智威汤逊广告公司简介PPT(共30页)

智威汤逊广告法则智威汤逊（WPP）是全球最大的广告传媒公司之一，拥有众多知名广告公司和媒体公司。

智威汤逊广告法则是智威汤逊公司总裁和创始人马丁·索丹（Martin Sorrell）所提出的一套广告创作原则，被广告界广泛应用和推崇。

智威汤逊广告法则的核心理念是“品牌即是体验”，即强调广告不仅是向消费者传递产品或服务的信息，更是营造一种与品牌相关的情感和体验。

以下是智威汤逊广告法则的几个重要要点：1. 目标明确：广告的创作应该以明确的目标为基础。

广告公司需要深入了解产品或服务的特点、品牌的核心价值，并根据品牌的定位来确定广告的目标。

2. 找准目标受众：广告的创作过程中，需要准确定位目标受众，并了解他们的需求、兴趣和购买决策的动因。

然后根据这些信息来设计广告内容和传播渠道。

3. 创新和创意：智威汤逊广告法则鼓励广告创作者敢于挑战常规，追求创新和创意。

广告需要能够引起消费者的兴趣和共鸣，通过与众不同的创意来吸引目标受众的眼球。

4. 传达核心价值：广告的创作应该能够传达产品或服务的核心价值，并让消费者明白他们购买该产品或服务的好处。

通过情感化的表达方式，让消费者在脑海中建立起品牌和核心价值的联系。

5. 故事叙述：智威汤逊广告法则鼓励使用故事叙述的方式来传达品牌的信息和情感，让消费者能够在广告中获得真实的情绪体验。

好的故事能够打动人心，让消费者产生共鸣。

6. 多渠道传播：广告的传播渠道不仅限于传统媒体，还包括社交媒体、搜索引擎等数字渠道。

智威汤逊广告法则鼓励利用多种传播渠道来覆盖更广泛的受众，并能够实时监测广告成效。

总体而言，智威汤逊广告法则鼓励广告创作者在创意和创新上追求卓越，倡导传达品牌核心价值和情感，通过故事叙述的方式打动消费者。

同时，法则还强调多渠道传播和实时监测，以保证广告的有效传播和营销效果。

这些法则对于广告创作的指导具有一定的参考价值，让广告更具有说服力和感染力。

智威汤逊广告法则（WPP Advertising Rule）是广告传媒巨头智威汤逊公司总裁马丁·索丹（Martin Sorrell）提出的一套广告创作原则，旨在帮助广告公司和创意人员更好地创作出有力、有影响力的广告作品。

智威汤逊手册智威汤逊（WPP）是一家全球领先的综合性传媒和广告集团，提供广告、公关、市场营销等多种服务。

智威汤逊手册是为了帮助员工了解公司和业务，进一步提高工作效率和专业水平而编写的。

以下是智威汤逊手册的主要内容：1. 公司概况：手册开篇介绍智威汤逊的历史、发展和组织架构，让员工对公司有一个整体的了解。

2. 价值观和使命：明确智威汤逊的核心价值观和使命，例如客户第一、卓越创新等，以激发员工的归属感和团队合作精神。

3. 业务领域：介绍智威汤逊在广告、公关、市场研究和数字营销等领域的业务，以及在各个领域的领先地位和客户资源。

4. 组织架构：详细描述智威汤逊的各个业务单元和部门，以帮助员工了解公司的内部组织和工作流程，便于信息和资源的共享。

5. 工作职责和规范：列举不同职位的具体工作职责和要求，明确员工在各个岗位上的责任和任务，以保证工作效率和质量。

6. 员工发展计划：智威汤逊鼓励员工个人发展和职业成长，手册中会包含培训和发展计划，以及晋升路径和机会。

7. 薪酬和福利：介绍智威汤逊的薪酬体系和员工福利，包括基本工资、绩效奖金、健康保险、带薪休假等，让员工了解公司对待员工的权益和福利。

8. 企业文化和活动：介绍智威汤逊的企业文化和公益活动，例如团队建设、员工互动和社会责任等，让员工感受到公司的关怀和文化氛围。

9. 重要政策和流程：手册中会涵盖一些重要的公司政策和流程，例如行为准则、保密协议、项目管理流程等，以确保员工的工作符合公司的规定和要求。

10. 常见问题和答案：手册最后将列出一些常见问题和答案，供员工参考，以解答员工在工作中可能遇到的问题。

智威汤逊手册的目的在于帮助员工了解公司的组织结构、业务范围和工作方式，以便员工能更好地适应和融入公司的文化和团队中。

它是一份对员工负责的承诺，同时也是促进公司发展的关键工具。

智威汤逊手册是一份旨在帮助员工了解公司的综合性传媒和广告服务，并提高工作效率和专业水平的重要指南。

智威汤逊广告培训资料前言ﻫ这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。

它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。

ﻫ按这本手册行事，智威汤逊法则会易如反掌,对你的日常工作有真正帮助-—更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌,设定完全可把握,可达到的目标，制订更有针对性的策略，撰写出更完善和更有吸引力的大纲，创造出更出色的大创意。

ﻫ我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱,来预测您的客户和消费者的需要,并把握更多机会,为你所管理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道.ﻫ最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。

ﻫ策划活动ﻫ收集资讯策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向的现有市场信息、数据。

最终，将贯穿你的整个构想、策划、研究和创意结论.策划手段分析案例ﻫ在策划过程中可使用几种手法，以建立简练而综合的策略。

ﻫﻫ品牌策略品牌结论和广告目标ﻫ使广告代理和客户对品牌策略的方向一目了然ﻫﻫ提案手法提案要点ﻫ有助于完成一篇精益求精，用词精辟，最能激发创意的提案ﻫﻫT计划广告的广告T计划是独开一页的创意简述。

如果写得富有想象力、简洁和讯息单一,它会有利于启发创作组灵感并且使客户易于理解和评判创作手法。

ﻫ创意发掘意念升华ﻫ创意是智威汤逊法则的至高境界，如切实并经常遵循该法则，智威汤逊管理的品牌必然能获得一个优秀的创意。

ﻫ创意提炼ﻫ除了创意所需的想象力和灵感外，使用智威汤逊法则可以指导你对创意的追求，对结果进行评估。

ﻫ最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的ﻫ购买系统是智威汤逊法则的一种工具，它定义了消费者在作出购买决定要经过思考或行动的6个阶段.这个过程的是结构因不同产品而有差别,目标是为了选择你的特定品牌而检验购买系统的每一阶段的情况，然后决定在何处和怎样促使消费者更快捷地达成购买行为和再次购买行动。

这不只是品牌广告这么简单，还包括所以的营销结合，如公司沟通、促销、新闻报道、公关、展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。