质量管理部部门职能

质量管理部门的职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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质量管理部工作职责
质量管理部工作职责
1、负责组织制订质量管理体系文件，并指导、监视文件的执行。

2、负责产品消费全过程的关键质量控制点监控及检查工作。

3、负责对标签、包装物、原辅料、半成品、成品进展取样、检验、审核、留样，并出具检验报告。

4、负责产品出厂合格质量监视检查，并对出库产品质量进展跟踪。

5、负责不合格品确实定，并监视检查对不合格品的处置措施。

6、负责定期组织对内部产品质量信息进展搜集，理解产品存在潜在质量问题，及时作出解决和预防措施。

7、负责质量事故的调查处理，并提出处理意见报告，监视落实情况。

8、负责定期组织召开质量分析^p 会，讨论过程管理中出现的有关问题，总结记录并提出改良措施。

9、负责定期到市场调查并搜集客户反应信息，理解其对我公司产品、销售、物流效劳等质量的意见，及时向上级领导反应。

10、负责定期到客户处调研，理解其对我公司销售人员操作的意见，及时向上级领导反应。

11、负责化验室日常工作监视管理及检查。

12、负责建立、健全质量管控档案。

13、负责与政府有关职能部门对接相关工作。

14、组织开展质量管理教育和培训。

质量管理部门的主要职责质量管理部门的主要职责（篇1）【质量管理部门的主要职能】：一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

二、负责产品认证的组织、协调工作。

三、按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。

四、组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。

五、负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。

六、负责全公司产品的质量检验工作。

七、负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。

八、负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求。

九、参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。

十、负责外发合格证（铁科院、四方所）的申领、保管和发放。

十一、完成公司交办的临时任务。

【质量管理部门工作职责】：第一条参与产品的研究开发及试制。

第二条对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。

第三条制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。

第四条制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。

第五条质量异常的妥善处理及鉴定报废品。

第六条检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。

第七条原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。

第八条督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。

第九条制程巡回检验。

第十条制程管理与分析，专案研究并作改善、预防等再发防止措施。

第十一条客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。

第十二条资料回馈有关单位。

第十三条执行质量管理日常检查工作。

第十四条做好质量保证作业。

第十五条研究制订并执行质量管理教育训练计划。

第十六条制定质量管理规定，推行全面质量管理。

第十七条其他有关质量管理事宜。

质量管理部门的主要职责（篇2）1、负责和指导质量标准和其它要求的识别、获取、更新以及传送,监督检查各部门贯彻执行。

2、负责制定本工区质量管理办法。

质量管理部职能、岗位职责1质量管理部职能概述质量管理部是公司保证产品质量,生产过程的质量管理和质量体系的运行部门。

工作范围：维持质量保证体系的正常运行；组织产品认证工作;全面负责生产物料、配件校准件、外协件的入厂检验，生产过程质量控制和检验，产成品检验和出厂检验；做好质量记录，并按规定建档、保管;质量文件的编制；全面负责计量工作;参与对供方的评审；协助解决售出产品质量问题.2质量管理部岗位图3质量管理部职能:3.1组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

3.2负责产品认证的组织、协调工作.3.3按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。

3.4组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。

3.5负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核.3.6负责全公司产品的质量检验工作.3.7负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。

3.8负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求.3.9参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析和处理.3.10负责外发合格证（铁科院、四方所)的申领、保管和发放.4质量管理部岗位职责4.1质量管理部部长：4.1.1主持领导质量管理部各项工作.4.1.2负责公司产品认证的组织、协调工作。

4.1.3组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

4.1.4针对公司内部质量问题组织制订预防、纠正和改进措施。

4.1.5负责组织公司产品质量的管理检验工作。

4.1.6负责组织公司内部产品质量信息的统计汇总、传递。

4.1.7负责公司的计量管理工作。

4.1.8负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量达到规定的要求。

4.1.9参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析处理.4.1.10负责外发合格证（铁科院、四方所）的申请工作.4.1.11完成公司临时交办的任务。

质量管理部门及质量负责人的职责权限1、认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等法律、法规、规章以及有关政策，加强公司的全面质量管理工作，在经营过程中对医疗器械的质量管理实施裁决权。

2、指导各部门有效开展质量方针、目标，编制年度质量计划和指标，并督促质量目标的完成；3、负责组织起草、编制质量管理制度、质量责任及经营环节的质量程序文件，并保证文件的实施；4、定期组织召开质量分析会、质量管理员会议，听取质量动态的汇报并作出有关质量问题的处理意见；5、负责对供应商资质的审核和产品质量档案的建立。

6、负责不合格产品的处理和质量事故投诉处理;7、负责可疑医疗器械不良事件的报告；8、主管质量方面培训教育工作的实施。

质量管理部门及质量负责人的职责权限（二）1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。

5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。

6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。

7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。

8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。

制定公司《计量管理制度》并组织实施。

9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制；10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作；岗位：质量管理部经理1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规章制度交有关部门备案。

质量管理部职能、岗位职责1质量管理部职能概述质量管理部是公司保证产品质量，生产过程的质量管理和质量体系的运行部门。

工作范围：维持质量保证体系的正常运行；组织产品认证工作；全面负责生产物料、配件校准件、外协件的入厂检验，生产过程质量控制和检验，产成品检验和出厂检验；做好质量记录，并按规定建档、保管；质量文件的编制；全面负责计量工作；参与对供方的评审；协助解决售出产品质量问题。

2质量管理部岗位图3质量管理部职能：3.1组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

3.2负责产品认证的组织、协调工作。

3.3按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。

3.4组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。

3.5负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。

3.6负责全公司产品的质量检验工作。

3.7负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。

3.8负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求。

3.9参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。

3.10负责外发合格证（铁科院、四方所）的申领、保管和发放。

4质量管理部岗位职责4.1质量管理部部长：4.1.1主持领导质量管理部各项工作。

4.1.2负责公司产品认证的组织、协调工作。

4.1.3组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

4.1.4针对公司内部质量问题组织制订预防、纠正和改进措施。

4.1.5负责组织公司产品质量的管理检验工作。

4.1.6负责组织公司内部产品质量信息的统计汇总、传递。

4.1.7负责公司的计量管理工作。

4.1.8负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量达到规定的要求。

4.1.9参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析处理。

4.1.10负责外发合格证（铁科院、四方所）的申请工作。

质量管理部岗位职责说明书〔共3篇〕第1篇：企业质量管理部岗位说明书企业质量管理部岗位说明书质量管理部部门职能直接上级：技术质量副总经理下属部门：质量管理科、部品检验科、检验科主要职能１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，组崐织质量筹划，编制施行年度质量工作方案。

２、建立和健全公司的质量保证体系，维持质量保证体系有效崐运行。

３、组织贯彻质量责任制，对各部门落本质量职责情况进展监崐督检查，执行质量管理的各项活动。

４、组织编制、修订、施行质量管理文件。

５、制订和完善各项产品质量检验规程。

６、原材料入厂、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品制造过程崐质量检验的执行及异常的反映与处理。

７、产品制作过程的检查及记录。

８、成品检查及记录，成品各项功能性检测及记录。

９、负责检验设备、器具的使用和保管。

１０、归口管理公司的计量及理化试验工作。

１１、负责组织质量分析^p 、质量信息统计工作及产品质量考评、崐建档。

１２、负责组织对客诉质量异常的会同处理及追踪工作。

１３、组织公司的QC小组活动。

１４、组织开展质量体系内部审核和外部认证工作。

１５、负责汽车产品合格证的签发工作。

１６、参与对公司领导质量意识的考核工作。

１７、协助做好质量奖惩工作。

１８、完成领导交办的其他工作。

质量管理科部门职能直接上级：质量管理部所属岗位：科长、内审员、品质推进员、计量管理员、化验员主要职能１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，具崐体组织质量筹划，编制施行年度质量工作方案。

２、组织贯彻执行责任制，对各部门落本质量职责情况进展监崐督检查，执行质量管理的各项活动。

３、负责编制、修订、施行质量管理文件。

４、建立和健全公司的质量体系，归口管理质量体系文件，维崐持质量体系的有效运行。

５、做好质量体系内部审核和外部认证工作。

６、归口管理公司的计量及理化试验荼，负责检验、测量和试崐验设备的检定，校准以及建立台帐工作。

７、完成领导交办的其他工作。

质量安全管理部工作职责一、部门概述质量安全管理部是我们企业紧要的职能部门之一，负责监督、管理和保障产品质量和安全。

本规章制度旨在明确质量安全管理部的工作职责，确保公司的产品质量符合相关法律法规及国际标准。

二、部门职责2.1 质量管理1.负责订立并推广公司质量方针、质量目标和质量管理制度，确保各部门的工作符合公司质量管理要求；2.负责订立质量管理计划，包含质量检验、质量评估、质量改进等，提高产品质量稳定性；3.建立质量管理档案，记录产品检验、测试结果和问题处理等信息，及时供应相关数据支持；4.开展质量培训活动，提高员工对质量管理的认得和本领；5.监督部门执行质量管理制度，及时发现和矫正不合格作业行为；6.组织质量问题的调查和处理，提出改进措施，并能够在肯定范围内做出决策。

2.2 安全管理1.负责订立和优化安全管理制度，建立健全安全工作机制；2.负责订立并推广安全教育培训计划，提高员工安全意识和技能；3.开展安全检查活动，确保员工、设备和环境的安全；4.负责处理安全事故，开展调查并提出防备措施，避开事故再次发生；5.引导和监督安全技术措施的执行，确保生产过程中人员的安全，产品的安全性；2.3 物料管理1.订立和完善物料质量标准及采购验收标准，确保入库物料的质量符合要求；2.跟进供应商的质量管理及物料供应情况，确保供应商符合公司要求；3.定期进行物料的质量抽检，及时发现和处理不合格物料，并与供应商协商解决方案；4.组织物料的仓库管理，确保物料清楚标识，防止误用和交叉污染；5.跟进物料的使用情况，评估物料的性能和可靠性。

2.4 产品质量管理1.负责订立并推行产品质量管理体系，确保产品符合法律法规和国际标准；2.订立并贯彻产品质量掌控方案，保证产品的稳定性和全都性；3.组织产品的抽检和测试，评估产品的合格率和可靠性；4.跟踪产品的售后质量问题，订立并推行相应的改进措施；5.负责组织产品的认证和审核工作，确保产品实现相关质量认证标准；6.定期组织质量检查和评估，提出质量改进的建议和方案。

质量管理体系各部门职责1目的为了规定和明确各部门的职能、职责，推动公司各项管理工作，保持质量管理体系的有效运行，规定和明确各部门职责，制定本办法。

2适用范围本标准适用于公司职能部门的职责管理与责任落实。

3职能本标准由质量部归口管理，负责监督实施，并对标准的要求负责解释。

4职能职责管理和接口关系各部门依据ISO9000标准、产品的强制性认证要求、规范及公司的质量管理体系文件，组织开展工作，建立各种规范管理文件，使各项管理活动与产品形成环节的各项活动均处于有效的受控状态下。

4.质量部职责4.1部门职责a)负责建立公司质量控制模式，推行质量控制模式的实施。

对各级质量控制人员进行业务培训和技能指导。

b)负责公司产品质量控制的策划，提拟公司产品质量策划方案，并对质量方案的实施和控制进行监督、检查和考核。

c)负责公司产品的最终质量检验和最终质量判定，对最终产品的质量状态行使否决权。

当需要采取纠正、预防措施处理不合格时，有权要求停止生产。

d)负责组织建立公司的质量管理体系，推动质量管理体系的有效运行。

e)负责过程质量的职能管理，对不能确认的过程质量进行判定、裁决和处置。

f)配合处理公司相关工作。

4.2质量部岗位职责4.2.1质量总检职责a)对公司生产的所有产品（形成商品的汽车产品）质量负总责，对产品形成各阶段行使裁决权和质量否决权。

b)建立质量考核和质量监督制度，负责对各岗位质量检验员的技术指导、监督与考核。

c)建立各型产品的质量检验和质量控制标准，并负责监督在各环节得到有效实施。

d)推行质量管理体系在质量部的有效实施，对质量不合格项目，采取纠正、预防措施，并验证实施的有效性。

e)负责公司产品的道路试验和最终检验，确保最终交付产品符合质量要求和顾客要求。

监督签发产品合格证明资料及手续。

f)负责对质量控制标准的宣贯和培训，使质量控制标准在产品生产过程中得到实施和落实。

g)负责对质量信息的收集、分析、处理和传递，跟踪落实和验证产品质量不合格，直到得到彻底解决而达到合格。

质管部改革后职责
质管部改革后的职责可以包括以下几个方面：
1. 质量管理体系建设：质管部负责建立和维护符合国家和行业标准的质量管理体系，包括制定和实施质量管理制度、质量流程和质量目标。

2. 质量监控和改进：质管部负责监控产品或服务的质量，包括设置和实施质量评估、检验和测试等控制措施，及时发现质量问题并采取相应的改进措施。

3. 供应商质量管理：质管部负责对供应商进行质量评估和管理，确保供应商提供的产品或服务符合质量要求。

4. 不合格品处理：质管部负责制定和执行不合格品的处理流程和措施，确保对不合格品的处理及时有效，避免对产品或服务质量造成负面影响。

5. 售后服务管理：质管部负责建立和维护售后服务管理体系，包括投诉处理、产品回访和客户满意度调查等，以保证及时解决客户的质量问题和提高客户满意度。

6. 质量培训和教育：质管部负责组织质量培训和教育活动，提高员工对质量管理的认识和能力，推动全员参与质量管理。

7. 监管合规：质管部负责跟踪和执行相关法律法规、标准和行业要求，确保质量管理工作符合法规和行业标准。