投标任务分配表
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招投标年度工作计划表一、工作背景与目标我们公司作为一家招投标代理机构,致力于为客户提供全方位的招投标服务,帮助客户获取合同、项目以及商机。
在新的一年,我们的目标是提供高质量、高效率的招投标服务,使客户满意,扩大我们的市场份额。
为实现这一目标,我们制定了以下工作计划。
二、市场分析与定位根据市场需求,我们将主要关注以下几个领域的招投标项目:1. 基础设施建设:包括道路、桥梁、水利工程等;2. 建筑工程:包括住宅、商业、工业等项目;3. 政府采购:包括机关设备、辅助设施等项目;4. 信息科技:包括软件开发、IT咨询等。
我们将在这些领域寻找市场机会,积极参与招投标项目,提高我们的竞争力。
三、工作内容1. 客户拜访与跟进(1)与现有客户进行定期拜访,了解他们的需求,并向他们介绍我们的新服务和新项目。
(2)在招标公告中找到潜在客户,积极主动与他们联系,并安排与他们的面谈。
(3)跟进潜在客户,提供相关信息和解答疑问,使其对我们的服务更加了解和信任。
2. 招投标文件编制(1)根据客户需求,制定招投标文件编制计划,确保按时完成文件的编制工作。
(2)与项目组合作,分工协作,确保招投标文件的质量和技术要求。
(3)对编制完成的招投标文件进行审阅和修改,确保文件内容准确无误。
3. 招投标文件递交与评审(1)根据招标公告要求,准备递交招投标文件的材料和相关证明文件。
(2)确保招投标文件按时递交,并与客户一同参加评审会议。
(3)根据评审结果,及时完善招投标文件,确保各项要求都得到满足。
4. 项目执行与跟踪(1)确保获得招投标项目的合同,并与客户签订合同。
(2)组织项目实施团队,确保项目按时按质完成,并提供专业的技术支持。
(3)与客户进行沟通,了解项目进展情况,及时解决问题和处理突发事件。
四、时间安排1. 第一季度:市场调研与客户开发(1)进行市场调研,了解各个领域的市场动态和发展趋势。
(2)制定客户开发计划,积极寻找潜在客户,扩大我们的客户群体。
投标文件及表格注:本文件为施工类投标文件的通用格式,如与招标文件有不一致的地方,以招标文件的要求为准。
(项目名称)标段施工招标投标文件投标人:(盖单位章)法定代表人或其委托的代理人:(签字)年月日目录1. 投标函 (4)2.法定代表人身份证明 (5)3.法人授权委托书 (6)4.投标一览表 (7)5.技术规范书应答 (8)6.重点商务条款的应答施 (9)7.工组织设计 (10)8.项目管理机构的人员组成表 (11)9.审查资料 (12)10.其他材料 (21)1. 投标函投标函致:(招标人名称)1.根据你方招标工程项目编号为的(工程项目名称)项目招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经(踏勘项目)研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范等有关文件后,我方愿意以投标报价一览表所承诺的价格承包本项目,并承诺按本招标文件、合同条件、技术规范等承包上述工程的施工、竣工并承担任何质量缺陷保修责任。
2.我方已详细审核并确认全部招标文件,包括修改文件及有关附件。
3.我方承认投标文件附录是我方投标文件的组成部分。
4.一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期天内完成并移交全部工程。
5.如果我方中标,我方保证本工程竣工质量等级为:。
6.除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
7.我方保证提供的资料和证明文件真实可靠,如有弄虚作假,将承担相应的法律责任,并赔偿由此造成的一切损失。
8.我方承诺投标文件中拟派的项目负责人即为承建该工程的项目负责人。
未经招标人同意随意更换的按违约处理。
9.其他承诺:。
投标人:______________________________(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:_____________(签字)日期:年月日2.法定代表人身份证明单位名称:单位地址:成立时间:年月日经营期限:姓名:性别:年龄:职务:系____(单位名称)___________的法定代表人。
招投标流程工作表招投标流程工作表一、前置准备工作1.确定采购需求2.编制采购计划3.编制招标文件4.发布招标公告5.组建评标委员会二、投标阶段1.资格审查2.质量审查3.技术审查4.商务审查5.总分判定三、中标阶段1.中标通知书签订2.履约保证金缴纳3.履约证书领取4.合同签订四、执行阶段1.履行合同2.验收3.结算4.维护保养五、未完成工作的处理1.不合格投标文件处理2.没有报名的供应商处理3.没有中标的供应商处理六、文档附件1.招标公告样本2.招标文件样本3.报名表格样本4.投标文件样本5.投标保证金收据样本6.中标通知书样本7.履约保证金收据样本8.履约证书样本9.合同模板七、法律名词及注释1.采购计划:指采购负责人在充分调查和了解后,确定的一定期限内需购买的物资或者服务的数量,质量要求和实施日期等。
2.招标文件:指对采购工作的需要和意图作出表述,明确需求或者要求,向潜在投标人提供具体信息和各项要求的文件。
3.评标委员会:指由采购人选派的具有相关专业知识和经验的人员组成的评审机构。
4.履约保证金:履行合同安排预留的一定款项,作为履行合同的保障措施。
5.合同:指双方将合法有效的意思表示相连接且相互对应,约定双方的权利和义务,构成相互承认利益关系的协议。
6.维护保养:指对已交付使用的设备、物资或者完成的工程,进行周期性的维护,确保保持其应有的性能和功能。
八、可能遇到的艰难及解决办法1.投标人不符合招标条件的情况:应根据招标文件规定进行裁决,除非招标文件本身存在问题,否则评标委员会应坚定地按照规定实施。
2.评标标准不够清晰明确:评标标准应该预先制定,并在招标文件中明确列出,以保证招标人知晓和理解评标标准并依此进行投标。
3.投标人数量过少:可以在明确的招标文件条件下发布更广泛的招标公告,以吸引更多有关方面投标。
工作任务分配表模板
任务分配表
使用说明
1. 在“任务名称”列下填写每个工作任务的名称。
确保名称具体明确,以便团队成员明确任务要求。
2. 在“负责人”列下填写负责执行该任务的团队成员的姓名。
3. 在“开始日期”和“截止日期”列下填写该任务的计划开始和结束日期。
这将确保团队成员知道任务分配的时间要求。
使用建议
1. 在填写任务分配表时,请确保所有团队成员都明确知道任务
的分配情况。
可以通过邮件、会议或其他适当的沟通方式与团队成
员共享此分配表。
2. 鉴于任务可能会有变动,建议在分配表中添加一个“状态”列,以记录任务的进展情况。
可以使用“进行中”、“已完成”等状态来跟
踪任务的实际状态。
3. 对于较大的项目,可以在分配表中添加更多的列,如任务优
先级、预计工时等。
请注意,该模板只是为了提供一个基本的任务分配表结构,您
可以根据团队的具体要求进行调整和定制。
投标单位人员配备情况表!203
投标单位人员配备情况表
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执业或职业资格证明已承担在建工程情况职务职称姓名专业原服务单位证书名称级别证号项目数主要项目名称
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我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。
投标人: (盖章)
法定代表人: (签字或盖章)
日期: 2012 年 6 月 27 日。