供电公司的新一年工作计划
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供电公司2024年工作计划样本一、抓好安全管理:配电运行班管辖着560条280____公里10kv配电线路和____10____公里低压线路,如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心。
首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育,及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点,使班组人员能及时提高安全意识。
同时抓好安全责任的落实及责任制考核,及时奖惩。
平时凡发生障碍或不安全的苗子应及时抓住不放,认真分析,查找原因,落实责任。
其次提高设备消缺率。
消除设备缺陷是确保安全生产的基础。
一是加强对新投运线路的验收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投运,有效地降低缺陷的发生率;二是抓好线路巡视周期、巡视质量和提高判断缺陷类别能力,认真制定班组消缺计划,督促检修单位加大消缺力度,实现公司年度消缺率指标。
二、抓好设备管理。
(1)、____年要进一步完善配电设备现场标志(色标、相位标志)与基础台账建设,做到图纸与参数表格一致、与现场一致。
要加强设备变更、图纸资料的更改力度,从而确保10kv线路图纸资料与现场的唯一性、准确性。
并积极与电缆运行班共同完善10kv线路图纸,使线路与电缆在一张图纸上反映。
(2)、积极配合工区做好电力设施防盗和防外力破坏措施,努力减少配电设备盗窃和外力破坏事件的发生。
一是针对配变被盗频繁发生地区,继续在配变盖板上加装防盗栓。
二是加大电力设施防外力破坏的宣传、警告力度。
沿线增加悬挂警告牌的密度,凡机动车易撞杆塔处均涂红白相间的萤光警告漆。
三是加强报案力度。
偷盗和外力破坏事件发生后,立即向本公司相关职能科室汇报和到当地公安机关报案,争取引起各方面的重视和及时结案。
四是积极配合有关部门对外力破坏的肇事单位或个人进行索赔。
(3)、努力做好____年的迎峰度夏工作,尽量避免低电压现象的出现,全力以赴做好配变高峰负荷测量、配电设备测温检查等工作。
确保配网设备承载高温高峰负荷的迎峰度夏工作平稳过渡,也为下一步配网改造工作掌握第一手的依据。
供电公司2024年工作计划模板一、总体工作思路____年工会工作总体思路和要求是:深入学习____和集团公司党群工作会议精神,紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路,切实履行工会的各项职能,努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新,努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业,实现公司和职工的共同发展中有所作为。
重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心·平安”活动,为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。
二、工作目标____年工会工作目标是:两个确保,一个争创。
两个确保:确保实现“____省学习型组织先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”创建目标。
一个争创:争创“全国职业道德建设先进单位”。
三、工作措施具体工作措施是:围绕一个中心,突出一个主题,强化四个建设。
围绕一个中心:就是要围绕公司中心工作,团结动员广大职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。
突出一个主题:就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。
强化四个建设:就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。
四、____年重点工作(一)抓好职工的政治理论学习和教育1、按照市总工会、____电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求,深入学习____、公司七届四次职代会和公司党委一号文件《____力开展和谐企业创建工作____》精神,认真学习领会____的深刻内涵,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,紧密结合全公司工作大局,组织职工积极参与到创建和谐企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施“平安工程”中,激发广大职工干事创业、奋发进取的工作热情和干劲。
2、切实抓好职工的职业道德建设。
组织职工深入学习____《国家电网公司员工守则》,努力创新教育活动的形式和方法,认真开展“烟台供电系统劳动模范”的评选和管理工作,通过编辑电脑网页、宣传图册和举办报告会等形式,大力宣传劳动模范的先进事迹,充分发挥劳模的示范和导向作用,鼓舞和激励全市供电系统广大职工爱岗敬业、争先创优。
供电所2024年度供电可靠性管理工作计划一、背景与目标随着社会的不断发展,电力供应在我们生活中的重要性日益凸显。
为保证电力供应的可靠性,提升供电服务质量,我们供电所制定了2024年度供电可靠性管理工作计划。
本计划的总体目标是提高供电可靠性,降低故障率,优化供电网运行管理体系,提升对用户的服务水平,确保电力供应的稳定性和可持续性。
二、工作内容与措施1. 健全供电网络设施(1)加强变电站、配电站等供电设施的巡视、检修和保养工作,确保设施的正常运行。
(2)完善配电线路及设备的检查与维护制度,加强对易损件的更换和升级,做好现场巡查和设备维护工作。
(3)配电线路的规划与改造,优化供电网络结构,提高供电可靠性和抗干扰能力。
2. 加强运行管理(1)建立健全供电管理信息系统,实现供电数据的实时监控与管理。
(2)建立供电网络的隐患排查制度,定期开展设备巡视和隐患排查工作,及时消除安全隐患。
(3)建立供电设备的运行检修管理制度,明确检修周期和标准,加强对设备的维护保养工作。
(4)加强对供电网络的日常巡查与监测,及时发现并处理异常情况,减少故障发生。
3. 提升应急能力(1)建立应急预案,明确各级人员的责任和行动方案,确保在紧急情况下能够快速响应和处理。
(2)加强供电网络的抢修队伍建设,并定期组织抢修演练,提高员工的应急处置能力。
(3)完善备用电源设施,保证在电力中断的情况下能够提供紧急供电支持。
4. 加强用户服务(1)建立健全用户投诉处理制度,及时处理用户的投诉与问题,并给予反馈。
(2)加强对用户的宣传与教育工作,提高用户对电能的使用和安全意识。
(3)加强与用户的沟通与联系,了解用户对供电服务的需求和意见,不断改进服务水平。
三、工作计划与时间安排1. 健全供电网络设施(1)加强变电站、配电站等供电设施的巡视、检修和保养工作,每季度组织一次设备巡视和保养工作,确保设施的正常运行。
(2)完善配电线路及设备的检查与维护制度,每月组织一次配电线路巡检,定期更换易损件。
2024年供电公司工会工作计划
2024年供电公司工会工作计划如下:
1. 维护员工权益:工会将继续努力维护员工的合法权益,与公司管理层进行协商谈判,确保员工的工资待遇、福利和工作条件得到合理保障。
2. 推动员工培训发展:工会将组织各类培训课程,提供员工进修学习的机会,提升员
工的技能和专业能力,帮助员工实现个人职业发展和晋升。
3. 加强工会组织建设:工会将加强基层工会组织建设,拓宽工会会员参与和发言的渠道,提升工会的凝聚力和影响力。
4. 支持员工健康管理:工会将积极推动企业健康管理工作,组织健康体检活动,提供
健康咨询和健康教育,关注员工身心健康。
5. 关注员工安全生产:工会将密切关注供电公司的安全生产情况,与公司管理层共同
制定安全生产政策和措施,推动员工安全意识和技能培训,确保员工的安全与健康。
6. 促进员工福利改善:工会将积极参与和推动公司的福利改善工作,包括提升员工的
福利待遇、改善工作环境和员工福利政策优化等。
7. 加强与其他工会的合作与交流:工会将加强与其他同行业、同类型企业的工会组织
的合作与交流,共同探讨和解决行业内的共同问题与挑战。
以上是2024年供电公司工会的工作计划,旨在保护员工权益、促进员工发展和福利改善,同时也关注员工的安全和健康,推动工会组织建设,增强工会的凝聚力和影响力。
2023年供电公司工作计划一、目标设定1. 提高供电可靠性:充分保障用户的用电需求,将停电时间降至最低,提高供电可靠性指标。
2. 推进能源清洁化:加大对可再生能源的利用力度,降低碳排放,推动能源清洁化发展。
3. 提升服务水平:优化供电服务流程,全面提升服务质量,提高用户满意度。
二、任务分解1. 提高供电可靠性(1)完善现有供电网络,对老化设备进行更新换代。
(2)加强对电力设备的维护和保养,及时发现和排除潜在问题。
(3)加强对电力设备运行状态的监测,提前预警,确保能够及时应对设备故障。
(4)建立应急预案,提高故障处理的反应速度和资源配置的精准度。
2. 推进能源清洁化(1)加大对可再生能源的开发利用,建设更多的风能、光能、水能等新能源发电设施。
(2)推动能源清洁化技术研发和应用,提高清洁能源发电效率和稳定性。
(3)鼓励用户减少对煤炭等传统能源的依赖,提倡节约能源和绿色用电。
3. 提升服务水平(1)建立完善的用户服务体系,提供多样化、个性化的服务,满足用户差异化需求。
(2)加强对用户用电质量的监测和分析,提供用电质量改进建议。
(3)利用新技术手段,提高用户服务效率,例如推行智能抄表、在线故障报修等。
(4)加强与用户的沟通和互动,听取用户意见和建议,及时解决用户问题。
三、实施措施1. 加强组织领导(1)成立供电公司工作计划实施领导小组,明确工作目标和责任分工。
(2)定期召开工作会议,对工作进展和效果进行评估和总结。
2. 加强人员培训(1)组织培训班,提高员工的专业知识和技能水平。
(2)加强对新能源技术、清洁能源发展政策等方面的培训。
3. 加强设备更新和维护(1)建立设备更新计划,对老化设备进行定期检修或更换。
(2)加强设备维护人员的培训,提高设备维护水平。
4. 开展能源清洁化项目建设(1)制定能源清洁化项目计划,明确项目建设目标和时间表。
(2)加强与清洁能源项目合作方的沟通,保证项目建设进度和质量。
5. 提升服务水平(1)建立用户投诉处理机制,及时处理用户投诉,改进服务质量。
供电公司年度工作计划及安排5篇供电公司年度工作计划及安排(精选篇1)在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。
因此,今年我们的工作方针是坚持“严抓细管、勤拓善用、增供促销”。
一、抓好安全生产,防止事故发生一是坚持每周搞一次安全活动,每月召开一次安全生产例会,通过培训和学习的方式,提高职工的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,努力提高设备的健康水平;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,履行标准化作业程序;四是继续扎实开展两个创建活动,加强习惯性违章检查、处罚力度,通过检查来促进安全管理不断发展。
1、及时组织召开必须全员参加的安全活动、班前班后会、所安全例会和安全生产分析会等等,真正做到上级文件指示与各种会议精神及通报、快报及时传达落实。
2、认真按三定巡线制度对管辖的线路设备进行巡视,重点加强对特殊地段的巡视力度,对存在缺陷及隐患的地方及时处理,保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。
3、各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术措施及安全措施,施工作业前认真编制标准化作业指导书,及指导卡,坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作。
并仔细做好现场勘察,危险点分析及预控工作。
4、针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求,在各类施工检修作业过程中,坚决按照《安规》规定执行,加大习惯性违章处罚和教育培训力度,使每个职工都自觉提高安全意识,真正做到安全生产工作齐抓共管,彻底杜绝违章行为。
二、抓好营销管理,提高经济效益面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场,我们要认真作好指标的预测工作,多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点,全面落实经营目标责任制,使营销管理水平迈上新台阶。
(一)增供扩销,多渠道、全方位服务电力市场认真执行业扩报装手续,简化办电程序。
积极探索、寻找新的电量增长点,做好增供扩销工作。
拓展电力营销业务,多渠道、全方位服务电力市场是增供扩销的必由之策。
2024年供电公司安全生产工作总结及来年工作计划随着社会的发展和经济的快速增长,供电公司面临着日益严峻的安全生产形势。
为了保障公司的稳定运行,提高安全管理水平,制定并执行了一系列的安全生产工作计划。
下面是对公司安全生产工作的总结以及来年的工作计划。
一、安全生产工作总结1. 加强安全教育培训公司在过去一年中加强了安全教育培训工作。
通过开展各类安全培训课程,提高了员工的安全意识和技能。
定期组织应急演练,提高员工应对突发事故的能力。
安全教育的开展不仅促进了员工的个人安全工作,也提高了公司整体的安全管理水平。
2. 加强安全生产监管公司建立了健全的安全生产监管体系,将安全工作纳入公司整体管理体系之中。
对各级部门和单位加强了日常的安全检查和监督,及时发现和解决存在的安全隐患,确保员工生产过程的安全。
同时,对外部承包单位的安全管理进行了抽查和约束,提高了安全管理的全面性和效能。
3. 完善应急预案公司进一步完善了各类应急预案,建立了健全的应急机制。
加强应急救援队伍的建设,提高应急响应速度和抢险能力。
组织开展了多次突发事件演练,测试应急预案的科学性和有效性,并进一步提高了应急响应的效果。
4. 强化安全监测公司加强了对供电设备和电网运行状态的监测。
通过引进先进的监测设备,及时发现设备的异常情况,采取适当的措施进行维修和保养,确保设备运行的安全性和可靠性。
加强对电网运行状态的监测,及时发现和处理电网故障,保障电力供应的稳定性。
5. 推进技术改造公司在过去一年中加强了技术改造工作。
通过引进先进的生产设备和工艺,提高了生产效率和产品质量。
推广应用新技术,提高了生产过程的安全性和自动化水平。
同时,加强对设备的运行维护,延长设备的使用寿命,提高了设备运行的稳定性和安全性。
二、来年工作计划1. 深入开展安全教育培训在新的一年中,公司将进一步加强安全教育培训工作。
通过开展各类安全知识普及活动,提高员工对安全工作的认识和重视。
加强现场安全操作培训,提高员工的安全技能和应急能力。
2023年供电公司安全生产工作总结及来年工作计划一、工作总结2023年,供电公司在公司领导的正确引导下,全面贯彻落实党的安全生产方针,加强安全生产主体责任落实,不断完善公司的安全生产管理体系,有效推动了公司安全生产工作的深入开展。
主要总结如下:1.强化安全管理和风险防控。
加强对供电设施的巡视和检修,及时发现隐患并进行整改。
采取多样化的安全宣传教育形式,提高员工的安全意识和安全技能。
2.加强安全培训和教育。
定期组织员工进行安全专业知识的培训,提升员工的安全技能和应急反应能力,确保员工能够正确应对各类突发事件。
3.严格安全生产责任制。
严格执行安全生产责任制,落实安全生产主体责任,建立健全安全生产考核制度,加强对违章违纪行为的处罚力度,提高违法违规成本,切实压实各级责任。
4.高度重视安全事故隐患排查整改。
制定并执行安全检查制度,加强隐患排查力度,及时整改安全隐患,确保供电设施的安全可靠运行。
5.加强安全信息化建设。
积极推进供电公司安全信息化建设,建立安全管理信息化系统,提高安全管理的效率和准确性,确保安全管理工作能够全面、及时、有效地开展。
二、来年工作计划2024年,供电公司将在过去取得的成绩的基础上,进一步加强安全生产工作,切实做好各项安全管理工作,提高安全生产的效能。
主要工作计划如下:1.加强安全文化建设。
组织开展安全文化建设活动,举办安全讲座和培训班,加强安全意识教育,提高员工对安全工作的重视程度。
2.完善安全管理制度。
进一步完善安全管理制度和规章制度,明确安全责任和权限,强化安全监督和检查,确保安全生产工作的规范运行。
3.加强安全技术防范。
加强对供电设施的安全检查和隐患排查,制定安全管理标准和操作规程,加强对设备的维护和检修,提高设备的安全可靠性。
4.加强应急管理和预案演练。
制定灾害事故应急预案,组织应急演练和应急技能培训,提高员工的应急反应能力和处置能力。
5.加强安全信息化建设。
继续推进供电公司安全信息化建设,提升安全管理的智能化水平,实现对安全生产数据的实时监测和分析,及时发现和解决安全隐患。
2024年供电所工作总结及工作计划模版一、工作总结____年是供电所继续发展壮大的一年,我们在过去的一年里充分发挥了自身的优势,以优质的服务和高效的工作赢得了用户的认可和信任。
同时,我们也面临着一些挑战,包括市场竞争的加剧、技术改革的压力等。
在上一年的工作中,我们积极应对这些挑战,并取得了一定的成绩。
下面是我对____年工作的总结:1. 运行管理方面:我们加强了对电网运行的监控和分析,及时调整电力供应策略,确保了电力系统的稳定运行。
同时,我们还加强了设备的维护保养工作,提升了供电可靠性和运行效率。
2. 客户服务方面:我们注重客户需求的了解和满足,加强了与用户的沟通和互动,提升了用户的满意度。
同时,我们还加强了对用户用电行为的分析,提供了更加个性化的供电服务。
3. 安全管理方面:我们注重安全生产工作,加强了对供电设备的巡检和维护,确保了供电过程中的安全性和稳定性。
同时,我们还加强了对员工的安全培训和教育,保障了员工的人身安全。
4. 技术创新方面:我们积极推进智能化供电系统的建设,加强了对智能设备的研发和应用。
通过技术创新,我们提高了供电效率和质量,减少了供电成本。
二、工作计划____年是供电所发展的关键一年,我们将继续以提高供电服务质量和效率为中心,全力推进以下工作:1. 提高供电可靠性:加强对供电设备的巡检和维护工作,及时发现和处理设备故障,确保供电过程的安全、稳定和可靠。
同时,加强对电力系统的监控和分析,及时调整供电策略,提高供电的可靠性。
2. 完善客户服务体系:加强与用户的沟通和互动,了解用户的需求和意见,提供更加个性化、高效率的供电服务。
同时,加强用户用电行为的分析,提供有针对性的能源管理建议,帮助用户提高用电效率。
3. 加强安全生产管理:注重培养员工的安全意识,加强员工的安全培训和教育,确保员工的人身安全。
同时,加强对供电设备的巡检和维护,提高供电过程中的安全性和稳定性。
4. 推进智能化供电系统建设:加强对智能设备的研发和应用,提高供电效率和质量。
供电工作计划三篇供电工作计划篇1(一)、工作思路1、力争实现全年安全生产无事故记录。
2、发展半岛经济,加快电网建设步伐。
3、巩固创建成果,深化行风建设和优质服务工作。
4、开展同业对标,加强流程管理,进一步规范企业管理工作。
5、实现本企业全年供电量__889万千瓦时,同比增长__.5%;售电量11729万千瓦时,同比增长__.52%;线损率9%。
6、供电电压合格率≥96%。
7、配电系统用户供电可靠县城≥99.9%,农村≥ 99.4%。
(二)、重点工作1.强化安全生产管理,确保电网安全稳定运行(1)、按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确安全生产责任制;进一步强化领导层、管理层、执行层等三个层面安全责任制的“对照、检查、落实”工作,确保安全生产责任制落实到位。
(2)、开展第二轮安全性评价工作。
通过持续评价,对照整改,不断夯实安全生产基础,推进安全管理标准化、规范化。
(3)、深入开展危险点预控和标准化作业,实现对人为失误的预控。
全面推广现场标准化作业指导书,将危险点预控作业与维修同运行作业指导书有效地结合,实现配电网作业和农网施工人身安全的预控。
(4)、进一步健全安全生产应急管理体系。
在总结历年抗击台风工作经验的基础上,按照省公司、温州局《应急管理工作规定》的要求进一步加强各单位应急组织体系建设,健全各级应急机构,完善各类应急预案和应急预案操作手册。
(5)、突出重点,加强现场安全监察,使反违章和反事故斗争工作常态化。
(6)、开展企业安全文化建设,实现安全教育系统化。
(7)、加强电力设施保护、综合治理、交通和消防的安全管理。
2、加快电网建设步伐,保障经济发展用电需求(1)、加快110千伏输变电工程的前期工作,积极协助温州电业局尽快落实工程的可研批复,争取110千伏输变电工程动工兴建。
(2)、整合一切资源,加快七洞线的政策处理工作,尽一切努力促使七洞线海缆部分工程在“双夏”来临之前竣工投运。
(3)、提早做好度新农村电网建设的实施计划,协调好施工力量的组织和前期工作政策处理工作,确保本年度的新农村电网建设项目能够有序地按时完成。
供电公司的新一年工作计划
12月29日,xx供电公司召开201x年工作思路汇报会,盘点201x年工作,研究分析当前发展面临的形势,积极谋划201x年工作,并对各部门工作提出了具体要求。
201x年是金融危机对国内经济影响最大的一年,供电企业经营发展压力巨大,需要增收节支,强化管控;主配网积压的问题,使安全风险压力增大;人力资源矛盾突出,全员性和结构性缺员仍然存在,少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备;在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距,急待完善与创新;有关部门对电网企业的监管力度加大,更要进一步规范行为,加强宣传引导,强化服务承诺,同时在拉动内需上做工作。
该公司强调,要以省公司提出的“巩固、提升、创新、突破”为基调,补课补强,结合面临的形势和本单位的实际,深入思考,认真谋划明年的工作,努力推动企业科学发展、持续发展。
一是要始终把安全生产放在首位,找短板,找差距,按规定办事,真正在解决问题上下功夫,要进一步推进标准化管理,加强隐患排查,规范现场行为,确保人身、电网、设备的安全。
二是要增供扩销,超值服务,保持电量增长。
随着扩大内需措施的实施,要加强与有关部门的沟通,抓住加快基础设施建设、落实招商引资项目等机遇,努力增供扩销。
同时要进一步规范业扩报装流程,主动上门服务,争取早供电、多售电。
同时在服务上要履行承诺,杜
绝延时送电现象的再次发生。
三是要抓住机遇,做好规划,加强电网建设,改善合肥电网现状,加强企业服务社会的能力,适度超前于地方经济发展。
四是要加强增收节支,开展经济调度,优化运行方式,降低技术网损,加强管理,降低管理线损。
同时要在各个方面杜绝浪费,彻底扭转该公司经营管理的被动局面。
五是要树立领跑意识,提高管理绩效,创新管理能力。
鼓励探索创新,要有一点“冒”的精神,要有“拿来主义”的意识,勇于汲取外来的好的经验。
要借助ERP上线,快速梳理流程,加强沟通协作。
同时要完善绩效考核,强化对标,把对标结果与干部业绩考核评价挂钩。
六是要加快科技强企,助推公司快速发展。
以ERP和信息化供电公司建设为契机,加强信息系统的应用,全面推广应用新的技术。
同时县公司要在信息化建设上上水平。
七是多经企业要抓住主多分离的机遇,在规范中发展壮大,这是队伍稳定的前提。
全公司上下要理解、关心、支持多经的发展。
八是要进一步加强干部员工队伍的建设。
干部员工观念转变、素质提高是抓好一切工作的前提。
好的干部是引导出来的,要做员工的表率,靠个人的品格和修为团结和影响广大员工。
要强化责任意识、忧患意识,忠诚企业、忠诚组织,提高执行力和执行效率。
摒弃传统观念的束缚,敢字当头,敢做事,做成事,做大家满意的事。
同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、爱护员工的年轻干部,这是企业
发展的需要,是事业的需要。