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2.2 建立“顾客至上”的护理服务理念 根据“世界上只有一个老板———顾客”的 理论,医院与就医顾客是生存互赖关系。任何 一家医院的存在都离不开患者,没有患者的存 在,医疗服务将失去价值。
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2.3 创新护理服务策略,提供卓越服务
2.3.1 提供个性服务 2.3.2 提供温馨服务 2.3.3 提供延伸服务 2.3.4 提供知识服务 2.3.5 提供超期望服务 2.3.6 提供透明服务
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二是2004年美国国家竞争力委员会向政府提 交的《创新美国》计划中提出的:“创新是 把感悟和技术转化为能够创造新的市值、驱 动经济增长和提高生活标准的新的产品、新 的过程与方法和新的服务”。
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创新是以新思维、新发明和新描述为特征的 一种概念化过程。 起源于拉丁语,它原意有三 层含义:第一,更新;第二,创造新的东西;第 三,改变。
一是角色心理的转变。医护人员可由心理上位改变为 心理等位,消除心理上的优势感,多给患者一些平等 和关爱。
二是服务职能的转变。由只限于患病来院就医的服务 扩展为全过程的持续服务。
三是服务主动性的转变。由被动等待患者上门求医转 变为出门寻找客源。
四是服务联系的转变。由就医时的短暂联系转变为发 动员工与顾客建立长期的紧密联系,以获得顾客的满 意和忠诚。
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一、什么是创新
“创新”的概念国内学术界公认来源于熊比特的创 新理论,其国际社会认同的特指英文是 “Innovation”,有别于“创造”(Creation)和“发 明”(Invention)。
当前国际社会对于“创新(这里还是理解为 Innovation)”的定义比较权威的有两个:一是2000 年联合国经合组织(OECD)“在学习型经济中的城市 与区域发展”报告中提出的:“创新的涵义比发明 创造更为深刻,它必须考虑在经济上的运用,实现 其潜在的经济价值。只有当发明创造引入到经济领 域,它才成为创新”;