橱柜衣柜整装窗帘门窗吊顶店面工作流程及管理制度
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橱柜店面管理制度范本一、店面行为规范1. 客户到店,接待人员必须马上起立,欢迎光临店”,主动迎接。
前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。
2. 严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。
3. 前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。
4. 有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。
茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。
5. 业务、导购随时作好接待客户的准备,必须随时有人在前台,以免影响接待客户。
6. 工作时间内必须认真接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。
7. 前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。
8. 业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。
9. 尊老爱幼,不得以貌取人,不得耻笑他人。
二、店面管理(一)培训管理1. 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
2. 培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
3. 根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。
4. 建立公司内部QQ群,实行网络在线的交流学习探讨。
(二)客户管理1. 根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入。
2. 对客户进行分类管理,定期进行跟进,确保客户满意度。
3. 建立客户档案,详细记录客户的需求、购买记录、售后服务等信息。
4. 定期进行客户满意度调查,及时了解客户需求,改进我们的工作。
(三)售后服务1. 建立完善的售后服务体系,确保客户在购买产品后能够得到及时、专业的售后服务。
2. 售后服务人员应具备专业的服务技能,礼貌、热情、耐心地解答客户的问题。
3. 对于客户的投诉,要积极应对,及时解决问题,确保客户的合法权益。
4. 定期对售后服务人员进行培训,提高售后服务的质量和效率。
三、库存管理1. 建立完善的库存管理制度,确保库存数据的准确性。
吊顶专卖店规章制度第一章总则第一条为规范吊顶专卖店的经营行为,保护员工和消费者的合法权益,提高经营服务水平,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于吊顶专卖店的所有员工和管理人员,各员工应严格遵守本规章制度的各项规定。
第三条吊顶专卖店应保障员工的合法权益,提供良好的工作环境和发展空间。
第四条吊顶专卖店应本着诚实守信、服务至上的原则,为消费者提供高品质的产品和服务。
第五条吊顶专卖店应依法合规经营,遵守国家有关法律法规和行业规章制度。
第二章岗位职责第六条吊顶专卖店设立经理、销售人员、售后服务人员等岗位,具体岗位职责和权限如下:一、经理:1. 负责吊顶专卖店的日常管理和经营工作;2. 制定年度销售计划和经营方针;3. 协调各部门的工作,保障吊顶专卖店的正常运转;4. 负责人员招聘、培训和考核工作。
二、销售人员:1. 负责吊顶产品的销售工作;2. 负责与客户沟通,了解客户需求,提供专业的吊顶解决方案;3. 定期跟进客户订单,确保销售目标的完成;4. 维护客户关系,提高客户满意度。
三、售后服务人员:1. 负责安装、维护和保养吊顶产品;2. 协助销售人员处理客户投诉和售后服务问题;3. 定期回访客户,检查吊顶产品的使用情况,解决客户的问题。
第七条各岗位人员应熟悉并履行自己的岗位职责,配合其他部门的工作,实现吊顶专卖店的整体目标。
第三章工作纪律第八条吊顶专卖店的员工应遵守以下工作纪律:一、守时守纪:准时上班,按时下班,不迟到不早退;二、服从管理:服从公司管理人员的指挥,听取领导安排的工作任务;三、文明用语:礼貌用语,文明用语,不说脏话不骂人;四、保护环境:爱护公共财物,保持工作场所的整洁卫生;五、保密工作:严守公司商业机密,不泄露公司内部信息。
第九条各部门人员之间要相互协作,互相支持,共同完成工作任务,避免个人主义和部门间的利益冲突。
第四章奖惩制度第十条吊顶专卖店建立奖惩制度,对工作表现突出的员工予以奖励,对违反工作规定的员工进行惩罚。
窗帘店管理制度第一章总则第一条为规范窗帘店的管理,提高门店运营质量和效益,制定本管理制度。
第二条本制度适用于窗帘店的日常管理和经营活动。
第三条窗帘店员工必须遵守本管理制度,否则将受到相应的处罚。
第二章门店管理第四条窗帘店的日常经营活动由店长负责管理,包括店铺的装修、产品的陈列和销售、客户服务等。
第五条店长有权制定店内的工作流程和执行相应的管理规定,负责店铺的的日常运营和管理工作。
第六条店长应当确保窗帘店的安全和环境卫生,并定期进行卫生清理和维护设备设施的维护。
第七条店长应当保持与供货商的良好合作关系,确保货品的及时供应和质量。
第八条店长应当定期检查店内的库存情况,做出合理的进货和补货计划,确保货品的充足和品种的丰富。
第九条店长应当制定并执行现金流管理制度,确保资金的安全和合理使用。
第三章产品管理第十条确保窗帘店的产品质量,向客户销售符合国家标准的产品。
对于有质量问题的产品,立即停止销售并通知供货商。
第十一条做好产品的陈列和摆放工作,定期调整布局和陈列方式,使得产品更好地展示出来。
第十二条店长应当定期对产品进行盘点和调查,确保产品的数量和质量的准确性。
发现问题及时上报并进行处理。
第四章客户服务第十三条窗帘店员工应当对客户热情周到,有礼貌,主动为客户解答问题,提供满意的服务。
第十四条客户投诉应当在24小时内得到解决,并进行记录和统计分析,为客户提供更好的服务。
第十五条店长应当组织员工进行客户服务培训,提高员工的服务意识和服务水平。
第五章员工管理第十六条对于员工的招聘和离职,应当按照公司的规定和程序进行。
第十七条员工应当严格遵守窗帘店的相关规定,服从店长的管理,对店内的安全和财产负责。
第十八条店长应当制定员工的工作制度和绩效考核标准,对员工的工作进行评价,并做出相应的奖惩措施。
第六章窗帘店的宣传和广告第十九条店长应当配合总部的宣传和广告计划,制定店内的宣传方案,提高店铺的知名度和美誉度。
第二十条店长应当与当地媒体和相关机构合作,开展宣传和促销活动,增加销售和提高店铺的业绩。
定制衣柜门店规章制度第一章总则第一条为规范门店经营管理秩序,保障员工权益,提高服务质量,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于门店全体员工,凡在门店工作的员工,均应遵守。
第三条门店遵守国家法律法规,遵循市场规则,秉承诚信经营原则,为消费者提供优质服务。
第二章岗位职责第四条门店设有经理、销售人员、设计师等岗位,各岗位职责如下:1. 经理:负责门店整体管理工作,制定经营计划和策略,调配人员资源,监督各部门工作。
2. 销售人员:负责接待顾客,介绍产品信息,提供咨询服务,完成销售任务。
3. 设计师:根据顾客需求,设计出满足其需求的衣柜方案,并提供专业建议。
第五条各岗位员工应按照职责分工,完成相应工作任务,协作共同完成门店经营目标。
第三章员工权益第六条门店尊重员工权益,保障员工合法权益,不得侵犯员工劳动权益。
第七条员工享有劳动合同规定的权利,门店提供良好的工作环境和工作条件,确保员工身心健康。
第八条门店设立员工福利制度,包括带薪年假、节日福利、员工培训等,提高员工工作积极性和满意度。
第四章服务规范第九条门店员工应遵守良好的服务礼仪,礼貌待客,提供热情周到的服务。
第十条门店应保持店面整洁,产品陈列有序,保证商品质量,提供优质服务。
第十一条门店产品售后服务规范,及时解决顾客投诉,保障消费者权益。
第五章经营管理第十二条门店应建立科学的信息管理系统,便于员工工作和经营管理。
第十三条门店制定详细的经营计划和策略,实时监控市场动态,及时调整经营策略。
第十四条门店加强内部管理,建立健全的内部监督机制,提高工作效率,防止内部失职渎职行为。
第六章纪律处罚第十五条门店员工应遵守本规章制度,不得违反规定行为,违者将受到纪律处罚。
第十六条纪律处罚包括批评教育、警告、记过、严重者可以辞退处理。
第七章附则第十七条本规章制度解释权归门店所有,如有需要,可根据实际情况进行调整和修改。
第十八条本规章制度自发布之日起生效,并告知全体员工。
一、目的为提高全屋定制店面员工的服务水平、工作质量和团队凝聚力,规范员工行为,特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于全屋定制店面所有员工。
三、岗位职责1. 销售顾问:负责接待客户,了解客户需求,为客户提供全屋定制方案,达成销售目标。
2. 设计师:根据客户需求,设计全屋定制方案,为客户提供专业的设计服务。
3. 安装工:负责全屋定制产品的安装和售后服务。
4. 店长:负责店面日常运营管理,确保店面各项业务顺利进行。
四、管理制度1. 工作纪律(1)员工需按时到岗,不得迟到、早退、旷工。
(2)工作时间保持手机静音,不得随意接打电话、玩手机。
(3)工作时间保持店内整洁,不得随意摆放私人物品。
2. 服务规范(1)热情接待客户,主动了解客户需求,耐心解答客户疑问。
(2)遵守职业道德,诚实守信,不得虚假宣传。
(3)尊重客户,礼貌待人,不得对客户进行侮辱、诽谤。
3. 业务培训(1)新员工入职后,需参加公司组织的业务培训,熟悉公司产品、服务流程及规章制度。
(2)定期组织员工进行业务知识、技能培训,提高员工综合素质。
4. 奖惩制度(1)对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
(2)对违反公司规章制度、影响公司形象的行为,给予批评教育或处罚。
五、工作流程1. 接待客户(1)主动迎接客户,微笑服务。
(2)询问客户需求,了解客户对全屋定制的期望。
(3)向客户介绍公司产品、服务流程及优惠政策。
2. 设计方案(1)根据客户需求,设计全屋定制方案。
(2)与客户沟通,调整设计方案,确保方案符合客户需求。
(3)提交设计方案,获取客户确认。
3. 订单处理(1)与客户签订合同,明确双方权利和义务。
(2)根据合同要求,安排生产、安装。
(3)跟踪订单进度,确保按时完成。
4. 安装服务(1)按照设计方案进行安装。
(2)确保安装质量,避免出现质量问题。
(3)为客户提供售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由店长负责解释。
窗帘店管理制度一、制度目的本制度旨在规范和优化窗帘店的管理,确保店内运营的有序进行,提高工作效率和服务质量,进而提升客户满意度。
二、店铺开业与营业时间1.窗帘店每周营业6天,具体营业时间为周一至周六的上午9:00至下午6:00。
2.如特殊情况需要调整营业时间,必须提前向店长请假,并经过店长批准。
三、店面秩序与清洁1.店内所有员工必须每日上班前进行卫生清理工作,包括清扫地面、擦拭货架、柜台等。
2.柜台上必须摆放整齐,不得乱放杂物,以保持店内的整洁和良好的形象。
四、客户服务1.店内员工必须随时保持礼貌和微笑,主动问候每一位顾客,并提供热情周到的服务。
2.员工必须认真倾听客户需求,提供专业的解答和建议。
3.为了方便客户,店内必须提供清晰明了的产品展示和价格标示,并定期更新产品信息。
4.如客户提出退换货请求,员工必须根据公司的退换货政策进行处理,并及时向店长报备。
五、店内安全与防火1.店内员工必须经过消防知识培训,并严格遵守店内的消防安全制度。
2.禁止在店内吸烟,并保持店内通风良好。
3.电器设备使用必须符合相关安全规定,禁止私拉乱接电线。
4.工作结束后,员工必须关闭电源、煤气,保持店内安全。
六、收银管理1.收银员必须认真核对商品价格并妥善处理顾客付款,确保正确无误。
2.每日收银员必须按时上交营业款项,接收到上交的财务人员必须确认无误后签字。
3.对于每日销售流水账,必须及时记录和保存。
七、员工考勤1.所有员工必须按公司规定的工作时间上下班,不得擅自迟到、早退或请假。
2.员工请假必须提前向店长请假,并填写请假申请表,经店长批准方可生效。
3.员工迟到、早退或无故缺勤将按照公司规定进行处理,包括扣除相应工资或进行警告。
八、员工培训与发展1.公司将根据员工的业务能力和工作表现,定期开展培训和提升计划,提供机会给员工不断学习和成长。
2.员工可以根据个人的发展规划,向店长提出培训需求和意见。
九、纪律与规范1.所有员工必须遵守公司制定的各项管理制度和规范,不得违反道德和法律的原则。
橱柜店面管理制度一、引言橱柜店面管理制度是为了规范橱柜店的经营管理行为,提升店面的运营效率和服务质量而制定的一系列规定和规范。
本文档旨在为橱柜店面管理者提供相应的指导,以确保店面的正常经营和顾客满意度的提高。
二、店面管理组织架构1. 店面经理:负责店面的整体运营管理、员工招聘和培训、销售数据分析等工作。
2. 销售人员:负责顾客的咨询、产品销售以及售后服务等工作。
3. 安装工人:负责橱柜的安装和维修工作。
4. 理货员:负责店面商品的摆放、整理和装潢等工作。
五、店面沟通与协调1. 每日例会:店面经理和销售人员每天开展例会,分享销售情况和客户反馈,协调解决问题,及时调整店面销售策略。
2. 定期培训:定期组织培训,提升销售人员的专业知识和服务技能。
3. 开放反馈渠道:设立投诉和建议箱,鼓励顾客对店面的服务进行反馈,及时处理并采纳有效建议。
4. 促进团队合作:鼓励员工之间互相合作和协助,建立团队合作意识,提升整体工作效率。
三、店面运营管理1. 店面形象管理:店面需保持整洁有序,定期进行装修和维护,确保店面形象良好。
2. 产品陈列管理:合理陈列产品,注重产品的展示效果和产品知识的传递。
3. 价格和销售策略管理:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格和销售策略,进行定期调整。
4. 库存管理:制定科学的库存管理制度,做好库存的盘点和统计工作,预防库存过多或过少的情况。
5. 售后服务管理:健全售后服务制度,提供及时的售后服务,跟踪客户满意度,并及时反馈相关问题。
四、店面销售工作1. 客户接待与咨询:接待客户,提供专业的橱柜咨询和解答顾客疑问。
2. 销售跟进:与客户建立良好的沟通和联系,及时回复客户的咨询和要求,并积极跟进销售进展。
3. 销售数据分析:根据销售数据进行分析,制定销售目标和销售计划,提升销售业绩。
4. 优质客户关系维护:建立和维护与优质客户的关系,为其提供个性化的定制服务和专业咨询。
五、安装与维修服务1. 安装流程管理:确保安装工人按照标准的安装流程进行工作,提供高质量的安装服务。
门窗店面管理制度模板第一章:总则第一条为了加强门窗店面的管理,提高服务质量,保障顾客权益,制定本制度。
第二条门窗店面经营管理人员必须遵守国家法律法规,严格执行本制度。
第三条门窗店面经营管理人员应当秉持诚信经营、公平竞争、顾客至上的原则,为顾客提供优质的服务。
第二章:店面管理第四条店面环境1. 店面要保持整洁卫生,每天进行打扫,确保门窗干净、明亮。
2. 规定时间进行通风,保证店内空气清新。
3. 晚上规定时间关闭门窗,以防被盗。
4. 晚上设专人检查门窗是否关闭好,确保店内安全。
第五条服务流程1. 接待顾客时,员工应立即起立,主动迎接,并询问顾客需求。
2. 员工不得在店面大声喧哗,做与工作无关的事情。
3. 员工应遵守工具的管理规定,正确使用工具,确保工作安全。
4. 员工在2米以上的高空作业时,必须两人协作,确保安全。
第六条员工管理1. 员工应服从店长统一管理,遵守公司规章制度。
2. 员工需按时到岗,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向店长请假。
3. 员工应穿戴干净、得体的制服,佩戴岗位胸卡。
4. 员工应保持良好的服务态度,礼貌接待顾客,不得与顾客发生争吵。
第七条培训管理1. 根据员工实际情况,制定有针对性的培训计划,提高员工的专业知识和技能。
2. 定期进行培训,涵盖企业文化、专业知识、服务礼仪、销售技巧等内容。
3. 针对店内存在的问题进行针对性培训,解决实际问题,提高店面业绩。
4. 建立内部交流学习平台,促进员工之间的经验分享和交流。
第三章:客户管理第八条客户信息管理1. 员工应根据与客户的成交情况,及时准确地录入顾客信息,以便后续跟进和服务。
2. 保护客户隐私,不得泄露客户个人信息。
第九条客户服务1. 员工应热情接待顾客,提供优质的服务。
2. 员工应了解产品性能,为顾客提供合理的推荐。
3. 员工应主动询问顾客满意度,收集顾客意见,不断改进服务。
第四章:安全与卫生第十条店面安全1. 员工应遵守店面安全规定,确保店面安全。
全屋定制衣柜店面管理制度第一章总则第一条为规范全屋定制衣柜店面管理,提高服务质量和管理水平,树立良好的企业形象,制定本管理制度。
第二条全屋定制衣柜店面管理制度是依照国家相关法律法规和公司内部规章制度制定的,是店面管理的基础性文件,对全店面管理有着重要的指导和规范作用。
第三条店面各级管理人员必须遵守本管理制度的规定,认真执行各项规章制度,确保店面的正常运营。
第四条本管理制度适用于公司全国各店面,各级管理人员和员工必须严格按照本管理制度执行各项工作。
第二章店面管理机构第五条公司对各店面进行管理,建立了一套完善的管理机构。
分别为店面总经理、营销总监、设计总监、工程总监、客服总监和财务总监等职位。
各部门的职责如下:1. 店面总经理:全面负责店面的管理,负责店面的整体运营和管理,协调各部门的工作,确保店面的正常运营。
2. 营销总监:负责店面的销售工作,制定销售计划和方案,协调各部门合作,提升营销业绩。
3. 设计总监:负责店面的设计工作,领导设计团队,确保设计质量和效率。
4. 工程总监:负责店面的施工工作,领导工程团队,确保施工质量和进度。
5. 客服总监:负责店面的客户服务工作,提升客户满意度,解决客户问题。
6. 财务总监:负责店面的财务工作,协调财务收支,确保店面财务稳定和规范。
第六条店面总经理是店面的最高管理者,负责全面领导和管理店面的各项工作。
总经理必须具备丰富的管理经验和较强的领导能力。
第七条店面的各级管理人员必须遵守公司的管理规章制度,认真执行公司的各项决策和指导意见,保证店面的正常运营和管理。
第三章店面管理制度第八条店面必须遵守国家相关法律法规,营业执照和相关经营许可证齐全,未经许可不得擅自经营。
第九条店面必须遵守公司总部的相关规定和管理制度,认真执行总部的各项决策和指导意见。
第十条店面必须保持与客户的良好关系,提供优质的服务和产品,确保客户满意度。
第四章服务质量管理第十一条店面必须贯彻“以客户为中心”的服务理念,不断提升服务质量,满足客户需求。
衣柜定制店面管理规章制度第一章总则第一条为加强衣柜定制店面的管理,规范店面运营,保障员工权益,提升服务质量,制定本规章制度。
第二条店面全称为“XX衣柜定制店”,以下简称本店。
第三条本店面向广大消费者提供衣柜定制服务,主要经营衣柜设计、生产和安装等业务。
第四条本店遵守国家法律法规,遵守市场规则,履行社会责任,保障消费者权益。
第五条本规章适用于本店全体员工,具有法律效力。
第六条本店实行分级管理制度,分为经营层、管理层、基层员工,各层级负责不同的业务。
第七条本规章由店长负责制定,并由全体员工共同遵守。
第八条本店员工应当严格遵守本规章,任何人不得违反规章制度。
第九条本店将通过不定期培训和检查,确保员工遵守规章制度。
第十条本店将采取奖励和惩罚相结合的方式,鼓励员工遵守规章制度,提升服务质量。
第二章员工管理第十一条员工应当遵守劳动纪律,遵守职业道德,保持良好的工作状态。
第十二条员工应当服从店长和上级领导的管理,听从排班安排,不得随意请假或旷工。
第十三条员工应当爱岗敬业,努力工作,提升服务意识,为客户提供优质服务。
第十四条员工应当积极配合店面各项活动和安排,如参加培训、参与促销等。
第十五条员工应当保守公司商业机密,不得泄露公司业务信息。
第十六条员工应当遵守店面的各项规章制度,不得擅自行为,不得违反法律法规。
第十七条员工应当尊重客户,不得有不当言行,不得对客户进行侮辱或歧视。
第十八条员工应当保持店面卫生、整洁,不得在店面内抽烟、大声喧哗。
第十九条员工应当保护店面财产,不得私自挪用、损坏公司财物。
第二十条员工应当主动接受监督和检查,如发现工作中存在问题,应当主动改正。
第三章服务管理第二十一条本店服务宗旨是“诚信服务,贴心服务,满意服务”。
第二十二条本店根据不同客户的需求,提供个性化定制服务,确保客户满意度。
第二十三条本店保证在规定时间内完成衣柜定制服务,如有变动,应提前告知客户。
第二十四条本店提倡服务热情、态度友好,对客户提出的问题积极解决,不得怠慢客户。
橱柜衣柜整装窗帘门窗吊顶店面工作流程及管理制度 导购工作流程
设计师工作流程
店长工作流程
日常管理制度
一、导购工作流程
1.早上8:30准时晨会,须穿上工服、做好个人仪表后参加,由店长或门店人员轮流组织开展
晨会,分配当天的销售任务及工作计划。
各员工做好记录,并汇报当天工作计划,对前天工作中的一些问题进行汇报,并分析总结。
(注:晨会时间为15分钟以内)
2.晨会结束后,20分钟内打扫店面卫生及物品摆放。
检查店面整洁及亮灯情况,整理样品、宣
传资料。
检查样品,如有损坏应立即进行维修。
(注:每周五各店面大保洁)
3.卫生结束后导购开始打安装回访电话和货已到齐需安装客户电话。
客户合同到货期前5到7
天打电话询问客户装修进度,告诉客户最佳的安装时间,配合售后部协调安装工作。
做好记录。
4.完善店面内各工作范本、电子档及文本档。
5.负责客户接待、产品介绍、客户资料登记。
熟练掌握销售技巧、产品知识和销售造成的不必
要损失。
导购在预约单上注明客户所选的材料的颜色和型号,在备注栏注明二点:①若设计师上门测量后,定金一律不预退还;②设计师上门复尺后,签合同客户要交纳全款方可下单生产。
客户接待结束,应在最短的时间内将样板,饰品归回原位,洽谈桌清理干净,随时保持和维护店面形象整洁。
6.负责约客户,给客户讲解图纸、报价、签单。
以上工作需在电子档和文档上面如实记载。
负
责每个预定客户每周至少追踪一次,了解客户厨房装修进度及客户的想法。