车辆管理流程制度

车辆运输管理制度和流程车辆运输管理是保障运输业务安全、高效、有序进行的重要环节。

一套科学合理的车辆运输管理制度和流程能够有效提升运输效率、降低运营成本、保障人员和货物的安全。

以下将详细介绍车辆运输管理的相关制度和流程。

一、车辆运输管理制度（一）车辆购置与登记1、根据运输业务需求，制定合理的车辆购置计划。

购置车辆时，应综合考虑车辆性能、价格、售后服务等因素。

2、新购置车辆应及时办理车辆登记手续，包括车辆行驶证、车辆购置税、保险等。

3、建立车辆档案，对车辆的基本信息、购置日期、维修记录、保险情况等进行详细记录。

（二）车辆调度与使用1、设立专门的车辆调度岗位，负责车辆的调配和安排。

2、调度人员应根据运输任务的性质、数量、运输路线等因素，合理安排车辆和驾驶员。

3、严格遵守车辆的使用规定，严禁私自用车、公车私用。

（三）车辆维护与保养1、制定车辆维护保养计划，按照规定的里程或时间间隔对车辆进行保养。

2、定期对车辆进行检查，包括车辆外观、轮胎、制动系统、灯光等，确保车辆处于良好的技术状态。

3、车辆维修应选择正规的维修厂，维修记录应详细、准确。

（四）驾驶员管理1、驾驶员应具备相应的驾驶证和从业资格证，且身体健康，符合驾驶要求。

2、定期对驾驶员进行安全培训和业务培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。

3、建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全记录等进行考核，与薪酬和晋升挂钩。

（五）安全管理1、建立健全安全管理制度，明确安全责任，制定安全操作规程。

2、加强对驾驶员的安全教育，定期组织安全学习和应急演练。

3、对运输过程中的安全隐患进行排查和治理，确保运输安全。

（六）成本管理1、建立车辆运营成本核算制度，对车辆的燃油费、维修费、保险费等进行核算和分析。

2、采取措施降低车辆运营成本，如优化运输路线、合理控制车速、减少空驶等。

（七）监督与检查1、设立监督检查部门，定期对车辆运输管理工作进行检查和评估。

2、对发现的问题及时整改，对违反制度的行为进行严肃处理。

一、目的为加强公司车辆存放安全管理，确保车辆安全，维护公司车辆存放秩序，特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆存放管理，包括但不限于公司自有车辆、租赁车辆、借用车辆等。

三、车辆存放安全管理制度1. 车辆存放区域划分公司车辆存放区域分为以下几类：（1）办公车辆存放区：存放公司内部办公车辆。

（2）业务车辆存放区：存放公司业务用车。

（3）租赁车辆存放区：存放公司租赁车辆。

（4）借用车辆存放区：存放公司借用车辆。

2. 车辆存放要求（1）车辆停放时，应按照指定位置停放，不得占用他人车位。

（2）车辆停放时，应关闭车窗、锁好车门，确保车辆安全。

（3）禁止在车内存放易燃易爆、有毒有害等危险物品。

（4）禁止在车辆存放区域吸烟、用火。

3. 车辆存放管理（1）车辆存放区域实行封闭式管理，设置门禁系统，非工作人员不得随意进入。

（2）车辆存放区域设置24小时监控系统，确保车辆安全。

（3）车辆存放区域配备专职安保人员，负责巡逻、检查、报警等工作。

四、车辆存放流程1. 车辆进入存放区域（1）驾驶员凭有效证件和车辆手续，向安保人员登记。

（2）安保人员对车辆进行检查，确认车辆安全后，允许车辆进入存放区域。

2. 车辆停放（1）驾驶员按照指定位置停放车辆。

（2）驾驶员将车辆停放完毕后，向安保人员报告。

3. 车辆离开存放区域（1）驾驶员向安保人员报告，领取车辆出入证。

（2）驾驶员出示车辆出入证，通过门禁系统离开存放区域。

五、监督检查1. 公司定期对车辆存放安全管理制度及流程进行监督检查，确保制度落实到位。

2. 对违反车辆存放安全管理制度的行为，公司将严肃处理，追究相关人员责任。

六、附则本制度由公司行政部负责解释，自发布之日起执行。

如遇国家法律法规、政策调整，本制度相应予以修改。

车辆使用管理制度一、车辆由办公室主任统一调配安排使用，其他任何单位和个人不得私自安排车辆。

二、车辆的安排使用本着先急后缓、先领导后科室的原则。

使用人须提前通知办公室用车原因、时间和地点，以便统一合理调配车辆。

三、城区内原则不予派车，如遇特殊情况必须用车可以口头派车，出城区必须做到出车有人安排，返回后有交待。

四、各科室人员去市直有关部门参加会议、呈报等事宜，一律不派车，下街、镇工作，除边远镇原则上不派车。

五、按规定地点停放车辆，每天下午下班后无出车任务，应将车及时送往规定停车点，否则出现问题后果自负，发现一次不按规定停车写出书面检查，同时罚款____元。

六、保持车辆性能良好，保持车辆干净、整洁，保证随叫随到，按时迅速出车，不得以任何借口拒绝出车，发现一次派车而拒绝出车，按旷工一天处理。

七、汽车一般故障的排除由司机负责，司机难以修理的故障。

提前写出申请，说明原因，做好预算，待领导批准后方可到指定修理厂维修。

不经批准，随意到其它地点维修或购件者，其费用不予报销。

八、无出车任务，司机应坚守工作岗位，协助做好办公室的有关工作，不随便脱岗或串岗，有事外出必须向办公室主任请假，否则，出车找不到司机按旷工处理。

九、未经批准不得私自出车，如发现一次，令责任者写出书面检查并处____元罚款；私自出车多次屡教屡罚不改的调离司机岗位，私自出车发生的责任事故后果自负。

十、司机必须严格遵守和执行交通法规，禁止洒后驾驶，禁止借办公事为名办私事，禁止把车转借他人驾驶，汽车停驶时要存放到安全地带以防被盗和损坏。

车辆使用管理制度（2）是为了规范和管理车辆的使用行为，保证车辆的安全和有效使用而制定的管理规定。

下面是一个常见的车辆使用管理制度的内容：1. 车辆申请和调度：使用单位需要提前提交车辆使用申请，包括出发地点、目的地、预计行程时间等信息。

管理部门根据申请情况进行调度和安排。

2. 车辆保养和维修：对车辆进行定期的保养和检查，保证其正常运行。

车辆管理制度（通用6篇）.doc为了规范机关公务用车，确保安全、节约、遵章、守纪，根据《__省人民政府法制办公室工作规则》、《__省人民政府法制办公室机关财务管理制度》，结合工作实际，制定本制度。

一、车辆使用范围（一）办领导工作用车；（二）会务保障和公务接待用车；（三）各处室工作用车；（四）老干部、机关工作人员及家属危、重病人用车；（五）因特殊情况需要用车。

二、派车程序（一）处室公务用车，经所在处室负责人同意后，由综合处统一安排，未经批准，驾驶员不得擅自出车。

（二）出市区范围外的长途车辆，需经综合处分管副处长或处长同意，并填写《省政府法制办公务车辆派遣单》。

（三）老干部用车，直接与综合处联系，统一安排车辆。

（四）特殊情况，可先出车后报告。

三、车辆管理（一）严格控制公务用车范围，严禁公车私用和利用公车学车、练车，否则造成损失由驾驶员全部承担。

（二）严禁私自出车或者将车辆交他人驾驶，否则造成损失由驾驶员全部承担。

（三）严禁酒后和违章驾驶，否则造成损失由驾驶员全部承担。

（四）车辆因违章停放而造成损失的，维修费用由驾驶员全部承担；因公出车发生事故造成的损失，由驾驶员承担10％。

（五）重要会议和办领导出差期间，车辆由综合处统一调配。

（六）夜间或节假日车辆必须统一停放在办公楼下或车队院内。

驾驶人员违反以上条款之一的，除承担相应经济损失外，还要追究行政责任，直至解除劳动关系。

四、油料管理（一）公务车辆在郑州市XX内实行定点加油；加油必须凭加油卡、《加油凭据》、对车号加油。

严禁用单位加油卡给私车加油。

（二）外地出差加油，回程后过路费、行驶里程数、出差日期等有关凭证要一致。

（三）健全车辆耗油量统计，定期公布车辆耗油数量和行驶里程，以接受监督。

（四）综合处车管人员应加强对油料的管理，厉行节约，不徇私情。

发现给私车加油情节严重的，追究其行政责任。

五、车辆保养维修（一）驾驶员要提高车辆维修技术和保养技能，提倡一般常见故障自己处理；车辆日常保养、维修时，驾驶员要提前申请，填写《省政府法制办公务车辆送修单》，经车管负责人审核批准后，方可到定点单位进行保养、维修；保养、维修过程中，擅自扩大维修范围或未经批准私自购置车辆用品的费用由驾驶员承担。

一、总则为规范单位用车管理，提高车辆使用效率，保障行车安全，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位的公务用车、业务用车、应急用车等。

三、用车原则1. 公用优先，合理调配，确保公务活动顺利进行。

2. 严谨审批，明确责任，规范用车行为。

3. 安全第一，文明驾驶，确保行车安全。

4. 节约能源，减少浪费，降低用车成本。

四、用车流程1. 用车申请（1）各部门因公务活动需用车的，须提前一天向办公室提出用车申请，填写《用车申请单》。

（2）申请内容包括：用车时间、用车地点、用车事由、用车人数、预计行程等。

2. 用车审批（1）办公室收到用车申请后，根据车辆情况、用车事由等因素进行审核。

（2）办公室在收到申请后十分钟内给出答复，如同意，将出车信息通过邮件发给所有员工。

3. 车辆调度（1）办公室根据审批结果，安排车辆及驾驶员。

（2）驾驶员接到出车信息后，及时与办公室联系，确认用车时间、地点、事由等。

4. 用车执行（1）驾驶员在出车前，须检查车辆状况，确保车辆安全。

（2）驾驶员应遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。

（3）驾驶员在行车过程中，应保持车辆整洁，不得随意改变行程。

5. 用车结束（1）用车结束后，驾驶员将车辆停放在指定地点，关闭车辆电源。

（2）驾驶员将《用车申请单》交回办公室。

五、用车管理1. 车辆管理（1）办公室负责车辆日常维护、保养、检修等工作。

（2）驾驶员负责车辆日常清洁、保养，确保车辆性能良好。

2. 费用管理（1）车辆燃油费、维修费、违章罚款等费用，由用车部门承担。

（2）办公室定期对车辆费用进行审核，确保费用合理。

3. 责任追究（1）驾驶员如有违规行为，办公室将按照相关规定追究其责任。

（2）因驾驶员违规驾驶导致的事故，由驾驶员承担全部责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由办公室负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。

车辆管理制度及用车流程一、车辆管理制度1.车辆登记管理：对车辆进行统一登记和编号，包括车牌号码、车辆型号、颜色等信息，并建立车辆档案。

2.车辆保养维修：制定车辆保养计划，定期进行车辆保养和维修，并记录维修情况和费用，确保车辆的正常运行和安全性。

3.车辆使用权限：设立车辆使用权限管理制度，根据车辆的具体情况和需求，分配不同级别的使用权限，确保车辆的合理调配和使用。

4.车辆使用申请：制定车辆使用申请制度，明确申请的流程和要求，包括出车事由、使用时间、行驶路线等，必要时需提供相关证明材料。

5.车辆使用记录：建立车辆使用日志，记录每辆车的使用情况，包括出车时间、行驶里程、油耗等信息。

6.车辆油耗管理：制定车辆油耗管理制度，对油耗进行统计和分析，及时发现和解决油耗异常问题，提高燃油利用率。

7.车辆交通事故处理：建立车辆交通事故处理制度，对车辆发生交通事故时的处理程序和责任划分进行规定，确保及时处理和赔偿。

8.车辆报废处理：建立车辆报废处理制度，明确车辆报废的标准和程序，并做好车辆的安全销售或报废处理工作。

二、用车流程用车流程是指车辆使用的全过程，包括用车申请、审批、调度、使用、归还等环节。

下面是一般的用车流程：1.用车申请：使用人根据实际需求，向车辆管理部门提出用车申请，填写用车申请单，包括出车事由、时间、人员等信息，并提交相关证明材料。

2.审批：车辆管理部门对用车申请进行审批，根据申请的合理性和紧急程度进行评估，决定是否批准用车申请，并将审批结果通知使用人。

3.调度：车辆管理部门根据批准的用车申请，做好车辆的调度工作，包括安排司机、预订车辆、制定行车路线等。

4.使用：使用人按照预定的时间和行车路线，使用车辆进行工作或出行，需遵守交通规则和车辆使用的相关制度，并保护车辆的安全和整洁。

5.归还：使用人在用车结束后，将车辆按时归还车辆管理部门，交接车辆时需要进行车辆外观和内部设备的检查，确保车辆的完好和安全。

工地公司车辆管理制度及流程一、制度目的本车辆管理制度旨在规范车辆使用和维护，减少车辆故障，延长车辆使用寿命，提高车辆使用效率，确保交通安全，降低运营成本，从而提升公司整体管理水平和经济效益。

二、管理职责1. 车辆管理部门负责车辆的日常调度、保养、维修、年检以及相关记录工作。

2. 司机需遵守交通规则，合理规划行车路线，爱护车辆，定期进行车辆检查，并做好行车日志的记录。

3. 财务部门负责车辆的经费管理和费用报销。

三、车辆使用流程1. 用车申请：员工需提前向车辆管理部门提出用车申请，并注明用车时间、目的地及用途等信息。

2. 审批流程：车辆管理部门根据申请情况安排车辆，并对用车计划进行审批。

3. 车辆调度：审批通过后，由车辆管理部门负责车辆的调度工作。

4. 归还验收：使用完毕后，司机需将车辆归还至指定地点，并由管理人员进行检查验收。

四、维护保养1. 定期保养：按照车辆保养手册的要求，定期对车辆进行保养。

2. 故障维修：发现车辆故障应立即上报，由专业人员进行维修。

3. 记录归档：所有保养和维修记录需详细登记，并归档保存。

五、安全管理1. 安全教育：定期对司机进行安全驾驶教育和应急处理培训。

2. 事故处理：发生交通事故时，应立即通知车辆管理部门和保险公司，并配合相关部门进行处理。

3. 违规处罚：对于违反交通规则或管理制度的行为，将依据公司规定进行相应的处罚。

六、费用控制1. 费用预算：每年制定车辆使用和维护的预算计划。

2. 费用核算：实际发生的费用需与预算相对照，超出部分需进行分析说明。

3. 费用报销：按照规定流程提交费用报销单据，经审核后予以报销。

七、监督考核1. 定期检查：车辆管理部门需定期对车辆的使用和管理情况进行抽查。

2. 绩效考核：将车辆管理情况纳入相关人员的绩效考核体系中。

3. 持续改进：根据监督检查的结果，不断优化车辆管理制度和流程。

车辆出入库管理制度为规范车辆出入库的管理，保证车辆运行正常，特制定本办法一、出库管理1、所有车辆听从调度派车安排，不得随意出车。

出车必须填写“哈拉沟煤矿车辆使用凭证”，详细登记用车单位、车辆类型、车辆编号、作业地点、作业内容、趟数(小时)，由调度员、驾驶员签字，收车后由用车单位领导签字确认。

2、司机严格执行“三检”制度，做好出车前的准备工作，检查车辆的完好，发现故障及时修理，不完好车辆坚决不允许入井。

3、司机出车前重点检查车辆的转向，制动，灯光，仪表，喇叭，雨刮器等要齐全有效；确保车辆的油、水、电、气充足及其他性可靠，发现问题及时处理。

4、车辆出车前、收车后填写“车辆出入车场登记表”详细登记车型、车号、出车时间、出车时的车况、车容、车貌、收车时的车况、车容、车貌。

二、入库管理1、司机下班后车辆必须入库，不得随意停放车辆，入库后车钥匙上交调度室。

第二天出车时从调度领取钥匙。

2、驾驶员必须保证车辆的干净，整洁。

车辆交回车库时必须在洗车点洗车，由车场安稽员检查，合格后方可进入车场。

3、收车时，所有车辆必须到加油点加油，以备下一班车辆的正常使用。

4、收车时，发现故障及时向调度汇报，由调度通知修理厂驾驶员及时配合修复车辆。

5、车辆定点、按区停放，所有车辆车头必须保持在一条直线上。

6、机动车驾驶员将车辆停入车位后，必须把车辆的各种开关关闭并关闭电瓶总电源。

7、机动车驾驶员在收车后必须全面检查车辆的完好情况，车辆有无四漏现象，转向、刹车、底盘部分都是否完好，检查完毕后将车辆停入车位,发现存在问题的进行记录后及时修复。

8、收车后驾驶员交回防爆栅栏，认真填写驾驶员交接班记录，包括车号、交接日期、交班遗留问题。

车辆出入库管理制度（2）是指对公司或组织内部使用的车辆进行规范化管理的一套制度。

该制度包括以下方面的内容：1. 车辆登记：对公司所有的车辆进行登记，包括车牌号码、车辆型号、购买时间、注册日期等信息，以方便管理和追踪车辆的使用情况。

车辆管理制度及流程范本7篇车辆管理制度及流程篇1为了进一步规范车辆管理，更好地为单位各项工作服务，特制订本制度：1、车辆由站办公室进行统一管理，除值班车辆外，车辆管理软件单位业务用车由办公室根据车辆与使用相对固定的原则进行安排，各科室分管领导亦按此规定相应安排科室出差等工作。

2、车辆加油，由办公室负责办理油本，油本安排专人进行管理，对每辆车加油情况进行登记，司机每次加油完毕，及时将油本交回。

3、车辆维修由单位确定修车点，修车由司机向办公室主管领导请示同意后进行维修，无特殊情况，车辆不得在指定维修点以外地方进行修理。

4、无特殊情况车辆应严格实行专人驾驶，车辆管理软件晚上及节假日车辆应于单位院内停放，特殊情况需要出车的应报主管领导同意。

5、站各科室及养护公司周末及节假日需出车的，由用车科室主管领导向办公室主管领导提出申请，办公室主管领导根据情况进行安排。

6、司机作为特殊岗位，应服从单位节假日出车安排，车辆管理软件有事外出须向领导请假并保持通讯联络畅通。

7、司机对自己持有的车辆资料应妥善保管。

8、司机应加强服务意识，经常保持车辆干净、整洁，不断提高驾驶技术，保持良好车况，遵守交通规则，不违章驾驶。

9、违反本制度给单位造成损失的，司机承担全部责任。

10、遇有重大活动及特殊情况所有车辆由办公室进行统一调配。

11、本制度自制订之日起实行。

车辆管理制度及流程篇2为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。

一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。

二、车辆使用管理1、职责1.1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。

1.2 运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。

车辆管理制度及流程一、车辆管理制度的建立1. 制定车辆管理规定：为了规范车辆的使用和管理，应该制定相应的管理规定，明确车辆的使用范围、使用条件、管理责任等内容，保障车辆的正常使用和安全管理。

2. 设立车辆管理机构：建立专门的车辆管理部门或者专职车辆管理员，负责具体执行车辆管理制度，监督车辆的使用和管理情况。

3. 建立车辆档案系统：建立车辆档案系统，记录车辆的基本信息、保养维护情况、事故记录等内容，方便管理者对车辆进行全面的管理和监督。

4. 定期进行车辆检查：为了确保车辆的安全和正常运行，应该定期进行车辆检查，包括机械部件、电子设备、安全设施等方面的检查，及时发现和处理问题。

5. 设立车辆使用规则：明确车辆的使用规则，包括驾驶员资格要求、乘客数量限制、行车路线等内容，规范车辆的使用行为，确保安全和有序。

6. 建立报废淘汰机制：建立车辆报废淘汰机制，对于达到使用寿命、无法修复的车辆进行淘汰处理，以减少资源浪费、提高资源利用效率。

二、车辆管理流程的执行1. 车辆出车前检查：在车辆出车之前，驾驶员应该进行全面的车辆检查，包括车辆机械状况、轮胎气压、燃油情况等内容，确保车辆完好、安全，不存在故障。

2. 车辆使用登记：每辆车在使用前都应该进行使用登记，包括车辆编号、驾驶员姓名、出发时间、终点时间等信息，对车辆的使用情况进行记录和监督。

3. 车辆使用监督：车辆的使用情况应该进行实时监督，包括车辆的实时位置、行车速度、驾驶员行为等情况，发现异常情况及时予以处理。

4. 车辆事故处理：一旦发生车辆事故，应该立即进行处理，包括保障乘客安全、通知相关部门、对事故原因进行调查等，确保事故处理及时、妥善。

5. 车辆回车检查：车辆在使用完毕后，应该进行回车检查，包括车辆机械状况、车内卫生情况、燃油剩余情况等内容，发现问题及时进行修理和整改。

6. 车辆维护保养：定期对车辆进行维护保养，包括更换机油、检查零部件、清洁车内外等内容，确保车辆的安全和正常运行。