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2024年it工程师个人年终工作总结精选在公司____年的有效指导下，我严格遵循公司的工作理念和规范，以我的岗位职责为基准，敬业奉献，全力以赴地执行各项任务，实现了预期的工作成果。
以下是我对____年工作表现的详细总结：一、设备维修绩效全年共处理公司维修派单____台次，月平均维修量为____台次。
在接到维修任务后，我迅速组织员工进行处理，自己也积极参与其中。
通过团队的不懈努力，所有维修任务均已完成。
____年的维修合格率为____%，基本达到既定标准，但仍有____%的维修未达标。
未来，我们将设定更高的目标，争取将维修合格率提升至____%。
二、维修工作分析相较于前一年，____年的维修服务在数量和质量上均有所提升。
这得益于我们不断优化维修服务方式，创新维修模式，尤其注重解决客户急需设备的维修问题，通过理论与实践相结合的方式提升维修技能。
目前的维修工作仍存在制度不完善、系统化程度不高的问题，部门的团队意识和协同效率有待加强。
三、维修部工作存在的问题1. 主动性不足是维修部工作被动的主要原因，我有时抱有“参与与否无差别”的消极思想，导致工作积极性不高。
2. 我过于专注于提升个人维修技能，忽视了部门的长远建设，影响了部门工作的整体推进。
3. 虽然维修合格率为____%，但仍有____%的维修未达标，这主要归咎于沟通不畅，导致配件供应滞后，维修效率受到影响。
4. 作为部门负责人，我在团队领导和技能传授方面的能力有待提升，以提高部门的整体效能。
四、____年工作规划1. 加强学习，提升个人能力。
我将深入学习公司业务知识和技能，以提升个人业务水平和管理能力，确保高效、高质量地完成维修任务，目标维修合格率提升至____%。
2. 强化建设，推动部门发展。
我将致力于部门团队建设，创新工作流程，提升部门协作效率，以实现维修服务的持续改进，确保客户满意度。
3. 优化计划，确保维修质量。
我将制定详细的维修工作计划，明确每周任务，确保按计划执行。
it年度个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为IT部门的一员，积极参与了各项任务和工作。
本着认真负责、追求卓越的态度，我在本年度完成了许多具有挑战性的工作，并在团队协作和个人技能提升方面都取得了显著的进步。
二、工作内容概述1. 软件开发与项目管理- 负责本年度多个重要软件项目的需求分析、设计与开发工作。
- 协调跨部门团队，确保项目按时交付，并对项目质量进行严格把控。
- 对现有系统进行优化，提高系统性能和用户体验。
2. 技术支持与运维管理- 及时处理日常技术故障，确保公司IT系统的稳定运行。
- 定期组织系统维护，预防潜在风险。
- 对公司内部员工进行IT技术支持培训，提升整体技术水平。
3. 数据分析与信息化建设- 参与公司数据分析工作，利用技术手段为业务决策提供支持。
- 推动公司信息化建设进程，优化工作流程。
- 参与构建企业数据平台，整合各类数据资源。
4. 网络安全管理与防范- 负责公司网络安全策略的制定与实施。
- 组织网络安全培训，提高全员网络安全意识。
- 定期进行网络安全检查，确保公司信息安全。
三、重点成果1. 成功完成XX大型软件项目，获得客户高度评价。
2. 在本年度内实现了XX系统的升级与改造，大幅提升系统性能与用户满意度。
3. 主导并完成了XX次重大技术故障的处理，确保了公司业务的连续性和稳定性。
4. 组织并实施多场技术培训和交流活动，显著提高了团队整体技术水平。
5. 参与构建的企业数据平台已投入使用，为公司决策提供了有力的数据支撑。
6. 网络安全管理工作得到显著加强，全年未发生一起重大网络安全事件。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：软件开发过程中存在需求变更频繁，导致项目进度受影响。
解决方案：加强与客户的沟通，明确需求边界，同时调整项目管理流程。
2. 问题：系统运维过程中存在响应不及时的现象。
解决方案：建立快速响应机制，加强值班制度，提高服务质量。
3. 问题：数据分析工作面临数据质量不一、数据来源多样的问题。
IT岗位个人年终工作总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为IT岗位的一名员工，在公司的支持和领导的指导下，取得了一定的成绩。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、工作内容与成果在过去一年中，我主要负责了以下工作：1. 软件开发：参与公司多个项目的软件开发工作，包括后端接口设计、数据库优化等。
通过不断的努力和团队成员的协作，成功完成了项目开发任务，并得到了领导和客户的认可。
2. 技术研究：针对公司技术发展方向，进行了深入的技术研究，包括人工智能、大数据分析等领域。
通过不断的学习和实践，我掌握了先进的技术手段，为公司的技术发展提供了有力的支持。
3. 团队协作：在团队中，我积极与成员沟通交流，分享工作经验和技巧。
通过团队协作，我们共同完成了多个项目，提高了整体工作效率和质量。
在取得成绩的同时，我也意识到自己存在一些问题：1. 沟通不够主动：在与其他部门或客户沟通时，有时缺乏主动性，导致信息传递不畅或出现误解。
2. 技术更新速度较慢：虽然我掌握了一定的技术手段，但面对日益更新的技术领域，我仍需要不断加强学习和实践。
三、改进措施针对存在的问题，我提出以下改进措施：1. 加强沟通主动性：在今后的工作中，我将更加主动地与其他部门或客户进行沟通，确保信息传递的准确性和及时性。
2. 提高技术更新速度：我将密切关注技术领域的最新动态，加强学习和实践，提高自己的技术更新速度。
四、未来展望在未来的一年中，我计划从以下几个方面入手，提升自己的工作能力和综合素质：1. 深入学习新技术：关注人工智能、大数据分析等领域的最新技术动态，通过参加培训、自学等方式进行学习，提高自己的技术能力。
2. 加强团队协作：与团队成员保持密切的沟通和协作，共同完成公司分配的任务。
同时，积极参与团队讨论和决策，提出自己的意见和建议。
3. 提高工作效率：通过制定合理的工作计划和安排工作时间，提高自己的工作效率和质量。
it个人年终工作总结五篇it工作个人总结1新的一年即将到来，回首___年我很荣幸的进入了公司，加入了ios游戏开发团队，进入了一个大家庭。
在公司的半年使我真正的从学生时代过度到了一个社会人，下面对自己___年的情况进行年终小结。
一、在工作中主要存有的问题存有：1、由于开始对业务需求不是很熟悉，所以了解程序开发的过程中多次出现因为需求的原因，而不断修改返工的情况。
2、在研发中，使用了很多代莱技术，由于研发时间紧促，辨认出的问题无法马上化解，但是研发的过程，同时也就是自学的过程，通过不断的自学和总结，碰到的问题都获得了较好的化解。
3、在工作阶段，有时比较偏向自己的工作方便，忽略了其它同事工作上的量和难易。
有的功能自己怎么方便怎么写。
加大了其它同事的工作量，大家都需要相互配合。
二、在工作中的教训1、工作的条理不够清晰，要分清主次和轻重缓急，在开发时间仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，那些需要立即完成，那些可以缓缓加班完成，在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程、业务市场需求比较熟识，在工作中因为流程或业务市场需求的问题而不晓得如何逃走的情况有点多，包含错误与错漏除了当时设计考量的不能妥当的地方，对于这块的掌控力度似乎比较，平时总是在研发，但说到底对业务很熟识才就是项目较好顺利完成的前提。
3、学习的知识不够广泛，一个项目中，涉及的技术往往有多种，知识多了，就会灵活变通，以后我会加强这方面的学习。
4、缺少工作经验。
三、在工作中的收获1、语言科学知识搞软件的一种工具，更好的软件就是东站在玩家的立场上用心的设计，使用户采用更便利、更便捷。
2、利用技术实现软件的功能只是软件的表面，认识问题、分析问题、解决问题才是最重要的。
3、培养总结思考的习惯，并有意识地萃取日常工作成果，在实行上深入细致的总结工作精英，为以后的实行工作打基础。
4、不论是做事还是做程序，一定要有清晰的思路，要认真仔细的去做，要有耐心和信心。
it个人半年工作总结5篇篇1一、引言在过去的半年里，我作为一名IT专业人士，始终致力于优化技术流程、提高工作效率及响应团队需求。
在此，我将对这半年的工作进行详细的总结，并梳理自己在工作中的成果与不足，为未来的工作打下坚实基础。
二、工作内容概述1. 软件开发与维护：完成了公司内部多个关键系统的开发与维护工作，确保系统稳定运行并满足业务需求。
2. 技术支持：为各部门提供技术支持，解决日常工作中遇到的技术难题，提升整体工作效率。
3. 项目协调与管理：参与多个项目的协调管理工作，确保项目按时按质完成。
4. 知识分享和培训：组织并参与多次技术分享和培训活动，提升团队整体技术水平。
三、重点成果1. 系统优化：成功优化公司内部多个系统性能，提高了系统的响应速度和数据处理能力。
2. 项目完成：参与并顺利完成了多个重要项目，得到了领导和同事们的高度认可。
3. 技术突破：在软件开发过程中，实现了某些技术难题的突破，提高了团队的技术储备。
4. 知识传承：通过组织多次技术分享和培训活动，成功将部分技术知识和经验传承给团队成员，增强了团队凝聚力。
四、遇到的问题和解决方案1. 系统兼容性问题：在系统集成过程中遇到兼容性问题。
解决方案：深入研究不同系统的特点，通过调整代码和配置解决了兼容性问题。
2. 项目进度压力：在项目执行过程中，面临进度压力。
解决方案：合理安排时间，与团队成员紧密协作，确保项目按时完成。
3. 技术更新迅速：面对不断更新的技术，如何跟上步伐成为一大挑战。
解决方案：积极参加各类技术培训和研讨会，保持对新技术的学习和掌握。
五、自我评估/反思过去的半年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在技能方面，我需要进一步加强在新兴技术领域的学习；在团队协作方面，我仍需提高与团队成员的沟通协作能力；在项目管理方面，我需要进一步优化项目管理和协调能力。
我将正视这些不足，努力改进和提高自己的工作能力。
六、未来计划1. 深入学习新技术：持续关注行业动态，加强新兴技术的学习和应用。
it技术维护年终个人工作总结2024年随着时光荏苒，不觉间____已经过去。
作为公司中的一名运维工程师，在领导的关怀与同事的协助下，本人圆满完成了肩负的各项工作任务。
在履行职责的过程中，本人始终秉持服务至上的原则。
为了在未来的工作中不断进取和完善，现将个人____工作成果予以梳理总结：一、工作回顾（一）工作内容1. 按照公司发展需求，承担公司网络应用系统的开发、网站建设以及服务器安装、配置与维护工作，并负责用户帐号及权限的管理。
2. 负责公司网络和计算机软件的维护，包括软件安装、调试以及问题解决，网络资源权限分配，并提供必要的技术支持。
（二）工作完成情况1. 完成了公司网站筹备工作，包括资料收集与建站流程制定，确保在需求启动时能够迅速完成网站建设。
2. 针对公司资产管理系统，完成了用户需求收集和整理，并与多家软件供应商沟通，选用了适合的资产管理模块。
3. 对公司OA系统进行了日常维护，调整论坛板块，及时更新新闻内容，提升员工对公司动态的了解和思想觉悟。
有效管理OA系统帐号，确保帐号权限的合理分配和新老员工的及时增删。
4. 面对日常的电脑软硬件、邮件、网络及打印机维护需求，本人积极响应，确保公司近____台电脑的正常运行，尤其在处理常见故障如硬件、系统、网络和软件问题时，做到快速解决，最大程度地降低故障率。
5. 安装防病毒软件于每台电脑上，预防病毒传播，定期升级软件和更新系统补丁，保障网络安全。
6. 对租赁产业进行网络布线，提供网络及计算机技术支持，助力资产部租赁业务。
7. 协助安全主管整理安全回执表，并上传至OA系统供相关部门查阅。
二、不足与改进过去一年，本人严谨态度，勤奋工作，力求在本职岗位上发挥最大效能。
通过反思，我发现自身存在以下不足：1. 对现代网络技术发展的理解不够全面，新技术掌握速度有待提高。
2. 面对突发故障时，未能有效区分轻重缓急，科学安排时间，影响了问题处理的效率。
3. 公司网络IP设置缺乏系统规划，导致偶发IP冲突和网络中断。
it工作总结word五篇【最新】每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。
那iT工作总结怎么写呢?下面是本人整理的一些关于iT工作总结的文章，欢迎参考和借鉴,希望对你有所帮助。
iT工作总结1过去的一年，软件研发部团结协作，以及在公司这充满奋斗的环境下，我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，努力的完成了公司的各项工作，在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。
在公司一年的工作已经结束，特向公司总结汇报如下：一、软件研发根据公司的安排，项目的需要。
在自身的努力、伍经理的帮组，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获丰盈：1、开发以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。
通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多。
首先，面向对象语言的收获。
对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示。
以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方等。
如此，c#如此java也同样如此。
其次，具备独立完成知识方面的能力。
以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充xml,_X实际操作中空白的部分。
通过这一年的开发，在.net方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。
localhost通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。
这些都是需要在工作中完善和改进的。
2、数据库开发数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。
以前对数据库只是会一些简单常用的操作，经过这一年项目的实战，对数据库的操作增加了一些丰富的经验。
为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。
it专员工作总结5篇it专员工作总结1 我是__年12月14日进入公司的，至今已有3个多月的时间了。
这3个多月来，是我人生的重大转折。
非常感谢我的领导和同事们，他们给了我很多无私的帮助和指导，让我能够在工作上迅速入手。
虽然3个月时间不算长，但我已经深深被公司良好的企业文化氛围所吸引。
公司的领导注重人性化管理，工作环境宽松，在这样的氛围中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以更积极的心态投入到每天的工作中。
根据公司的需要，接下来开始做关于流程模块的工作。
总结3个多月来的工作__/12/14—__/1/1刚开始的半个月时间，主要是熟悉工作环境，融入bs开发团队，试着开发一个模块(奖金管理)并完成。
在学长手把手的教导，如何代码不规范，变量名不规范，模块的业务逻辑怎样，功能如何实现，让我在工作初始收获不少。
__/1/1—__/2/11：主要就是模块的开发——奖金管理、出差管理、角色管理的开发。
过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，模块的开发也越来越得心应手。
__/2/15—__/3/1这一个月应该是技术方面收获的一个月，新年来，组长让我协助他整理后台，将近一个多星期的学习，对后台类的结构有了更一步认识以及树和表格的框架。
然后，接下来的一星期看了前台对树的解析和主页面的设计，确实很精彩。
__/3/1—__/3/15职位管理，员工待遇，标准待遇模块的开发。
重写json封装工具类，重写后较之前的的优势：处理的数据量增加100倍左右，处理速度增加10倍左右;缺点：封装后的对象里各个字段不会排序(debug时会有影响)。
反复测试、完善后开始使用。
__/3/15—至今公司搬迁后，由于eli服务连不上无法做开发。
主要的工作就是协助组长写开发文档。
工作之余，我也会为自己充电，阅览一些技术网站和看电子书。
努力提高自己的综合素质，努力成为公司所需要的合格人才。
我深知一名程序员，不仅需要有耐心、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所属的工作负起全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的专业素质，我深信我本人一定能做到这些。
it工作总结最新7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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it技术员工作总结7篇it技术员工作总结1一年的时间很快过去了，在一年里，我在车间领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
我是去年x月份来到企业工作，担任数控铣床和加工中心的工作，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了车间的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
自己还没感觉怎么样呢，可见时间的快速程度有的时候令人感到无可奈何。
不过总的来说，我在过去一年中的工作还是不错的，除了很好的完成了自己的工作外，还帮助同事完成一些力所能及的事情.今年年初我从公司得到一个出去学习线切割和电火花的机会，到几天我认真和厂家里的人员学习机器的性能和操作技巧，回来之后马上就投入到生产中用自己在厂家学到的东西去操作机器，并从工作中找到自己以前并没有注意到的一些细节的东西，对自己有很大的提高工作一段时间后对线切割和电火花有了很深的认识，干了一段之后工作调整，厂里开始做压铸铝，把加工内胆的任务交给了车间里，我利用去年在武汉华中数控股份有限公司学习到的数控方面的知识，调试车床.编辑程序，并不断的修改程序使更加充分的利用好机器，还要兼顾到人员的培训和车床的日常维护，使人员和机器能更好的'发挥作用为企业创更大的价值。
因车间工作调整我调到加工中心和数控铣床上工作期间有7柱磨具的加工，铣片头机器上的卡具，老式暖气片的打眼，压铸铝磨具铣床上的工序，在这中间经常辅助李工做一些电压铸铝磨具在电火花上的开粗x精修等一些工序，工作心得。
1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜，工作中很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
IT技术工作总结回顾2011年，自己干了很多工作，涉及到的范围比较广，所做的工作带来的成果也不错，告别了2011年的那种没有自信，总是被动的局面;业务上对发信息，资料，boss相关，语音这几个核心的业务模块更加熟悉;组织协调能力上得到提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐步提升。
工作方式上有所改善，由被动变成主动，由接收变成主动提出自己见解;知识体系得到补充完善，眼界由局部上升到更高一个层面，找到自己要发展的方向，阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油!2011年，我在期待，期待更大的进步，期待更多更强的成就感。
一、主要工作业绩(一) 工作职责、主要工作及成果1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植工作职责:部门模块参与人hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块，后期转到新后台的搭建移植工作上.a、发信息存储过程的移植b、0元3元产品的并行c、信息回执的添加d、学校相关查询，用户相关查询，教师相关查询，信息相关查询功能移植e、河北应用报表开发在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息相关业务的熟悉。
以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，目前对存储过程，函数，调度，触发器，表分区等常用的简单知识有了使用和了解。
对于核心业务发信息也告别了一头雾水。
2、语音平台接手，为解决串号问题的改造工作职责:平台负责人a、日常的维护统计b、语音新需求的开发c、语音优化建议的处理d、语音串号问题的在语音web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工，目前尚未完全达到这个目标，不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决。
3、长短信页面负责人工作职责:页面负责人a、学校长短信的设置和取消b、家长长短息接收的管理c、老师长短息的设置选择d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。
长短信的主要负责方是数据库组，中间组织了几次会议，都是权威人物，从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西，先是需求的讨论确定，开发方案提出几种，大家一起讨论，最后让领导审核，每一次的会议组织都会有新的收获。
是一次很好的推进工作案例。
4、新版短信模板工作职责:部分模块参与人a、发信息页面的改版b、信息收藏夹的导入导出c、jxlx下总导航和左边登陆框的调整。
我参与的阶段有:用例的审核，表结构设计的讨论，开发。
在这个工作中的收获是数据库表的设计，主要是按位存储的优点，合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据，excel表格的上传下载相关知识。
5、语音外呼系统工作职责:整体负责人a、组织需求的讨论确定原型b、拿出设计方案组织审核c、参与后续开发d、系统的跟踪和维护这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现，感觉很惊喜，也很有压力，一直都是在接收安排好的工作，这次领导告诉我，我要把握项目的进度，要去和需求人沟通给系统一个合适的定位，把合适的工作分给合适的人，要设计能满足需求，要保证项目保质保量的完成。
当然这些工作我一个人是做不下来的，一是我经验不够，二是我一个人没有那么多的时间和精力，这时候就体现出来如何利用大家的智慧了。
这个团队的一个特点是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友，刚开始在工作分配上很不合理，我把很多的工作揽到自己这里，但是这样我会很累，大家的智慧不能及时的融进来，还会打击积极性，在主管的指导下及时对工作安排分工进行了调整，让大家都积极的参与进来。
有了前面的教训，在后期的开发中进展的很顺利，大家积极的讨论拿方案，对自己负责模块都尽职尽责，从中收获很多。
语音外呼项目的推动中，收获可以从两个方面来总结，一个是经验的积累，通过这个工作，经历了一个项目负责人的过程，此时经历就是收获，设计方案的一次次被推翻，就是一次次的进步，从沟通到设计再到开发，去组织去推动，也逐步的流畅，和大家的合作，借用别人智慧的能力也稍有提高。
另一个是信心的增强，刚开始对需求的混乱和对系统不清晰的定位让我对这个工作无从下手，对它的思考时易时难，对设计更是心里没底儿，设计好了对开发又不自信，需要的知识点还很多，虽然前期是这样思考的，但是随着设计的明朗化和大家智慧的迸发，感觉越来越顺利，信心提高了很多。
所以一个项目负责人不一定要是一个样样精通的人，但是一定要是一个能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。
以后我继续向大家学习!6、资料迁移工作职责:整体负责人a、收集需求人，使用人的意见整理文档，弄清楚要解决的问题，和造成问题的原因b、给参与人员分工梳理现有流程c、组织技术内部对此熟悉的同事讨论，铲出一份需求设计文档，之后又进行审核d、和需求人，使用人碰面沟通，对设计文档中涉及的流程进行了二次审核e、页面开发和测试f、功能模块维护和数据跟踪带来的成果:在移动进行大规模的ecid重整时期，资料迁移功能发挥了很重要的作用，解决了博客博客圈的匹配，校讯通积分影响问题，客服的资料处理流程效率也得到了大大的提高。
资料迁移整体上考验的是对业务的熟悉和对需求的梳理沟通。
我的总结感受:对于请教的问题，别人并没有责任一定要参与，即使参与了也不能把自己的疑惑全部抛给大家，应该做好前备工作，把能梳理的都梳理通，真正想不通的给几个选项，尽可能的节省大家时间，缩短这个环节在整体上大家就有精力给与更多的指导和建议。
另外还要写好文档，一份好的文档可以给沟通带来好的影响，如果自己都稀里糊涂文档的逻辑性不强，让别人看着更不感兴趣，虽然沟通是双方的，但是如果想在沟通中掌握主动权，必须比别人多想点，多做点。
7、资料录入助手工作职责:整体负责人(但是到最后没有用)a、沟通确定需求b、参与代码书写以及后期意见搜集资料录入给我感触很大，我面对的问题有两个:一是自己对技术水平不达标，书到用书方恨少啊，打击了自信;二是时间比较紧急，还和几个经理直接沟通需求，有恐惧心理，状态相当不好;到最后还是按时完成了，虽然让大家并不是特别满意，在没有征求对方意见的情况下我自己简化了需求，但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲，提高技术水平，增强自信心;二是要学从大局考虑事情，多项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急，做好分配;三是会做人会做事会说话很重要。
8、学生综合素质测评系统工作职责:整体负责人a、参与需求的讨论和原型确定b、系统的设计c、组织并参与开发该系统的特点:使用对象是一个学校，核心内容是对学生进行综合素质的评价，项目时间和紧迫，所以选择了一切从简，组织结构和权限使用的都是校讯通系统内的，老师管理员的账号使用的也是xxt 的，家长的账号是学生的学号。
9、日常维护，优化建议工作职责:模块参与人a、语音平台，hbjxt有关信息的数据统计工作以及日常投诉维护b、有关语音，tj平台，短信后台，策划后台，hbjxt后台的优化，报表新功能，30 tomcat错误日志等的维护开发c、需求的沟通和讨论(二) 工作及学习经验及收获1、对发信息，资料，boss相关，语音这几个核心的基础业务模块更加熟悉，这些都是在工作中进行的积累，这些方面出现问题，可以更快更准确的定位出错的地方。
2、组织协调能力提高，这些是担当项目负责人锻炼的结果，平时负责的工作不再是具体的开发，而是负责把大家召集起来，整体把握一个事情的进度，这样的话就在无形中锻炼组织协调的能力，承受得住压力。
3、看了一些管理类的书籍，在做人做事儿做工作的方式上有所提升，不让自己的想法行为那么极端。
4、技术知识框架更加完善，毕竟看的多了，遇到的问题多了，思考的也就多了，逐步提升中……(三) 主动发现并跟进解决的问题(非任务类的，自己主动发现工作或项目中的问题，并思考和跟进解决的)1、资料迁移上线后，关于sign_falg的变更，在走路的时候突然意识到迁移之后发给移动的sign_falg和connector中的没有同步，虽然当时问题还没有暴露，时间久了就会出现问题了，马上给领导请示让数据库组协助我排查数据，最后通过全量核对把已经不一致的资料纠正，同时修改程序的漏洞。
2、100数据库存储过程proc_person_count有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误，修改上传!此过程是在2011年12月18日开始运行，每天晚上00:00执行，作用是计算有效学生数，所有学生数，家长总数，教师总数，拥有联通号码的教师总数等一些数据，数据是以学校为单位发现的问题:有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误错误原因:河北的规则和河南的差异所致!河南:有效学生:第一联系人激活的禁用学生:第一联系人禁用的有效班级:有有效学生的河北:有效学生:两个联系人至少有一个激活的(排除网站用户)禁用学生:至少一个禁用的，两个联系人不存在激活的(排除网站用户)有效班级:和河南一致，但是有效学生统计错了，这个也就错了3、100数据库存储过程proc_num_of_class执行报错!因为调度的问题引起，另外计算数据规则有问题!此过程是在2011年12月18日开始运行，每天晚上00:00执行，作用是计算有效学生数，所有学生数，家长总数数据，数据是以班级为单位发现的问题:存储过程执行报错!计算数据规则有问题!问题同上!错误原因:存储过程中定义了一个临时变量num1 ，number(2)类型!但是执行的时候存进去的数据是三位数，故报错!存储过程中用这个变量是判断当天的数据时候已经存进num_of_class表中，按照正常情况num1是0才对，不会报错，跟踪原因是因为proc_num_of_class 一天执行了两次，晚上00:00和中午12:00，当中午12:00执行的时候数据已经生成，并且数据超过了number(2)所容纳的最大值!故报错!至于为什么这个过程一天执行两次，请教数据库组同事未果，因为从调度语句上看频率是一天，每晚00:00执行!解决办法:原调度删除，重新添加调度!执行时间放在00:014、个人话务量统计跟踪数据时候发现异常，一个人的话务量比所有人加一起都高排查生成个人话务量统计的sql语句，在语音重要的表中加看个call_id，把电话的保存表和通话表精确的关联起来了。
上线以前所有的数据此字段都是0，目前外呼的此字段值也是0，所有要把等于0的全排出掉!防止异常数据!(四) 进步及亮点(主要的2-3个)1、对业务的熟练，当做的东西需要和系统内融合借鉴的时候，这个优点显得尤为重要。
对做好工作更有把握，更有自信这点的进步源于工作中对业务逻辑的梳理和积累。
有些新工作的开展必须把现有的业务逻辑梳理清楚。
2、组织协调能力提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐步提升。
这点的进步源于当了几次项目负责人。
不管项目大小，是负责人就要负责工作的安排，人员的协调。
3、做人做事儿做工作的方式上有所改变，不让自己的想法行为那么极端。
