一、概述
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4、客户关系管理的定义(CRM)
Gartner Group:客户关系管理是企业的一项商 业策略,它按照客户的分割情况有效地组织企业 资源,培养以客户为中心的经营行为以及实施以 客户为中心的业务流程,并以此为手段来提高企 业的获利能力、收入以及客户满意度。
IBM:客户关系管理包括企业进行识别、挑选、 获取、发展和保持客户的整个商业过程。IBM把 客户关系管理分为三类:关系管理、流程管理和 接入管理。它的侧重点在于整合客户各方面信息。
五、客户的获取、保持和忠诚度
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客户流失和保持的计划
损失客户被称为客户流失 销售员拥有一套方法按客户流失的原因把他们分
类 客户保持活动是销售组织的核心活动
五、客户的获取、保持和忠诚度
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五种客户流失的方式
竞争者吸引一部分的客户 有一部分客户已经购买了 有一部分客户迁徙了 客户非故意地被推开 客户故意地被推开
五、客户的获取、保持和忠诚度
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流失对收益的影响
流失所导致的损失大概相等于新客户的收益 因为流失所导致的损失会有累积的影响 如果我们每年可以保持这些客户, 他们会在将来
创造可观的收益 验证流失与客户关系长度之间的关系是非常有用
的 通常流失是大于长期和持久的客户
五、客户的获取、保持和忠诚度
户价值
五、客户的获取、保持和忠诚度
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预测强迫性流失可能是危险的
有时会把强迫性流失运用在好的客户上
他们有高结余 他们是习惯性延迟付款
把强迫性流失运用在好的客户上会引导他们离开 把自愿性流失混淆成强迫性流失, 会妨碍获回客