考核表模板

新员工考核表模板一、员工基本信息员工姓名：____________员工部门：____________入职日期：____________职位：____________上级主管：____________二、综合表现考核考核指标优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）不合格（1分）1. 出勤纪律2. 工作积极性3. 工作效率4. 团队合作5. 问题解决能力6. 专业知识7. 沟通与协调8. 自我发展总分三、工作目标完成情况考核目标一：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分目标二：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分目标三：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分四、培训学习情况考核培训一：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分培训二：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分培训三：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分五、改进建议请填写新员工对公司管理、工作流程、培训计划等方面的改进意见和建议：六、总体评价与建议请上级主管综合考虑新员工的综合表现、工作目标完成情况和培训学习情况，给出总体评价和建议：感谢各位领导和同事对新员工的指导和支持，我们将不断努力进取，为公司的发展做出更大的贡献！。

个人年度考核表(模板)个人年度考核表部门：___________________________ 姓名：_____________________________ 年份：_________________________一、工作目标与任务完成情况：1. 本年度工作目标：______________________________________________________________2. 本年度具体任务：任务名称完成情况（满分100）评价/备注__________ ______________ ______________ __________ ______________ ______________ __________ ______________ ______________ __________ ______________ ______________ __________ ______________ ______________二、工作质量与绩效评估：1. 工作质量评估：（请对以下各项进行自我评估，并出具理由说明）a) 任务完成质量：______________________（满分100）理由：_______________________________________________________________b) 问题解决能力：______________________（满分100）理由：_______________________________________________________________c) 工作积极性与主动性：________________（满分100）_______________________________________________________________2. 工作绩效评估：（请对以下各项进行自我评估，并出具理由说明）a) 工作效率与完成时限：________________（满分100）理由：_______________________________________________________________ b) 与他人合作与沟通：__________________（满分100）理由：_______________________________________________________________ c) 组织与计划能力：____________________（满分100）理由：_______________________________________________________________三、个人能力与进步：1. 个人能力评估：（请对以下各项进行自我评估，并出具理由说明）a) 专业知识与技能：____________________（满分100）理由：_______________________________________________________________ b) 学习与学习能力：____________________（满分100）理由：_______________________________________________________________ c) 创新能力与思维方式：________________（满分100）理由：_______________________________________________________________2. 个人进步情况：（请对以下各项进行自我评估，并出具理由说明）a) 职业发展与规划：____________________（满分100）_______________________________________________________________b) 个人成长与反思：____________________（满分100）理由：_______________________________________________________________四、总结与改进：1. 个人年度总结：（对本年度工作做一个总结，包括成绩、问题与经验教训等）_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ______2. 改进措施与计划：（对于自身存在的问题，提出改进措施与具体计划）_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ______评审人（部门负责人）：__________________________ 日期：________________________评估结果：（请填写评估结果）工作质量与绩效评估总分：_______________（满分500）个人能力与进步评估总分：_______________（满分300）评估人（人力资源部）：_________________________ 日期：________________________注：本考核表为模板，可根据实际情况进行调整和修改。

员工考核评分表模板员工考核评分表模板公司名称：____________________________部门：____________________________员工姓名：____________________________职位：____________________________考核周期：____________________________评分标准：1. 工作质量（满分：10分）- 任务完成质量：____________________________- 工作效率：____________________________- 问题解决能力：____________________________2. 工作态度（满分：10分）- 积极主动性：____________________________- 合作精神：____________________________- 对待工作的态度：____________________________3. 专业知识与技能（满分：10分）- 对所属岗位的熟悉程度：____________________________ - 学习能力与进取心：____________________________- 技能应用能力：____________________________4. 团队合作（满分：10分）- 沟通协作能力：____________________________- 团队意识与贡献：____________________________- 对他人的支持与帮助：____________________________5. 自我管理（满分：10分）- 时间管理能力：____________________________- 自我激励与目标达成：____________________________- 自我反思与成长：____________________________总评：评语：____________________________评定人：____________________________日期：____________________________请根据以上评分标准，对员工在考核周期内的表现进行评分。

员工考核表模板考核日期：____________________员工姓名：____________________部门：____________________岗位：____________________考核人：____________________总分：____________________一、工作态度与表现（满分10分）1. 遵守公司规章制度，守时上下班，无迟到早退现象。

评分：______2. 有积极主动的工作态度，能主动接受并完成主管分配的工作任务。

评分：______3. 工作勤奋努力，能保持高效率并具备一定的自我管理能力。

评分：______4. 具备团队合作精神，能与同事和睦相处，有效沟通协作。

评分：______5. 能始终保持良好的职业道德和职业形象。

评分：______二、工作质量与能力（满分20分）1. 准确率：工作精度高，避免出现过多的错误。

评分：______2. 处理能力：能够独立处理工作问题，具备解决问题的能力。

评分：______3. 创新能力：在工作中能提出一些合理的改进和创新意见。

评分：______4. 学习能力：能够持续学习提升，适应新的工作需求和技能。

评分：______5. 工作效率：能够按时按质完成各项工作任务。

评分：______三、工作态度与沟通能力（满分10分）1. 热情服务：对待内外部客户热情有礼，能积极解决问题。

评分：______2. 沟通能力：能够清晰、准确地传递信息并理解他人的需求。

评分：______3. 回应速度：能及时回复邮件、电话等工作联络方式。

评分：______4. 听取意见：能够虚心听取他人的建议和批评，并且能够有所改进。

评分：______5. 解决冲突：能够妥善解决工作中的冲突和问题。

评分：______四、工作管理能力（满分20分）1. 目标实现：能够按照公司设定的目标进行工作并完成。

评分：______2. 任务分配：能够合理分配工作任务给团队成员并且监督落实。

一般员工绩效考核表模板(通用版)
绩效考核表
员工姓名：职位：部门：
考核周期：考核人：考核日期：
一、工作量上是否能够达到要求
1. 工作任务是否全部完成？
2. 工作任务进度是否合理？
3. 工作任务完成质量是否有保证？
二、是否能够配合其他工作人员完成联合工作
1. 是否能够积极沟通，协同完成工作？
2. 是否能够主动参加团队会议，发表意见？
3. 是否能够及时协调解决团队内部纷争？
三、是否能够自我发展，提高工作能力
1. 是否能够认真学习所需要的知识和技能？
2. 是否能够积极参加培训，提高工作技能？
3. 是否能够定期认真总结个人工作，改进工作方式？
四、是否能够参加公司内部活动，树立企业形象
1. 是否能够积极参加各项公司内部活动？
2. 是否能够认真宣传公司的品牌与文化？
3. 是否能够主动参加志愿者活动，为社会做贡献？绩效评分：
优秀：每项绩效达到90分以上
良好：每项绩效在80分以上，不足90分
一般：每项绩效在70分以上，不足80分
差：每项绩效在70分以下
考核人签名：日期：
员工签名：日期：。

员工考核评分表模板员工考核评分表模板编号。

考核日期：姓名。

序号考核项目年龄部门评分标准职务分值得分1 定时出勤、按时到岗，出勤率100%。

(10分)2 每迟到、早退一次，(-1分)；累计三次以上。

(-5分)3 每旷工一次，(-2分)，累计旷工两次以上。

(-10分)4 按公司制度请假并有相关手续时不扣分。

工作态度1 工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。

(10分)2 对交办的本职工作不认真完成、应付了事。

(-3分)3 不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。

(-5分)4 拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。

(-8分)5 顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。

(-10分)工作效率1 方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。

(10分)2 工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。

(-3分)3 具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。

(-5分)4 工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。

(-8分)5 无方法、无策划、不能按时完成本职工作。

(-10分)完成质量1 工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。

(10分)2 工作成绩较为出色，领导较为满意。

(-2分)3 工作成绩一般，在领导指导下基本合格。

(-5分)4 工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。

(-8分)5 无法达到领导要求。

(-10分)岗位技能1 业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。

(10分)2 业务熟练，具备足够的专业知识。

(-2分)3 业务技能一般，勉强胜任本职工作。

(-5分)4 业务不熟、常需领导把关。

(-8分)5 不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。

(-10分)沟通合作1 善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。

(10分)2 沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务。

(-2分)3 沟通协调能力较差，不善于与他人合作。

(-5分)4 具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。

(-8分)5 不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。