华夏创业app组织架构

2017年互联网金融软件公司组织架构和
部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、人力资源部 (2)
2、研发部 (2)
3、电商部 (3)
4、项目实施部 (3)
5、运维部 (3)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、人力资源部
负责公司人员招聘、薪酬、培训、激励等制度的制定与完善，并具体执行。

2、研发部
核心职责是基于客户需求，进行新产品研发。

主要职责是：根据客户需求，负责新产品开发的调研、可行性论证、新产品设计以及开发工作的实施等；分析总结项目实施部在项目实施过程以及客户使用过程中遇到的问题，并对已有产品进行迭代优化；指定并实施研发人员的学习/培训计划，不断提高公司的整体研发能力。

岗位设置为：研发人员。

2024年旅游景区开发企业的组织结构及部门职责一般包括市场部门、运营部门、财务部门、人力资源部门和技术部门。

以下是一个可能的组织
结构及各部门的职责分析：
1.市场部门：
市场部门负责旅游景区的市场调研、市场推广和销售工作。

他们要制
定市场发展策略，确定目标客户群体，并制定推广活动和广告宣传计划。

此外，市场部门还负责与旅游相关的协会和机构进行合作，开展市场竞争
分析，提供市场报告和预测。

2.运营部门：
3.财务部门：
财务部门负责旅游景区的财务管理和资金运营工作。

他们要制定财务
预算和计划，核算景区的收入和支出，管理景区的资金流动和投资项目。

此外，财务部门还要负责编制财务报告、纳税申报和审计工作。

4.人力资源部门：
人力资源部门负责招聘、培训和管理景区的员工队伍。

他们要根据景
区发展规划，制定人力资源战略和招聘计划，负责员工的招聘、福利和薪
酬管理。

同时，人力资源部门还要组织培训和发展计划，提升员工的专业
技能和服务水平。

5.技术部门：
技术部门负责旅游景区的信息化建设和技术支持工作。

他们要制定技
术发展计划，开发和维护景区的网站、移动应用和在线预订系统等信息化
平台。

此外，技术部门还要提供技术支持和解决技术问题，确保景区的信息系统运行顺畅和安全。

总之，以上所述是一个可能的旅游景区开发企业的组织结构及各部门职责。

实际情况可能因企业规模和发展阶段而有所不同，具体的组织结构和职责分工需要根据企业情况加以调整和完善。

阅文组织架构
（最新版）
目录
1.阅文集团的背景与使命
2.阅文集团的组织架构概述
3.阅文集团的主要业务与子公司
4.阅文集团的发展战略与未来展望
正文
阅文集团，成立于 2015 年，是中国领先的数字阅读平台和文学 IP 培育平台。

其使命是“让好书陪伴你的成长”，致力于为广大读者提供丰富、优质的数字阅读内容，推动数字阅读产业的发展。

阅文集团的组织架构分为四个层面：决策层、战略层、执行层和支撑层。

决策层由董事会和监事会组成，负责制定公司战略和重大决策。

战略层由 CEO 和 CFO 组成，负责制定公司发展战略和财务规划。

执行层由各业务线和子公司的负责人组成，负责具体业务的运营和执行。

支撑层包括人力资源、财务、法务等职能部门，为公司运营提供支持。

阅文集团的主要业务包括数字阅读、文学 IP 培育和版权运营。

其中，数字阅读业务是公司的核心业务，涵盖了网络文学、传统文学、音频听书等多个领域。

文学 IP 培育业务旨在发掘和培养优秀的作家和作品，通过影视、动漫、游戏等多元化形式，将文学作品转化为 IP 资源。

版权运营业务则是通过购买和代理国内外优秀作品的版权，进行电子书、纸质书等形式的出版和发行。

阅文集团的发展战略主要集中在三个方面：一是持续扩大数字阅读市场份额，提升用户体验，吸引更多优质作家和作品；二是深化文学 IP 培育，加强与影视、动漫、游戏等行业的合作，打造更多具有影响力的 IP；三是积极开拓国际市场，推动数字阅读在全球范围内的普及。

中金公司—东方财富董事长投资者交流会会议纪要时间：2016年2月19日/22日地点：北京、上海主办方：中金公司公司参会人员：东方财富董事长其实先生、董秘陆威先生投资者：工银瑞信基金、中融国际信托、国机资本、中植金控、北信瑞丰基金、正弘投资、远洋资本、中植产业投资、华夏人寿、春晖园、民生银行天津分行、中融基金、九鼎投资、华山投资、英大证券、西藏投资、中植资本、上海大众交通、东海基金、常春藤资管、浙江华侨基金管理有限公司、杭州城创投资管理有限公司、顶天投资、天安保险、光大金控、汇添富、财通基金、兴业全球基金、兴证证券资管、五牛基金、加华伟业、福建省投资开发集团有限公司、博鸿投资、平安银行、歌斐资产、中信证券资管、国鑫投资、广发证券、安信证券、爱建证券等投资者。

记录：荣兴、杨浩公司发行股份购买资产并募集配套资金已于2015年12月获得中国证监会核准，为推进配套融资事项，公司董事长其实先生、董秘陆威先生于2016年2月19日、22日参加了中金公司组织的与投资者的交流活动，活动中公司简要介绍了发展历程、主营业务发展情况、核心竞争优势、公司发展战略规划、本次配套融资概要等情况，并与投资者进行了沟通与交流。

一、公司基本情况—陆总公司2005年1月创立，注册资本300万。

2007年公司开始股改，2010年3月19日在深圳证券交易所创业板挂牌上市。

2012年2月公司首批获得中国证监会颁发的第三方基金销售业务许可牌照，正式进入基金第三方销售业务领域，2015年前三季度基金销售额已达到6172亿元。

公司市值从最低20多亿增长至2015年6月最高1740亿。

公司在2015年取得了快速增长，公司的资产总额、净资产和实现的净利润等指标，在创业板上市公司中处于前列。

公司在实现自身发展的同时，也积极探索外延式发展。

公司2015年4月公司收购了香港宝华世纪证券有限公司（目前已更名为“东方财富国际证券有限公司”），扩展了海外平台；2015年7月公司增资入股了第三方支付公司易真网络科技股份有限公司（现已更名为“上海漫道金融信息服务股份有限公司”）；2015年2月9日至12月28日，公司完成了发行股份购买西藏同信证券100%股权的相关工作，公司主营业务由金融数据服务、广告服务和金融电子商务服务业务，延伸至证券服务业务。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南京北顼网络科技有限公司安徽分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:南京北顼网络科技有限公司安徽分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南京北顼网络科技有限公司安徽分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业互联网和相关服务-机械设备、五金产品及电子产品批发资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

创业设计书创业团队：07国贸本科4班彭颖诗【B070220420】 07国贸本科4班陈玉婷【B070220423】07国贸本科4班胡婉君【B070220426】07国贸本科4班何施蔚【B070220431】07国贸本科4班周紫媚【B070220446】指导老师（兼创业顾问）：徐友光目录1、执行总结 (1)1.1项目介绍 (1)1.2项目前景 (1)2、宠物店介绍 (2)2.1本店概述 (2)2.2宠物店的使命和宗旨 (2)2.3总体战略 (2)2.4宠物店的选址 (3)2.4.1宠物店的前期选址 (3)2.4.2宠物店的后期选址 (3)2.5宠物店的LOGO (3)3、产品与服务 (4)3.1主要经营业务 (4)3.2产品服务介绍 (4)3.2.1宠物美容 (4)3.2.2宠物旅馆 (6)3.2.3宠物防疫 (7)3.2.4宠物用品 (8)3.2.5宠物销售 (8)3.3产品服务优势 (8)4、团队管理 (10)4.1团队成员工作分配 (10)4.2组织架构 (10)4.3宠物店职位与职责管理 (10)4.4培训与激励体制 (11)5、市场与竞争分析 (12)5.1宠物行业市场的现状 (12)5.1.1国际宠物市场状况 (12)5.1.2国内宠物市场状况 (12)5.2市场前景预测与发展趋势 (13)5.3宠物市场的容量与份额估算 (13)5.3.1市场容量 (13)5.3.2市场份额估算 (14)5.4市场定位 (15)5.5竞争分析——SOWT分析 (17)6.营销策略 (18)6.1定价策略(Pricing Strategy) (18)6.2销售策略(Distributing Strategy) (19)6.3产品策略(Product Strategy) (20)6.4推广策略(Promoting Strategy) (20)6.4.1前期：广告宣传、服务促销——扩大知名度 (20)6.4.2中期：会员制、优惠活动——维持客户 (21)6.4.3长期：多元化的宣传——扩大客户群 (22)7、前期准备 (23)7.1设备与备货 (23)7.1.1设备 (23)7.1.2货物 (23)7.1.4进货价格 (23)7.2经营场地与人员配备 (23)7.2.1经营场地 (23)7.2.2店铺租金 (24)7.2.3店铺装潢 (24)7.2.4人员配备 (24)7.3宣传 (24)7.3.1海报宣传 (24)7.3.2互联网宣传 (24)7.3.3传单和狗粮样品宣传 (24)7.3.4楼盘BBS宣传 (24)8、财务分析 (25)8.1资金概况 (25)8.1.1启动资金 (25)8.1.2期初资金使用计划 (25)8.2预计月收支分析 (27)8.3财务年度利润分析 (30)8.4预计前三年财务分析 (30)9、风险分析及对策 (32)9.1风险分析 (32)9.1.1市场风险 (32)9.1.2.经营风险 (32)9.1.3.财务风险 (33)9.1.4.政策风险 (33)9.1.5. 信誉风险 (33)9.2.风险对策 (34)9.2.1. 市场风险对策 (34)9.2.2.经营风险对策 (34)9.2.3. 财务风险对策 (34)9.2.4.政策风险对策 (35)9.2.5.信誉风险对策 (35)1、执行总结1.1项目介绍本店竭诚为各位顾客提供高效周到的服务，主要业务囊括了宠物美容、宠物用品、防疫上牌、宠物寄养、造型设计等业务。

互联网公司基础组织架构展开全文互联网公司基础组织架构一．互联网公司职位序列通常一家互联网公司的职位序列如下:1. 管理序列：CEO, COO, CFO,CTO,CMO等。

2. 产品线：产品经理、产品助理、设计师等。

3. 运营线：产品运营、活动策划、会员运营、数据运营、（新）媒体运营、内容策划、编辑等。

4. 技术线：架构师、前端工程师、开发工程师、测试工程师、运维工程师等。

5. 市场线：渠道、推广、商务合作，销售等。

6. 行政线：HR、行政等。

二. 互联网公司基础组织架构1. 运营中心产品运营，用户运营，活动策划，数据分析等。

2.财务部财务管理，会计与管理等。

3.人力资源部人力资源6大板块。

4. 行政部公司后勤保障。

5.客服部客户和会员服务，投诉处理等。

6.产品技术中心产品架构，路线图，规划与执行，产品优化和迭代。

技术选型，架构，开发，测试，运维等。

7.市场部市场营销，新媒体运营，媒介管理，商务拓展，品牌与宣传，活动策划，数据分析等。

8.销售部业务与产品销售，渠道与地推，销售管理等。

三．各部门简要职责（一）运营中心1.网站运营管理、战略决策及运营计划监控。

2.负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作；3.负责所有网站内容针对搜索引擎的优化工作4.网页关键词热度分析、关键词类型选择及评估；5.负责MEAT标签优化、描述、URL内嵌关键字的优化工作；6.负责网站各大搜索引擎上的排名情况，总结汇报并提出修改方案；7.组织分析网站流量的统计工作，分析不同时间同一时段的相同数据的变化情况；8.负责通过各种网络媒体，多种方式相互配合进行推广宣传；9.负责搜集各种素材，确定网络媒体的主题定位，各类基础性软文写作；10.每周对网络媒体流量数据进行汇总、分析，并提出整改意见；11.参与适配互联网媒介推广公司产品，并迅速提高网站曝光度，提高网站传播效果；12.分月汇总各种推广技能的有效程度预期投入、产出预测，供上级分析；13.完成推广软文的发布平台选择及效果分析工作；14.发贴模板的优化和设计，发贴所需的图片、音乐、视频资料的准备工作；15.粘性广告：邮箱短信营销；16.口碑营销病毒营销等；17.软文广告：针对每次活动，特约报道，发布到各大平台；18.论坛发布；19.分类网站推广；20.视频推广；21.友情链接（二）财务部职责：1、财务管理规划和人员配置1）负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施；2）负责岗位设计、组织工作分析，编写和修订岗位说明书；3）负责根据公司发展及时调整组织结构及人员配置；4）负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系；2、会计核算1）负责建立“利润中心”和“费用中心”两大会计核算体系，并根据公司发展模式的调整而适时规范；2）负责日常的会计核算工作，包括费用核算、成本核算、采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；3）负责工资（包括奖金）审核、发放和税收交纳；4）负责按时提交财务会计报表和统计报表，全面反映公司经营业绩；5）负责按时提交财务分析报告，全面分析各项数据的前因后果；6）负责审阅每张原始单据，确保单据规范、数据准确和财务审核审批手续完整；7）按照“账表审核”内容，对财务会计报表涉及的相关数据进行审核，确保账账相符、账表相符、账实相符和账据相符；8）负责建立往来对账机制，落实内外往来定期对账，确保应收应付往来准确；9）负责进出口单证、报关、货代管理。

互联网+时代，我们更关注那些推动企业转型的先锋人物2015年，互联网+上升到国家战略层面，主流企业纷纷开始启动转型。

企业的CIO/CTO们也被赋予帮助企业抓住互联网时代新机会的职责，职责逐步由专注于内部IT管理和创新，开始转向从战略层面利用互联网工具来帮助企业重组资源，改进产品，创新商业模式等一系列新职能。

钛媒体、《商业价值》联合ITValue以及中外五大主流媒体和主流投资机构举办的BT Awards年度创新评选中，我们设置了「年度转型先锋」奖项，旨在奖励那些利用互联网工具和方法，帮助企业转变思维，探索新玩法，布局新市场，在向互联网+转型过程中成效卓著的CIO/CTO。

下面是年度转型先锋的侯选名单，请投上您宝贵的一票！最终获奖者将在前沿创新的2015 钛媒体T-EDGE峰会暨BTAWARDS年度盛典上以特别方式宣布，报名通道在这里：2015 钛媒体T-EDGE峰会朱宏玲中国人寿电子商务有限公司副总裁朱宏玲是中国保险业互联网转型创新的领军人物之一，在国内最大的商业保险集团——中国人寿保险集团从事信息化工作20多年。

她带领团队建立首个面向客户的“一站式”综合金融保险服务平台，涵盖了寿险、财险、企业年金等综合业务，提升了集团化管控水平及综合服务水平，又以国寿钱包等小应用开启了中国人寿互联网化转型大幕。

唐家才网商银行CIO清华大学毕业，2000年至2014年，在农业银行软件开发中心负责过农业银行互联网金融、电子银行、现金管理、代理业务、财务管理、管理会计等信息系统研发，负责农行IT架构管控及新一代核心业务架构设计等工作。

2015年至今，唐家才主持了基于金融云的网商银行核心银行系统研发，大幅降低银行业务的运营成本，创新开发“大促贷”“旺农贷”“流量贷”等金融产品，支撑着网商银行大平台布局下的五种业务模式发展，为互联网长尾客户、中小微企业以及8亿农村人口提供普惠金融服务。

刘长鑫王府井百货集团副总裁兼信息技术总监专注于王府井百货26年，从基层营业员做起，熟悉百货业务运营；1993年出任王府井百货旗下双安商场电脑部部长；1997年~2000年12月,先后担任了双安商场总经理助理、副总经理；2000年3月,担任集团总部信息技术部部长；后出任集团副总裁兼信息技术部总监。

通信行业目录行业知识信息收集目录 .................................................. 错误!未定义书签。

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一、行业基本知识 .................................................. 错误!未定义书签。

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1 基本定义/概念............................................. 错误!未定义书签。

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1.1 行业界定 ........................................... 错误!未定义书签。

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1.2 专业名词释义 ................................... 错误!未定义书签。

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2 行业分类（行业主体或产品） .................. 错误!未定义书签。

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3 行业业务流程介绍 ...................................... 错误!未定义书签。

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二、行业现状及发展分析 ...................................... 错误!未定义书签。

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1 行业现状分析 .............................................. 错误!未定义书签。

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2 行业地位分析（对比其他行业） .............. 错误!未定义书签。

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3 行业发展分析 .............................................. 错误!未定义书签。

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3.1 行业发展历程 ................................... 错误!未定义书签。