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监理业务手册监理企业： XXXXXXXXXXXXXXXX公司(公章)中华人民共和国建设部制填写说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
监理工程名称地址工程类别造价（万元）工程等级建设单位设计单位施工单位开工日期年月日竣工日期年月日项目监理机构姓名专业监理工程师注册证书或培训证编号注册证：XXXXXXXX监理培训证：XXXXXXXX总监理工程师XXX监理工作内容及奖罚情况一、工程概况：二、监理内容及范围：1、监理内容（与投标内容一致）。
2、监理服务范围：（与投标内容一致）。
三、监理目标：质量控制—按合同要求“合格”等级控制。
进度要求—按合同工期XXX天要求控制。
投资控制—按合同双方进行总控制。
四、监理工作内容：(结合项目的情况填写)1、质量控制：（1）、项目监理处于 XXXX年XX 月XX日进场，编制了《XXXXXXXXX工程监理规划》、《XXXXXXXXX工程安全监理方案》、《XXXXXX工程安全生产管理监理细则》、《XXXXXXX工程节能监理细则》、《XXXXXX监理细则》、《XXXXXXX 安全监理实施细则》组织项目监理处人员进行认真学习，并在工作中切实执行。
施工前参加第一次工地会议并对承包商进行监理交底，为项目监理工作程序化、规范化开展工作奠定基础。
（2）、审查承包单位报送的施工组织设计（方案）和施工计划，提出审查意见。
（3）、审查施工组织和管理人员的的资质、特殊专业工种操作者的资质。
（4）、熟悉、审核、会审施工图纸，将图纸中的差错、遗漏、表示不清及各专业间的矛盾等事先予以发现和解决，尽量将质量隐患消灭在萌芽状态。
（5）、审查工程开工条件具备情况，符合条件时签发工程开工报审表。
（6）、检查承包单位测量放线控制成果、保护措施，检查专职测量人员岗位证书、测量设备检定证书，协助承包商复核导线控制点、水准点和横断面，并检查承包商沿线加密的临时水准点。
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、 在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监
理 工 作 内 容 及 监 理
成
效 概 述
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监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务， 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
监 理 工 作 内
容
及
监
理 成
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
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监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
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监理项目
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、 在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监
理 工 作 内 容 及 监 理
成
效 概 述
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监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务， 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
监 理 工 作 内
容
及
监
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4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
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监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监理业务手册范本监理业务手册范本一、概述监理是指在工程施工过程中，由专业的监理机构对合同工程施工进行全程监督和管理的一种工作方式。
本监理业务手册是监理机构的基本管理规范，旨在规范监理工作的实施、提高监理服务质量。
二、组织结构1. 监理机构组织结构（1）监理部门（2）技术支持部门（3）质量控制部门三、工作职责1. 监理机构的职责（1）对工程施工进行全过程监督和管理（2）确保施工合同的履行和质量要求的达到（3）及时发现和解决施工过程中的问题（4）编制监理报告、技术建议等文件（5）与业主、施工单位保持沟通，解决合同纠纷四、工作流程1. 合同签订阶段（1）熟悉工程合同、设计文件等（2）组织编制监理计划和工作方案（3）与业主确定工程交底和开工日期2. 施工阶段（1）监督施工单位按照设计文件进行施工（2）检查质量记录、材料进场凭证等（3）定期开展现场巡查和检验（4）发现问题及时提出整改要求（5）定期组织进度、质量等报告的编制和提交3. 竣工验收阶段（1）协助业主进行竣工验收（2）编制竣工验收报告（3）与业主、施工单位协商解决出现的问题五、质量控制1. 监理机构要求施工单位建立质量管理体系，按照相关标准进行施工2. 监理机构要进行现场巡查和检验，发现质量问题及时提出整改要求3. 监理机构要定期组织质量报告的编制和提交六、工作纪律1. 严格按照合同要求和相关法规进行工作2. 保护工程设计文件和业主权益3. 严禁泄露业主信息和商业机密4. 提倡团队协作和信息共享七、工作标准1. 按照国家和行业相关的标准进行工作2. 严格按照合同要求和监理手册进行工作3. 客观、公正、负责任的态度4. 提供最优质的监理服务以上是监理业务手册范本，旨在规范监理工作的实施和提高监理服务的质量。
监理机构应根据自身实际情况进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。
