厨师述职报告
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厨师个人晋升述职报告尊敬的领导:我在厨师岗位上工作已经有一段时间了,在这期间,我尽职尽责地完成了我的工作职责,同时也不断学习和成长。
现在,我很荣幸地向您提交我的个人晋升述职报告,希望能够得到您的认可和支持。
1. 工作职责的执行作为一名厨师,我始终以准确、高效地完成工作职责为目标。
我严格遵守食品安全和卫生标准,确保每一道菜品都符合相关要求。
同时,我也注重与团队成员合作,共同提高工作效率和菜品质量。
在日常工作中,我积极参与菜品开发和改进,确保菜品的新颖和口味的优化。
2. 技能和知识的提升为了提升自己的专业水平,我积极参加相关的培训和学习活动。
我参加了新菜品研发的培训,学习了不同菜系的特点和烹饪技巧。
我还主动向经验丰富的厨师请教,从他们那里学习到了很多实用的烹饪技巧和经验。
同时,我也不断关注行业的最新动态,了解新的菜品和潮流,以便在工作中提供更多创新和多样化的菜品。
3. 团队合作与沟通能力作为一个团队的一员,我非常重视团队合作和良好的沟通。
我积极与其他岗位的员工协作,确保菜品制作的顺利进行。
我重视团队的意见和建议,时刻保持良好的工作关系。
我也经常与顾客进行互动,了解他们的需求和反馈。
通过与顾客的有效沟通,我能够更好地满足他们的期望,提供更好的服务。
4. 工作效率和时间管理在繁忙的厨房工作环境中,时间管理非常重要。
我时刻保持高效的工作状态,合理安排时间,确保菜品的及时出品。
我善于根据订单的情况和厨房工作的实际情况,调整工作的优先级和步骤,确保在限定的时间内完成工作任务。
通过以上述职报告的总结,我相信我在过去的工作中取得了一定的成绩,并积累了丰富的经验和知识。
我愿意继续学习和提升自己的能力,发挥更大的作用。
同时,我也期待领导能够给予我更多的机会,提供晋升的机会。
我将在今后的工作中,继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢您的认真审阅!此致敬礼XX。
您好!我是贵公司餐饮部的一名厨师,自从入职以来,在领导和同事们的关心与帮助下,我迅速融入了团队,并在工作中不断学习和进步。
现在,我将对自己在过去一段时间的工作进行述职,以便领导对我的工作进行评估。
一、工作态度自从加入贵公司以来,我始终保持积极的工作态度,对待工作认真负责。
在遇到困难和问题时,我能够主动请教同事和领导,不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质。
二、业务能力1. 厨艺技能:在入职前,我已经具备一定的厨艺基础。
入职后,我认真学习各种菜系,熟练掌握了本部门所需的各种烹饪技巧。
在烹饪过程中,我注重食材的选择和搭配,力求将菜品做到色、香、味俱佳。
2. 食品卫生:我深知食品卫生的重要性,严格遵守食品安全规定,确保所制作菜品符合卫生标准。
在烹饪过程中,我注重食材的清洗、切配和储存,防止食品污染。
3. 团队协作:我具备良好的团队协作精神,能够与同事共同完成工作任务。
在遇到紧急情况时,我能够迅速调整心态,与团队共同应对。
三、工作成果1. 菜品质量:在过去的几个月里,我不断优化菜品口味,提高了菜品质量。
得到了顾客和领导的一致好评。
2. 顾客满意度:通过不断提升自己的烹饪技能和团队协作能力,我成功提高了顾客的满意度。
顾客对我所负责的菜品评价较高,为公司创造了良好的口碑。
3. 团队建设:我积极参与部门活动,与同事共同进步。
在部门内部,我起到了良好的示范作用,为团队的整体进步做出了贡献。
四、不足与改进1. 知识储备:在今后的工作中,我将继续学习新的烹饪知识和技能,提高自己的综合素质。
2. 沟通能力:在与人沟通时,我有时会显得过于拘谨。
为了更好地融入团队,我将努力提高自己的沟通能力。
3. 时间管理:在今后的工作中,我将更加注重时间管理,提高工作效率。
总结:在过去的工作中,我认真履行职责,努力提高自己的业务能力。
在今后的工作中,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
请领导对我的工作给予指导和建议,我将虚心接受,不断提升自己。
2024厨师年度述职报告范文
一、工作内容概述
在过去的一年中,我作为厨师,主要负责烹饪各类菜品,以满足客人的口味需求。
我严格按照卫生标准,保持厨房的清洁卫生,确保食材的新鲜和安全。
同时,我积极配合其他部门的工作,提供优质的餐饮服务。
二、重点成果
创新菜品:我不断尝试新的烹饪方法和食材搭配,推出了一系列创新菜品,得到了客人的好评。
成本控制:通过合理的采购和库存管理,我有效地控制了食材成本,为餐厅节约了成本。
团队合作:我与餐厅其他部门积极配合,共同为客人提供优质的餐饮服务。
三、遇到的问题和解决方案
食材供应问题:有时会出现食材供应不足或质量不稳定的情况。
为了解决这个问题,我与供应商保持紧密的联系,及时沟通协调解决问题。
烹饪技巧提升:虽然我已经具备了一定的烹饪技能,但为了不断提高自己的烹饪水平,我参加了各类培训课程,向同行请教,学习新的烹饪技巧和知识。
四、自我评估/反思
在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
在创新方面,我还有很多可以提升的地方;在成本控制方面,我还需要更加精细地管理;在团队合作方面,我需要更加积极地与同事沟通交流。
五、未来计划
继续推出创新菜品:我将不断尝试新的烹饪方法和食材搭配,推出更多符合客人需求的创新菜品。
加强成本控制:我将进一步优化采购和库存管理,降低食材成本,提高餐厅的盈利能力。
提高团队合作效率:我将更加积极地与餐厅其他部门沟通交流,共同提高团队合作效率和服务质量。
面点厨师年终述职报告面点厨师年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,感谢各位领导对我工作的关心和支持,也非常感谢大家一年来对我的帮助和鼓励。
在这一年的时间里,我在公司的面点部门担任面点厨师,取得了一些成绩和经验。
在此,我要向大家汇报我的工作情况和感悟。
一、工作总结一年来,我在公司的面点部门一直从事面点的制作工作。
通过努力学习和实践,我不断提高了自己的技能水平,也取得了一些成绩。
具体总结如下:1.技术提升:在短短一年的时间里,我通过参加各种培训和学习班,不断提高自己的面点制作技术。
我学会了制作包子、馒头、饺子等传统面点,还掌握了制作西式甜点和面包的技巧。
我积极参与各种比赛和展览,取得了一些奖项,并且获得了相关认证。
2.团队协作:我在工作中非常注重团队精神,与团队其他成员密切合作,共同完成了许多项目。
在面点部门,我与师傅们互相学习、互相交流,让工作变得更加顺利高效。
我善于听取他人的建议和意见,并能灵活应用在工作中。
3.质量控制:面点的质量是决定客户满意度的重要因素之一。
在工作中,我时刻关注面点的质量,严格按照工艺和规范要求进行制作。
通过关注细节,严把每一个环节,我保证了面点的口感和外观的一致性,并得到了客户的一致好评。
4.创新意识:作为一名面点厨师,创新是必不可少的。
在工作中,我注重学习和了解市场需求,积极创新和开发新品种的面点产品。
我完善传统面点的制作方法,探索出一些新的做法和配方。
这些努力不仅提升了我个人的创新能力,也丰富了公司的产品种类。
二、存在问题在工作中,我也发现了一些问题,需要在今后的工作中加以改进和解决:1.工作心态:有时候在工作中会遇到一些困难和挑战,我有时会因此感到压力和困惑。
今后我要更加积极乐观,保持良好的工作心态,以更好地应对各种挑战。
2.学习能力:虽然我一年来通过各种学习和培训提高了我的面点制作技能,但我认识到自己的学习能力还有待提高。
今后我要更加努力学习,提高自己的综合素质和能力。
厨师的述职报告4篇厨师的述职报告篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。
信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大,我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处,保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。
在餐饮业日益激烈的竞争中,我们的出品尽力做到有独到之处,在确保传统菜式优质保量基础上,不断更新,使餐饮做出了一定特色,同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。
在领导的正确指导下,各位同事给予了我最大支持,自己经过艰辛的努力,较好的完成了xx年工作。
下面将xx年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。
一、中餐营业收入及成本率:xx年总计营业收入18,329,851。
完成指标1660万的110%,出品成本率37。
8%达到了饭店制定的成本率的指标。
xx年营业收入是1650万。
成本率是40%。
成本率xx比xx下降2。
2%,由成本控制多创利润403200。
二、经营方面。
集思广义,在经理指导下制定了较合理的经营计划如1、根据季节原料供应特点,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。
4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。
绿色食品是当今世界的消费趋势,而野生食品一向是餐饮界的精品。
以上两个美食月迎和了食客追求绿色,返朴归真的消费心理。
2、5月份经典粤菜回顾,提高了粤菜出品水平。
3、8月份推出了以正宗川菜为主的20多道新菜,如川爽牛肉、谗嘴蛙、可可山药。
增加了卖点。
4、9。
6—9。
8圆满接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可。
9月下旬推出的特价大闸蟹、茴香豆,平价黄酒,“又到一年品蟹时,邀君共享脂膏香”。
增加了餐饮文化气息。
中秋月饼销售,中厨员工群策群力,共计销售461盒,远远超过去年的288盒。
5、11月初考察了庄河,宽殿、桓仁、长春、西丰、锦州等地,挖掘了东北特色原料及特色菜式。
11。
15东北土菜节推出以来,受到客人好评。
最新厨师个人述职报告凉菜范本
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是本餐厅的凉菜厨师,今天非常荣幸能够在这里向大家汇
报我的工作情况。
在过去的一年里,我本着对美食的热爱和对工作的
敬业精神,努力提升自己的专业技能,为顾客提供满意的凉菜体验。
以下是我的述职报告:
1. 技能提升:我参加了多次烹饪培训和研讨会,学习了新的凉菜制作
技巧和食材搭配知识,不断提升自己的烹饪水平。
2. 菜品创新:根据季节变化和顾客反馈,我研发了数款新的凉菜,如“夏日清新果蔬沙拉”和“冬季暖心豆腐卷”,均获得了顾客的一致
好评。
3. 食品安全:我严格遵守食品安全规范,确保所有凉菜的卫生和安全,没有发生任何食品安全事故。
4. 团队协作:我与热菜厨师、面点师等团队成员保持良好的沟通和协作,共同为顾客提供全面的餐饮服务。
5. 成本控制:在保证菜品质量的前提下,我合理规划食材采购,有效
控制了成本,提高了餐厅的经济效益。
6. 顾客服务:我注重与顾客的沟通,了解他们的需求和反馈,及时调
整菜品口味,提高顾客满意度。
7. 个人成长:在工作之余,我阅读了大量的烹饪书籍,参加了专业考
试,获得了高级厨师资格证书。
在未来的工作中,我将继续努力,不断学习新知识,提高个人技能,为餐厅的发展贡献自己的力量。
同时,我也希望能够得到大家更多的支持和帮助。
谢谢大家!
[您的姓名]
[您的职位]
[日期]。
学校食堂厨师个人工作述职报告5篇学校食堂厨师个人工作述职报告5篇一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的学校食堂厨师个人工作述职报告,欢迎大家借鉴与参考!学校食堂厨师个人工作述职报告1我出生________年__月,于19____年____月参加工作,生后在宜章六中,教师进修学校担任学校后勤管理从事食堂烹调工作。
由于本人烹调技术和各方面表现好,199__年__月调入宜章县教育局工作,主管局机关食堂工作,1998年12月通过考核评定为中式烹调师高级工。
回顾过去,工作总结如下:一、政治思想上。
我认真学习党的路线方针、政策,党和国家的教育政策、方针、教育法律法规不断提高自己的思想素质和政治理论水平。
向来坚持以大局为重,服从组织安排,干一行爱一行从不讲价钱,虽然自己是工人,我从不认为自己低人一等,总是以自己的实际行动抓好食堂管理工作。
保证教育局各项工作正常动转。
二、工作上,我担任局机关食堂主管兼食堂烹调工作。
首先保证干部职工饮水、用餐从不失职失误并在技术上不断提高自己的烹饪技术。
在实践中我不断探索,根据湖南和粤北地区的饮食爱好,不断提高自己的刀功和烹调技术,配制有多套特色的菜谱,让全局干部职工和来往客人都能吃上香甜可口的饭菜。
让干部职工吃的满意,生活安心。
第二我在食堂管理上狠抓了几个环节。
一是把好食堂原料进货关,我不怕远路,进市场,货比多家,选购各种营养丰富的食品原料,保证物美价廉,让干部职工吃得好,花钱少。
二是当好食堂食品保管员。
保证食品及原料不腐烂,不变质,不浪费,节省食堂开支,近五年来,为局机关节省招待费20多万元。
三是保证按时开餐,保证开水正常供应。
平时我起早贪黑,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤准备工作,自1992年以来,每年由教育局主持召开的教育行政工作会议,每月教育行政例会,每年的教职工、中学生篮球运动会和上、下级来往的有关工作人员的开餐和接待工作,都由我个人操办。
最新高级厨师本人述职报告范本尊敬的管理层及同事们:我是本餐厅的高级厨师,今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
以下是我根据过去一年的工作表现和成果,制作的述职报告范本。
一、岗位职责履行情况在过去的一年中,我严格遵守厨师职业道德,认真履行岗位职责,确保厨房运作的高效和食品安全。
我负责制定每日菜单,确保食材的新鲜和菜品的多样性,同时不断创新,推出新菜品以满足顾客的需求。
二、技能提升与创新为了提升个人烹饪技能,我参加了多次专业培训,并通过了高级厨师资格认证。
在菜品创新方面,我成功研发了5种新菜品,其中3种已成为本季度的销售冠军。
三、团队协作与管理作为高级厨师,我深知团队合作的重要性。
我积极与团队成员沟通,协调工作,提高团队的工作效率。
在管理方面,我注重培养年轻厨师,传授烹饪技巧,提升整个团队的专业水平。
四、成本控制与利润贡献我严格执行成本控制措施,通过优化采购流程和减少浪费,有效降低了食材成本。
同时,通过推出受欢迎的菜品,增加了餐厅的营业额,为公司创造了更多的利润。
五、客户反馈与满意度我密切关注顾客的反馈,及时调整菜品口味和服务,以提高顾客满意度。
根据最新调查,顾客对我们餐厅的整体满意度提高了15%。
六、未来规划展望未来,我计划继续提升个人技能,同时加强团队建设,提高团队的整体工作效率。
我还将致力于菜品的持续创新,以吸引更多的顾客,为餐厅创造更大的价值。
感谢各位的聆听,我期待与大家一起努力,共同推动餐厅的发展。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][餐厅名称][日期]。
厨师转正述职报告例文尊敬的领导:本人于XXXX年加入公司,担任厨师一职,通过一年的培训和工作经验积累,我已逐渐适应了公司的工作环境,并在各部门的支持下不断提升自己的专业技能。
一、工作态度认真负责:作为一名厨师,我深知食品安全、质量和口味是餐厅的核心竞争力。
因此,我始终严格要求自己,强调每一道菜品的制作工艺、原材料的选用以及菜品的口味调整。
我注重与供应商的合作,及时反馈菜品原材料的质量问题,并积极寻找替代品确保菜品的稳定质量。
同时,我严格遵守公司的卫生管理制度,常年维持良好的工作环境和操作习惯。
二、提升团队协作能力:作为一个团队中的一员,我积极参与团队工作,与厨师长、食品部门和服务团队合作,确保顾客在餐桌上获得最佳的用餐体验。
我主动与其他厨师分享经验和技巧,互相学习,帮助他们提高工作效率。
在繁忙的时段,我能够迅速适应高压的工作环境,保持良好的工作秩序和餐桌出餐速度。
三、创新工艺研发:餐饮行业竞争激烈,顾客对美食的口味和需求也在不断变化。
为了满足顾客的需求,我积极研发新菜品,在保证原有菜品质量的同时,不断寻找新的食材搭配和烹饪方法。
我通过参与展会、研究市场动态,了解最新的餐饮趋势,并根据公司的实际情况,提出适应市场变化的菜品改进方案。
四、自我学习能力:作为一名厨师,我认识到自我学习能力的重要性。
我通过网络、书籍等途径,不断学习新的烹饪技巧和厨房管理知识,拓宽了自己的知识面。
在公司的支持下,我还参加了相关培训课程,提高了自己的专业素养。
总结:在过去的一年中,我在公司的帮助和自身努力下,逐步提升了自己的职业能力和综合素质。
未来,我将继续加强自己的学习和专业能力的提升,为公司的发展和顾客的满意度而努力。
谨遵厨师 XXXX年X月XX日。
部队厨师班的个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX,是部队厨师班的一名厨师,今天我非常荣幸向大家述职,向大家汇报我的工作情况以及未来的发展计划。
在过去的一年中,我在部队厨师班工作期间,积极投入工作、努力学习,我从事的是国防和士兵们的餐饮工作,每天要面对繁重的任务和压力,但我充满热情和责任心地完成了我的工作。
首先,我按照上级的要求和标准,精确地组织调度和安排厨房人员。
我充分了解每个厨师的专业技能和擅长的菜品,合理分配工作,确保了厨房工作的高效运转。
我注重团队协作和沟通,与同事们保持良好的工作关系,相互帮助和支持,提高了工作效率。
其次,我注重食品安全和卫生,严格遵守食品加工和储存的相关规定。
我定期检查食材的质量和保质期,主动协调采购,及时核对食材的库存情况,确保了食品的新鲜和正常供应。
我监督厨房人员正确使用厨具和设备,保持良好的卫生环境,定期清洁厨房设备,保证了食品安全和卫生。
再次,我努力提升自己的技能和知识。
过去一年中,我参加了多次培训和学习班,不断学习新的厨艺和菜品制作技术,开阔自己的眼界。
我积极参与厨艺比赛和交流活动,不断提高自己的厨艺水平。
我也定期与上级领导交流和沟通,及时了解工作要求和部队需求,努力适应新的工作环境和变化。
最后,我对未来有清晰的规划和计划。
我计划进一步提高自己的厨艺水平,参加更多的培训和学习,掌握更多的菜品制作技术。
我希望能够成为部队餐饮方面的专家,为我所在的部队提供更加优质的餐饮服务。
我也希望可以与更多的部队交流和合作,学习他们的经验和创新理念,进一步提高自己的能力和素质。
以上就是我过去一年的工作情况和未来的发展计划,我会不断努力提高自己,为部队的建设和发展做出更大的贡献。
同时,我也希望能够得到大家的支持和帮助,在以后的工作中能够获得更多的成长和进步。
谢谢大家!。
厨师述职报告厨师述职报告20xx年转眼已经过去了,这一年虽说在国家相关政策的影响下,整个餐饮行业形势普遍下滑,但我们**在公司战略发展大旗的引导下,稳步发展,逆势扩张增长,公司旗舰店**酒楼也顺利开业了,本人工作岗位也因公司发展安排,4月份从咸安店厨师长调至潜山店任厨师长,后又在8月份调至公司总办厨务部,同时兼**厨部副厨师长,进行了两次调整。
现对本人20xx年工作做以下三个阶段进行总结:一、1--3月份咸安店厨部:随着20xx年咸安店厨部全年各项管理工作的不断完善,在这三个月中工作开展较为顺利,厨部毛利也达到公司要求,较20xx 年同期提高##;在生产出品管理上,加强了管理督导,出品速度及质量(特别是宴席菜肴)得到了一定的提高;在员工管理方面,主动加强了与员工的交流沟通,在整个春节期间无人员流失,保障了春节前后正常的营运生产,同时将厨部整体团队打造出了一定的优良氛围,保证了三月底调动工作的顺利交接。
二、4--7月份潜山店厨部:四月份原潜山店厨师长李建华外出学习,本人调入潜山店厨部任厨师长,针对潜山店厨部出品速度慢、异物事件多、毛利率一直徘徊等问题,加强了对员工厨部各方面管理意识的灌输,加大了餐前准备工作的督导力度,菜品标准量化的严格执行及原材料合理的综合利用,厨部出品速度明明加快,毛利率也明明提升且安定在###左右,为潜山店厨部以后的管理及毛利率管控打下了优良的基础;同时加强了对厨部环境卫生的纯洁,菜品异物事件也明明下降。
但在潜山店四个月的工作之中,也存在一些不够,如四月份上旬刚接手就接连发生三起小型安全生产事故、新菜品的开发力度不够等。
三、8--12月份在**厨部及总办厨务部:8月份公司总部因工作安排成立厨务部,本人调任总办厨务部负责。
(一)前期工作以协助**开业前期的筹备为主,对**厨部的各项管理制度进行了整理制作,先后针对食品安全整理制定了《**酒楼食品中毒紧张预案》、《食品成品留样制度》、《**厨部食品安全责任构架图》、《**厨部食品添加剂使用管理制度》;针对厨部管理整理了《**厨部卫生管理制度》、《厨部各岗位职责及每日工作流程》、《厨部安全生产管理制度》、《**厨部冻库管理制度》、《**厨部青菜间管理制度》等相关制度,并制作成标示牌进行了张贴,同时组织员工进行了培训,有力的的支持了**厨部的前期筹备,保障了**8月26日顺利开业;开业两个月后,原**厨师长涂继军因个人发展,离开公司,厨部员工也有部分变动流失,本人临时负责**厨部行政管理,及时进行厨部人员的招聘补充,在**新厨师长罗利平来后的顺利交接平稳过渡。
(二)协助公司成立总仓及加工厂,先后协调配合加工厂对豆制品的加工、腊肉、风干鱼的腌制进行了生产。
(三)顺利组织举行了首届**厨师技能大比武及20xx年全年员工晋级考核。
在这一年三个阶段的工作中,虽说各个阶段的工作开展都取得了一定的成就,但也存在很多的不够,主要有:(一)与各店厨部的沟通交流有点偏少,导致无法实际帮助各厨部及时解决问题:如咸安店的厨部管理问题未及时提供支持、潜山店的设备维修、各店厨部人员的枯竭等,一定程度上影响了各店的生产管理(二)对各店厨部的管理工作督导不够,导致公司的相关管理制度得不到很好的实施,部分工作安排无法及时执行,各店厨部管理提升缓慢,部分厨部管理甚至逐步纷乱;(三)厨部部分管理制度还未完善,需尽快整理制定,如新产品开发制度、外出考察学习制度、厨部管理绩效制度等。
回首过去,把握现在,展望未来。
厨师述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。
信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大,我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处,保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。
在餐饮业日益激动的竞争中,我们的出品尽力做到有独到之处,在确保传统菜式优质保量基础上,不断更新,使餐饮做出了一定特色,同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。
在领导的正确指导下,各位同事给予了我最大支持,自己经过艰难的努力,较好的完成了06年工作。
下面将06年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。
一.中餐营业收入及成本率:06年总计营业收入18,329,851。
完成指标1660万的110%,出品成本率%达到了饭店制定的成本率的指标。
05年营业收入是1650万。
成本率是40%。
成本率06比05下降%,由成本控制多创利润403200.二.经营方面。
集思广义,在经理指导下制定了较合理的经营计划如1.根据季节原料供应特点,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。
4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。
绿色食品是当今世界的消费趋势,而野生食品一向是餐饮界的精品。
以上两个美食月迎和了食客追求绿色,返朴归真的消费心理。
2.5月份经典粤菜回顾,提高了粤菜出品水平。
3.8月份推出了以正宗川菜为主的20多道新菜,如川爽牛肉、谗嘴蛙、可可山药。
增加了卖点。
4.—浑圆接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可..9月下旬推出的特价大闸蟹、茴香豆,平价黄酒,“又到一年品蟹时,邀君共享脂膏香”。
增加了餐饮文化气息。
中秋月饼销售,中厨员工群策群力,共计销售461盒,远远超过去年的288盒。
5.11月初考察了庄河,宽殿、桓仁、长春、西丰、锦州等地,挖掘了东北特色原料及特色菜式。
东北土菜节推出以来,受到客人好评。
如炭烧鸽子、庄河大骨鸡、山胡萝卜、葱烧鲜鹿筋、新民血肠等成为客人喜欢的菜品,增加了人气。
达到了淡季不淡的效果。
通过每月的这些经营措施,在经理的领导下,使中餐营业额超额完成饭店定的指标。
达到指标的110%。
三.出品质量及创新:1。
所有出品都制作了一个投料标准及制作程序单,把每道菜式定口味、投料标准、盛器,以使菜品口味及质量安定。
2.认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,每日例会及时改进出品的不够。
如客人反应主菜牌菜式较少,针对宾客意见推出了如、谗嘴蛙、香辣茶树菇28、香辣风干牛58、渔家巧合盘。
客人反应长白山双珍盘子有手印,小炒菜品应适当加上围边等意见,我们都认真改进。
3.有关菜品创新:A、每个主位每一个月研究两道新菜,新菜品香辣茶树菇、葱烧鲜鹿筋、巴蜀牛肉、谗嘴蛙等菜品就是这样研制出来的。
B、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。
如活黄花鱼。
C、参加同行比赛、交流、学习新菜式如:风味牛筋,手撕牛肉脆鳞鲈鱼、酸辣乌鱼蛋羹等菜品。
D、去外地考察餐饮市场引进新菜品。
如捞汁三宝。
E、请同行朋友来培训新菜如可可山药。
4.婚宴菜品控制了出品速度,改变了去年盲目求快的心理,杜绝了热菜出品上桌已凉的情况,婚宴出品质量有了明明提高。
有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。
四.成本控制方面:继续严格深入实行五常法,打造数字化管理模式。
1s:纯洁检查。
算帐,是在纯洁工作的同时进行检查。
每个人都有自己负责的卫生区,如占板在做保鲜柜卫生时,就会检查里面的东西是否变质,保鲜柜温度是否正常。
2s:分开处理是先分开后处理的(!)意思。
分开是先将要的和不要的东西分开;过期的和未过期的分开;好的和坏的分开;常用的和不常用的分开等等。
再考虑如何处理,如:食品原料急销、出套餐。
牛柳是什麽时候腌制的,贴上标签,标明日期。
以保证先进先出,避免原料变质、浪费3s:定量定置:在冷库内、保鲜柜内有那些原料?每种数量多少?这些原料都必须有不变位置。
所有用具也是如此。
所有的物品都有自己的家。
如:有关占板、水台:胡罗卜、土豆等没清洗或表面有泥土的放在货架最下层,菜心、芥兰等放在上层。
海鲜和其他动物性原料装入保鲜合、注明生产日期放入保鲜柜。
每个保鲜柜和冷库都贴一张表,是里面的原料存放平面图,并注明负责人的姓名。
4s:立法守法无规矩不成方圆,订守规则,告示全员,使大家有规可守。
5s:保持维护训练与纪律,是要达(!)到保持和维护的目的。
培训既可以增加个人知识,也可以提高员工的能力。
每天早10:30例会下午16:40例会晚8:30培训.根据五常法结合本店情况制定如下措施以控制成本:1.月10 20月底考察市场,调整进货价格.20月底考核各部员工对自己所用原料价格及出成率掌握情况.促使每位员工都要树立成本概念.3.研制脱式菜品(无成本菜品),将主菜的剩余原料做成托式菜品。
如萝卜牛腩,沙窝三文鱼头等,以降低成本。
4.研制造型菜式。
如金丝大虾。
5.营业过程中,严格执行投料标准,参考每日沽清单,了解库存情况,坚决执行先进先出政策,把存放时间较长的原料尽快销售出去。
6.数字化管理。
每位员工都知道自己所用原料单价,每日出库由头荷写出所出原料总价值,每日直拨分部验收,各自统计原料价值。
每日的810日报单,让各部统计营业额,这样做到每人心中有数据概念,成本控制在就落实到每位员工从而使所有厨房员工都关心成本。
7.周三算帐冷库、保鲜库,写出各部原料储存数量及急需推销品种,将依据情况安排较大型宴会菜式。
五.管理方面1.每日例会认真听取人事质检意见,我结合厨房员工实际情况加强素质培训,每天对厨房员工进行针对性培训,员工在仪容仪表、遵守纪律、按时上下班等方面都有显赫提高。
2.组织厨房内部质量提高小组,成员有刘宗贺、郑印民、李廷波、余化、李春武。
每天营业前检查卫生及员工仪容仪表。
3.经常激励员工积极上进,把工作看成自己的事业。
部分员工入行时间短,敬业精神差,但经过这些培训大家意识到做好工作就是发展的基础,共兴金都的同时,自己各方面能力也将同时提高,从而增强了他们的责任心。
如厨房规定10:00上班,有些员工为高质量完成自己的工作8:00就来到岗位。
这样员工积极性被调动起来,组成一个优质、高效、结合、调和的团队。
总上所述,06年通过厨房团队共同的努力,在厨房管理方面取得一些效果。
在菜品创新、出品质量安定、成本控制、员工素质提高方面都取得一定成绩,但我们更清醒认识到以后的工作将更具挑战。
07年设想:在06年胜利的五常法及数字化管理方面继续加强。
这对成本控制及传统菜品质量保证将起到很大的作用。
07年将改进自己的思路更加务实地工作,要去考察新的菜品,加快出品的创新以赢得更好的社会效益和经济效益。
06年每月计划有的不是特别实际,07年一定多考虑计划的实用性。
随着周边酒楼和饭店的增加,07年的餐饮竞争将更加炎热化,但在领导和各位同时的支持与帮助下,我相信我们的团队将充满信心得走向一个收获的20xx。
最后送领导和各位同事各三千万,不是MONEY而是:千万要喜悦、千万要康健、千万要平安。