组织居民活动：如小区篮球赛、舞蹈比赛、亲子活动等，为小区居民提供有趣的社交活动，吸引居民参与，增加居民满意度。

2. 建立社区图书馆：为小区居民提供借阅服务，增加小区文化氛围。

3. 推出文化节目：合作文化机构或艺术团体，定期在小区内举办音乐会、戏剧表演、艺术展览等文化活动，为小区居民提供多样化的文化娱乐。

2023年物业公司多种经营创收方案1. 提供物业管理服务：物业公司可以继续提供基本的物业管理服务，包括维护和修理公共设施、清洁和保养大楼、管理公共区域等。

通过提高服务质量和效率，吸引更多业主委托物业管理服务，增加收入。

2. 引入智能化管理系统：随着智能科技的发展，物业公司可以引入智能化管理系统，例如智能门禁、智能停车系统、无人机巡检等。

这些系统不仅可以提高物业管理的效率和准确性，还可以为公司带来额外的收入，例如通过卖给业主智能设备、提供设备维护和升级服务等。

3. 开展增值服务：为了增加收入并提供更多服务，物业公司可以拓展增值服务。

例如，可以开设健身房、游泳池、儿童活动室等配套设施，收取会员费用。

此外，还可以提供保安服务、清洁服务、维修服务等，为业主提供便利。

4. 租赁和销售业务：物业公司可以利用自有的物业资源，在空置的商业空间中开展租赁和销售业务。

例如，可以将闲置的地下室改造成商铺，出租给商家，获得租金收入。

同时，可以销售物业公司拥有的房产，如公寓、办公楼等，以增加收入。

5. 物业服务外包：物业公司可以将自己的物业管理经验和资源外包给其他物业公司或业主。

通过提供专业的物业管理服务，为合作伙伴创造价值，获得合理的外包费用。

6. 开展社区活动和促销活动：物业公司可以组织各种社区活动，如健身活动、文化艺术活动、社区义工活动等，为业主提供社交和娱乐机会，增加居民对物业公司的满意度。

此外，可以通过与商家合作，在社区内进行促销活动，吸引更多客户购买商品或使用服务，获得合作伙伴提供的推广费用。

7. 搭建线上服务平台：物业公司可以搭建线上服务平台，提供在线报修、缴费、投诉建议等功能，方便业主处理相关事务。

同时，可以为业主提供线上购物、社区交流等功能，并通过广告和推广收取相应费用。

8. 开展能源管理：物业公司可以引入能源管理系统，监测和控制建筑物的能耗，实现能源成本的降低和节能减排。

同时，可以通过能源管理服务，为业主提供能源咨询、技术支持等，收取服务费用。

2023年物业公司多种经营创收方案随着社会的不断发展，物业管理行业也在不断创新和发展。

为了提高物业公司的经营收益，我们在2023年的经营中将采取多种创收方案。

1. 增加物业服务项目传统的物业管理主要侧重于基本的物业管理和维护，如安保、清洁、绿化等。

但在2023年，我们将增加更多的物业服务项目，如增设健身房、游泳池、幼儿园等。

通过提供更多多样化的服务，可以吸引更多的居民入住，并增加收入来源。

2. 开发社区商业项目物业公司可以积极参与社区商业项目的开发，如商业中心、购物中心、餐饮街等。

通过将商业项目与住宅项目结合起来，可以为业主提供更便利的生活环境，同时也可以通过租金、广告收入等方式获取收益。

3. 优化物业广告宣传物业公司可以通过优化广告宣传，增加品牌曝光度，吸引更多的租户和业主。

可以利用互联网和社交媒体等渠道，进行线上和线下的广告推广，并与商家合作进行联合宣传，提高物业公司知名度和吸引力。

4. 开展物业维修与装修服务除了提供日常的物业服务外，物业公司还可以扩展到维修和装修服务领域。

可以成立维修团队，提供房屋、电器、水管等的维修服务，并开展室内装修、装饰设计等业务。

通过提供优质的维修和装修服务，可以获得额外的收入。

5. 推出物业保险服务物业保险是一种针对物业损失和责任的保险产品。

物业公司可以与保险公司合作，推出物业保险服务，为业主提供保障。

通过售卖保险产品，物业公司可以获取一定的佣金或提成，并增加附加值。

6. 开展活动策划和场地租赁作为物业公司，我们可以积极策划和组织社区活动，如节日庆祝、主题派对等。

通过开展活动，可以增加业主之间的互动和社区的凝聚力，同时也可以通过场地租赁获取一定的收入。

7. 发展智能化物业管理随着科技的发展，智能化物业管理已经成为物业行业的趋势。

我们将进行物业管理系统的升级和改造，引入智能化设备和技术，如智能门禁、智能楼宇管理系统等。

通过提供智能化服务，可以为业主提供更便利的居住环境，同时也可以降低运营成本和提高效率。