干部人事任免酝酿会议制度

区委常委会、全委会干部任免票决制实施办法按照市委提出的全面实行常委会任免干部票决制和下一级党政正职任用全委会票决制的要求以及中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党的地方委员会全体会议对下一级党委、政府领导班子正职拟任人选和推荐人选表决办法》的有关规定，结合我区实际，特制定本实施办法。

第一条指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步加强干部任免工作的制度化、科学化、规范化建设，改进干部任免方法，规范干部选拔任用工作程序，使干部选拔任用工作更好地贯彻执行民主集中制原则。

第二条实施对象1、常委会任免干部票决对象：（1）、区委直接任用的干部拟任免人选（包括明确职级的干部）；（2）、区委向区人大、区政府、区政协和其他人民团体提名的干部拟任免人选；（3）、区委拟向市委呈报的副县级以上领导干部推荐人选；2、全委会任用干部票决对象：各街道、镇党政正职任职人选或提名人选。

第三条工作程序1、常委会任免干部票决程序：（1）、提出任免方案。

区委常委会讨论决定干部任免，由区委组织部提出干部任免方案，介绍拟任免人选的考察情况、拟任免职位的任免理由。

（2）、讨论任免方案。

由区委常委和列席区委常委会议的区人大常委会主任、区政协主席对干部任免方案进行讨论，发表意见。

（3）、确定表决对象。

在充分讨论的基础上，由会议主持人综合与会同志意见，确定票决对象；对拟任免人选意见分歧较大或有重大问题不清楚时，暂不确定为票决对象。

（4）、进行投票表决。

区委常委对任免方案进行无记名投票（采用电子表决器时按表决器），对每位拟任免人选作出“同意”、“不同意”、“弃权”的表决意见，但不得另提他人。

（5）、形成任免决定。

拟任免人选获“同意”票超过应到会人数二分之一的方为通过对其的任免；获“同意”票未超过应到会人数二分之一的，为不通过对其的任免，一年内不得再以同一职务提请任免表决。

2、全委会票决街道、镇党政正职任职人选或提名人选工作程序：（1）、提出任用方案。

干部人事任免酝酿会议制度范本第一章总则第一条为了加强对干部人事任免的科学决策和民主监督，提高干部选拔任用的透明度和公正性，制定本制度。

第二条干部人事任免酝酿会议是一种集体协商、集体决策的组织形式，是对干部选拔任用的重要环节，旨在通过多方参与、民主协商，凝聚共识，推进干部工作科学化、民主化。

第三条干部人事任免酝酿会议应当依法、公正、公开地进行，坚持公平竞争，选优配强的原则，发扬民主、科学、依法、激励的干部任免工作。

第二章组织机构第四条干部人事任免酝酿会议主要由以下组织机构构成：（一）干部人事任免酝酿会议召集人：负责组织、召集干部人事任免酝酿会议，通报和落实会议决议。

（二）干部人事任免酝酿会议秘书组：负责协调会议各项工作，起草会议议程、纪要和决议。

（三）干部人事任免酝酿会议成员：主要由党委、政府及相关部门的领导、专家学者、党代表、群众代表组成。

第三章会议程序第五条干部人事任免酝酿会议根据工作需要，定期或不定期召开。

会议召集人应提前通知参会人员，并告知会议议程。

第六条干部人事任免酝酿会议分为以下环节：（一）议程确定：会议秘书组应提前起草会议议程，并报会议召集人审核确定。

（二）材料准备：会议秘书组应收集相关干部人事任免材料，准备会议所需文件资料，并发放给与会人员。

（三）酝酿讨论：与会人员按照议程进行讨论，交换意见，提出建议。

会议秘书组应及时记录会议讨论情况。

（四）决议表决：经充分酝酿讨论后，由与会人员对干部人事任免问题进行表决，并形成会议决议。

（五）通报落实：会议召集人应当及时将会议决议通报给相关部门，确保决议的正确执行。

第七条干部人事任免酝酿会议应当遵守会议纪律，保证会议的正常秩序，确保与会人员的言行得到尊重和保护。

第八条干部人事任免酝酿会议应当充分尊重与会人员的意见，尽量争取达成共识，确保干部人事任免工作的科学性和公正性。

第四章会议监督第九条干部人事任免酝酿会议应当建立健全监督制度，确保会议的公正、透明和廉洁。

研究干部任免制度研究干部任免制度第一条为进一步健全干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，保证党的干部路线、方针、政策全面正确地贯彻执行，根据有关政策法规，制定本规定。

?第二条本规定适用于各县区委和市直各单位。

?第三条任免单位讨论决定干部任免事宜，须提前两天将会议的时间、地点报告市委组织部干部监督科。

市委组织部根据情况决定是否派员列席会议。

?第四条列席人员对讨论决定干部任免的情况进行全程监督。

监督的内容是：?（一）是否按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《甘肃省乡(镇)、街道党政领导干部选拔任用工作暂行办法》及市委的有关规定选拔任用干部；?（二）是否充分发扬民主、坚持民主集中制原则；?压滤机滤布厂家（三）是否有临时动议和个人说了算的现象；?（四）是否有其它违反干部人事工作纪律的行为。

?第五条列席人员发现下列问题，应及时纠正或建议暂缓讨论：?（一）参加会议人数未超过应到会人数三分之二的；?（二）拟提拔的干部不具备拟任职务资格条件的；?（三）未履行民主推荐和考察等程序决定任用干部的；?（四）须事先审查备案而未备案的；?（五）意见分歧较大或有重大问题不清楚的；?（六）表决时同意票数没有超过应到会成员半数形成决定的；?除尘滤布（七）临时动议决定干部任免的；?（八）个人决定干部任免或个人改变会议决定任免干部的；?（九）违反规定提高干部职级待遇的；?（十）超职数配备干部的；?（十一）未经上级组织部门同意越级提拔干部的；?（十二）讨论涉及与会人员本人及其亲属的干部任免事项，本人必须回避而未回避的；?（十三）拟提拔任用的干部与本单位人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系，且在同一机关拟担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，或者拟在其中一方担任领导职务的机关从事组织（人事）、纪检（监察）、审计、财务工作的；?（十四）其它不符合有关规定的。

?第六条各县区委、市直各单位要严格执行本规定。

XXX学院干部选拔任用工作会议记录制度第一章总则第一条为认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步规范学院干部选拔任用工作会议记录，健全干部任免文书档案，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关文件精神，结合我院实际，制定本制度。

第二条本制度适用于学院党委及组织人事部门讨论决定干部任免事项的会议记录。

上级组织部门另有规定的，按照上级组织部门有关规定执行。

第二章会议记录的结构第三条会议记录的结构由会议标题、会议组织、会议内容、会议结尾四个部分组成。

第四条会议标题。

即会议的名称，例如：“××党委××年第××次党委会”。

第五条会议组织。

必须记录如下内容：（一）会议时间。

（二）会议地点。

（三）主持人（姓名、职务）。

（四）出席人（姓名、职务）。

（五）列席人（姓名、职务）。

（六）缺席人（姓名、职务，缺席事由）。

（七）记录人（姓名、职务）。

第六条会议内容。

主要包括：（一）会议议题。

例如：“研究干部任免事项”。

（二）主持人讲话内容。

（三）汇报人姓名及汇报内容。

（四）发言、讨论情况，按发言顺序或按讨论事项的顺序记录。

（五）决议事项。

要逐条写清楚。

（六）其它需要说明的事项。

第七条会议结尾。

会议结尾要另起一行空两格写“散会”或“会议结束”字样。

第三章会议记录的要求第八条会议记录一定要翔实。

要尽可能完整、客观、实事求是地记载会议情况，反映会议内容，不得任意增删和改动。

对讨论对象的姓名、现任职务、拟任职务要准确记录；对讨论对象的主要德才表现、主要不足、拟任理由等要择其主要内容记录；对会议讨论发言及形成的决议，必须详细、真实地记录；对有争议、有分歧的问题，要将争议、分歧的焦点及有关人员的发言详细记录；会议形成决议、决定时，对有异议、弃权等情况要如实记录；对实行会议投票表决的，要如实记录票决情况。

第九条会议记录一定要准确。

要真实地反映发言人的本意、措词、语气和风格，准确地表达发言人的意思。

人事变动酝酿会议记录模板
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXX
与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX
会议记录：
一、会议开场
会议由XXX主持，他/她首先对所有与会人员表示欢迎，并强调了此次会议的重要性。

二、人事变动背景
随后，XXX向与会人员介绍了公司近期的发展状况和面临的挑战，强调了人事变动的重要性和必要性。

他/她还就人员流动和职位空缺情况进行了简要说明。

三、酝酿的人事变动方案
1. XXX详细介绍了拟进行的人事变动方案，包括职位调整、人员晋升和外部招聘等。

2. 与会人员就各个方案进行了深入的讨论，针对方案的可操作性和可能产生的影响进行了全面的评估。

3. 对于各个方案可能带来的风险和挑战，与会人员也进行了充分的讨论，并提出了相应的应对措施。

四、决策和行动计划
经过充分的讨论，与会人员达成了一致意见，确定了最终的人事变动方案。

具体行动计划如下：
1. XXX负责方案的进一步细化，并提交给公司高层审批。

2. 人力资源部门需立即开始进行招聘工作，确保新员工的及时到岗。

3. 相关部门需协助人力资源部门进行员工培训和岗位交接工作。

五、会议总结
最后，XXX对本次会议进行了总结，他/她强调了人事变动对公司发展的重要性，并对下一步的工作提出了要求。

会议在和谐的气氛中结束。

记录员：XXX 日期：XXXX年XX月XX日。

干部人事任免酝酿会议制度范文XX干部人事任免酝酿会议制度第一章总则第一条为了加强干部人事工作的科学性和民主性，促进干部队伍建设和管理水平的提高，根据《中华人民共和国干部法》的有关规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内的干部人事任免酝酿会议的组织和运作。

第三条干部人事任免酝酿会议是党委（党组）对干部职务的任免决策程序，是对干部选拔任用工作的集体研究和决策机制。

第四条干部人事任免酝酿会议的任务是确定本单位内干部职务任免的政策、原则和标准，对干部选拔任用进行评议和酝酿，形成决策意见，推动干部队伍建设和管理水平的提高。

第二章组织和职责第五条干部人事任免酝酿会议由党委（党组）建议召集，集中召开。

第六条干部人事任免酝酿会议由党委（党组）书记主持，党委（党组）成员、领导班子成员和相关职能部门负责人参加，必要时可以邀请相关专家和干部参加。

第七条干部人事任免酝酿会议设专门的秘书工作，由办公室或组织部门负责，具体工作由秘书负责人协调和组织。

第八条干部人事任免酝酿会议的职责包括：（一）研究和确定干部职务任免的政策、原则和标准；（二）评议和酝酿干部选拔任用工作，提出决策意见；（三）审议和决定干部人事任免的方案；（四）监督和落实干部人事任免工作的执行情况。

第三章运作程序第九条干部人事任免酝酿会议一般每季度召开，必要时可以根据工作需要适时召开。

第十条干部人事任免酝酿会议按照以下程序进行：（一）制定会议议程：由党委（党组）书记主持，由秘书负责协调，根据本单位的实际情况确定会议的议题和安排；（二）组织会议材料：由秘书负责人协调相关部门提供会议所需的材料，确保会议的主题和议题能够得到充分的资料支持；（三）召集会议：由党委（党组）书记签发会议通知，通知会议时间、地点、议题以及参会人员；（四）开展会议：按照议程和规定的程序进行，对干部选拔任用工作进行评议和酝酿，形成决策意见；（五）编制会议纪要：由秘书负责人协调相关部门起草会议纪要，经会议主持人和出席人员审定后，及时向相关人员传达并进行落实；（六）监督和落实：由会议主持人负责监督会议决策的落实情况，并对落实情况进行及时反馈。

2024年干部人事任免酝酿会议制度第一条贯彻公开、平等、竞争、择优的原则；采用院长提名、群众推荐或自荐等办法产生。

第二条确定的中层干部人员由党总支____考核、____、院领导____研究决定，院长聘任。

第三条任职条件：1、政治思想方面。

贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，遵守党和国家的政策法规。

加强自身政治素质修养和职业道德建设。

廉政奉公，以向作则。

在树立良好的医德医风和争创文明科室活动中是带头人。

2、管理能力方面。

加强专业基础理论学习，懂业务管理，具有一定的行政管理知识，在业务技术上是骨干。

愿为医院的内涵建设、提高声誉和三个文明建设做贡献。

3、基本条件：(1)各临床(医技)科室主任人(含副主任)必须具备中专以上学历或中级以上专业技术职务。

(2)必须在本专业工作____年以上(业绩突出者可破格提拔)。

(3)任职年龄：原则上最大男不超过____岁、女____岁。

特殊需要岗位及副高职称以上人员可根据工作需要适当延长。

党总支对拟提拔作用人选的任职条件和资格进行____。

第四条竞争述职及民主测评。

候选人就拟竞聘职位进行竞聘述职，相关人员(院领导、中层干部、部分职工代表)参加，采用无记名投票方式投票，并统计投票结果。

第五条____考察。

确定考察对象时，应当把民主测评的投票结果作为重要依据之一，但也要防止简单地以票取人。

考察工作应由至少两人承担，并形成书面材料。

在考察过程中还应就拟提拔作用人选在执行党纪、政纪和廉洁自律等方面的情况，向东兴区卫生局征求意见。

第六条任前公示。

拟提拔任用的干部在全院范围内进行公示，公示时间为一周。

公示期间如群众有反映，由院党委负责调查核实，并形成文字材料。

经调查不符合____选拔任用条件和资格的，不予作用。

第七条聘用方式及任期。

聘用制，任期二年，在聘用期内业绩好并称职者，任期满续聘，若不称职者可通过院务会，总支审核后解聘。

第八条任免谈话。

在发文件任免前，院党总支与拟任用干部进行任前廉政谈话。

干部人事任免酝酿会议制度模版第一条、公司人事任免的内容有。

升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行为。

第二条：人事任免原则1、公司人员的人事任免，均按本制度执行。

2、凡涉及到工资调整的人事任免，均须公司董事长审批。

第三条：人事任免权限1、部门经理助理以上人员的人事任免，由主管领导提出申请，总经理审核，报集团主管领导审批执行。

2、部门主管的人事任免，由部门经理提出申请，主管领导审核，公司总经理审批后执行，办公室备案。

3、部门主管级以下人员的人事任免，由部门主管提出申请，报部门经理审批后执行，报办公室备案。

第四条：人事任免程序1、部门内人事任免，由部门主管(经理)填写《人事任免申请表》(附表十六)，按任免权限逐级审批，报办公室备案。

2、公司领导层人事任免(部门经理助理级以上人事任免)，由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导，审批后以公司红头文件下发人事任免通知。

第五条：人事任免条件1、升职、升级：1)必须在部门编制出现空缺的情况下才能进行，未经公司总经理同意，不得随意升职、升级(凡涉及到工资标准的人事任免，均须公司总经理审批同意)，不得随意增设岗位、职务。

2)所有人员的升职、升级必须在公司服务满半年以上，且管理水平及能力达到公司任职资格方可升职、升级，且必须报公司领导审核及办公室备案，否则公司不予认可，所产生的一系列问题由部门经理承担。

2、降职、降级、免职、撤职：有下列情形之一者，可给予降职、降级、免职、撤职处理：1、因工作失职、渎职、或工作严重失误，导致重大事故、业主投诉以及管理水平及能力未达到所任职位的要求，不能胜任工作者。

2、触犯治安管理处罚条例以及刑律者。

3、工作不力，多次未能完成上级领导交办的工作任务。

4、多次违反公司劳动纪律，工作态度不端正，且顶撞上司屡教不改者。

5、各部门间工作扯皮推诿，故意在部门间设置工作障碍，阻挠公司协调工作的。

干部人事任免酝酿会议制度模版（2）一、引言本干部人事任免酝酿会议制度是为了规范和优化干部选拔任用工作而制定的，旨在提高任免决策的科学性、公正性和透明度，确保党员干部的选拔任用符合党和国家的要求，促进干部队伍的实力和素质不断提升。

干部人事任免酝酿会议制度范文一、引言干部人事任免酝酿会议是党和政府进行干部选拔、任免的重要程序。

为了进一步规范和完善这一制度，提高干部选拔任用工作的科学性、公正性和透明度，特制订本制度范本。

二、会议组织1. 干部人事任免酝酿会议由党组织或政府主管部门组织召开，由党委书记或主要负责人主持会议。

2. 会议成员包括党组织或政府主管部门的相关负责人，以及与任免干部相关的各级党组织或政府主管部门的代表。

三、会议程序1. 会前准备（1）确定会议议题：根据干部人事任免的需要和重要性，确定会议的议题或议题范围。

（2）征求意见：在会前向相关单位或人员征求意见，了解干部绩效和潜力等情况，为会议做好准备工作。

2. 会议召开（1）会议开场：主持人宣布会议开始，并通报会议的目的、议题和参会人员。

（2）干部情况介绍：由相关负责人对待任职干部的基本情况进行介绍，包括工作履历、业绩等。

（3）意见征询：主持人依次邀请各参会人员发表意见，包括对待任职干部的个人评价、工作能力等。

（4）集中讨论：主持人组织集中讨论环节，就待任职干部的适任性和发展潜力等进行深入研究和分析。

（5）达成共识：通过广泛讨论和交流，形成与会人员的共识，并做出相应的决策。

（6）会议总结：主持人对会议内容进行总结，并宣布本次会议的决策结果。

3. 会议决策（1）酝酿环节：会议要充分听取与会人员的意见和建议，酝酿干部人事任免问题。

（2）决策环节：在酝酿的基础上，会议进行相互协商，最终确定干部人事任免决策。

（3）决策公示：会议决策结果应在规定的时限内进行公示，并向相关单位和人员通报。

四、会议原则1. 公开透明：会议过程应公开透明，确保参会人员的发言权和意见充分尊重。

2. 科学决策：会议决策应根据实际情况和相关政策，注重综合分析和科学判断，确保干部选拔和任用的公正性和合理性。

3. 全面考虑：会议应充分考虑干部的绩效、潜力、素质等方面因素，综合评价干部的能力和发展潜力。

4. 尊重差异：会议中各参会人员的意见和观点可以存在差异，但要通过充分的讨论和交流，达成共识，并尊重多数意见。

党政领导干部选拔任用讨论决定办法（试行）第一条为认真贯彻民主集中制原则，进一步健全和完善党委（党组）讨论决定干部任免制度，不断提高决策的科学化、民主化水平，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条本办法所称的讨论决定，是指党委（党组）按照干部管理权限，集体讨论作出党政领导干部任免决定，或者决定提出推荐、提名意见，以及对需要呈报上级党委（党组）决定任免的干部提出选拔任用建议的行为。

第三条党委（党组）讨论决定干部任免，应坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行干部任免的各项程序规定。

第四条党政领导职务拟任人选，在讨论决定或者决定呈报前，应当根据职位和人选的不同情况，在一定范围内进行酝酿。

对于上级党委管理的地方党政领导职务拟任人选，在决定呈报前，一般在本级党委重要干部人事工作协商小组成员和本级人大常委会、政府、政协主要领导成员中酝酿。

对于本级党委管理的党政领导职务拟任人选，在讨论决定前，一般在本级党委重要干部人事工作协商小组成员中酝酿。

党政工作部门或直属事业单位、人民团体领导成员拟任人选，应当征求上级分管领导成员的意见。

非中共党员拟任人选，应当征求党委统战部门和民主党派、工商联主要领导成员、无党派代表人士的意见。

部门与地方双重管理干部的任免，主管方应当事先征求协管方意见，进行酝酿。

征求意见一般采用书面形式进行。

协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予答复的，视为同意。

双方意见不一致时，正职的任免报上级党委组织部门协调，副职的任免由主管方决定。

第五条干部选拔任用工作中有下列情形之一的，在讨论决定前，应当报经上一级组织（人事）部门批复同意：（一）破格提拔干部的；（二）除领导班子换届、机构改革外，一批集中调整干部数量较大的，地方党委一批调整干部超过60人的；（三）领导干部的近亲属在领导干部所在单位（系统）内提拔任用，或者在领导干部所在地区提拔担任下一级领导职务的；（四）领导干部的秘书等身边工作人员提拔任用的；（五）领导干部因被问责受到组织处理或者纪律处分，影响期满拟重新任用的；（六）领导干部超过任职年龄界限或者规定任期需要继续留任的；（七）其他需要报告的事项。

干部人事任免酝酿会议制度
一、参加人员
酝酿会议参加人员为：市委书记、副书记和市纪委书记、市委组织部部长。

会议由市委书记召集。

二、酝酿内容
酝酿内容主要包括：
1、市委向上级党委推荐提名的领导干部及后备干部建议人选安排的原则意见及方案。

2、市委、市人大、市政府、市政协、市纪委及乡镇、有关部门换届人事安排的原则意见及方案。

3、科级领导干部任免调整的原则意见及方案。

4、其他需要酝酿的干部人事任免事项。

三、酝酿程序
酝酿会议按照以下程序进行：
1、提出事项。

由市委组织部分管干部工作的副部长汇报需酝酿的干部人事任免事项，并提出有关原则意见及方案的建议。

2、充分讨论。

参加会议人员就酝酿事项发表意见，表明态度。

召集人不首先表明自己的观点，在其他同志全部发言后，再发表自己的意见。

3、形成意见。

酝酿讨论后，召集人根据酝酿讨论情况，集中多数人的意见形成干部人事任免事项的酝酿意见。

对一些方案和事项，酝酿意见比较分散时，应暂缓形成意见，经进一步沟通
后再进行酝酿。

四、有关要求
1、经酝酿形成的意见，经市委组织部部长会研究后，提交市委常委会研究决定。

2、参加酝酿会议的人员要严格保守会议秘密，不得对外泄露会议酝酿讨论情况。

干部人事任免酝酿会议制度干部人事任免是一个重要的组织管理活动，对于确保党和国家事业发展具有重要意义。

为了做好干部人事任免工作，进一步加强党风廉政建设和反腐败工作，我们要建立健全干部人事任免酝酿会议制度，充分发挥党内集体智慧，提高干部选拔任用工作的科学性、民主性和公开性。

首先，干部人事任免酝酿会议应当坚持党的领导，落实党中央关于党委（党组）在人事任免工作中的主导责任。

干部人事任免酝酿会议是在党委（党组）领导下进行的，以党的领导为核心，充分发挥党委（党组）的决策作用，确保党的干部工作方针政策的贯彻落实。

其次，干部人事任免酝酿会议应当注重科学决策，根据工作需要和干部特点，进行全面、客观、公正的评价。

酝酿会议成员要广泛听取各方面意见，进行充分的调查研究，理性分析干部的优点和不足，确保决策的科学性和准确性。

在评价干部时，要注重结合实际，照顾实绩、潜力和发展前景等因素，使其具有操作性和指导性。

另外，干部人事任免酝酿会议应当强化民主决策，充分发挥党内民主制度的作用。

会议应当以民主协商的方式进行，听取各方面的意见，形成共识，遵循真实、准确、客观的原则，确保干部人事任免工作得到广泛参与和集体决策。

在决策过程中，要保持一定的程序性和程序性，确保决策的公正性和公平性。

总之，干部人事任免酝酿会议制度对于巩固和发展党的事业具有重要意义。

在建立健全干部人事任免酝酿会议制度的过程中，应当注重党的领导、科学决策和民主决策相结合，促进党内政治生活的民主化，实现党内干部选拔任用工作的科学化和规范化。

只有这样，才能更好地推动党和国家的事业不断向前发展。

最后，干部人事任免酝酿会议制度的建立和完善是一个长期的过程，需要各级党组织不断总结经验、改进工作，不断提高干部人事任免工作的质量和效益。

干部人事任免酝酿会议制度范文一、前言干部人事任免是党和国家事业发展中的重要环节，对于保证干部队伍的稳定性、准确性和公正性具有重要意义。

酝酿会议制度作为一种重要的决策机制，在干部人事任免中发挥着不可替代的作用。

本文将介绍干部人事任免酝酿会议制度的基本概念、原则、程序和具体操作方式，以期为相关干部选拔任免工作提供参考和借鉴。

二、概述干部人事任免酝酿会议制度是指党委、政府或组织单位在干部选拔任用过程中，通过酝酿会议的形式集体研究、协商和决策干部人事问题的一种制度安排。

其目的是确保干部选拔任用的科学性、民主性和公正性，提高人事决策的合理性和可操作性。

三、原则1.党的领导原则。

干部人事任免酝酿会议必须坚持党的领导，严格按照党的干部任免相关规定和程序进行。

2.公正公开原则。

干部人事任免酝酿会议应当公正公开，充分听取与会人员的意见和建议，确保任免决策的公正性和透明度。

3.选人用人原则。

干部人事任免酝酿会议应当坚持德才兼备的原则，通过全面、客观、科学地评估和衡量，选用最适合的人才。

4.民主协商原则。

干部人事任免酝酿会议应当充分发挥与会人员的民主权利，积极听取各方面的建议和意见，形成共识和决策。

四、程序1.召集会议。

干部人事任免酝酿会议由召集人按照相关程序召集，会议召集通知应提前通知与会人员，并说明会议议题、时间、地点等具体信息。

2.确定议程。

会议前应确定会议议程，明确讨论的具体问题和目标。

3.充分听取意见。

会议组织人员应充分听取各方面的意见和建议，可以通过会前征集意见或听取专家汇报等方式进行。

4.集体研究和决策。

在会议上，与会人员应集体研究和讨论干部人事问题，就候选人的适任性和适宜性进行评议，并进行投票表决。

决策结果应在会议上公布。

5.会议记录。

会议应有专门的记录人员进行会议记录，确保决策结果的准确性和可追溯性。

6.通报和执行。

会议结束后，应及时通报与会人员会议决策结果，并由相关部门按照决策结果进行相关干部任免工作。

“三重一大”决策制度实施细则为规范本中心的重大决策行为，提高决策水平、防范决策风险。

促进领导干部廉洁自律和推进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，保障科学发展，结合本中心的工作实际，特制定本实施细则。

一、“三重一大”事项决策应遵循的原则1、凡涉及本中重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由中心领导班子集体作出决定。

2、坚持依法决策，遵循国家法律法规、党内规章制度相关规定，保证各项决策合法合规。

3、坚持民主决策，领导班子成员要正确处理好民主与集中的关系，带头执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求进行决策,保证权力正确行使。

二、“三重一大”事项的主要内容1、“三重一大”的内容“三重一大”是指：重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。

2、“三重一大”决策范围（1）本中心贯彻落实党和国家的路线、方针、政策以及上级重要决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施。

（2）上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。

（3）本中心绩效考核、薪酬分配、福利待遇等涉及职工切身利益的重要事项。

3、“三重一大”决策程序（1）提出建议。

凡须提请领导班子讨论决定的重大决策事项，主办科室应进行深入的研究论证，提出工作建议。

（2）集体决策。

重大事项必须提交全体会议讨论决定。

在充分讨论的基础上，进行表决，形成决策意见。

4、“三重一大”组织实施有关科室实施，并加强对重大项目的前期工作、管理、验收等重要环节的监督。

三、决策监督1、本中心主要负责人是落实“三重一大”决策制度的第一责任人，要通过梳理规章制度，建立健全“三重一大”决策流程，开展风险评估，确定相关控制措施，规范记录文档，促进集体决策的全面受控和有效执行。

2、对未经领导班子集体决策就实施的“三重一大”事项，有关部门和人员知情后应及时向上级党委、纪委等部门报告。

3、“三重一大”事项决策按规定应当公开的，要按照党务、政务公开的要求，在一定范围内通过局域网、公开栏等各种方式予以公示，自觉接受职工群众监督。

干部人事任免酝酿会议制度一、引言干部人事任免是一个组织机构进行人员配置的重要环节，对于保障机构的正常运转以及人员的能力匹配至关重要。

为了确保干部人事任免工作的公正、公平和科学性，许多组织机构都建立了干部人事任免酝酿会议制度。

本文将从干部人事任免的意义、酝酿会议的目的和内容、制度的运作流程和优点等方面进行阐述。

二、干部人事任免的意义干部人事任免是指组织机构对干部的选拔、调整、评价和解聘等工作。

干部人事任免的意义在于保证人员配置的合理性和透明度，实现干部队伍的稳定和持续发展，并提高组织机构的执行力和竞争力。

1. 保证人员配置的合理性通过干部人事任免的程序，可以确保人员配置与组织机构的需求相匹配。

组织机构可以根据工作需要，调整或优化干部人员的职务和岗位，以确保工作的顺利进行。

2. 实现干部队伍的稳定和持续发展通过干部人事任免的机制，可以激励干部队伍的积极性和创造性，使人员在组织机构中有所作为。

同时，也可以对不适合或不能胜任工作的干部进行适当的调整和解聘，以确保干部队伍的稳定和持续发展。

3. 提高组织机构的执行力和竞争力通过干部人事任免的程序，可以选拔和提拔具有能力和潜力的干部，提高组织机构的执行力和创新能力。

合理的人事任免安排可以更好地激发干部队伍的活力和积极性，提高组织机构的竞争力。

三、干部人事任免酝酿会议的目的和内容干部人事任免酝酿会议是干部人事任免工作的重要环节，旨在促进干部选拔的公平、公正和科学。

干部人事任免酝酿会议的目的是通过集体讨论和决策，确保干部人事任免的合理性和透明度，促进干部队伍的稳定和发展。

干部人事任免酝酿会议的内容主要包括以下几个方面：1. 干部选拔和提拔在干部人事任免酝酿会议中，组织机构根据干部岗位的需要和干部个人的素质和潜力，对干部进行选拔和提拔。

会议成员可以就干部的工作经验、业绩、能力等方面进行评估和讨论，最终确定干部的任免事项。

2. 干部调整和优化干部人事任免酝酿会议还可以对现有干部的职务和岗位进行调整和优化。

区委常委会、全委会干部任免票决制实施办法按照市委提出的全面实行常委会任免干部票决制和下一级党政正职任用全委会票决制的要求以及中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党的地方委员会全体会议对下一级党委、政府领导班子正职拟任人选和推荐人选表决办法》的有关规定，结合我区实际，特制定本实施办法。

第一条指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步加强干部任免工作的制度化、科学化、规范化建设，改进干部任免方法，规范干部选拔任用工作程序，使干部选拔任用工作更好地贯彻执行民主集中制原则。

第二条实施对象1、常委会任免干部票决对象：（1）、区委直接任用的干部拟任免人选（包括明确职级的干部）；（2）、区委向区人大、区政府、区政协和其他人民团体提名的干部拟任免人选；（3）、区委拟向市委呈报的副县级以上领导干部推荐人选；2、全委会任用干部票决对象：各街道、镇党政正职任职人选或提名人选。

第三条工作程序1、常委会任免干部票决程序：（1）、提出任免方案。

区委常委会讨论决定干部任免，由区委组织部提出干部任免方案，介绍拟任免人选的考察情况、拟任免职位的任免理由。

（2）、讨论任免方案。

由区委常委和列席区委常委会议的区人大常委会主任、区政协主席对干部任免方案进行讨论，发表意见。

（3）、确定表决对象。

在充分讨论的基础上，由会议主持人综合与会同志意见，确定票决对象；对拟任免人选意见分歧较大或有重大问题不清楚时，暂不确定为票决对象。

（4）、进行投票表决。

区委常委对任免方案进行无记名投票（采用电子表决器时按表决器），对每位拟任免人选作出“同意”、“不同意”、“弃权”的表决意见，但不得另提他人。

（5）、形成任免决定。

拟任免人选获“同意”票超过应到会人数二分之一的方为通过对其的任免；获“同意”票未超过应到会人数二分之一的，为不通过对其的任免，一年内不得再以同一职务提请任免表决。

2、全委会票决街道、镇党政正职任职人选或提名人选工作程序：（1）、提出任用方案。

干部人事任免酝酿会议制度干部人事任免是一个关键性的管理环节，对于保证组织的稳定与运转有着至关重要的作用。

而干部人事任免酝酿会议制度，则是在干部人事任免程序中的一个重要环节，其作用不可忽视。

本文将围绕干部人事任免酝酿会议制度开展探讨。

一、干部人事任免酝酿会议制度的定义与意义干部人事任免酝酿会议制度是指，由组织内部的一定规模的骨干成员所组成的小组在某个干部人事变动内，及时进行酝酿、交流，提供人选推荐，进一步协助组织进行干部任免工作的一种制度。

干部人事任免酝酿会议制度的意义在于：1.提高干部选拔任用的科学性在酝酿会议制度中，通过充分的酝酿，广泛的调查、旁听，可以发挥各种不同专业、领域对于干部选拔过程中的科学性作用，找到最优秀的可选对象，促进干部选拔的科学性。

2.加强骨干代表在干部任免中的主人翁意识干部人事任免酝酿会议制度通过邀请骨干代表成为干部选拔过程中的中堂力量，使他们参与到干部任免工作中来，以达到促进他们在工作中更多地体现主人翁意识的目的。

3.增加选人任人的透明性干部人事任免酝酿会议制度实施过程中，代表们可以针对提名人员的优缺点搜集信息、具体交流，可以打破以往人际关系舒适区的壁垒，以最大化提高选人中的透明度、公正性、正确性。

二、干部人事任免酝酿会议制度的基本运作模式1.确定酝酿会议的参与人员酝酿会议所有参与人员需要针对干部人事任免酝酿的环节、性质的不同组成不同的酝酿会议小组，需要精选群内骨干代表，可以是对本次干部选拔任用项目颇为了解，能全面贯彻组织精神。

2.召集并开展酝酿会议在确定人员以后，由组织安排时间和地点，呼召参与人员，按照议程和项目开展酝酿会议。

酝酿会议在进行时需要尽量保持公正，为此酝酿会议主席应该独立于干部任免项目的安排，确保全体参与者都应该无所顾虑地表达个人看法。

3.议程确定作为人事任免酝酿会议，为了更好的保障其运转，当然是需要一个严格的议程来保障其正常、有条不紊的进行。

议程需要根据干部任免涉及的项目，灵活地采用聚焦式、深度讨论、逐层分析等形式，在确保酝酿时间短、酝酿深度足够的同时，在制度化情况下不断保障其正确性。

2023年干部人事任免酝酿会议制度干部人事任免是党和国家重要的决策，对于干部队伍的构建和整体发展具有重大影响。

为了保证干部选拔任用工作的科学性和公正性，2023年干部人事任免酝酿会议制度被提出并实施。

本文将就这一制度进行详细探讨。

一、制定背景及意义干部人事任免酝酿会议制度的制定是为了适应新时代干部选拔任用工作的要求，在充分调研和与前人经验总结的基础上，科学制定干部选拔任用的规则和程序，以提高干部队伍的质量和能力，进一步提升党和国家的治理效能。

干部人事任免是党和国家的一项重要工作，直接关系到党和国家事业的发展。

任免干部要做到公正、慎重、科学，任人唯贤、任用唯才。

干部人事任免酝酿会议制度的实施，有助于减少个人恩怨、权力腐败等问题的发生，确保干部选拔任用工作的权威性和严肃性，提高干部队伍的整体水平和素质。

二、制度的基本内容1.组织形式干部人事任免酝酿会议由中央和省级人事主管部门组织召开，会议成员由相关部门负责人、专家学者、党政机关干部等组成。

会议成员应具备较高的专业水平和政策咨询能力，以确保干部选拔任用工作的科学性和公正性。

2.会议的职责干部人事任免酝酿会议主要负责以下职责：（1）研究和制定干部选拔任用的规则和程序，确保干部选拔任用工作的科学性和公正性。

（2）研究和推荐干部人选，根据党和国家的工作需要，提出干部人事任免的意见和建议。

（3）评估和考核干部的综合素质和工作能力，为党和国家决策提供参考。

3.程序与要求（1）干部选拔任用的程序必须经过程序化的安排和科学的评估，充分考虑个人的才干、能力和道德品质，确保选拔任用的公正性和透明度。

（2）干部人事任免酝酿会议在选人方面，要实现“四个不摘”原则，即不担保、不摘帽、不交保、不搞小圈子，真正做到以事论人、以德论才，选出真正符合工作需要的优秀干部。

（3）会议成员在研究和推荐干部人选时，应坚持正确的导向，始终以党和国家的工作需要为导向，以党员领导干部的政治合格、业务能力和道德品质为核心，确保选出的干部能够胜任工作、经得起考验。

2023年干部人事任免酝酿会议制度范文第一章总则第一条为加强干部人事任免工作的科学性和民主性，提高干部选拔任用的准确性和公信力，根据国家有关法律、法规和干部管理工作的实践经验，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条干部人事任免酝酿会议是本单位干部选拔任用工作的重要环节，是领导班子决策的重要参考依据，也是广泛听取群众意见、凝聚民意的重要机制。

第三条干部人事任免酝酿会议应当充分发挥参会人员的主体作用，尊重干部的人权和民主选择权，坚持党的领导，坚持民主集中制，维护组织纪律，做到公正、公开、公平，推动国家和单位干部队伍的整体素质不断提高。

第二章组织原则第四条干部人事任免酝酿会议由组织部门负责组织和协调，参会人员由领导班子确定。

第五条干部人事任免酝酿会议分为主会场和分会场两种形式进行，主会场由单位最高领导人主持，分会场由分管领导主持。

第六条参会人员应当严守会议纪律，秉持公正、公开、公平原则，对待干部进行充分讨论和评议，确保干部人事任免工作的科学性和民主性。

第七条参会人员应当保守会议秘密，不得随意泄露会议内容，不得向外界发送任何有关会议的信息。

第八条干部人事任免酝酿会议可邀请相关专家、学者、代表参加，提供咨询意见。

第三章会议程序第九条干部人事任免酝酿会议按照提名、考察、评议、酝酿、决策等程序进行。

第十条执行任免工作的组织部门应当提前召开会议，对干部选拔任用工作进行研究和意见征询。

第十一条干部选拔任用工作应当以公开、竞争、择优原则进行，综合评价干部的政治品质、业务能力、工作作风、廉洁从政等方面的表现。

第十二条干部人事任免酝酿会议应当充分听取基层干部群众的意见和建议，可以通过座谈、问卷调查等形式进行。

第十三条干部人事任免酝酿会议应当严格遵守干部选拔任用工作的纪律，不得以个人恩怨、亲疏关系等非正当因素干扰决策。

第十四条干部人事任免酝酿会议应当形成决议，并报上级组织批准。

第四章会议议题第十五条干部人事任免酝酿会议的主要议题包括以下内容：（一）对干部选拔任用工作情况进行总结和分析。