《中国联通服务管理规范(正文)》
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中国联通宽带业务入户装维操作及服务规范中国联合网络通信有限公司二零一三年六月目 录前 言第一章总则第二章入户装维操作规范第一节 基本要求第二节 xDSL接入方式第三节 LAN接入方式第四节 FTTH接入方式第五节 安全操作要求第三章入户装维服务规范第一节 素质及仪容仪表要求第二节 行为要求第三节 入户服务语言规范示例前 言随着中国联通“宽带普及提速工程”的推进,提高宽带入户装维服务水平已成为增强公司竞争力的重要举措,为深入落实宽带服务承诺,持续提升宽带服务质量和客户感知,保障集团宽带业务发展,特制定本规范。
本规范明确了公众宽带业务在客户端入户装维时的施工操作和装维人员服务行为的具体要求,各省应根据本省的实际情况,以本规范为基准,制定完善实施细则,确保各项要求的有效执行。
本规范的解释和修改权属中国联合网络通信有限公司网络分公司运行维护部。
第1章 总则1.1 本规范适用范围本规范适用于中国联通公众客户有线接入终端的装机、拆机、移机、修障等服务保障工作。
目前宽带业务在客户端涉及的入户作业主要有:引入线路敷设、客户端终端设备安装、开通调测及客户现场指导、故障处理。
1.2 入户装维工作范围(1) 对于铜缆接入(含PON+xDSL/LAN),客户端装维服务人员的工作范围包括最后一个分线盒/LAN交换机到用户端的线缆及设施的安装和维护以及交接箱跳线。
(2) 对于FTTH 光缆接入,客户端装维服务人员的工作范围原则上包括最后一个光分纤盒到用户端的线缆及设施的安装和维护。
第2章 入户装维操作规范第一节 基本要求2.1.1 在客户端设备安装时,要尽可能满足客户的合理要求,包括终端的安装位置,网线、电话线、电源线的布放等,当客户的要求可能影响到业务质量或存在安全隐患时,应向客户做出详尽的说明并给出合理建议。
2.1.2 基于铜缆的传统业务装维人员应携带的工器具:打线刀、电钻、榔头、剥线器具、螺丝刀、语音分离器、铜线钉固卡扣、RJ45和RJ11接头及压线钳、对线器、xDSL测试仪、万用表、笔记本电脑等。
中国联通宽带业务入户装维操作及服务规范中国联合网络通信有限公司二零一三年六月前言........................................................................ 错误!未定义书签。
第一章总则........................................................... 错误!未定义书签。
第二章入户装维操作规范................................... 错误!未定义书签。
第一节基本要求.............................................. 错误!未定义书签。
第二节xDSL接入方式 ................................... 错误!未定义书签。
第三节LAN接入方式..................................... 错误!未定义书签。
第四节FTTH接入方式................................... 错误!未定义书签。
第五节安全操作要求...................................... 错误!未定义书签。
第三章入户装维服务规范................................... 错误!未定义书签。
第一节素质及仪容仪表要求.......................... 错误!未定义书签。
第二节行为要求.............................................. 错误!未定义书签。
第三节入户服务语言规范示例...................... 错误!未定义书签。
随着中国联通”宽带普及提速工程”的推进, 提高宽带入户装维服务水平已成为增强公司竞争力的重要举措, 为深入落实宽带服务承诺, 持续提升宽带服务质量和客户感知, 保障集团宽带业务发展, 特制定本规范。
中国联通公司企业标准QB/CU XXX-2011中国联通移动业务管理规范营业分册V1.1中国联通公司发布目录前言 (I)1 规范说明 (1)1.1 背景与目标 (1)1.2 参考文献 (1)1.3 名词解释 (2)1.4 适用范围 (5)2 营业流程 (1)2.1 开户 (2)2.1.1 后付费客户开户 (2)2.1.2 预付费客户开户 (5)2.1.3 标准产品销售 (7)2.1.4 3G无线上网卡(本)标准产品(含硬件)销售 (8)2.1.5 3G无线上网卡(本)标准产品(不含硬件)销售 (9)2.1.6 3G无线上网卡后付费客户开户 (10)2.2 业务变更 (11)2.2.1 2G用户转3G用户 (13)2.2.2 3G用户转2G用户 (14)2.2.3 3G用户后付费/预付费互转 (16)2.2.4 2G用户后付费/预付费互转 (18)2.2.5 套餐变更 (19)2.2.6 订购/退订业务 (21)2.2.7 客户资料变更 (21)2.2.8 用户资料变更 (22)2.2.9 付费帐户变更 (22)2.2.10 后付费用户改号 (23)2.2.11 后付费用户开通及取消国际业务 (23)2.2.12 临时信用额度调整 (26)2.2.13 预付款信用额度调整 (26)2.2.14 预付费(标准产品)客户资料补录 (27)2.2.15 用户挂失及解挂 (27)2.2.16 后付费用户停机保号及复机 (28)2.2.17 预付费(标准产品)用户解锁 (29)2.2.18 无线上网卡(本)标准产品包(带硬件)退包 (29)2.2.19 预约受理 (31)2.2.20 定制终端退机 (31)2.2.21 定制终端换机 (33)2.3 过户 (35)2.4 销户 (37)2.4.1 后付费用户预销户 (37)2.4.2 后付费用户销户 (39)2.5 补换卡 (40)2.6 交费、销售及退费 (42)2.6.1 交费 (42)2.6.2 一卡充销售 (43)2.6.3 定制终端销售 (44)2.6.4 后付费用户销户/过户时退预存款 (46)2.6.5 后付费用户退预付款 (48)2.7 客户服务 (48)2.7.1 月结帐单发票打印/重打/补打 (49)2.7.2 账/详单查询/打印 (50)2.7.3 营业发票打印/重打/补打 (50)2.7.4 业务受理单重打 (51)2.7.5 用户咨询投诉处理 (51)2.7.6 查询 (51)2.7.7 积分兑换 (51)2.8 返销 (52)2.9 合约期内违约 (54)附录 (55)附录一各业务受理渠道 (55)附录二各业务受理收费标准 (58)附录三移动业务入网登记单、协议(后付费)模板 (61)附录四移动业务入网登记单(预付费)模板 (71)附录五业务受理单(模板) (72)附录六中国联通客户帐单(模板) (73)附录七业务详单(模板) (75)附录八修订记录 (79)前言为保障公司移动业务顺利开展,贯彻落实公司3G业务“统一品牌、统一业务、统一包装、统一资费、统一终端、统一服务”的“六统一”原则, 在公司内部建立统一、规范的移动业务管理体制,特制定《中国联通移动业务管理规范营业分册V1.1》。
中国联通客户服务系统技术规范书标题:中国联通客户服务系统技术规范书正文:一、前言随着信息化时代的快速发展,中国联通客户服务系统在提供高质量服务方面起着重要作用。
为了确保系统的正常运行以及提升客户满意度,制定一份技术规范书对于保障客户服务系统的稳定性至关重要。
二、系统架构1. 总体架构中国联通客户服务系统主要由前台、后台以及数据库组成。
前台负责接收客户的请求并展示相关信息,后台进行逻辑处理和业务规则验证,数据库用于存储和管理客户数据。
2. 前台前台是客户与系统交互的界面,包括网页、APP等形式。
前台的设计应简洁直观,用户友好。
同时,需考虑不同平台的适配和响应速度,确保客户可以快速且稳定地访问系统。
3. 后台后台是客户服务系统的核心部分,主要负责逻辑处理和业务规则验证。
后台应具备高可用性和高性能的特点,确保系统在并发访问和大数据量处理时保持稳定。
同时,需要设置安全机制,防范恶意攻击和数据泄露。
4. 数据库数据库作为客户服务系统的重要组成部分,要求具备高扩展性和高性能。
数据库的设计应符合规范,确保数据安全,同时支持快速查询和数据备份恢复功能。
三、系统功能1. 注册与登录客户可以通过注册账号来使用客户服务系统。
注册流程应简化,不过多收集用户信息,并提供验证码等安全验证机制。
登录过程应安全可靠,保护客户账号信息的安全性。
2. 信息查询与修改客户可以通过客户服务系统查询个人信息、账单信息、积分等相关信息。
同时,客户也可以对个人信息进行修改、更新。
系统需要提供高效稳定的查询功能,确保信息的准确性和及时性。
3. 业务办理与反馈客户可以通过客户服务系统进行业务办理,如开通关闭套餐、办理增值业务等。
系统需要提供详细的业务说明和操作指引,确保客户能够顺利办理业务,并提供实时反馈和处理结果。
4. 在线支付与账务管理客户可以通过客户服务系统进行在线支付,如话费充值、账单支付等。
系统需要保证支付过程的安全性,并提供详细的支付记录和账务管理功能,方便客户随时查看和管理自己的支付情况。
中国联通服务管理规范1.0(征求意见稿)2009年2月中国联通客户服务部目录第一章总则 (3)1概述 (3)2品牌服务标识 (3)第二章营业厅 (4)1管理架构及工作要求 (4)2服务规范 (7)3服务运营规范 (8)43G品牌店 (15)第三章客服中心 (15)1管理架构及工作职责 (15)2业务规范 (17)3运营规范 (20)4系统支撑 (39)第四章客户俱乐部 (41)1管理架构与工作职责 (41)2业务规范 (44)3会员卡的管理 (52)4运营规范 (53)第五章客户经理 (58)1管理架构和工作职责 (58)2VI及行为规范 (60)3管理规范 (60)第六章电子渠道 (63)1管理架构及工作职责 (63)2服务规范 (64)3服务运营规范 (67)第七章服务行为 (68)1服务理念和服务行为准则 (68)2服务人员行为规范 (68)3服务语言规范 (71)第八章中国联通投诉处理规范 (72)1管理构架和职责 (72)2客户投诉处理 (74)3升级投诉处理 (82)4客户申诉处理 (85)第九章客户服务信息采编规范 (87)11管理架构及工作职责 (88)2信息采编业务规范 (89)3管理规则 (90)2第一章总则1概述1.1目的围绕公司品牌战略,树立“以客户为中心,用服务促发展”的服务工作理念,适应3G 业务及融合业务需要,打造公司服务品牌,统一各分公司、各渠道服务规范,确定服务标准,加强服务管理,提升服务质量,建立公司统一的形象。
1.2内容范围针对公司服务渠道的服务管理及服务行为等进行统一规范,具体从3G品牌店、自助服务店、营业厅、客服中心、俱乐部、客户经理、电子渠道、行为规范、投申诉处理、信息采编等方面进行规范。
1.3适用范围本规范作为中国联通各省分公司、地市分公司所属3G品牌店、自助服务店、营业厅、客服中心、俱乐部、客户经理、电子渠道服务管理的执行规范。
其它服务渠道参考本规范执行。
附录1 客户入网登记基本信息项目及解释1.公众客户1.1姓名:个人有效身份证件所载姓名。
1.2性别:个人有效身份证件所载性别。
1.3归属地:客户入网归属地包括归属市、县、乡镇。
1.4证件类型:包括居民身份证、临时居民身份证、户口簿、军人身份证件、武装警察身份证件、港澳居民往来内地通行证、台湾居民往来大陆通行证、护照。
1.5证件号码:客户办理入网业务登记的证件号码。
1.6证件有效时间:证件到期时间。
1.7证件地址:客户出示证件上注明的地址。
证件上无地址内容时,填写通信地址。
1.8联系人:他人的姓名或客户本人姓名。
1.9联系人电话:联系人的联系电话,提供固定电话或移动电话,原则上提供固定电话。
1.10通信地址:通信地址分为家庭居住通信地址和单位通信地址,可由客户自行选择指定。
1.11装机地址:办理固网业务的安装地址。
1.12邮政编码:客户指定通信地址的邮政编码。
1.13电子邮箱地址:客户指定的电子邮箱地址。
1.14客户类型:包括公众、集团。
公众客户指用个人有效身份证件入网的,集团客户指用单位有效身份证件入网的。
2.集团客户(以下项目全部为必填项)2.1客户名称:集团客户注册登记证照上所载的名称。
对于个体工商户营业执照中的“字号名称”为空的,客户名称应填写证照上的“经营者姓名”。
2.2客户编号:创建集团客户时,集团客户管理系统自动生成的编号。
2.3归属地:客户入网归属地,包括归属市、县、乡镇。
2.4客户类型:可选择集团大客户、中小企业客户。
2.5客户所属行业:详见附件《集团客户行业分类》,其中一级行业为必填2.6证件类型:可选择营业执照、组织机构代码证、事业单位法人证书、单位介绍信等。
2.7证件信息:有效身份证件所载关键信息,参见附表《集团客户行业分类》,其中一级行业为必填。
2.8通信地址:客户实际所在行政区域详细通信地址(包括省、市、街道、门牌号等信息)。
2.9邮政编码:客户通信地址所在行政区域的邮政编码。
中国联通客户服务系统技术规范书增订部分(讨论稿)中国联通客服与呼叫中心业务部目录第一章概述 (5)一、前言 (5)二、客服系统新功能整体描述 (6)三、整体设计原则 (8)1、规范性 (8)2、开放性 (8)3、扩展性 (9)4、实用性 (9)5、可靠性、安全性 (9)6、经济性 (9)7、灵活性 (10)四、适用范围 (10)五、起草单位 (10)六、解释单位 (10)七、参考文献 (10)八、名词解释 (11)第二章客服系统本地用户资料库 (12)一、业务描述 (12)二、组网结构 (12)三、客户本地资料库的具体内容 (14)1、客户基本资料 (14)2、用户基本资料 (16)3、缴费历史信息 (19)4、用户异动信息 (20)5、客户历史账单 (20)6、用户历史详单 (20)四、本地资料库数据的维护 (21)五、增量文件传递规则 (21)1、传输方式 (21)2、传输协议 (22)3、传输过程 (22)4、文件接口处理模式 (22)5、批量文件格式 (23)6、文件存放目录 (23)7、文件传递频率 (24)8、文件命名规则 (24)9、数据的备份 (25)六、技术性能要求 (27)第三章用户分层服务功能 (29)一、业务描述 (29)1、客户层次的划分 (30)2、IVR系统中差异化服务的实现 (31)3、人工服务差异化的实现 (31)4、客户层次接通率指标设定 (32)5、分层服务呼叫分配策略 (32)6、人工服务路由分配策略 (32)7、后台职能部门处理配合策略 (32)三、系统功能 (33)四、接口实现 (34)五、安全性与可靠性 (34)六、技术性能要求 (35)第四章座席咨询知识库 (37)一、业务描述 (37)二、组网结构 (37)1、体系结构 (37)2、物理组网 (39)三、系统功能 (39)1、功能描述 (39)2、业务流程 (42)3、系统管理 (42)4、安全性与可靠性 (42)5、实用性与扩展性 (43)四、接口实现 (43)五、技术性能要求 (43)第五章客服运营管理系统 (46)一、业务描述 (46)二、组网结构 (47)1、体系结构 (47)2、物理架构 (48)三、系统功能 (49)1、功能描述 (49)2、业务流程 (54)3、系统管理 (55)4、安全性与可靠性 (56)5、数据备份与恢复 (56)6、实用性和扩展性 (56)四、接口实现 (57)五、技术要求 (57)第六章主动呼出系统 (59)一、业务描述 (59)二、组网结构 (60)1、体系结构 (60)2、模块组网 (62)1、功能描述 (63)2、业务流程 (66)3、系统管理 (67)4、安全性与可靠性 (68)5、实用性和扩展性 (68)四、接口实现 (69)1、物理连接 (69)2、协议接口 (69)五、技术性能要求 (69)第七章电子工单闭环管理系统 (70)一、业务描述 (70)二、体系结构 (71)三、系统功能 (71)1、功能描述 (71)2、电子工单模型 (72)3、电子工单的功能 (73)4、工作流管理功能 (75)四、接口实现 (76)1、内部接口 (76)2、与OA的外部接口 (77)五、技术性能要求 (77)六、业务名词说明 (77)第一章概述一、前言随着电信业务市场竞争的不断加剧,市场将逐步呈现从规模扩张到规模效益型发展的转变、从提供普遍和基本服务到提供多元化、个性化、多层次服务的转变态势,客户服务能力和水平也成为竞争的重要因素,电信企业越来越意识到客户服务质量是企业最重要的核心竞争力。
中国联通服务管理规范1. 引言本文档旨在规范中国联通公司的服务管理流程,确保提供高质量、高效率的服务,满足客户的需求和期望。
2. 服务管理流程2.1 服务需求管理服务需求管理是指对客户提出的服务需求进行收集、分析和确认,并制定相应的服务方案。
具体流程如下:1.收集需求:与客户进行有效沟通、交流,了解客户的需求和问题。
2.分析需求:对客户提出的需求进行梳理和分析,明确需求的关键要素和优先级。
3.确认需求:与客户共同确定需求的准确性和可行性,并达成一致。
2.2 服务设计和交付服务设计和交付是指根据确认的需求,制定相应的服务方案,并有效执行和交付服务。
具体流程如下:1.设计服务方案:根据客户需求,制定相应的服务方案,明确服务内容、时间和成本等要素。
2.执行服务方案:按照预定的服务计划和流程,执行相关的服务活动,确保按时交付、合格交付。
3.监控服务交付:对服务执行过程进行监控和评估,并及时处理服务中的问题和风险。
4.验证和交付:与客户共同验证和确认服务交付的结果,并进行相关的交付手续。
2.3 服务评估和改进服务评估和改进是指对已交付的服务进行评估,及时发现问题和改进机会,提高服务质量和满意度。
具体流程如下:1.进行服务评估:对已交付的服务进行客户满意度调查和内部评估,了解服务质量和改进的需求。
2.分析评估结果:对评估结果进行分析,发现问题和改进机会,并确定具体的改进措施。
3.实施改进措施:根据评估结果和改进需求,制定相应的改进计划,并有效实施改进措施。
4.持续改进:建立持续改进机制,定期进行服务评估和改进,并不断提高服务质量和水平。
3. 服务管理的注意事项为确保服务管理的有效性和高效性,需要注意以下事项:•与客户进行充分的沟通和交流,确保准确理解客户需求和期望。
•设计服务方案时要考虑客户需求、资源可行性和技术可行性,确保方案的可实施性。
•在服务交付过程中,要严格执行服务计划和流程,及时处理和解决服务中的问题。
中国联通服务管理规范1.0(征求意见稿)2009年2月中国联通客户服务部目录第一章总则 (3)1概述 (3)2品牌服务标识 (3)第二章营业厅 (4)1管理架构及工作要求 (4)2服务规范 (7)3服务运营规范 (8)43G品牌店 (15)第三章客服中心 (15)1管理架构及工作职责 (15)2业务规范 (17)3运营规范 (20)4系统支撑 (39)第四章客户俱乐部 (41)1管理架构与工作职责 (41)2业务规范 (44)3会员卡的管理 (52)4运营规范 (53)第五章客户经理 (58)1管理架构和工作职责 (58)2VI及行为规范 (60)3管理规范 (60)第六章电子渠道 (63)1管理架构及工作职责 (63)2服务规范 (64)3服务运营规范 (67)第七章服务行为 (68)1服务理念和服务行为准则 (68)2服务人员行为规范 (68)3服务语言规范 (71)第八章中国联通投诉处理规范 (72)1管理构架和职责 (72)2客户投诉处理 (74)3升级投诉处理 (82)4客户申诉处理 (85)第九章客户服务信息采编规范 (87)11管理架构及工作职责 (88)2信息采编业务规范 (89)3管理规则 (90)2第一章总则1概述1.1目的围绕公司品牌战略,树立“以客户为中心,用服务促发展”的服务工作理念,适应3G 业务及融合业务需要,打造公司服务品牌,统一各分公司、各渠道服务规范,确定服务标准,加强服务管理,提升服务质量,建立公司统一的形象。
1.2内容范围针对公司服务渠道的服务管理及服务行为等进行统一规范,具体从3G品牌店、自助服务店、营业厅、客服中心、俱乐部、客户经理、电子渠道、行为规范、投申诉处理、信息采编等方面进行规范。
1.3适用范围本规范作为中国联通各省分公司、地市分公司所属3G品牌店、自助服务店、营业厅、客服中心、俱乐部、客户经理、电子渠道服务管理的执行规范。
其它服务渠道参考本规范执行。
本规范是对分公司各渠道服务质量进行评价、监督和考核的基本依据和服务品牌“******”的挂牌依据。
1.4编制依据本规范制定依据《中华人民共和国电信管理条例》、中华人民共和国信息产业部颁布的《电信服务规范》、及公司总体市场发展战略和《中国联通品牌策略及规划》。
1.5编制附则本规范由中国联通客户服务部制定并负责解释。
本规范的增补和修订由中国联通客户服务部负责。
本规范自下发之日起执行。
2品牌服务标识2.1公司品牌规划根据公司品牌架构采用公司品牌下的全业务品牌,在3G试商用前将推出全业务品牌。
全业务品牌包含公司所有产品及业务,并按照业务类别延展成个人、家庭、集团客户三大类子品牌,并面向各业务统一规划服务标识。
2.2服务标识名称标识名称:“****”(待定)“****”是中国联通对外服务的统一标志和客户服务的唯一标识,其宗旨是:提供规范服务,追求客户满意。
(待定)2.3服务标识2.4服务口号“联通10010 ,真诚连通”(待定)2.5标识色彩及风格选择国际流行的紫罗兰为底色,象征温情、贴心,树立联通的整体服务形象。
风格轻松、明快、舒畅,强调视觉享受和客户感知。
(待定)2.6标识定位及内涵3定位:真诚、进取、完美真诚服务——保持真诚的工作态度,处处为客户着想,向客户提供全天候、全方位的客户服务。
不断进取——倾力做到质量领先一步,永不满足、进取创新。
追求完美——在客户满意的基础上,以十全十美为追求目标。
(待定)2.7标识使用“****”服务标识使用:服务宣传的统一标识,服务产品的品牌标志,服务水平的达标检查。
服务宣传的统一标识——中国联通对外进行服务的统一宣传标识,使用”****”。
服务产品的统一标志——中国联通对外推出服务产品的统一标志,使用”****”。
服务水平的达标检查——中国联通各对外服务窗口,达到公司统一规范要求后,方可挂牌”****”×××。
(待定)本规范是针对服务水平达标检查的规范。
第二章营业厅本部分适用于中国联通自有营业厅及3G品牌店。
在对外形象、服务要求、日常管理上都遵循三个“统一”的原则。
即:统一VI形象、统一服务规范、统一服务标准。
本部分是”****”营业厅挂牌的基础依据,”****”挂牌仅针对公司自有营业渠道。
其它合作营业厅和社会合作渠道,各省可根据实际情况,参照本规范执行。
1管理架构及工作要求1.1管理架构营业厅面向客户主要为家庭客户、个人客户,涉及客户为集团客户,主要职责为服务、营销、品牌推广、信息管理等工作。
服务管理实施分公司扁平管理。
服务达标检查由总部统一组织。
1.2岗位服务工作要求1.2.1管理类岗位工作要求营业厅日常工作计划、任务安排和各项资源的分配。
营业厅的各项规章管理制度落实,组织营业厅日常管理和人员的日常检查考核工作。
营业厅现场调度,实施动态排班,维护营业厅现场秩序,提升工作效率。
组织每天的班前例会,及时传达公司精神、业务及服务通知。
做好客户重大投诉的解释工作,及突发事件的应急预案汇报与启动工作。
营业厅费用、资产管理,保证资产的安全和费用利用效率。
营业厅各项制度的执行,及时传达公司精神、业务及服务通知。
营业厅各类报表统计及审核。
协调相关部门对重大、紧急事件进行处理,负责向上级主管部门汇报重大问题。
针对营业工作出现问题,对实现本公司的发展目标,提出合理化建议。
及时反馈客户需求信息,定期以书面形式反馈上级部门或业务部门。
营业厅团队建设,文化建设工作。
1.2.2后台类岗位工作要求培训4建立培训制度,制定培训计划、培训方案、培训内容。
对营业员进行业务知识、服务技巧、营销技巧、服务理念、安全生产、企业文化、团队建设等多方面的培训。
汇总日常工作中的疑难问题,对营业员进行集中培训。
◆库管营业厅通信卡、终端、有价物品等存货的保管与验收,按相关规定,严格履行入库、出库、返库手续。
及时向主管部门提出本营业厅卡类、终端等存货的库存量,提出保持合理库存建议。
负责进货、销货、存货的情况汇报,价格变动时,更换价签。
负责各类赠品的管理。
负责手机终端、备用机、测试卡及SIM卡等的管理。
◆稽核按照公司相关文件和稽核工作管理规范,负责本营业厅的账务及各种业务稽核工作。
按财务制度要求,对本厅营业员每日帐、票、款进行一级稽核,并定期将帐务交财务部门。
每日负责将稽核过程中出现的错误指导营业员进行修改和归档备查,同时将每日稽核结果报营业厅经理。
监督营业员营业发票的使用和保管。
◆设备维修管理营业厅的设备维修联系人,负责维修项目上报。
在维修工人到场的同时,负责现场指挥及维修情况的反馈工作和配合处理工作。
在正常营业时间发生设备故障,积极配合对客户的解释。
1.2.3前台类岗位工作要求◆业务受理根据工作安排,负责客户开户、装/移/拆机、缴费、变更等业务的办理。
办理业务时,负责审核客户提供的有效证件。
对客户投诉/故障申告接待,执行“首问负责制”,对重大投诉向营业厅经理或值班经理及时汇报。
为客户办理业务,执行业务规范和受理流程,收取客户各款项做到“唱收唱付”。
按时进行业务受理的报表、返卡、结帐、缴款等工作。
◆前台销售负责营业厅产品前台销售。
负责管理营业前台的出库设备、终端及卡类物品。
在销售产品时,负责给客户开好发票及保修卡等相关手续,告知客户使用的基本常识及售后服务情况。
负责每天设备、终端、卡类销售工作的日报。
配合库管核实设备、终端销售与库存情况。
◆业务咨询负责解答客户的咨询问题。
协助引导员负责接待客户的投诉工作。
◆引导负责日常营业期间、促销期间为客户现场咨询、演示、介绍、推广各种产品和业务功5能。
负责营业厅宣传品的整理、摆放和申报。
负责根据客户的需求,引导客户到相关功能。
对电子渠道使用的推荐与引导。
关注等候办理业务的客户的需求,为需要帮助的客户提供有效的帮助,解答客户疑难问题。
维护营业厅环境卫生,及时清理营业厅内的杂物或请保洁员整理。
◆投诉/故障申告接待负责接待客户投诉/故障申告,并严格执行“首问负责制”。
负责对不能立即处理的客户投诉,执行投诉处理流程派单办理。
故障申告执行流程派单办理。
负责投诉/故障申告的分析汇总,并将重大投诉的处理与解决情况及时向上级主管部门反馈。
◆售后维修(可选)负责为客户提供设备、终端的售后维修服务工作。
维修中心严格执行各厂家授权维修等级标准和三包服务政策。
负责对送修的故障机进行检测,并根据公司最新制定的相关规定要求进行保修或维修,对未授权的故障机帮助客户联系送修至相关维修中心,缩短维修时限。
负责维修中心备品备件的管理(例如备品备件的数量、备品备件的质量等)。
◆3G客户接待负责向客户介绍、宣传公司3G新业务、新政策。
负责按正确使用方法和操作向客户演示、讲解各种业务、引导客户进行业务体验,客户在体验时指导客户具体操作。
负责推介业务,并根据客户需要进行业务受理开通。
负责详细解答客户提出的问题,对不能答复的疑难问题应做好记录,尽可能在最短的时间内答复客户。
负责了解并搜集3G客户对公司业务的意见和建议,及时整理成客户需求信息,反馈营业厅经理或值班经理。
负责3G专区、演示体验区的秩序维护和设备的督导与维修。
负责受理、协调处理3G客户投诉,跟踪解决,并反馈客户。
负责受理3G客户委托的各项联通业务。
◆VIP客户接待负责对VIP客户介绍、宣传公司各项新业务、新政策。
负责营销联通各项业务,并根据客户需要进行各项业务的受理开通。
负责了解并收集VIP客户对公司的意见和建议,分析总结,并及时反馈给有关领导。
负责受理、协调处理VIP客户的投诉,跟踪解决,反馈客户。
负责受理、处理和解决VIP客户委托的各项联通业务。
负责异地漫游补卡的收取、保管、发放等工作。
◆集团客户接待负责对集团客户介绍、宣传、演示公司各项新业务、新政策,特别是集团产品和行业应用产品。
负责营销联通各项业务,并根据客户需要进行各项业务的受理开通。
6负责了解并收集VIP客户对公司的意见和建议,分析总结,并及时反馈给有关领导。
负责受理、协调处理集团客户的投诉,跟踪解决,反馈客户。
负责异地漫游补卡的收取、保管、发放等工作。
挽留维系接待负责接待到有意离网和办理离网手续的客户。
负责对离网客户进行维系、挽留工作。
负责办理离网客户的相关退网手续。
了解并收集离网客户对公司的意见和建议,分析总结,并及时反馈有关领导。
2服务规范本部分侧重营业厅客户接触层面的服务管理规范要求,具体业务内容规范见《中国联通营业厅管理规范》(最新版)执行。
2.1业务受理种类2.1.1业务办理“****”营业厅办理移动、固网、增值、集团行业应用等业务。
移动及增值业务包括:新开户入网、设置密码办理业务、过户、补/换卡、功能变更、套餐或增值业务变更、客户信息新建或变更、更改付款方式、话费收缴、话费冲存及退帐、帐详单查询/打印、卡类解锁、票据补打、国际长权、国际漫游及押金、押金退还、停机、销号、开机、挂失等。