办公楼施工组织设计方案范本
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办公楼施工组织设计方案1. 背景介绍办公楼作为企业的核心场所之一,对于组织设计方案的合理规划和实施具有重要意义。
良好的办公楼施工组织设计方案可以保证施工进度的合理安排,减少施工风险,提高施工效率,确保建筑质量,为企业的正常运营提供良好的工作环境。
2. 目标与原则2.1 目标制定办公楼施工组织设计方案的目标是确保施工过程安全、高效、顺利进行,保证建筑质量,满足企业的需求,最大程度地提高施工效率,减少施工成本。
2.2 原则•安全第一:确保施工过程中的安全,采取相应的安全保障措施;•经济高效:合理利用资源,优化施工进度,降低成本;•质量可控:建立质量控制体系,确保施工质量;•环保节能:合理利用资源,注重环境保护,采取节能措施。
3. 施工组织设计方案3.1 施工组织机构设置根据办公楼的规模和要求,设置相应的施工组织机构。
施工组织机构主要包括总监理工程师、项目经理、工程技术人员、施工队伍等。
各个职责的划分和人员配置应根据项目的实际情况进行合理安排。
3.2 施工进度计划根据施工项目的大小和工期要求,制定详细的施工进度计划。
施工进度计划应明确列出各个施工阶段的工作内容、完成时间和负责人,确保施工过程的顺利进行并按时完成。
3.3 施工安全措施制定详细的施工安全措施是保证施工过程安全的重要措施之一。
施工安全措施应包括但不限于:施工现场的围栏、安全警示标识、临时电源与照明设备、施工现场卫生管理等。
同时,施工人员应接受操作规程、安全教育和培训,提高安全意识,确保施工过程中没有安全事故发生。
3.4 质量控制措施为保证建筑质量,施工组织设计方案中应制定相应的质量控制措施。
质量控制措施包括但不限于:施工材料的验收、施工工艺的要求、施工质量的监督检查、施工记录的保存等。
同时,建立质量反馈机制,对施工过程中出现的问题及时处理,确保施工质量达到标准要求。
3.5 环境保护措施在办公楼施工组织设计方案中,应包括环境保护措施的具体要求。
某办公楼工程施工组织设计范本1. 引言本文档为某办公楼工程施工组织设计范本,旨在为办公楼工程施工组织设计提供参考和指导。
在施工前期,合理的施工组织设计是确保施工工期、质量和安全的重要保证。
本文档将从施工组织设计的目的、原则以及具体内容等方面进行详细阐述,以期为读者提供有价值的信息。
2. 施工组织设计的目的施工组织设计是指在施工前期,有针对性地制定施工方案和组织安排,以确保施工过程的顺利进行。
其主要目的包括:•合理安排施工过程,提高施工效率;•确保施工质量,减少施工中的质量问题;•保障施工安全,避免施工过程中的事故发生;•控制施工工期,确保施工进度的合理安排;•降低施工成本,提高经济效益。
3. 施工组织设计的原则施工组织设计应遵循以下原则:•安全第一:保障施工人员的安全是施工组织设计的首要原则,要对施工环境进行全面评估,并制定详细的安全保障措施;•效率优先:施工组织设计应注重施工效率的提高,合理安排施工过程,避免资源的浪费;•质量导向:组织设计要考虑施工质量要求,合理安排施工流程,确保施工质量;•环保可持续:在施工组织设计中要注重环境保护,采用节能环保的施工方法和材料;•沟通协作:组织设计要加强各方之间的沟通与协作,确保施工过程中的顺利进行。
4. 施工组织设计的内容4.1 施工计划•制定详细的施工进度计划,包括施工各阶段的具体工作内容、工期和工序安排;•根据施工进度计划,确定施工作业的顺序和合理的排列方式;•考虑各类因素,如天气、材料供应等,制定合理的调整和应对措施。
4.2 施工组织机构•设计施工组织机构,明确各个职能部门的责任和职责;•制定施工人员的组织结构,明确施工人员的配备和分工。
4.3 施工人员管理•拟订施工人员管理计划,包括施工人员的数量要求、招聘、培训等;•安排施工人员的工作岗位和职责,确保施工操作的专业性和高效性。
4.4 资源需求和调配•确定施工所需的各类资源,如材料、机械设备等;•制定资源调配计划,合理安排资源的使用和调度。
第1篇一、工程概况1. 工程名称:新建办公大楼2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:总建筑面积约10万平方米,地上建筑层数约15层,地下1层,建筑高度约60米。
4. 工程结构:钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系。
5. 工程内容:办公楼主体结构、装饰装修、设备安装、室外工程等。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部项目经理:XXX项目副经理:XXX项目总工程师:XXX项目总经济师:XXX项目质量总监:XXX项目安全总监:XXX各部门负责人:XXX2. 施工现场管理机构现场施工员:XXX现场技术员:XXX现场安全员:XXX现场材料员:XXX现场测量员:XXX现场试验员:XXX三、施工进度计划1. 施工准备阶段:3个月2. 基础工程阶段:6个月3. 主体结构工程阶段:8个月4. 装饰装修工程阶段:5个月5. 设备安装工程阶段:3个月6. 室外工程阶段:2个月7. 验收阶段:1个月总计:30个月四、施工方法及工艺1. 基础工程(1)采用桩基础,桩径为Φ800mm,桩长根据地质情况确定。
(2)桩基础施工采用旋挖钻机成孔,钢筋笼采用吊装法吊入孔内,混凝土采用泵送法浇筑。
(3)承台施工采用钢模板,混凝土采用泵送法浇筑。
2. 主体结构工程(1)主体结构采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系。
(2)框架柱、梁、板采用现浇混凝土施工,模板采用钢模板。
(3)剪力墙采用现浇混凝土施工,模板采用钢模板。
(4)钢筋工程采用绑扎法施工,焊接法施工。
3. 装饰装修工程(1)外墙采用干挂石材,室内墙面采用乳胶漆、壁纸等装饰材料。
(2)吊顶采用轻钢龙骨石膏板吊顶。
(3)地面采用瓷砖、木地板等装饰材料。
(4)门窗采用铝合金门窗。
4. 设备安装工程(1)给排水工程采用给排水管道、阀门、水泵等设备。
(2)电气工程采用电缆、电线、配电箱、灯具等设备。
(3)通风空调工程采用风机、空调机组、新风系统等设备。
5. 室外工程(1)室外道路采用水泥混凝土路面。
某办公楼工程施工组织设计方案一、前言本文档旨在制定某办公楼工程施工组织设计方案,以确保施工过程的高效顺利进行。
二、工程概述某办公楼工程位于某市中心区域,总建筑面积为X平方米,共有X 层。
本工程主要包括建筑主体结构施工、给排水施工、电气施工以及室内装修等多个施工阶段。
该工程旨在为公司提供一座标志性的现代办公楼,满足公司日常办公和员工工作的需求。
三、施工组织设计3.1 总体思路本文档提出以下施工组织设计总体思路:1.分阶段施工:根据工程的不同特点和施工要求,将施工过程划分为不同的阶段,并合理安排施工顺序和时间节点。
2.资源调配:合理分配施工人员和设备资源,确保施工过程的高效进行。
3.安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工安全。
4.质量控制:建立完善的质量控制体系,确保施工质量。
3.2 施工流程本工程施工流程如下:1.土建施工:包括地基处理、主体结构施工以及建筑水电安装等。
2.室内装修:包括地面铺设、天花板安装、墙面装饰等。
3.外部环境整治:包括园林绿化、道路施工等。
3.3 项目组织架构某办公楼工程项目组织架构如下:•项目总监:负责整个项目的协调和管理,确保工程按计划进行。
•施工经理:负责具体施工安排和组织,与各个施工单位进行协调。
•建筑工程师:负责土建工程施工管理及质量控制。
•水电工程师:负责水电工程施工管理及质量控制。
•装修设计师:负责室内装修设计和施工过程的监督。
3.4 安全管理措施•设立安全管理部门,制定详细的安全管理计划。
•指定专门负责安全管理的人员,进行日常巡查和指导。
•开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
•强化现场安全巡查和隐患排查,及时处理和整改安全问题。
3.5 质量控制措施•制定详细的施工质量控制计划,明确各个工序的质量要求。
•配备专业的质量检测人员,进行现场监督和抽样检测。
•加强施工过程的质量管理和控制,确保施工质量达标。
3.6 施工进度控制•制定详细的施工进度计划,明确各个工序的时间节点。
办公楼项目施工组织设计方案一、项目背景办公楼是一项重要的城市基础设施建设工程,为提高工作效率,改善办公环境,满足企事业单位对办公空间的需求,因此本项目旨在建设一个多功能、高效率的办公楼。
本项目位于市中心繁华地段,总建筑面积约为5000平方米,预计施工周期为12个月。
二、项目目标1.安全施工:确保施工过程中的安全,保障施工人员的人身安全和建筑物的结构安全。
2.高质量施工:严格按照设计图纸和相关规范要求施工,确保建筑物的质量达到预期目标。
3.施工进度控制:合理安排施工进度,确保工期能够按时交付。
4.资源合理利用:合理进行材料采购和资源管理,降低成本。
1.项目组织架构本项目将设立一个项目组织机构,包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人和现场施工人员等岗位,明确各岗位职责,并建立项目组织体系,确保项目的正常运行。
2.施工策划(1)项目划分将整个项目按照建筑结构、装修工程和服务设施等划分为若干个施工子项目,分别进行组织施工,并制定详细的施工计划。
(2)施工进度计划根据项目整体要求和施工子项目的特点,确定整个项目的总工期,并编制每个子项目的详细工期计划,确保施工进度的控制。
(3)资源管理根据施工子项目的工期计划和资源需求,合理安排人力、物力和财力资源,确保资源的合理利用和供应的及时性。
3.质量管理本项目将严格按照设计图纸和相关规范要求进行施工,制定详细的施工工艺和质量控制措施,确保建筑物的质量达到预期目标。
同时,设立质量负责人,对施工过程中的质量进行监督和检查,及时发现和整改质量问题。
4.安全管理本项目将建立健全的安全保障体系,制定详细的安全管理措施,包括设置安全警示标识、进行安全培训、配备安全防护设施等。
设立安全负责人,负责监督和管理施工过程中的安全工作,并及时处理突发安全事件。
5.成本控制本项目将根据施工进度计划和资源需求,制定详细的成本预算和控制措施,合理进行材料采购和资源管理,降低成本。
四、总结本项目施工组织设计方案将通过合理的项目组织架构、详细的施工策划、严格的质量和安全管理以及成本控制等措施,确保项目的安全、高质量、按时交付,并实现资源的合理利用和成本的降低。
一、工程概况项目名称:XX办公楼改造工程项目地点:XX市XX区XX路XX号项目规模:建筑面积XX平方米项目内容:办公楼内部空间调整、设备更新、外墙维修、室内装修等项目工期:预计XX个月二、施工组织设计1. 施工单位施工单位名称:XX建筑工程有限公司项目负责人:XX施工人员:XX人2. 施工组织机构(1)项目经理部(2)工程技术部(3)质量安全管理部(4)物资设备部(5)财务部(6)综合办公室三、施工方案1. 施工准备(1)现场勘查:对办公楼进行全面勘查,了解现有建筑结构、设备、装修等情况。
(2)施工图纸会审:组织施工图纸会审,明确施工要求、技术规范和质量标准。
(3)编制施工组织设计:根据现场勘查和施工图纸,编制详细的施工组织设计。
(4)施工材料、设备采购:根据施工组织设计,采购所需的材料、设备。
2. 施工进度安排(1)第一阶段:施工准备阶段(1个月)(2)第二阶段:主体结构改造阶段(2个月)(3)第三阶段:设备更新阶段(1个月)(4)第四阶段:室内装修阶段(2个月)(5)第五阶段:外墙维修阶段(1个月)(6)第六阶段:竣工验收阶段(1个月)3. 施工工艺(1)主体结构改造:拆除部分墙体,增加隔断,调整空间布局。
(2)设备更新:更换电梯、空调、照明等设备。
(3)外墙维修:对墙体进行粉刷、修补,更换门窗等。
(4)室内装修:墙面、地面、吊顶等装修。
4. 质量保证措施(1)严格按照施工图纸和施工规范进行施工。
(2)选用优质材料,确保工程质量。
(3)加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
(4)建立健全质量管理体系,确保工程质量。
5. 安全保障措施(1)制定安全管理制度,加强安全教育。
(2)施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。
(3)加强施工现场的消防、用电、高空作业等安全管理。
(4)建立健全应急预案,确保安全事故发生时能够及时应对。
四、施工保障措施1. 人员保障:组织专业施工队伍,确保施工质量。
2. 设备保障:配备先进的施工设备,提高施工效率。
办公楼施工组织设计(完整版).pdf 范本一:第一章施工前准备1.1 项目概述1.2 项目背景1.3 项目目标1.4 项目范围1.5 项目组织架构1.6 项目进度计划第二章组织管理2.1 项目经理及其职责2.2 施工组织机构2.3 员工分工与职责2.4 项目团队建设2.5 沟通与协调机制第三章安全管理3.1 安全责任制度3.2 安全培训与教育3.3 施工现场安全管理3.4 应急预案与演练3.5 安全问题处理与报告机制第四章资源管理4.1 项目用地规划与分配4.2 施工设备与材料采购4.3 人力资源管理4.4 资源利用与调度第五章施工组织5.1 施工流程图5.2 施工工艺与方法5.3 施工机械与设备配置图5.4 施工划分与安排第六章环境保护6.1 环境保护目标与政策6.2 环境监测与评估6.3 废弃物处理与回收利用6.4 环境问题处置与应对措施第七章质量管理7.1 质量目标与计划7.2 质量控制与验收标准7.3 施工质量检查与评估7.4 不合格品处理与整改措施7.5 质量问题报告与追踪第八章进度管理8.1 施工进度计划与调整8.2 施工进度监控与分析8.3 延期分析与应对措施8.4 进度问题的处理与报告机制第九章财务管理9.1 预算编制与控制9.2 成本控制与分析9.3 资金管理与报销9.4 合同与支付管理9.5 财务报告与审计第十章文档管理10.1 施工文件与资料管理10.2 会议纪要与决策纪录10.3 合同与协议管理10.4 变更管理与控制第十一章风险管理11.1 风险识别与评估11.2 风险分析与应对策略11.3 风险监控与控制11.4 事故事例与教训总结附件:项目蓝图、施工进度计划、安全培训记录、合同样本法律名词及注释:1. 相对人:指在特定法律关系中与法律主体相对立的一方。
2. 民法主体资格:指个人或组织依照民法享有权利能力或承担民事责任的能力。
3. 合同:指民事主体以平等、自愿的原则订立的具有约束力的协议。
20某办公楼施工组织设计编制日期:编制单位:目录第一卷某办公楼施工组织设计 (5)第一章综合说明 (5)第二章施工总体准备和计划 (6)第一节施工总体部署 (6)第二节施工组织机构及项目班子简介 (6)第三节计划目标 (7)第四节施工准备工作 (8)第五节与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理 (9)一、 2. 5 . 1 与建设单位的关系处理 (9)二、 2. 5 . 2 与设计单位的合作关系、处理 (10)第三章施工总平面布置 (10)第一节临时设施布置 (10)第二节工地出入口和临时道路 (10)第三节施工临水临电布置 (11)第四章施工技术方案 (11)第一节测量控制 (11)一、 4. 1 . 1 平面控制 (11)二、 4. 1 . 2 垂直度控制 (11)第二节预制砼管桩 (12)第三节承台、地梁施工 (13)第四节回填土方 (14)第五节模板工程 (14)一、 4. 5 . 1 材料选用: (14)二、 4. 5 . 2 模板安装 (15)第六节钢筋工程 (16)一、 4. 6 . 1 一般施工方法 (16)二、 4.6.2 柱竖向钢盘电渣打压力焊施工 (17)第七节混凝土工程 (18)一、 4. 7 . 1 混凝土制作 (18)二、 4. 7 . 2 混凝土运输 (18)三、 4. 7 . 3 混凝土浇筑 (19)四、 4. 7 . 4 混凝土的养护 (20)第八节砌砖和内粉刷饰面工程 (20)一、 4. 8 . 1 砌体工程 (20)二、 4. 8 . 2 墙身、天花批荡 (21)第九节楼地面工程 (21)一、 4. 9 . 1 地面砖铺贴 (22)第十节外墙饰面工程 (23)一、 4. 10 . 1 釉面砖饰面施工 (23)第十一节门窗工程 (28)一、 4.12.1 铝合金门窗 (28)第十二节垂直运输和排栅工程 (30)第十三节安装工程 (30)第五章工程质量保证技术措施 (35)第一节总则 (35)第二节分部、分项工程质量保证措施 (37)一、 5.2.1 模板工程 (37)二、 5.2.2 钢筋工程 (38)三、 5.2.4 砌体工程及粉刷工程 (43)四、 5.2.5 水电安装工程 (44)第三节隐蔽工程的质量保证措施 (46)第四节质量通病防治措施 (47)一、 5.4.1 屋面、楼地面开裂渗水通病 (47)二、 5.4.2 卫生间渗水、阳台渗漏 (48)三、 5.4.3 墙面防裂、防渗漏 (49)四、 5.4.4 铝合金窗安装 (49)第六章施工进度计划和工期保证措施 (50)第一节总体计划控制 (50)第二节工程进度保证措施 (51)第七章主要机具、设备选用及材料进场计划 (52)第一节主要施工机械、机具计划用表 (52)第二节主要施工测量仪器表 (52)第三节主要材料用量计划表 (53)第八章劳动力资源配置计划 (53)第九章施工用水、用电制用量 (54)第一节施工用水 (54)第二节施工用电 (55)第十章季节施工措施 (55)第一节雨季施工措施 (55)第二节炎热高温天气施工措施 (56)第十一章产、成品质量保护措施 (57)第一节现浇钢筋砼工程保护 (57)一、 11.1.1 钢筋绑扎成型的成品质量保护 (57)二、 11.1.2 模板保护 (58)三、 11.1.3 砼成品保护 (58)第二节砌体成品质量保护 (59)第三节楼地面成品保护 (60)第四节门窗成品质量保护 (60)第五节装饰成品大批量保护 (61)第六节安装工程产品 (62)第七节防水工艺成品保护 (62)第十二章安全、文明施工措施 (63)第一节安全施工措施 (63)第二节消防措施 (64)一、 12.2.1 组织有关领导落实 (64)二、 12.2.2 消防用水要求 (65)三、 12.2.3 建立健全工地防火管理 (66)第三节文明施工措施 (67)第十三章工程保修承诺及具体措施 (68)第一节工程保修承诺 (68)第二节具体实施措施 (68)第十四章工程竣工资料和技术资料的管理、移交 (69)第一节文件资料的整理和移交 (69)第二节归档的文件材料要达到以下质量要求 (69)第十五章施工总进度计划 (70)第十六章项目组织结构图 (71)第一卷某办公楼施工组织设计第一章综合说明1.1 工程概况小塘交管所办公楼及附属设施工程是南海区交通局交通管理总站依靠财政拨款兴建,南海建筑设计院有限公司设计。
20某办公楼施工设计编制日期:2004年5月8日编制单位:目录第一卷某办公楼施工设计........................ 4gQ0sqxK31J 第一章综合说明 (4)第二章施工总体准备和计划 (5)第一节施工总体部署 (5)第二节施工组织机构及工程班子简介 (5)第三节计划目标 (5)第四节施工准备工作 (6)第五节与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理7gQ0sqxK31J一、 2. 5 . 1 与建设单位的关系处理 .. 7gQ0sqxK31J二、 2. 5 . 2 与设计单位的合作关系、处理7gQ0sqxK31J第三章施工总平面布置 (7)第一节临时设施布置 (7)第二节工的出入口和临时道路 (7)第三节施工临水临电布置 (7)第四章施工技术方案 (7)第一节测量控制 (7)一、 4. 1 . 1 平面控制 (7)二、 4. 1 . 2 垂直度控制 (8)第二节预制砼管桩 (8)第三节承台、的梁施工 (8)第四节回填土方 (9)第五节模板工程 (9)一、 4. 5 . 1 材料选用: (9)二、 4. 5 . 2 模板安装 (10)第六节钢筋工程 (10)一、 4. 6 . 1 一般施工方法 (10)二、 4.6.2 柱竖向钢盘电渣打压力焊施工11gQ0sqxK31J第七节混凝土工程 (12)一、 4. 7 . 1 混凝土制作 (12)二、 4. 7 . 2 混凝土运输 (12)三、 4. 7 . 3 混凝土浇筑 (12)四、 4. 7 . 4 混凝土的养护 (13)第八节砌砖和内粉刷饰面工程 (13)一、 4. 8 . 1 砌体工程 (13)二、 4. 8 . 2 墙身、天花批荡 (13)第九节楼的面工程 (14)一、 4. 9 . 1 的面砖铺贴 (14)第十节外墙饰面工程 (14)一、 4. 10 . 1 釉面砖饰面施工 ...... 14gQ0sqxK31J第十一节门窗工程 (18)一、 4.12.1 铝合金门窗 (18)第十二节垂直运输和排栅工程 (19)第十三节安装工程 (19)第五章工程质量保证技术措施 (22)第一节总则 (22)第二节分部、分项工程质量保证措施 (23)一、 5.2.1 模板工程 (23)二、 5.2.2 钢筋工程 (24)三、 5.2.4 砌体工程及粉刷工程 (27)四、 5.2.5 水电安装工程 (28)第三节隐蔽工程的质量保证措施 (29)第四节质量通病防治措施 (29)一、 5.4.1 屋面、楼的面开裂渗水通病29gQ0sqxK31J二、 5.4.2 卫生间渗水、阳台渗漏 ... 30gQ0sqxK31J三、 5.4.3 墙面防裂、防渗漏 (31)四、 5.4.4 铝合金窗安装 (31)第六章施工进度计划和工期保证措施 (32)第一节总体计划控制 (32)第二节工程进度保证措施................ 错误!未定义书签。
单位办公楼施工组织设计方案一、项目概况该项目为一栋办公楼的施工组织设计方案,建筑面积约为XXXX平方米,共分为地上X层和地下X层。
该办公楼为多功能综合办公楼,包括办公空间、会议室、休息区等。
施工周期预计为XX个月。
二、施工组织原则1.安全第一:确保施工人员的人身安全和施工过程的安全性。
2.质量优先:保证施工质量符合设计要求,确保建筑物的使用寿命。
3.高效益:通过合理的进度安排和资源利用,提高项目的经济效益。
4.环保节能:采用环保建材和施工工艺,减少对环境的影响。
三、施工组织方法1.施工人员组织:建立项目施工组织体系,设立施工部门,明确各部门的职责和权限,确保施工过程的顺利推进。
2.材料供应组织:与相关供应商签订合作协议,按时供应所需的建筑材料,并进行质量检测和验收。
3.施工设备组织:根据工期计划,合理安排施工设备的调度和使用,确保施工进度的达到。
4.总体施工计划:综合考虑施工进度、质量、安全等因素,制定施工计划,并逐步细化,确保项目按时完工。
5.施工技术方案:制定施工工序、工艺、施工机械设备及施工方法,确保施工质量和效率。
四、组织管理措施1.施工人员组织:建立人员管理制度,明确各级人员的职责和权限,定期召开施工例会,加强沟通和协调,保持施工团队的凝聚力。
2.资源管理:建立材料、设备、劳务三统一管理制度,确保施工所需的资源得到充分利用。
3.安全管理:建立安全生产责任制,制定安全操作规范,配备专职安全员,定期进行安全教育培训,确保施工过程的安全性。
4.质量管理:建立质量管理体系,明确施工质量目标,制定质量检查计划,进行质量检测和验收,确保施工质量符合设计要求。
5.环保管理:实施绿色施工,采用环保建材和施工工艺,对施工废料进行分类处理,减少对环境的影响。
五、施工组织方案的具体内容1.建立施工组织体系根据项目规模和特点,合理划分施工部门,并设立各级职能部门,明确职责和权限。
2.制定施工进度计划根据施工范围和工期要求,制定详细的施工进度计划,包括施工工序、施工周期和关键路径等。
某办公楼施工组织设计编制日期:20 年月日编制单位:目录第一卷某办公楼施工组织设计 (5)第一章综合说明 (5)第二章施工总体准备和计划 (6)第一节施工总体部署 (6)第二节施工组织机构及项目班子简介 (6)第三节计划目标 (6)第四节施工准备工作 (7)第五节与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理 (8)一、与建设单位的关系处理 (8)二、与设计单位的合作关系、处理 (8)第三章施工总平面布置 (8)第一节临时设施布置 (8)第二节工地出入口和临时道路 (8)第三节施工临水临电布置 (9)第四章施工技术方案 (9)第一节测量控制 (9)一、平面控制 (9)二、垂直度控制 (9)第二节预制砼管桩 (9)第三节承台、地梁施工 (10)第四节回填土方 (11)第五节模板工程 (11)一、材料选用: (11)二、模板安装 (11)第六节钢筋工程 (12)一、一般施工方法 (12)二、柱竖向钢盘电渣打压力焊施工 (13)第七节混凝土工程 (13)一、混凝土制作 (13)二、混凝土运输 (14)三、混凝土浇筑 (14)四、混凝土的养护 (15)第八节砌砖和内粉刷饰面工程 (15)一、砌体工程 (15)二、墙身、天花批荡 (15)第九节楼地面工程 (16)一、地面砖铺贴 (16)第十节外墙饰面工程 (16)一、釉面砖饰面施工 (16)第十一节门窗工程 (20)一、铝合金门窗 (20)第十二节垂直运输和排栅工程 (21)第十三节安装工程 (21)第五章工程质量保证技术措施 (24)第一节总则 (24)第二节分部、分项工程质量保证措施 (25)一、模板工程 (25)二、钢筋工程 (26)三、砌体工程及粉刷工程 (28)四、水电安装工程 (29)第三节隐蔽工程的质量保证措施 (30)第四节质量通病防治措施 (31)一、屋面、楼地面开裂渗水通病 (31)二、卫生间渗水、阳台渗漏 (31)三、墙面防裂、防渗漏 (32)四、铝合金窗安装 (32)第六章施工进度计划和工期保证措施 (33)第一节总体计划控制 (33)第二节工程进度保证措施 (33)第七章主要机具、设备选用及材料进场计划 (34)第一节主要施工机械、机具计划用表 (34)第二节主要施工测量仪器表 (35)第三节主要材料用量计划表 (35)第八章劳动力资源配置计划 (35)第九章施工用水、用电制用量 (36)第一节施工用水 (36)第二节施工用电 (37)第十章季节施工措施 (37)第一节雨季施工措施 (37)第二节炎热高温天气施工措施 (38)第十一章产、成品质量保护措施 (39)第一节现浇钢筋砼工程保护 (39)一、钢筋绑扎成型的成品质量保护 (39)二、模板保护 (39)三、砼成品保护 (40)第二节砌体成品质量保护 (40)第三节楼地面成品保护 (41)第四节门窗成品质量保护 (41)第五节装饰成品大批量保护 (42)第六节安装工程产品 (42)第七节防水工艺成品保护 (43)第十二章安全、文明施工措施 (43)第一节安全施工措施 (43)第二节消防措施 (44)一、组织有关领导落实 (44)二、消防用水要求 (45)三、建立健全工地防火管理 (45)第三节文明施工措施 (46)第十三章工程保修承诺及具体措施 (47)第一节工程保修承诺 (47)第二节具体实施措施 (47)第十四章工程竣工资料和技术资料的管理、移交 (47)第一节文件资料的整理和移交 (47)第二节归档的文件材料要达到以下质量要求 (48)第十五章施工总进度计划 (48)第十六章项目组织结构图 (49)第一卷某办公楼施工组织设计第一章综合说明1.1 工程概况某办公楼及附属设施工程是XXX兴建,南海建筑设计院有限公司设计。
建筑面积为XX m2,建筑物高X层,层高首层为X m,二层高X m,三~四X米,建筑物总高度X m 。
本工程结构形式为框架结构,抗震按七度三级设防,工程最大跨度为XX M。
基础采用预制管桩基础,桩径ΦX,预计桩长X m,单桩承载力X KN,极限承载力X KN。
承台厚单桩台为X M,两桩台为X m,三桩台为X m;四桩台为X m,五桩台为X m,采用C30 砼。
框架柱截面形为方形柱,最大截面为B×H=X*X,混凝土强度等级为C25,梁板砼强度也为C25。
墙身砌体主要采用粘土砖砌体,墙体有 180 、 120 厚。
装饰标准:内墙身除卫生间贴白瓷片外,连天花一起均是刮塑,厕所地面铺X*X耐磨砖,楼梯贴花岗岩,其余地面X*X抛光砖。
外墙面挂花岗岩及局部铝板幕墙。
屋面防水层是聚氨脂。
门窗:铝合金门窗、铝板幕墙。
1.2 施工场地条件施工场地位于X,交通较为方便。
1.3 招标范围和要求招标工期:X历天,计划 20 / / 日开工。
招标范围:土建及安装工程。
1.4质量要求:确保合格,争创优良工程。
施工方案编制依据本工程招标文件、招标答疑会议纪要和招标图纸。
现行的施工规范。
中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》,建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。
广东省有关法律、法规及标准;广州市质监站及联合会《广州市建设工程质量通病治理措施》等。
第二章施工总体准备和计划第一节施工总体部署我部将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨,加强项目管理,严格履行合同,确保业主满意。
为了使本工程在甲方要求工期内完成,并在施工中合理安排劳动力和施工机具,降低成本。
基础和楼板砼浇筑要求每段一次完成,在人力、机械、材料各方面尽可能使各个施工段的工序协调一致。
第二节施工组织机构及项目班子简介为实现实工程工期和质量目标,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理,拟派具有丰富建筑施工管理经验的XXX任项目经理。
在施工过程中,保证项目经理一定到岗,且不同时承担另一个项目。
项目班子将以项目经理为首,配备总工程师(技术负责人)、副项目经理、施工员、质安员、材料员、预算员,各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。
由项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。
同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交付业主使用。
第三节计划目标2.3.1 工期目标本工程施工总期目标为XX天内完成标书规定范围内的承包内容。
(具体计划安排详见“施工计划流水线图”)2.3.2 质量目标确保合格等级标准,争创优良工程。
2.3.3文明施工目标搞好文明施工,维护好周围的环境和卫生,必须达到甲方管理要求,争创市文明施工工地。
第四节施工准备工作2.4.1 技术准备工作( 1 )组织人员进场。
在签订进场协议后立即组织进场,按施工管理架构配备有关人员,建立具有施工经验、工作效率高的工地项目班子,确保工程管理质量。
( 2 )测量放线。
根据甲方提供的轴线控制点进行复测,经甲方复核后正式放线。
平面主轴线网放出后,需经项目部进行复核,才能正式使用,如发现轴线与设计图有出入,必须请甲方、设计解决后才能开始施工。
( 3 )按施工要求及场地条件配置施工机械,施工前提早插入施工机械安装调试工作。
( 4 )根据会审后的施工图纸编制工程施工组织设计,经公司有关部门审批后,甲方批准后开工。
( 5 )关键复杂的工序需编制专门的单项施工方案。
特别是在施工前必须将土建施工与安装工程相互之间的配合要求予以明确及理顺,以保证土建安装工程施工的相互协调和配合。
2.4.2 生产准备工作( 1 )要取得建设单位配合,及时办理施工许可证用标牌、夜间施工许可证。
( 2 )根据施工总平面布置,搭设临时设施和工人临时宿舍。
并布置施工机具和材料的堆放场地。
( 3 )按照经审核批准的临电、临水布置图,建立临时供电、供水系统,系统敷设完毕后应依手续办理验收并备案待查。
( 4 )进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。
开工前制定材料进场计划,特殊材料和设计指定的材料尽早落实货源,及时组织进场,并提前进行原材料和检验工作和砼及砂浆的试配。
由于工期急,所以钢筋加工计划必须提早下达,模板支顶供应量要充足,以满足施工进度要求。
( 5 )组织人员进行安全生产教育和技术交底,各部门制定工作计划和作业细则,保证开工前所有准备工作一切准备就绪。
2. 4 . 3 劳动力、物资、机械设备准备在施工进场前作好劳动力、物资、机械的使用计划,整体安排详见第 6 、 7 章,施工根据实际再作出详细具体的安排。
2. 4 . 4 现场临时用水、电需用量计划在施工进场前作好现场临时用水、用电的使用计划,整体安排详见第 9 章。
第五节与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理一、2. 5 . 1 与建设单位的关系处理1、项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与建设单位的关系,项目经理部全体人员确认“XXXXXXXX”的观念,把建设单位期望的工期和工程质量作为核心,为建设单位建造一流的建筑产品,让业主满意。
2、定期向建设单位提供工程进度报告,对于合同允许下的工程进度延误,必须及时请建设单位或监理书面认可。
3、为保证项目的顺利建设,应积极与建设单位交流汇报,主动为建设单位排忧解难,想建设单位所想,急建设单位所急,和建设单位融洽相处。
4、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书及图纸一致发现有不符的及时查找原因,并请建设单位或监理核实和签证。
二、2. 5 . 2 与设计单位的合作关系、处理在与设计单位的合作中,在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况,制定一套应急措施或方案。
遇有设计变更,及时迅速地修改工程进度计划并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。
第三章施工总平面布置第一节临时设施布置根据施工总平面图,施工现场范围在简易的围蔽施工,在现场安排在临时设施区——布置施工办公室、宿舍、厨厕、仓库、材料堆放点等。
第二节工地出入口和临时道路场地XX为主要出入口,设门岗及洗车槽,场内的临时道路铺石粉作路基。
第三节施工临水临电布置施工用水、用电甲方各提供 1 个接驳点。
现场用φ 50 水管沿场地周边分布,组成一供水环路与甲方提供用水接驳点接通,每约 50M间距设一水栓.利用拟建化粪池为储水池,供消防和加压用。
本工地供电线路采用三相五线制供电系统。
线路沿建筑物周边用电杆架空敷设,电线与地面的最小距离为 4.5M。
第四章施工技术方案第一节测量控制一、4. 1 . 1 平面控制根据单位提供的平面控制点或基线,用经纬仪定出各轴线,然后于各条主要轴线的两端埋设桩点。
在各点位置处打下木桩,并在桩顶钉上小钉作为其准确位置的樗,经检测复核无误后,将桩四周浮土挖去并用混凝土埋固。