MPAcc考研复试：你必须掌握的《财务管理》知识点

财务管理基础知识点及必背知识点一、财务管理的概念与目标1. 财务管理：财务管理是指企业对资金筹集、使用、分配等一系列活动的计划、组织、指导和控制。

2. 财务管理目标：实现企业价值最大化，为股东创造财富。

二、财务管理的核心内容1. 资金筹集：企业通过各种渠道筹集资金，以满足生产经营的需要。

2. 资金使用：合理安排资金用途，提高资金使用效率，降低资金成本。

3. 资金分配：合理分配利润，保障企业持续发展。

三、必背知识点1. 财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表，是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。

2. 财务比率分析：通过计算财务比率，评价企业的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力。

3. 资金时间价值：资金随着时间的推移而具有增值能力，是财务管理的基本原理。

4. 投资决策：对企业投资项目进行评估，选择最优投资方案。

5. 融资决策：根据企业需求，选择合适的融资方式，降低融资成本。

6. 股利政策：制定合理的利润分配方案，平衡企业内部积累与股东回报。

7. 风险管理：识别、评估、控制和监督企业面临的财务风险，确保企业稳健经营。

四、财务管理的原则与方法1. 原则：效益最大化原则：在风险可控的前提下，追求企业效益的最大化。

风险与收益平衡原则：合理评估风险与收益，确保企业长期稳定发展。

现金流管理原则：重视现金流管理，确保企业资金链安全。

合规性原则：遵守国家法律法规，维护企业合法权益。

2. 方法：预算管理：通过编制和执行预算，对企业经营活动进行有效控制。

成本控制：降低成本，提高企业竞争力。

财务分析：运用财务分析方法，为企业决策提供数据支持。

财务规划：制定长期和短期财务规划，指导企业财务活动。

五、财务管理的实际应用1. 筹资管理：在实际操作中，企业需根据自身发展阶段和市场需求，选择合适的筹资方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等。

2. 投资管理：企业应关注市场动态，合理配置资源，对投资项目进行可行性分析，确保投资回报。

考研会计财管复试财务管理参考资料第一章财务管理的基本理论第二章财务管理的价值观念第三章财务分析第四章企业筹资方式第五章企业筹资决策第六章企业投资决策第七章企业分配决策第八章企业并购财务管理第九章国际财务管理一、名词（共18个）1、财务管理理论根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用来解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。

2、财务管理的理论结构是指财务管理理论各组成部分（或要素）以及这些部分之间的排列关系。

是以财务管理环境为起点，财务管理假设为前提，财务管理目标为导向的由财务管理的基本理论、财务管理的应用理论构成的理论结构。

3、时间价值是扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的真实报酬率。

4、风险报酬投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬。

有两种表示方法：风险报酬额和风险报酬率。

5、非系统性风险又称可分散风险或公司特别风险，是指某些因素对单个证券造成经济损失的可能性。

6、系统性风险又称不可分散风险或市场风险，是指由于某些因素，给市场上所有的证券都带来经济损失的可能性。

7、企业筹资公司作为筹资猪蹄根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要。

通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式，经济有效的筹措和集中资本的活动。

8、可赎回债券.可赎回债券是指发行公司可以按照发行时规定的条款，依一定的条件和价格在公司认为合适的时间收回的债券。

9、融资租赁租赁主要分为经营租赁和融资租赁。

融资租赁又称为资本租赁，是由出租人按照承租人的要求融资购买设备，并在契约或合同规定的较长期限内提供给承租人使用的信用性业务。

10、认证股权认证股权是由公司发行的一种凭证，它规定其持有者有权在规定期限内、以特定价格购买发行公司一定数量的股票11、可转换证券由股份公司发行的、可以按照一定条件转换为公司普通股股票的证券。

12、资本成本也称为资金成本，是指企业筹措和使用资本而付出的代价。

资金成本一般包括用资费用和筹资费用两部分。

财务管理知识点一、财务管理的基本概念财务管理是指对企业的财务资源进行有效配置、监督和控制的活动。

它涵盖了企业财务决策、资金筹集和使用、风险管理、财务报告等方面的内容。

财务管理的目标是实现企业的财务收益最大化和风险最小化。

二、财务规划与预算管理1.财务规划：财务规划是指在确定企业的发展战略和目标的基础上，制订财务目标、财务计划和财务政策，明确资源的配置和使用方式。

2.预算管理：预算管理是一种以预测和控制为手段，通过设定预算目标和预算计划，实现资源的有效配置和控制。

三、资本预算和投资决策1.资本预算：资本预算是指企业为了实现长期盈利，对各项可供选择的投资项目进行评估和决策的过程。

它包括投资项目的筛选、评估和选择。

2.投资决策：投资决策是指企业在资金有限情况下，在一系列投资选择中进行决策，确定最佳的投资组合，以实现资金的最大利用和最优配置。

四、资金筹集与资本结构1.资金筹集：资金筹集是指企业通过各种方式和渠道，获取所需的资金资源，包括内部融资和外部融资。

2.资本结构：资本结构是指企业通过债务和权益两种不同的方式筹集资金，并确定债务和权益的比例。

理想的资本结构能够实现企业价值的最大化。

五、财务分析与绩效评价1.财务分析：财务分析是指利用财务数据和比率分析等方法，对企业的财务状况和经营绩效进行评估和分析，以提供对决策者的有价值的信息。

2.绩效评价：绩效评价是指通过对企业的财务和非财务绩效进行评估，判断企业的经营状况和发展潜力，为企业的持续改进提供依据。

六、风险管理与财务控制1.风险管理：风险管理是指识别、评估和控制企业面临的各种风险，并制定相应的策略和措施来降低潜在的风险带来的不利影响。

2.财务控制：财务控制是指通过制定和执行财务管理制度和控制措施，确保企业的财务活动与财务目标的一致性，并防止财务风险的发生。

七、财务报告与会计制度1.财务报告：财务报告是指企业按照会计准则，对其财务状况和经营业绩进行报告和披露的一个重要方式。

《财务管理》知识点提要财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

它是企业管理的一个组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

一、财务分析财务分析是财务管理的重要环节，通过对企业财务报表等数据的分析，评估企业的财务状况和经营成果。

1、比率分析包括偿债能力比率，如流动比率、速动比率、资产负债率等，用于衡量企业偿还债务的能力；营运能力比率，如应收账款周转率、存货周转率等，反映企业资产的运营效率；盈利能力比率，如销售净利率、净资产收益率等，体现企业获取利润的能力。

2、趋势分析将企业不同时期的财务数据进行比较，观察其发展趋势，了解企业的经营状况是在改善还是恶化。

3、因素分析例如杜邦分析法，通过将净资产收益率分解为多个财务比率的乘积，深入分析影响企业盈利能力的因素。

二、预算管理预算是企业未来一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。

1、经营预算包括销售预算、生产预算、采购预算、人工成本预算等，是企业日常经营活动的规划。

2、资本预算主要涉及长期投资项目的决策，如固定资产的购置、扩建等，需要考虑项目的现金流量、投资回收期、净现值等指标。

3、财务预算综合反映企业在预算期内的预计现金收支、经营成果和财务状况，包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。

三、筹资管理企业筹资是指企业为了满足生产经营、对外投资和调整资本结构等活动对资金的需要，通过一定的渠道，采取适当的方式，获取所需资金的一种行为。

1、股权筹资例如发行普通股股票，股东作为企业所有者，享有剩余收益的索取权，但股权筹资成本相对较高。

2、债务筹资常见的有银行借款、发行债券等，债务筹资需要按时支付利息并偿还本金，但其筹资成本通常低于股权筹资。

3、资本结构优化确定最优的资本结构，即在一定条件下使企业加权平均资本成本最低、企业价值最大的资本结构。

目录第一章总论 (4)1.简述企业的财务活动。

(4)2.简述企业的财务关系 (4)3.简述企业财务管理的特点 (4)4.简述以利润最大化作为企业财务管理目标的合理性和局限性。

(4)5.简述与利润最大化目标相比，以股东财富最大化作为企业财务管理目标的优点。

(5)6.试述股东财富最大化是财务管理的最优目标。

(5)7.请讨论委托-代理问题的主要表现形式。

(5)8.企业利益相关者的利益和股东利益是否存在矛盾？如何解决？ (6)9.利息率由哪些因素构成？如何测算？ (6)第二章财务管理的价值观念 (6)1.简述年金的概念与分类。

(6)2.按风险程度，可以把财务决策分为哪三类。

(6)3.单项资产的风险如何衡量。

(7)4.什么是证券市场线。

(7)5.股票估值和债券估值的异同点。

(7)6.如何理解货币的时间价值。

(7)7.复利和单利有何区别。

(8)8.如何理解风险和报酬的含义。

(8)9.什么是市场风险和可分散风险，二者有何区别。

(8)10.证券组合的作用是什么？如何计算证券组合的期望报酬率？ (8)11. β 系数的定义是什么？它用来衡量什么性质的风险。

(9)★12.资本资产定价模型和套利定价模型在定价方式上有什么不同？ (9)第三章财务分析 (9)1.简述财务分析的作用。

(9)2.债权人进行财务分析的目的。

(10)3.简要分析企业短期偿债能力的财务比率。

(10)4.简要分析企业的营运能力指标。

(11)★5.根据杜邦分析法，提高股东权益报酬率的方法有哪些？ (11)★6.论述如何从不同的角度评价企业的资产负债率。

(12)第五章长期筹资方式 (13)1.试说明直接筹资和间接筹资的区别。

(13)2.试说明如何做出股票上市的决策。

(13)3.试说明银行借款的信用条件。

(13)4.试说明经营租赁和融资租赁各自的特点。

(14)5.试说明优先股的特点。

(14)6.试分析股票包销和代销对发行公司的利弊。

河南省考研会计学复习资料财务管理重点知识点梳理在河南省考研会计学的复习中，财务管理是一个重要的知识点。

财务管理是指通过对企业财务状况的监测和分析，制定和实施财务决策，以达到企业财务目标的过程。

下面将对财务管理的重点知识点进行梳理。

一、财务管理的基本概念财务管理是企业管理的一个重要组成部分，其主要职能是规划、控制和决策。

它关注的是企业的财务状况和财务活动，以实现企业的财务目标。

二、财务管理的核心任务1. 财务规划：财务规划是根据企业的发展目标和战略规划，制定财务目标和计划的过程。

财务规划需要考虑企业的长期发展方向，确定资金需求和资金来源，并制定相应的财务计划。

2. 资金管理：资金管理是指企业对资金的获得、使用和运营进行监督、控制和调配的过程。

它包括资金筹措、资金运营和资金利用等方面，旨在保障企业资金的安全和有效运作。

3. 投资决策：投资决策是指企业在资源有限的情况下，选择最优项目进行投资的决策过程。

它需要对项目进行评估和分析，考虑项目的风险和收益，以最大化企业的投资回报。

4. 资本结构决策：资本结构决策是指企业通过债务和股权的融资方式来确定企业的资本结构的决策过程。

它需要综合考虑企业的融资成本、风险和股权结构等因素，以实现资本的最优配置。

5. 盈利能力分析：盈利能力分析是对企业利润水平进行评估和分析的过程。

通过分析企业的盈利能力，可以评估企业的经营状况和竞争力，为企业的财务决策提供依据。

三、财务管理的工具和方法1. 财务比率分析：财务比率分析是通过对企业财务报表中的指标进行计算和比较，评估企业的财务状况和经营绩效的方法。

常用的财务比率包括偿债能力比率、盈利能力比率和运营能力比率等。

2. 资本预算分析：资本预算分析是对企业投资项目进行评估和决策的方法。

它需要考虑项目的现金流量、投资回收期、净现值和内部收益率等指标，以确定是否进行投资，并选择最优项目。

3. 风险管理：风险管理是对企业面临的各种风险进行评估、控制和应对的过程。

财务管理知识点整理关键信息项：1、财务管理的目标2、财务报表分析3、预算编制4、资金成本与资本结构5、投资决策6、营运资金管理7、利润分配8、财务风险管理11 财务管理的目标财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。

利润最大化的优点在于直观易懂，但其没有考虑时间价值、风险因素和投入产出关系。

股东财富最大化强调股东权益，通过股票价格来衡量，但可能导致企业行为短期化。

企业价值最大化综合考虑了时间、风险和报酬，能克服前两种目标的缺陷。

相关者利益最大化则强调各利益相关者的均衡，有利于企业长期稳定发展。

111 影响财务管理目标实现的因素外部环境包括经济环境、法律环境和金融环境等。

内部因素则包括投资报酬率、风险和每股股利。

12 财务报表分析财务报表分析是对企业财务状况和经营成果的综合评价。

主要包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和发展能力分析。

121 偿债能力分析短期偿债能力指标有流动比率、速动比率和现金比率。

长期偿债能力指标有资产负债率、产权比率和利息保障倍数。

122 营运能力分析应收账款周转次数、存货周转次数、流动资产周转次数和总资产周转次数等是常用的营运能力指标。

123 盈利能力分析销售净利率、销售毛利率、资产净利率和净资产收益率等用于衡量企业的盈利能力。

124 发展能力分析销售增长率、资本积累率和总资产增长率等反映企业的发展能力。

13 预算编制预算按内容分为业务预算、专门决策预算和财务预算。

业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算和销售及管理费用预算。

专门决策预算如资本支出预算。

财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。

131 预算编制方法固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等是常见的预算编制方法。

14 资金成本与资本结构资金成本是企业筹集和使用资金所付出的代价。

包括个别资金成本和综合资金成本。

《财务管理学》知识点归纳总结财务管理学知识点归纳总结
1. 财务管理的定义和重要性
- 财务管理是指有效管理企业的财务活动，包括资金的筹集、资本的运用和风险的控制等。

- 财务管理对企业具有重要意义，它可以帮助企业实现良好的资金结构，提高企业价值，保证企业的可持续发展。

2. 财务报表及其分析
- 财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表，它们反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量。

- 通过对财务报表的分析，可以评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，帮助决策者做出正确的经营决策。

3. 资本预算决策
- 资本预算决策是指企业在进行长期投资时的决策过程，涉及
到投资项目的选择、资金的筹集和投资回报的评估等。

- 在资本预算决策中，常用的评估方法包括净现值法、内部收
益率法和投资回收期法等。

4. 财务风险管理
- 财务风险是指企业在经营过程中面临的各种不确定性的风险，如市场风险、信用风险和流动性风险等。

- 财务风险管理旨在通过合理的风险管理策略和工具，降低企
业面临的财务风险，保护企业的利益和价值。

5. 财务规划和预测
- 财务规划是指企业对未来一段时间内的财务目标和策略进行
规划，包括资金的筹集和使用、盈利能力的提高等。

- 财务预测是在财务规划的基础上，对未来一段时间内的财务
状况进行预测和预估，以帮助企业做出合理的决策。

以上是关于财务管理学的知识点的简要归纳总结，希望对您有所帮助。

mpacc 初试复试科目MPAcc 初试复试科目一、初试科目1. 会计学基础：初试科目中的重点内容是会计学的基础知识。

考生需要掌握会计学的基本概念、会计准则、会计核算方法等。

此外，还需要了解会计信息的特点和应用。

2. 财务管理：财务管理是企业管理的重要组成部分。

考生需要了解财务管理的基本概念、原理和方法。

重点内容包括财务决策、投资决策、融资决策和分红决策等。

3. 税法：税法是企业经营中必须遵守的法律规定。

考生需要了解税法的基本原则、税种分类、税收征收和纳税申报等。

重点内容包括企业所得税、增值税和个人所得税等。

4. 经济法：经济法是企业经营中必须遵守的法律规定。

考生需要了解经济法的基本原则、法律关系、法律责任和法律程序等。

重点内容包括合同法、公司法和劳动法等。

5. 审计学：审计学是对企业财务状况和经营成果进行检查和评价的学科。

考生需要了解审计学的基本概念、审计程序和审计方法等。

重点内容包括内部控制、风险评估和审计报告等。

6. 管理会计学：管理会计学是企业内部管理决策的重要工具。

考生需要了解管理会计学的基本概念、管理会计信息和管理会计方法等。

重点内容包括成本控制、绩效评价和预算管理等。

二、复试科目1. 专业面试：复试科目中的重点内容是对考生的专业知识和能力进行考察。

面试官会提问考生相关的会计、财务和管理方面的问题，以了解其专业水平和应用能力。

2. 英语口语：英语口语是商务人士必备的能力之一。

考生需要进行英语口语考试，以测试其英语口语表达能力和沟通能力。

3. 专业英语阅读：专业英语阅读是商务人士必备的能力之一。

考生需要阅读相关的英语文献或文章，以测试其专业英语阅读能力和理解能力。

4. 写作能力：写作能力是商务人士必备的能力之一。

考生需要进行写作考试，以测试其表达能力和逻辑思维能力。

5. 综合素质面试：综合素质面试是对考生综合素质的考察。

面试官会提问考生与学习和生活相关的问题，以了解其综合素质和个人品质。

一、财务管理概述1. 财务管理的定义：财务管理是指企业为实现经营目标，合理组织资金运动，处理财务关系的一系列经济活动。

2. 财务管理目标：企业价值最大化，即股东财富最大化。

3. 财务管理原则：合法性、风险与收益平衡、成本效益、信息真实可靠。

4. 财务管理内容：筹资管理、投资管理、营运资本管理、利润分配管理。

二、财务分析1. 财务分析的目的：评价企业过去的经济成果，分析企业当前的财务状况，预测企业未来的发展趋势。

2. 财务分析的方法：比率分析法、趋势分析法、因素分析法、杜邦分析法。

3. 财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表。

4. 财务指标：偿债能力指标、运营能力指标、盈利能力指标、发展能力指标。

三、筹资管理1. 筹资渠道：股权筹资、债务筹资、混合筹资。

2. 筹资方式：发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、吸收直接投资。

3. 资本成本：股权资本成本、债务资本成本、加权平均资本成本。

4. 资本结构：最优资本结构，即企业价值最大化时的资本结构。

四、投资管理1. 投资分类：项目投资、证券投资。

2. 投资决策方法：净现值法、内部收益率法、回收期法、会计收益率法。

3. 风险与收益：投资风险与收益的衡量，包括标准差、变异系数、贝塔系数等。

4. 投资项目评价：独立投资方案评价、互斥投资方案评价。

五、营运资本管理1. 现金管理：现金收支管理、现金预算、最佳现金持有量。

2. 应收账款管理：信用政策、收账政策、应收账款监控。

3. 存货管理：存货控制方法、经济订货量、存货周转率。

4. 短期债务管理：商业信用、短期借款、流动负债组合。

六、利润分配管理1. 利润分配原则：依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重、投资与收益对等。

2. 股利政策：固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策、剩余股利政策。

3. 股利支付方式：现金股利、股票股利。

4. 股权激励：股票期权、限制性股票、股票增值权。

七、财务风险管理1. 财务风险识别：市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险等。