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第一章总则第一条为规范网络推广部门的管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于网络推广部门全体员工。
第三条本制度依据国家相关法律法规、公司规章制度以及行业规范制定。
第二章岗位职责第四条网络推广部门的主要职责：1. 制定和实施网络推广策略，提高公司品牌知名度和产品销售。
2. 负责公司网站、社交媒体、广告等网络渠道的运营和维护。
3. 分析市场动态，了解竞争对手，为公司提供市场信息。
4. 负责网络推广项目的策划、执行和效果评估。
5. 协助其他部门开展线上线下活动，提高公司整体形象。
第三章工作规范第五条员工需遵守以下工作规范：1. 遵守国家法律法规、公司规章制度以及行业规范。
2. 认真履行岗位职责，提高自身业务能力。
3. 积极主动，团结协作，共同完成团队目标。
4. 保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
5. 服从上级领导安排，按时完成工作任务。
第六条网络推广内容要求：1. 内容真实、健康、合法，不得含有违法违规信息。
2. 不得抄袭、剽窃他人作品，尊重知识产权。
3. 内容具有针对性，符合公司品牌形象和产品特点。
4. 优化关键词，提高搜索排名。
5. 定期更新内容，保持活跃度。
第七条网络推广渠道管理：1. 选择合适的网络推广渠道，确保推广效果。
2. 合理分配推广资源，提高推广效率。
3. 监控推广效果，及时调整推广策略。
4. 定期评估推广渠道，优化推广方案。
5. 严格控制广告费用，确保预算合理。
第四章考核与奖惩第八条建立网络推广部门绩效考核制度，定期对员工进行考核。
第九条考核内容包括：1. 工作量、工作质量、工作效率。
2. 团队协作、沟通能力。
3. 业务能力、创新能力。
4. 奖惩制度：1. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反制度、工作态度恶劣的员工进行处罚。
3. 对严重违反公司规定的行为，视情节给予辞退。
第五章附则第十条本制度由网络推广部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
网络推广人员规章制度范本一、总则为了加强公司网络推广工作的规范化管理，提高网络推广效率，根据公司相关规定，制定本制度。
本制度适用于公司所有从事网络推广工作的人员，以下简称网络推广人员。
二、岗位职责1. 网络推广人员应全面了解公司业务、产品及市场策略，根据公司发展需求，制定有针对性的网络推广方案。
2. 负责公司网站的构建、日常维护、监控及管理工作，确保网站内容的准确性和及时性。
3. 制定并实施网站推广策略，提高公司网站的知名度和影响力，提升网站流量和用户体验。
4. 负责收集、整理和分析网络推广相关数据，为优化推广方案提供依据。
5. 独立开展网上推广活动，加强与公司其他部门的协同，提高公司网络推广效果。
6. 对公司其他部门进行网上推广支持，提供网络推广技术和资源保障。
7. 定期向上级领导汇报工作进展，对推广成果进行总结和评估。
三、工作规范1. 网络推广人员应按照公司规定的时间上下班，保持良好的工作秩序。
2. 接听工作电话时，语气温柔，言语礼貌，严格执行岗位规范。
3. 工作中不得查看非工作性质的报纸、杂志和网页，不得使用公司电脑进行与工作无关的活动。
4. 保持良好的个人卫生，穿着得体，树立良好的公司形象。
5. 积极学习网络推广相关知识，不断提高自身专业素养。
6. 保守公司商业秘密，遵守公司各项规章制度。
四、考核与奖惩1. 网络推广人员的工作绩效将根据工作完成情况、网站流量、用户满意度等因素进行考核。
2. 对违反本制度的行为，公司将予以批评教育，并根据情节严重程度给予相应的处罚。
3. 对在工作中表现优秀、为公司创造显著效益的网络推广人员，公司将给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本制度的解释权归公司所有，如有争议，最终解释权归公司所有。
3. 公司有权根据市场需求和发展变化，对本制度进行修订和完善。
通过以上规章制度，我们希望网络推广人员能够更好地履行岗位职责，为公司的发展做出贡献。
网络推广公司规章制度范文第一章总则第一条为规范公司管理，提高员工素质，促进公司发展，制定本规章制度。
第二条公司员工应严格遵守规章制度，不得违反公司规定。
第三条公司全体员工享有平等的权利和承担相应的义务，共同维护公司形象。
第四条公司规章制度适用于全体员工，不分职务、性别和地位。
第五条公司在推广业务过程中，要秉持诚信原则，严禁采取不正当手段。
第二章公司管理第六条公司设立总经理负责全面管理工作，负责制定公司发展计划和策略。
第七条公司设立人力资源部、财务部、市场部等部门，各部门负责具体工作。
第八条公司全体员工必须服从公司安排，不得擅自私放工作。
第九条公司推行周报制度，每周五下班前需完成周报汇总，汇报本周工作情况。
第十条公司推行制度，每月底需完成月度考核，根据绩效评定奖惩。
第十一条公司建立奖励机制，对表现优秀的员工进行奖励激励。
第三章员工行为规范第十二条公司员工不得在工作时间内玩游戏、聊天、上网购物等私人行为。
第十三条公司员工不得私自泄露公司机密信息，保护公司利益。
第十四条公司员工不得擅自接受客户礼品、回扣等贿赂行为，坚决抵制腐败。
第十五条公司员工应遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第十六条公司员工应保持良好的工作态度，服从公司安排，做到积极主动。
第十七条公司员工应保持良好的团队意识，积极配合同事，共同完成任务。
第四章福利待遇第十八条公司为员工购买五险一金，保障员工权益。
第十九条公司每年组织员工体检一次，保障员工身体健康。
第二十条公司设立员工福利基金，用于员工生病或遇到困难时提供援助。
第二十一条公司每年组织员工团建活动，增进员工感情，促进团队凝聚力。
第二十二条公司规定员工享有带薪年假，员工工龄满一年后可休年假。
第五章纪律处分第二十三条公司对不遵守规章制度的员工，将给予相应的纪律处分。
第二十四条公司对不遵守工作纪律、作风不正、严重失职等行为的员工，给予警告直至开除。
第二十五条公司对违反国家法律法规、严重违纪、涉嫌犯罪行为的员工，立即开除，移交司法机关处理。
网络推广规章制度网络推广规章制度为了规范公司的网络推广行为，维护公司的良好形象，制定本规章制度。
一、网络推广管理目的网站是公司的一面镜子，能反映出公司的形象和实力。
公司的网络推广行为直接影响客户的认知和信任度，因此，通过制定网络推广规章制度，旨在规范公司网络推广行为，确保公司网络推广行为合法、合规。
二、网络推广管理范围公司所有的网络推广活动，包括但不限于公司官方网站、微博、微信、论坛、博客、搜索引擎广告等。
三、网络推广管理规定1. 网络推广活动必须符合国家法律法规、行业准则规定，不得涉及黄、赌、毒等违法违规内容，不得用任何形式骚扰、侵害消费者的正当权益。
2. 公司网站必须完整、真实、准确地呈现公司的产品信息和营业执照、税务登记证、组织机构代码等相关信息，确保消费者在网站上获得的信息真实可信。
网站更新内容必须经过审核，保证信息的真实性和准确性。
3. 公司网络推广活动必须遵循“真实、有效、勿扰”的原则，不允许出现虚假宣传、无效宣传、诱导消费、妨碍消费者充分了解的行为。
4. 公司网络推广活动必须提倡客观、公正、科学的态度，不允许对竞争对手进行恶意攻击和抹黑。
5. 公司网络推广活动必须根据不同的推广平台采用不同的推广策略，比如发表微博内容时，需遵循微博官方认证的行为规范，不得发布重复内容、虚假宣传、诱导性内容等行为。
6. 公司网络推广活动必须遵守防沉迷规定，不得向未成年人推广游戏内容，不得直接或间接向未成年人提供有害信息。
7. 公司网络推广活动必须保护客户的隐私和个人信息，不得泄露消费者的个人信息和隐私，保证客户的个人信息安全。
8. 公司网络推广人员必须遵守公司的工作制度和礼仪规范，须遵守工作时间、工作场所的卫生要求，不得在工作时间和场所内做与工作无关的事情。
9. 公司网络推广人员必须接受公司的培训和考核，提高个人业务水平和服务质量，同时保证不断学习新知识、新技术，适应市场需求和变化。
10.公司必须按照法律规定和市场要求，对公司的网络推广行为进行监控和评估，及时调整网站内容和推广策略，提高推广效果和客户满意度。
网络推广工作制度范本一、总则第一条为了规范网络推广工作，提高网络推广效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部网络推广活动的组织、管理和监督。
第三条网络推广工作应以公司市场营销战略为导向，以提高品牌知名度和销售额为目标，坚持长期、稳定、持续的原则。
第四条网络推广工作应充分利用互联网资源，创新推广方式，注重实效，提高投资回报率。
二、组织架构与职责第五条成立网络推广部门，负责公司网络推广工作的策划、实施和监督。
第六条网络推广部门职责：（一）制定网络推广策略、计划和预算；（二）策划网络推广活动，撰写推广文案；（三）负责公司网站、社交媒体、电商平台等推广渠道的运营和管理；（四）监测推广效果，分析数据，提出优化建议；（五）与其他部门协同完成公司市场营销目标。
三、推广策略与实施第七条网络推广工作应根据公司产品特点、市场需求和竞争对手情况，制定有针对性的推广策略。
第八条推广策略包括：（一）搜索引擎优化（SEO）：提高公司网站在搜索引擎中的自然排名，获取更多免费流量；（二）搜索引擎营销（SEM）：通过付费广告，提高公司在搜索引擎中的曝光度；（三）社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交平台，发布公司动态、产品信息和互动内容，提高品牌知名度；（四）内容营销：撰写行业资讯、产品评测、用户故事等原创内容，吸引用户关注；（五）合作营销：与其他企业、意见领袖或行业媒体合作，扩大品牌影响力。
第九条网络推广部门应定期评估推广效果，针对问题进行调整和优化。
四、推广内容管理第十条网络推广内容应符合国家法律法规，遵循社会道德风尚，传播正能量。
第十一条推广内容应突出公司品牌特点，强调产品优势，提高用户认同感。
第十二条推广内容应保持更新，确保时效性，提高用户粘性。
五、团队建设与培训第十三条网络推广部门应加强团队建设，提高团队凝聚力、执行力和创新能力。
第十四条定期开展内部培训，提高团队成员的专业技能和市场敏锐度。
第十五条鼓励团队成员参加行业培训和交流活动，了解最新市场动态和推广技巧。
网络推广管理制度范文网络推广管理制度范文第一章总则第一条为规范和统一网络推广活动的开展，保证推广效果的最大化，便于管理和控制，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其关联子公司的网络推广活动。
第三条本制度的基本原则是公开、公平、公正，依法经营。
第四条本制度的实施机构为本公司的网络推广部门。
第二章推广人员的选拔和培训第五条推广人员的选拔应严格按照资质要求和程序进行。
推广人员应具备以下条件：（一）具备一定的网络推广经验和技能；（二）熟悉本公司及其关联子公司的产品和服务；（三）具备一定的市场营销触角，能够灵活应对竞争；（四）遵守行业规范和相关法律法规。
第六条推广人员的培训工作应由网络推广部门负责组织。
培训内容应包括但不限于：（一）产品知识与技能培训；（二）市场推广策略和方法培训；（三）法律法规和行业规范培训；（四）推广案例分析和经验分享。
第七条推广人员能力水平评估采用定期考核形式进行，考核结果作为晋升和奖惩的依据。
第三章推广活动的策划和执行第八条推广活动的策划应充分考虑市场需求和竞争情况。
策划方案应明确目标、内容、时间和预期效果，并经相关部门批准。
第九条推广活动的执行应按照策划方案进行，包括但不限于市场调研、渠道选择、宣传材料制作和投放、宣传推广活动、销售跟进等环节。
第十条推广活动的执行过程中，应充分考虑消费者利益和合法权益，遵循“真实、准确、完整、不误导”的原则，不得使用虚假宣传、夸大宣传，不得侵犯他人知识产权和商业秘密。
第十一条推广活动的执行结果应进行数据统计和分析，依据统计结果对推广活动进行评估和调整。
第四章分成和奖惩第十二条推广人员按照推广活动的效果和贡献，可获得相应的分成比例。
分成比例应在合同中明确约定。
第十三条推广人员违反相关法律法规、行业规范或本制度规定的，应受到相应的处罚，包括但不限于降级、停推广资格、赔偿等。
第五章信息保护第十四条推广人员在推广活动中获得的客户信息应严格保密，不得私自泄露、买卖或使用于其他商业用途。
网站推广管理制度1 、在部门负责人的领导下，主抓网络推广工作。
2 、组织编制公司方向、新产品推广、重要关键词修改推广规划及年度新产品推广计划，编制新产品推广计划并组织实施。
3 、组织产品信息整理、关键词挑选，编制关键词详细信息，确保产品信息齐全、正确统一。
4 、负责公司网站管理维护、信息更新、网站优化和销售辅助工作；负责公司在互联网上的品牌宣传、产品推广及市场营销。
5 、认真学习公司产品知识，把握好产品推广的精确方向与产品关键词，做好关键词推广。
6 、负责公司网上交易平台的操作管理和产品信息的发布。
7 、通过旺旺在线接待顾客, 接听顾客来电咨询，做好售后与评价的跟踪、处理。
8 、协助完成市场信息收集与需求分析，负责网站产品营销策划专题。
9 、日常淘客活动报名与跟进，制定有效方案，推动更多的淘客推广店铺，并根据公司制定有效的网络推广计划并负责实施。
11 、外联各大网站制定按成交计费的推广工作。
提升淘客活跃度。
13 、做好淘客的推广数据统计和分析工作，每周提供淘客相关数据报表，针对报表来调整相应的政策。
14 、商城各种活动报名及跟进和反馈，第一时间回馈到负责人作出决策。
15 、挖掘淘宝各种免费报名资源的报名和跟进工作。
16 、熟悉各种活动报名规则，制定活动报名周期和计划。
17 、公司资料一概不许外带外传，严格执行保密守则。
18 、认真执行请假制度，如有病事假不能上班，必须提前一天请假。
特殊事假需在上班前提出，否则按旷工处理。
19 、事假必须由本人出面申请，不得由他人代请，病假除外。
20 、爱护办公设备，节约办公耗材；严禁使用公司办公设备进行私人图片、文件、照片等的处理及打印，特殊情况需经部门主管批准。
21 、严格遵守公司的各项规章制度及工作纪律，上班不迟到不早退。
22 、负责好办公室区域卫生及公共卫生。
23 、与其他员工之间要相互尊重，团结统一，分工协作。
24 、要以饱满的热情积极投入工作，不把自己的情绪带入到工作中。
网络推广团队的规章制度第一章总则第一条为规范网络推广团队的工作行为，提高团队整体运营效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于网络推广团队全体成员，必须遵守执行。
第二章团队管理第三条网络推广团队的领导由团队经理负责，负责团队的整体运营和管理，制定工作计划及目标，并监督团队成员的工作表现。
第四条网络推广团队成员必须服从团队经理的指挥，听从工作安排，配合完成任务。
第五条网络推广团队成员之间要互相协作，相互支持，积极发挥团队合作精神。
第三章工作规范第六条网络推广团队成员必须尊重公司及客户的利益，不得发布虚假信息，误导消费者，造成消费纠纷。
第七条网络推广团队成员在推广过程中必须符合法律法规，不得从事违法行为，如传播色情、赌博、暴力等信息。
第八条网络推广团队成员在工作过程中必须保护公司及客户的商业秘密，不得泄露相关信息。
第九条网络推广团队成员应当按照工作要求，认真完成推广任务，保证推广效果。
第四章行为规范第十条网络推广团队成员在任职期间必须维护良好的职业形象，不得有不良嗜好及行为，如吸烟、酗酒等。
第十一条网络推广团队成员应当尊重同事，不得恶意攻击、诽谤他人，保持团队的和谐氛围。
第十二条网络推广团队成员在工作中要遵守工作纪律，不得迟到早退，不得利用工作时间进行私人活动。
第五章考核评价第十三条网络推广团队成员的工作表现将定期进行考核评估，成绩优秀者将获得相应奖励，成绩不佳者将受到相应处罚。
第十四条网络推广团队成员应当接受上级的培训和指导，提升自身的专业能力，不断完善自我。
第六章附则第十五条本规章制度由网络推广团队经理负责解释，并不时调整完善。
第十六条网络推广团队成员应当熟悉本规章制度，遵守执行，如有违反者将受到相应处罚。
第十七条本规章制度自发布之日起生效。
以上为网络推广团队的规章制度，希望全体团队成员严格遵守，共同努力，为团队的发展壮大贡献力量。
一、总则第一条为加强公司互联网推广工作的规范化、制度化，提高推广效果，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事互联网推广工作的员工。
第三条公司互联网推广工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，遵循市场规律；2. 诚实守信，维护公司形象；3. 创新思维，追求高效；4. 协同合作，共同进步。
二、推广目标第四条公司互联网推广工作应围绕以下目标展开：1. 提高公司品牌知名度和美誉度；2. 吸引潜在客户，扩大市场份额；3. 提升公司产品和服务竞争力；4. 增强公司核心竞争力。
三、推广内容第五条公司互联网推广内容应包括：1. 公司简介、企业文化、产品特点、服务优势等；2. 行业动态、市场趋势、竞争对手信息等；3. 促销活动、优惠信息、优惠条件等；4. 新闻报道、行业资讯、客户评价等。
四、推广渠道第六条公司互联网推广渠道包括：1. 网络媒体：搜索引擎、门户网站、行业网站、社交媒体等；2. 移动互联网：APP、微信公众号、短信等；3. 传统媒体：报纸、杂志、电视、广播等；4. 线下活动：行业展会、客户拜访、合作洽谈等。
五、推广策略第七条公司互联网推广策略应包括：1. 精准定位：针对目标客户群体，制定有针对性的推广方案；2. 内容营销：制作优质内容，提高用户粘性，增强品牌影响力；3. 网络推广：优化关键词、提高搜索引擎排名，增加网站流量；4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，提高公司知名度；5. 线上线下联动：结合线上线下活动，扩大推广效果。
六、推广执行第八条互联网推广工作由公司市场部负责执行，具体职责如下：1. 制定互联网推广计划，明确推广目标、内容、渠道、策略；2. 组织协调内外部资源，确保推广活动顺利进行；3. 监控推广效果，及时调整推广策略；4. 定期向上级汇报推广工作进展，接受监督。
七、考核与激励第九条公司对互联网推广工作进行考核，考核内容包括：1. 推广效果：品牌知名度、市场份额、客户满意度等；2. 工作质量：内容质量、渠道选择、策略实施等；3. 工作效率：完成推广任务的时间、质量等。
公司网络营销与推广规章制度第一章总则第一条目的和基本原则1.为了提高公司在网络营销和推广方面的管理水平，加强市场竞争力，特订立本规章制度。
2.本规章制度的订立和执行遵从合法、规范、公平、公正的原则。
3.本规章制度适用于公司内部全部从事网络营销和推广工作的员工。
第二条定义1.网络营销：通过互联网平台进行市场推广和销售的活动，包含但不限于搜寻引擎优化、社交媒体推广、电子邮件营销等。
2.推广：指促进产品或服务的销售和宣传的行为，包含但不限于广告投放、促销活动等。
第二章组织与岗位职责第三条营销部门设立1.公司设立特地的营销部门，负责网络营销和推广相关工作。
2.营销部门的重要职责包含订立网络营销策略、推广计划，管理和监督网络营销人员的工作。
第四条营销人员岗位职责1.营销人员应具备良好的网络营销和推广知识，能够娴熟操作相关工具和平台。
2.营销人员应负责订立并执行网络营销和推广计划，提升公司产品或服务的知名度和销售量。
3.营销人员应及时掌握市场动态，收集并分析竞争对手的信息。
4.营销人员应乐观参加团队合作，搭配其他部门的工作需求。
第三章网络营销与推广活动第五条营销策略订立1.营销部门应依据市场需求和产品特点订立相应的营销策略。
2.营销策略包含目标市场分析、定位、市场推广渠道选择等内容。
第六条网络平台选择1.营销部门应依据产品特点和目标市场选择适合的网络平台进行推广。
2.在选择网络平台时，应考虑平台的用户群体、流量规模、品牌影响力等因素。
第七条内容创作与发布1.营销部门应负责订立并执行内容创作计划，供应优质的宣传内容。
2.内容创作应符合市场需求，乐观宣传公司形象及产品或服务的特点。
3.内容发布应遵从相关法律法规，不得发布虚假、诱导性的宣传信息。
第八条社交媒体推广1.营销部门应乐观开展社交媒体推广活动，提高品牌知名度和用户粘性。
2.在社交媒体推广过程中，应注意用户的隐私保护和个人信息安全。
第九条数据分析与优化1.营销部门应定期对网络营销和推广活动进行数据分析，评估其效果。
网站推广管理制度1、在部门负责人的领导下，主抓网络推广工作。
2、组织编制公司方向、新产品推广、重要关键词修改推广规划及年度新产品推广计划，编制新产品推广计划并组织实施。
3、组织产品信息整理、关键词挑选，编制关键词详细信息，确保产品信息齐全、正确统一。
4、负责公司网站管理维护、信息更新、网站优化和销售辅助工作；负责公司在互联网上的品牌宣传、产品推广及市场营销。
5、认真学习公司产品知识，把握好产品推广的精确方向与产品关键词，做好关键词推广。
6、负责公司网上交易平台的操作管理和产品信息的发布。
7、通过旺旺在线接待顾客,接听顾客来电咨询，做好售后与评价的跟踪、处理。
8、协助完成市场信息收集与需求分析，负责网站产品营销策划专题。
9、日常淘客活动报名与跟进，制定有效方案，推动更多的淘客推广店铺，并根据公司制定有效的网络推广计划并负责实施。
11、外联各大网站制定按成交计费的推广工作。
提升淘客活跃度。
13、做好淘客的推广数据统计和分析工作，每周提供淘客相关数据报表，针对报表来调整相应的政策。
14、商城各种活动报名及跟进和反馈，第一时间回馈到负责人作出决策。
15、挖掘淘宝各种免费报名资源的报名和跟进工作。
16、熟悉各种活动报名规则，制定活动报名周期和计划。
17、公司资料一概不许外带外传，严格执行保密守则。
18、认真执行请假制度，如有病事假不能上班，必须提前一天请假。
特殊事假需在上班前提出，否则按旷工处理。
19、事假必须由本人出面申请，不得由他人代请，病假除外。
20、爱护办公设备，节约办公耗材；严禁使用公司办公设备进行私人图片、文件、照片等的处理及打印，特殊情况需经部门主管批准。
21、严格遵守公司的各项规章制度及工作纪律，上班不迟到不早退。
22、负责好办公室区域卫生及公共卫生。
23、与其他员工之间要相互尊重，团结统一，分工协作。
24、要以饱满的热情积极投入工作，不把自己的情绪带入到工作中。
25、部门主管交办的其它事项。
篇二：网络营销推广部管理规章制度推广部管理规章制度为了创建一支以提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，使员工和公司得到共同发展，现制定以下规章制度，望推广部各位员工自觉遵守！为了明确各自的工作职能，加强部门员工的配合度和工作效率，现将部门成员分成5个小组，望大家熟悉自己及他人的工作职责，齐心协力，团结协作，在做好本职工作的同时，积极配合其他同事的工作，以最高的效率完成工作，提升自己和团队的价值！1. 编辑组1. 编辑组a) 主要责任：担任公司所有网站的更新及维护。
负责推广公司的品牌及提高公司品牌和产品的知名度，使科婷品牌在相关的站点提高排名及流量，制造有效的品牌粉丝。
b) 工作内容：i. 负责公司网站的更新维护，包括官方网站和官方商城，及时更新好产品资料及活动内容，保证正确无误。
推广公司的产品及增加产品的口碑信息。
在百度、soso等搜索引擎，以及各女性网站、论坛等进行产品口碑宣传、评论等推广及产品试用等论坛活动，以增加品牌和产品的知名度和消费者的口碑、信誉度。
可以根据品牌的知名度及百度信息收录量、百度指数等相关信息来确定推广人ii.iii. 员推广的有效性及效果。
seo排名方面，每周需要做一次周报，针对排名情况及时调整解决方案，以保证相关的排名稳定。
增加自然流量。
每周针对流量统计区分活动推广、广告推广及自然流量三类流量参数，根据工作的内容及达到的自然流量变动效果进行调整及推广不同的内容。
增加自然流量，产生更多有效的流量。
要求每个编辑了解网络营销相关的常识，互相学习，一起成长。
提高自我学习能力，可以用最短的时间做最多最有效的事。
iv.c) 奖励制度：i. 奖励以小组整体的工作表现为衡量标准，根据小组成员的工作整体完成度、完成质量来评估及提供奖励。
ii. 小组提前完成工作计划，并超额完成整月计划的50%以上可以提供奖励。
d) 罚款制度：出现以下情况，将给予一定金额的罚款：i. 未实现当月工作计划；ii.iii.2. 程序组a) 主要责任：负责公司各项程序开发及程序补丁维护的工作。
增加及开发公司要求的相关功能，增加专题的脚本及页面出错修正。
b) 工作内容：更新维护内容出现严重纰漏；没有按要求去完成工作任务。
i. 根据公司需求开发相应功能；ii. 修正错误代码；iii. 协助编辑人员提高推广效率。
c) 奖励制度：i. 提前按要求的时间完成项目，并无过多错误、漏洞；ii. 协助编辑人员有效的提高推广效率。
d) 罚款制度：出现以下情况，将给予一定金额的罚款：i. 项目过多错误，跟实际需求相差太远；ii. 拖延项目进度，无法按时完成开发工作。
3. 文案组a) 主要责任：负责公司产品文案、活动文案编辑，软文编写及软文发布等，协助其他同事文字上的工作。
b) 工作内容：i. 软文编写及发布。
每月完成80篇软文，即时给媒体发布。
ii.iii. 根据策划作出的活动方案进行分析、编写方案详细内容，细化文案。
新品开发后，为新产品编写说明书、卖点、产品功效、评测、新品上市软文、百科等相关文案。
iv. 每月增加科婷百度新闻源收录量。
c) 奖励制度：i. 完成当月按计划增加的新闻源收录量。
ii. 写出的软文发布后产生很大的传播效果。
iii. 超额完成计划的任务d) 罚款制度：出现以下情况，将给予一定金额的罚款：i. 未达到新闻源更新标准；ii.iii.4. 淘宝组a) 主要责任：负责公司官方淘宝商城的营销及淘宝店相关的销售管理及推广工作。
b)工作内容：i. 维护及更新淘宝店内相关信息；ii.iii.i.ii. 负责公司淘宝店铺推广及运营；提高淘宝店的销售额。
完成当月计划淘宝店销售额；做出好的推广方案，对品牌有很大的提升。
没有及时完成软文发布工作；文案错漏过多，拖延项目进度。
c) 奖励制度：d) 罚款制度：出现以下情况，将给予一定金额的罚款：i.ii.销售额未达标；推广方案实施没跟进好，推广方案推广后效果极差或是产生负面。
5. 项目组a) 主要责任：但任推广部所有项目管理及跟进细节工作，协调各小组、各部门成员之间的工作。
b) 工作内容：i. 跟进各个小组的项目进度；ii.iii. 审核小组工作内容及细节；跟进项目的一些杂事及跟相关部门沟通及解决问题。
c) 奖励制度：i. 各小组按当月计划完成任务或是超额完成任务；ii. 各小组工作效率及质量大幅提高。
d) 罚款制度：出现以下情况，将给予一定金额的罚款：i.ii.iii.iv. 各小组未完成预计工作任务；各小组工作出现纰漏情况严重；各别的部门出现严重沟通冲突；没跟进好项目细节，项目错漏过多，项目拖延。
以上规章制度请推广部所有员工认真执行，在工作中学习，在学习中进步，快速成长！篇三：网络销售部及推广的规章制度网络销售部及推广的规章制度1. 严格遵守商业道德，保守商业秘密，坚持职业到底。
2. 服从领导的安排，按业务操作规定作业。
3. 热情对待客户，文明礼貌，诚实守信，积极乐观。
4. 每日上班第一时间查看各负责网站信息，即时解决各项问题，自己不能做决定的即时上报。
5. 上班时间内，每小时查看各负责网站更新情况，确保预约及咨询问题及时给予答复。
6. 每日一提，每天至少在各负责网站及商铺内提出一个具有针对性且不影响公司形象的问题，并回答问题。
7. 在各大论坛，网站，门户上跟随官网第一时间更新作品。
8. 每周一上交一周业绩及网络推广任务表格（简单明了直观）。
9. 工作时间不得玩游戏、看视频电影，购物，趴桌子等任何与工作无关事情，一次罚款500元。
中午吃饭要留人在网络部，分批去用餐。
11. 网络客服回复问答不得超过13秒，若是超出15秒无应答一次罚10元。
12. 网络客服离开电脑前必须将电脑调至离开状态，商务通关闭，以免给公司造成无应答的损失，若未调至离开一次罚10元。
13. 每周一至周五休息1天，每天只能休息一人。
休息当天确保无预约顾客方能休息。
15. 出现重档期、改期、不拍等情况的，要及时安排好，提前与店长沟通。
16. 咨询未成交的客人要做好跟踪，提高成交率。
17. 控制接单的优惠和折扣，保障公司的利益，若有超出原则的优惠，应主动向店长申请，认可后请店长签字。
18. 对因开票、订单、定金的收取不正确所造成的损失负责。
19. 做好所有顾客资料文档，代管人必须了解休息人的顾客信息及聊天记录。
20. 注意个人仪容仪表（包括不着工装、不戴工牌、不化淡妆、个人卫生）。
21. 要学会积极主动的帮助其他同事完成订单，要有团队精神。
22. 严格执行首问负责制。
23. 严格执行四小时负责制。
篇四：网站营销推广管理制度中亚硅谷网网络营销推广管理制度第一章总则第一条目的：为了进一步加强中亚硅谷网营销推广工作，增强网络营销推广的工作时效性、针对性、规范性，加强对外营销推广力度，特制定本办法。
第二条适用范围：第三条管理人中亚硅谷网运营中心网络营销推广部第四条特殊情况部门所有成员应认真遵守，如与公司管理制度发生冲突，以公司制度为准。
第二章网络营销推广职责及权利第五条网络营销推广职责网络营销推广由运营中心营销推广部统一管理，对网站用户及潜在用户进行网站的营销推广，让用户快速及时地了解网站的信息，增加网站的访问量和知名度。
网络营销推广部负责进行网站各类产品及活动的营销推广计划制定、执行图一：网络推广部架构图 1、网络营销推广部经理岗对整个网站的营销推广工作进行整体的规划，协调网络营销推广部门各个岗位员工做好网站的营销推广的执行工作，整合使用各种宣传渠道和手段来进行网站的营销推广工作，提升网站的品牌形象，提高网站知名度。
2、病毒式营销岗通过手机短信、电子邮件、im营销等病毒式营销，提高网站的知名度；宣传网站各类营销活动，提高网站品牌影响力。
4、论坛/sns营销岗通过sns、论坛及更多web2.0的方式，通过传播手法、内容的不断优化，提升口碑营销效果，其结果直接或间接帮助提升平台客户的活跃度和粘性；不断跟踪和分析各类活动的数据结果，对业内其他口碑营销模式具备高度敏感性，不断挖掘新的传播机会点。
5、网络广告创意监测岗广告概念包装、广告词策划；执行并监督广告创意作品的完成，包括美术设计、动画设计以及文字描述符合创意策略；负责广告推广费用的预算，控制广告投放成本；进行广告宣传效果分析、评估出网站转化率；对网站内的广告位进行管理、拟定广告位。
6、网络媒体专员岗制定网络媒介的购买、投放方案。
执行以及后续效果的跟进；搜集行业内外各网络媒体资料并进行分析，及时把握媒体动向；建立、维护网络媒体关系并保证关系的稳定性。
7、热点营销岗关注互联网以及网站各业态的行业新闻、产业变化等；精通事件营销的重要性、接近性、显著性以及趣味性；对事情营销进行管理、执行、管理并进行事件营销的风险控制。
