新城控股集团股份有限公司 关于合作开发房地产项目的公告

合作协议书甲方：__________开发商乙方：__________城投集团根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就双方合作事宜达成如下协议：一、合作背景1.1 甲方是一家具备房地产开发资质的专业开发商，拥有丰富的房地产开发经验和完善的管理体系。

1.2 乙方是一家地方城投集团，主要负责城市基础设施建设和公共服务设施的投资、建设和运营。

1.3 为了实现资源共享、优势互补，双方同意在房地产领域展开合作，共同推进城市建设和经济发展。

二、合作范围2.1 甲方同意将部分房地产项目交给乙方投资、建设和运营。

2.2 乙方同意在资金、土地、政策等方面给予甲方支持，协助甲方完成房地产项目的开发和销售。

三、合作内容3.1 甲方负责房地产项目的规划和设计，确保项目符合国家和地方法律法规、政策要求。

3.2 甲方负责房地产项目的建设和施工，确保项目质量、安全、进度等方面的可控。

3.3 乙方负责为甲方提供必要的资金支持，协助甲方解决项目开发过程中的资金问题。

3.4 乙方负责为甲方提供土地资源，确保项目用地的合法性和合规性。

3.5 乙方负责为甲方提供政策支持，协助甲方获取相关优惠政策。

3.6 双方共同负责房地产项目的销售和推广，确保项目的市场竞争力。

四、合作期限4.1 本协议合作期限为____年，自双方签署之日起计算。

4.2 合作期满后，如双方同意续约，应签订书面续约协议。

五、合作费用5.1 双方在合作过程中发生的费用，按照公平、合理的原则进行分担。

5.2 具体费用分担比例和方式，由双方在合作协议中另行约定。

六、合作保密6.1 双方在合作过程中获得的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。

6.2 未经对方同意，任何一方不得向第三方披露合作过程中的任何信息。

七、违约责任7.1 双方应严格按照本协议的约定履行各自的权利和义务。

7.2 如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付相应的赔偿金。

行业报告 | 行业研究周报房地产证券研究报告 2021年05月24日投资评级 行业评级 强于大市(维持评级)上次评级 强于大市作者陈天诚 分析师SAC 执业证书编号：S1110517110001**********************张春娥分析师SAC 执业证书编号：S1110520070001 *******************胡孝宇 联系人 *****************资料来源：贝格数据相关报告1 《房地产-行业点评:单月销售增长平稳，开竣工下降，累计开发投资改善——统计局4月数据点评》 2021-05-172 《房地产-行业研究周报:“双集中”下土地溢价率趋稳，楼市调控持续加码——房地产销售周报0516》 2021-05-163 《房地产-行业研究周报:土地市场环比降温，楼市因城施策——房地产土地周报0516》 2021-05-16行业走势图全国新房市场量价增速放缓，LPR 持续稳定——房地产销售周报0523行业追踪（2021.5.17-2021.5.23）一手房：环比上升20.67%，同比上升16.68%，累计同比上升70.32%本周跟踪36大城市一手房合计成交4.24万套，环比上升20.67%，同比上升16.68%，累计同比上升70.32%，较前一周减少4.61个百分点。

其中一线、二线、三线城市环比增速分别12.52%、16.56%、35.28%；同比增速分别为19.12%、14.18%、20.01%；累计同比增速分别为96.34%、65.25%、62.72%，较上周分别增加-9.89、-3.08、-4.15个百分点。

一线城市中，北京、上海、广州、深圳环比增速分别为25.59%、38%、-19.8%、41.32%；累计同比分别为84.65%、83.42%、151.62%、67.29%，较上周分别变动-17.56、-7.02、-11.47、-6.2个百分点。

二手房：环比上升32.71%，同比下降21.78%，累计同比上升57.52%本周跟踪的11个城市二手房成交合计1.16万套，环比上升32.71%，同比下降21.78%，累计同比上升57.52%，较上周减少3.01个百分点。

房地产联合开发合作协议书5篇篇1甲方：________________（以下简称甲方）乙方：________________（以下简称乙方）根据有关法律法规的规定，甲、乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就共同进行房地产联合开发事宜达成如下协议：一、合作开发项目及内容双方同意联合开发位于__________的房地产项目，项目名称为__________。

项目内容包括但不限于住宅、商业、办公等建筑物的建设及配套设施的完善。

二、合作模式1. 甲方负责提供项目用地，乙方负责项目开发所需资金筹措及建设管理。

2. 双方共同设立项目公司，负责项目的开发、建设、销售等事宜。

项目公司的股权比例为甲方____%，乙方____%。

三、合作期限本合作协议自双方签字之日起生效，有效期至项目开发完成并销售完毕为止。

四、职责与义务1. 甲方职责：（1）提供项目用地，办理相关土地使用权证。

（2）协助办理项目立项、规划、建设等手续。

（3）监督项目公司的运营管理，确保合作项目按照法律法规要求进行。

（4）参与项目重要决策，包括规划设计、建设方案等。

2. 乙方职责：（1）负责项目开发所需资金的筹措，确保项目资金及时到位。

（2）负责项目公司的经营管理，制定并执行项目开发计划。

（3）负责项目的规划设计、施工建设等工作。

（4）负责项目的市场推广和销售工作。

（5）及时向甲方汇报项目进展情况，共同解决合作过程中出现的问题。

五、利益分配1. 项目实现销售收入后，首先用于偿还项目开发贷款及利息。

2. 剩余利润按照股权比例进行分配，甲方获得____%，乙方获得____%。

3. 若项目出现亏损，双方按照股权比例共同承担亏损额。

六、风险承担双方共同承担项目风险，按照股权比例分担风险损失。

在项目开发过程中遇到不可抗力因素导致项目无法继续进行的，双方应按照法律法规的规定协商解决。

七、违约责任1. 若任何一方违反本协议的约定，导致合作项目受到损失的，应当承担违约责任。

新城控股工程管理方案一、项目背景新城控股是中国大型综合地产开发企业，公司业务涵盖城市更新、物业管理、地产开发和投资等领域。

在进行地产开发和投资业务时，工程管理是非常重要的一环。

合理的工程管理方案能够有效提高项目的效率，降低成本，确保项目的质量和进度。

因此，制定一套适合新城控股的工程管理方案，对于提升公司的综合竞争力和持续发展至关重要。

二、目标和原则1. 目标：确保项目质量高、进度合理、成本控制；2. 原则：高质量、安全第一、低成本、高效率。

三、工程管理组织架构1. 领导班子：设立总工程师，直接向董事长汇报；2. 部门设置：分为设计部、施工管理部、质量管理部、安全管理部、成本控制部、工程进度管理部等；3. 人员配置：按照项目的规模和需求设立不同的项目团队，确保专业的配备和充足的人力资源。

四、工程管理流程1. 项目前期准备：明确项目的目标、范围和要求，进行项目可行性研究，确定项目的总体规划和布局；2. 设计阶段：组建专业设计团队，进行方案设计、施工图设计、概预算编制等工作，确保设计方案的科学性和可行性；3. 施工阶段：组建专业施工团队，进行招标、施工组织设计、工程实施计划等工作，确保施工进度和质量；4. 质量管理：设立质量管理部门，对工程质量进行全面控制和管理，确保项目的质量满足要求；5. 安全管理：设立安全管理部门，对工程施工过程中的安全管理工作进行计划、组织、指挥、协调和监督，确保施工安全；6. 成本控制：设立成本控制部门，对工程预算编制、成本核算、项目投资控制等工作进行有效管理；7. 进度管理：设立进度管理部门，对工程施工进度进行有效控制，确保项目按时完成。

五、关键技术和工具1. BIM技术：应用BIM技术进行设计和施工管理，实现信息化施工；2. 整体进度计划：采用整体进度计划，对工程的全过程进行统一的计划和控制；3. 精细化成本管控：建立精细化成本管控体系，对工程成本进行精细化、系统化管理；4. 现代质量管理方法：采用现代质量管理方法，对工程质量进行全面、系统化管理。

华商悦江府销售代理服务招标文件重庆华景域房地产开发有限公司2017年4月目录第一部分投标须知 (3)一、总则 (3)二、招标文件 (8)三、投标文件编制 (9)四、投标文件递交 (11)五、开标与评标 (12)六、合同的授予 (14)第二部分聘请华商悦江府2017年度销售代理招投标评分细则 (16)一、总体原则 (16)二、符合性评审 (16)三、商务标评分细则 (16)四、技术性评分细则 (17)五、综合评分计算方法 (18)六、中标候选人的确定 (18)七、定标原则 (18)附件一：100强房企名单 (19)第三部分投标文件部分格式 (21)一．投标函 (21)二．法定代表人身份证明 (22)三．法定代表人授权委托书 (23)四．商务报价投标书 (24)第一部分投标须知一、总则1.1招标概况1.1.1招标项目名称：华商悦江府销售代理服务（以下简称“本服务”）1.1.2招标人：重庆华景域房地产开发有限公司1.1.3服务地点：华商悦江府项目1.1.4 服务方式：华商悦江府本次招标实施全案代理方式。

1.2项目概况1.2.1项目区位华商悦江府项目位于两江新区悦来新城，悦来新城之于全国—两江新区核心发展板块；“国家生态城市”试点区域；“海绵城市”国家试点区域；悦来新城之于重庆—重庆，另一个城市中心，综合性城市功能区；悦来新城之于两江新区——两江国际商务中心项目基地南北向交通条件良好，有滨江大道、会展大道贯穿，便捷联系渝北片区；东西向交通尚在建设中，有椿萱大道，阳光大道，待该区域交通成熟，有6、10、13号轨道在本项目设有出入口，交通设计潜力大。

1.2.2项目经济指标及产品情况全项目规划总占地206303平米，综合容积率2.11，总计容建筑面积约43.5万平米，建筑密度35.07%，目前已取得全部建设用地。

项目由合院别墅、叠拼别墅、洋房、高层、商业以及地下停车库组成，预计2017年10月开始推售：项目指标备注建设用地面积206303居住户数3064居住人口（注1）9805总建筑面积574900.00其中地上建筑面积434854.00地下建筑面积1400461、居住（注2）398896.00合园别墅8400.003叠叠拼0.002叠叠拼24440.00洋房140400.00T6观江高层 125556.00T8景观高层 100100.002、配套用房（注3）5360其中1）社区组织工作用房630 2）物业管理用房1730 幼儿园30003、商业建筑面积305984、车库及设备房140046 含人防面积总计容建筑面积434854.00容积率 2.11建筑密度35.07%绿地率30.00%停车位4150其中①室外31②室内4119建筑高度（米）（注6）100 最高33F 项目类别面积比例可售面积合园别墅8400.00 1.46% 叠拼24440.00 4.25%洋房140400.00 24.42% T6观江高层125556.00 21.84% T8景观高层100100.00 17.41% 商业30598 5.32%车库140046 24.36%小计569540.00 99.07%不可售配套2360 0.41%幼儿园3000 0.52%小计5360 0.93%总计574900 100.00%1.3招标服务范围华商悦江府项目销售代理，根据项目地块属性，进行针对性市场及客户调研，并根据调研情况和宏、微观经济环境、国家和区域政策等发展态势给出项目定位，并结合项目定位提出合理的产品建议，代理产品销售及产品策略。

招商蛇口vs新城控股，两种发展模式，谁赢了？典型房企对外扩张过程中都会形成适合自身的发展模式，例如已经形成企业IP的招商蛇口的“前港-中区-后城”，以及依靠“住宅+商业”双轮驱动飞速发展的新城控股。

双方发展历程在时间上也有较高的重合度，同时均在2015年利用不同方式A股上市，均在2017年跨入千亿。

一、模式确立之初，招蛇和新城的两次机遇招商蛇口和新城控股分别是典型的国企和民企，其中招商蛇口涉及业务领域较广且较早布局全国；新城控股前期集中在长三角地区的一些城市，尚未全国化布局且深耕力度有限。

2010年是新城销售额最接近招商地产的一年，但随后招商地产便再次拉开双方差距，并持续至2015年。

在这段时间内，2012和2015年是我们需要关注的两个时间点，也完全体现了双方的企业发展历程和特点。

图表：2008-2015年招商蛇口与新城控股销售额（亿元）数据来源：公司公告、亿翰智库1、2012年：国企vs民企，招蛇胜出新城控股销售额曾在2010年无限接近招商地产（招商蛇口的前身），但是2012年招商地产的高速增长瞬间拉大两者之间的差距，产生这样的结果有两个原因：第一，招商提前启动全国化布局战略，拓展一二线及强三线重点城市；第二，公司将“保销售、保进度、保融资”贯穿始终。

首先，我们来解释第一个原因。

2000年公司取得深圳高新技术园区的两块土地标志着正式走出蛇口。

2004招商地产战略目标更加清晰，不仅走出深圳，完全布局北京、上海、广州一线城市的布局，并以此为基础，持续布局环渤海、长三角、珠三角以及其他战略性的经济城市。

2006 年公司布局扩张至南京、苏州、重庆、天津、漳州，三大城市圈及重点城市拓展战略严格执行。

此时，公司已经完成了全国化布局的雏形。

2007年公司正式启动全国化布局战略，首次进入佛山、珠海、成都，布局城市增至12个，截至2012年，公司进入城市增至19个，战略布局更加均衡。

而此时，新城控股布局的城市主要集中在长三角区域，覆盖常州、上海、南京、苏州、无锡、长沙及武汉这几个城市，距离全国化布局尚差一大步。

关于将土地进行合作开发建设商业综合体的通告
尊敬的业主和相关方：
我们荣幸地通知您，我们计划将位于XX地区的土地进行合作开发，建设一个商业综合体项目。

这个项目旨在为当地居民提供一个多功能的发展，包括商业、娱乐和居住等各种需求。

该项目将占地XX亩，将包括商业办公建筑、酒店、购物中心、娱乐设施和住宅等多种设施。

我们将通过合作开发的方式，与您一同参与项目的建设，共同分享项目的收益。

我们相信这个商业综合体项目将为当地带来繁荣和机遇，为居民提供丰富的购物和娱乐体验，同时也将提供就业机会和增加地方税收。

如果您对这个项目感兴趣，并希望参与其中，我们欢迎您与我们联系，了解更多详细信息并商讨合作方式。

我们相信通过我们的共同努力，这个项目将成为地区的亮点，并为我们带来共同的成功。

谢谢您对我们项目的关注和支持，我们期待与您合作，共同实现商业综合体项目的梦想。

祝好！
XXX开发有限公司。

前期经理岗位职责(6篇)前期经理岗位职责(6篇)11、统筹制定每月销售计划和任务分配；2、协助落实产品促销和效果追踪；3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

前期经理岗位职责(6篇)2前期策划高级经理北京睿视偕行科技有限公司北京睿视偕行科技有限公司,睿视偕行,睿视偕行岗位职责:1、负责地产项目战略定位,市场调研、搜集、市场分析及行业信息的研究,提供有效的市场调研分析报告;2、撰写公司地产项目的前期概念性策划方案、可行性研究报告、投资测算等;3、负责公司地产项目的文案策划撰写,主要包括:项目总体及各阶段性策略、思路制订及相关具体执行工作;4、参与撰写项目合作协议及合作方案,参与项目的商务谈判并向合作方、政府进行汇报等。

5、对项目的业态组合和功能进行详细分解,对项目的建筑设计规划提出建议,实现各业态的空间落位;6、负责智能化地产项目及产品智能化专题研究。

任职要求:1、硕士及以上学历,区域经济、产业经济、土地资源管理、建筑等相关专业;2、5年以上住宅、商业、办公、科技智能化、军民融合等领域的策划工作经验,知名投资与咨询公司经验优先;3、对区域经济、城市、科技智能化产业有较为深入的研究,熟悉国家宏观经济政策与相关产业政策;4、熟悉房地产、科技智能化产业地产市场,熟悉地产项目的业态定位规划、招商策划与渠道推广;5、优秀的报告撰写能力与汇报能力。

前期经理岗位职责(6篇)3房地产前期经理北京桥山投资集团有限公司北京桥山投资集团有限公司,桥山集团岗位职责:1、负责办理项目土地、规划、施工、预售、竣工等报批手续;2、负责办理项目事务相关政府衔接工作;3、负责对政府新政进行收集、反馈及沟通;4、负责配合部门领导开展工作,及时完成公司安排的其它工作。

任职要求:1、工民建、给排水、建筑学、土地资源管理等相关专业本科及以上学历;2、熟悉房地产开发流程,包括前期规划、报建以及各类证照的申报审批工作和后期手续办理流程;3、具备较强的亲和力、公共关系拓展、沟通、协调能力;4、3年以上房地产开发企业报建工作经验;5、熟悉吉林省、吉林市资源的优先考虑。

理解这4句话，地产项目总速懂报批报建引言报批报建是房地产开发项目得以顺利开展的重要环节，它决定了项目快速开发的成败。

项目总作为项目第一责任人，如何快速抓住报批报建的关键点？在整个房地产项目开发的全流程中，报批报建贯穿始终，与项目建设程序紧密结合，龙湖、万科、碧桂园等标杆房企都将取得各项权证作为关键里程碑计划节点。

而无论何种类型的项目总，都应懂报批报建，了解取证的逻辑，能够通过与项目各方的沟通协调达到风险最小化、利益最大化。

根据标杆房企的报批报建经验，可以总结为以下四句话：第一，丰富的工作经验和熟练的技巧运用，是基础也是前提；第二，报批报建流程及案例库的建立与分享，是规范也是支撑；第三，相关部门高度的团队合作精神，是协同也是聚力；第四，保持内外部良好的公共关系，是技术也是艺术。

一、丰富的工作经验和熟练的技巧运用，是基础也是前提扎实的专业能力、丰富的工作实践经验和灵活多变的思维，是做好报建的基础。

创新使用一些技巧或策略，可加速报批报建进程。

新城控股2019年上半年跻身房企销售规模TOP10，离不开其长期以来在时间管理上下的功夫，通过一些“法宝”，大幅提高了公司在报批报建上的计划实现率：“晒一晒”：在前期报建上实行微信群管理，总裁也在群里，通过内部曝光报建成果来推动项目进展。

“查一查”：对项目进行飞行检查，集团人力和财务配合，每个项目上安排一个“内线”，审计可越级直接向集团汇报。

发现问题，直接曝光，闭门开会，实行高效率会诊，当场拿出整改方案，传递经验。

“奖一奖”：奖励政策含金量高，项目开工奖达20万，并高频率发放，起到最直接的激励作用。

“比一比”：①对内精细化运营：整合企业内部各核心业务系统数据，打造内部经营分析平台。

用数据说话，辅助决策分析；智能监测、风险评估，实现精细化运营。

并在此过程中沉淀企业数据资产。

②对外价值变现：充分挖掘企业数据资产并与外部资源对接，跨界合作。

探索新的营销模式，寻找新的盈利点，进行数据资产价值变现。

合作协议书甲方：_______房地产有限公司（以下简称“甲方”）乙方：_______城市投资集团有限公司（以下简称“乙方”）鉴于甲方是一家专业从事房地产开发、经营的企业，具备丰富的房地产开发经验和技术实力；乙方是一家专注于城市投资、建设、运营的集团企业，具备较强的资金实力和资源整合能力。

为了实现双方优势互补、共同发展，经双方友好协商，就甲方开发的“_______项目”（以下简称“项目”）达成如下合作协议：一、合作原则1. 双方遵循平等、自愿、诚实、信用的原则，共同推进项目的开发和建设。

2. 双方充分发挥各自优势，实现资源整合，确保项目的顺利进行和高质量完成。

3. 双方共同维护项目的合法权益，确保项目符合国家法律法规、政策规定和行业标准。

二、合作内容1. 甲方负责项目的投资、开发、建设和管理，确保项目按照约定的时间节点和质量要求完成。

2. 乙方负责为项目提供资金支持，并根据项目进度按约定的比例投入资金。

3. 乙方协助甲方办理项目相关审批手续，协调解决项目实施过程中遇到的问题。

4. 乙方利用自身资源，为项目提供土地、设计、施工等方面的支持，确保项目顺利推进。

5. 双方共同参与项目的市场推广和销售工作，确保项目的销售和去化。

三、合作期限本合作协议自双方签署之日起生效，合作期限为_______年。

合作期限届满后，如双方同意续约，应签订书面续约协议。

四、投资与收益分配1. 项目的总投资为人民币_______万元（大写：_______________________元整）。

2. 乙方的投资比例为_______%，甲方的投资比例为_______%。

3. 项目的收益分配原则为：按照双方投资比例分享项目利润，分担项目亏损。

4. 项目结束后，双方按照约定进行投资回报的结算。

五、违约责任1. 双方应严格履行本合作协议的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。

2. 双方应按照约定时间和质量要求完成项目的开发和建设，如一方未能履行，应承担相应的违约责任。

168 | 中国商人 CBMAGB usiness上课房地产业是我国备受关注的行业之一，是中国国民经济支柱产业，住房问题直接关系到千家万户的居住品质、切身利益。

近年来，随着优化调控政策的出台，各地为推动房地产市场平稳健康发展，支持个人住房贷款合理需求，房企融资渠道持续收紧。

除商业银行信贷渠道，信托公司银信合作业务以及房企发债融资也受到监管层严控。

业内人士表示，房企融资通道缩紧导致企业资金链压力增大。

新城控股集团股份有限公司1993年创立于江苏常州，现总部设于上海。

2015年，新城控股集团在上海证券交易所A 股上市，成为国内首家实现B转A的民营房企。

经过30年的快速发展，新城控股成为涉足住宅地产和商业地产的综合性房地产集团。

截至2023年3月25日，新城控股集团已进入中国145个大中城市，开发中或已完成项目超700个。

新城控股集团偿债能力短期偿债能力分析。

短期偿债能力反映具有流动性的资产与负债之间的关系，能够较好地评价企业流动资产清偿流动负债的能力，企业应当给予高度重视。

本文使用流动比率、速动比率、现金比率三个常用的财务指标对新城控股集团进行短期偿债能力分析。

流动比率是分析企业短期偿债能力的首要指标，反映可在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。

新城控股集团2020—2022年的流动比率如表1所示。

从新城控股看房地产企业偿债能力数据来源：新城控股集团年度财务报表，下同。

由表1可知，2020年至2022年四个季度的流动比率平均值从1.06上升到1.09后下降到1.02。

其中，2020年第一季度至2021年第二季度企业流动比率整体呈现上升趋势，从1.05上升至1.11。

但从2021年第二季度开始，流动比率不断下降，到2022年年末跌破1降至0.96。

查看企业财务报表可以发现，流动资产中占比最大的为存货（存货金额重大是房地产业的典型特点），2021年第二季度到2022年末呈现先增后减的趋势，从2021年第二季度的64.62%到2022年第三季度的70.17%，2022年末回落到67.43%；而流动负债中占比最大的合同负债（合同负债金额重大，同样是房地产业的典型特点），与存货变动呈现相同的先增后减趋势，在2022年第三季度达到顶峰（59.25%）。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年房产新篇章：联合开发契约本合同目录一览第一条：定义与术语解释1.1 房产新篇章1.2 联合开发契约1.3 各方主体第二条：合作目标与原则2.1 合作目标2.2 合作原则第三条：房产开发项目概述3.1 项目名称3.2 项目地点3.3 项目规模第四条：合作方式与责任分配4.1 合作方式4.2 责任分配第五条：投资与融资5.1 投资金额5.2 融资方式第六条：开发进度与时间表6.1 项目启动时间6.2 项目完工时间第七条：技术支持与质量控制7.1 技术支持7.2 质量控制标准第八条：知识产权归属与使用8.1 知识产权归属8.2 使用权分配第九条：风险管理与风险分担9.1 风险管理措施9.2 风险分担方式第十条：合作协调与沟通机制10.1 协调机制10.2 沟通渠道第十一条：违约责任与争议解决11.1 违约责任11.2 争议解决方式第十二条：合同的生效、变更与终止12.1 合同生效条件12.2 合同变更12.3 合同终止第十三条：保密条款13.1 保密内容13.2 保密期限第十四条：其他条款14.1 法律适用14.2 争议解决14.3 合同的附件第一部分：合同如下：第一条：定义与术语解释1.1 房产新篇章：指根据我国相关法律法规，对于房产开发、运营、维护等方面的新政策、新理念、新技术的全面应用，以实现房产领域的创新与发展。

1.2 联合开发契约：本合同的各方根据平等、自愿、互利的原则，共同投资、共同开发、共同经营、共享收益、共担风险的合作关系。

1.3 各方主体：指参与本房产开发项目的所有合作方，包括甲方（ Developer A）、乙方（Developer B）、丙方（Developer C）等。

第二条：合作目标与原则2.1 合作目标：各方致力于将本项目打造成具有创新性、示范性和盈利性的房产开发项目，提升各方在房产开发领域的核心竞争力。

新城控股研究报告一、公司背景新城控股是一家中国房地产开发和运营企业，成立于1994年，总部位于中国上海。

公司主要从事住宅开发、商业地产开发、物业管理以及城市规划等业务。

新城控股以创新的项目策划和高品质的物业管理服务而闻名于业界。

二、行业分析房地产行业是中国经济的重要组成部分，也是一个具有潜力和竞争的行业。

根据数据分析，中国房地产市场的增长率在过去几年一直保持稳定增长。

新城控股作为行业中的领先企业，具有一定的市场份额。

然而，随着市场竞争的加剧和政策的影响，新城控股需要不断适应和调整战略来保持竞争力。

三、公司业务新城控股的主要业务包括住宅开发、商业地产开发、物业管理以及城市规划。

公司通过将创新和高品质融入项目策划和物业管理服务中，不断提高企业竞争力。

此外，新城控股还在一些城市规划项目中发挥了重要作用，为城市的可持续发展做出了贡献。

1. 住宅开发新城控股在住宅开发领域具有丰富的经验和资源。

公司注重项目的规划和设计，致力于提供高品质的住宅产品，并不断推出符合市场需求的创新产品。

同时，公司积极开展合作，与其他行业公司合作开发混合用途项目，以满足不同客户群体的需求。

2. 商业地产开发商业地产开发是新城控股的另一个重要业务领域。

公司致力于开发高品质的商业地产项目，包括购物中心、写字楼和酒店等。

新城控股注重项目的位置选择和市场定位，以及与商业合作伙伴的合作，打造具有吸引力和竞争力的商业地产项目。

3. 物业管理作为房地产开发商，新城控股还注重物业管理服务的质量。

公司通过建立专业的物业管理团队和系统，为客户提供全面的物业管理服务。

新城控股不仅关注项目的建设过程，还关注项目的后期管理和维护，以确保客户的满意度和项目的长期价值。

4. 城市规划新城控股不仅关注自身业务的发展，还积极参与到城市规划项目中。

公司与政府和其他相关机构合作，参与城市规划的制定和实施，为城市的可持续发展做出贡献。

新城控股的城市规划项目涉及城市基础设施建设、土地利用规划以及生态环境保护等方面。

新城控股董事长法人-王晓松投资任职及风险报告一、基本信息 (3)1.1关联公司汇总 (3)1.2合作伙伴 (3)二、担任法定代表人的企业信息 (3)三、对外投资企业信息 (4)四、在外任职企业信息 (5)五、个人风险信息 (6)5.1被执行人 (6)5.2失信被执行人 (6)5.3限制消费令 (6)5.4终本案件 (6)5.5股权出质 (6)5.6股权质押 (6)5.7股权冻结 (6)5.8开庭公告 (6)5.9法院公告 (6)5.10立案信息 (6)5.11裁判文书 (6)5.12送达公告 (6)六、个人历史信息 (7)6.1历史担任法定代表人 (7)6.2历史对外投资 (7)6.3历史在外任职 (7)6.4历史被执行人 (8)6.5历史失信被执行人 (8)6.6历史限制消费令 (8)6.7历史股权出质 (8)6.8历史股权冻结 (8)6.9历史开庭公告 (8)6.10历史法院公告 (8)6.11历史裁判文书 (8)一、基本信息姓名：王晓松个人介绍：王晓松，男，1987年12月生。

2009年7月毕业于南京大学环境科学专业，本科学历。

现任新城控股集团股份有限公司总裁、董事长。

1.1关联公司汇总1.2合作伙伴二、担任法定代表人的企业信息王晓松共担任22 家企业的法定代表人三、对外投资企业信息王晓松共对外投资了4 家企业四、在外任职企业信息王晓松共在外任职21 家企业五、个人风险信息5.1被执行人暂无被执行人，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.2失信被执行人暂无失信被执行人，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.3限制消费令暂无限制消费令，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.4终本案件暂无终本案件，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.5股权出质暂无股权出质，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.6股权质押暂无股权质押，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.7股权冻结暂无股权冻结，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.8开庭公告暂无开庭公告，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.9法院公告暂无法院公告，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.10立案信息暂无立案信息，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.11裁判文书暂无裁判文书，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.12送达公告暂无送达公告，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考六、个人历史信息6.1历史担任法定代表人王晓松历史共担任9 家企业的法定代表人。

行业报告 | 行业研究周报房地产证券研究报告 2020年11月01日投资评级 行业评级 强于大市(维持评级)上次评级 强于大市作者陈天诚 分析师SAC 执业证书编号：S1110517110001**********************张春娥分析师SAC 执业证书编号：S1110520070001 *******************胡孝宇 联系人 *****************资料来源：贝格数据相关报告1 《房地产-行业研究周报:土地市场热度升温，关注高权益比例、销售良好优质房企——房地产土地周报1025》 2020-10-252 《房地产-行业研究周报:销售热度持续、Q4有望保持稳增长，LPR 持续稳定——房地产销售周报1025》 2020-10-253 《房地产-行业点评:“三道红线”新规对行业影响几何？》 2020-10-23行业走势图销售持续改善，房地产贷款增速回落——房地产销售周报1101行业追踪（2020.10.19-2020.10.25）一手房：环比上升6.02%，同比上升22.04%，累计同比下降11.9%本周跟踪36大城市一手房合计成交4.66万套，环比上升6.02%，同比上升22.04%，累计同比下降11.9%，较前一周增加0.67个百分点。

其中一线、二线、三线城市环比增速分别21.3%、-3.07%、14.2%；同比增速分别为21.41%、-3.77%、97.27%；累计同比增速分别为-1.42%、-12.86%、-15.99%，较上周分别增加0.45、0.09、1.8个百分点。

一线城市中，北京、上海、深圳环比增速分别为37.95%、20.74%、6.77%；累计同比分别为2.54%、-6.17%、0.68%、2.52%，较上周分别变动1.27、1.24、-2.1、1.52个百分点。

二手房：环比上升9.92%，同比上升29.99%，累计同比上升2.65%本周跟踪的11个城市二手房成交合计1.47万套，环比上升9.92%，同比上升29.99%，累计同比上升2.65%，较上周增加0.97个百分点。

新城控股集团简介：新城控股集团总部位于上海，是一家在香港主板上市（股票代码：01030），致力于开发运营优质住宅物业和城市综合体项目的中国领先物业开发商。

新城控股旗下包含以住宅开发为主的子公司新城地产（股票代码：900950）。

新城控股集团目前总资产超过470亿，已开发和正在开发的项目达80余个。

集团业务版图主要分布在中国最富裕的长三角地区，并进一步向价值潜力不断提升的东部沿海城市群以及中西部重点城市拓展延伸以建造更多幸福的住宅社区和愉悦的商业空间。

发展历程：1996：新城控股集团前身江苏新城实业集团有限公司成立；江苏新城物业管理有限公司成立1998：推出第一个市区住宅项目—常州新城万博花苑，销售面积位列江苏省第14位。

综合实力首次跻身江苏省房地产业前50位。

2000：人民家园、清潭花苑、新城花苑、湾里新村、中凉新村五个住宅项目同时在售，销售面积逾20万平方米，销售金额突破3亿元。

2001：控股子公司江苏新城房产股份有限公司成功重组五菱B股为新城B股，股票代号900950。

成为江苏省首家以房地产开发与经营为主营业务的上市公司。

在常州市中心开发的项——金色新城，创造了当年常州市高价房销售的奇迹，项目先后获得“亚太村”生态住宅品牌、中国江苏房地产成功开发模式典范、江苏省明星楼盘、中国江苏新新户型设计专家推荐奖等荣誉。

2002：正式进入异地市场，战略目标实现由城市公司运营向区域发展的跨越。

南京分公司成立。

上海分公司成立。

综合实力跃升至江苏省房地产企业综合实力50强企业第2名。

2003：继续保持江苏省房地产业综合实力50强企业第2名。

2004：上海首个住宅项目新城尚景启动。

苏州首个住宅项目昆山新城翡翠湾启动。

集团土地储备达2200余亩，在建面积首次突破100万平方米（达135万平方米）。

销售收入首次突破10亿元。

连续三年蝉联“江苏省房地产业综合实力50强企业第二名”2005：首次位列江苏省房地产业综合实力50强企业第一名。

房地产开发商与建设单位签署工程建设合作协议书协议书编号：XXX/XXXXX本工程建设合作协议书（以下简称“本协议”），由下列双方在平等、自愿的基础上，通过友好协商达成并共同遵守。

甲方：房地产开发商（以下简称“甲方”）注册地址：联系人：联系电话：乙方：建设单位（以下简称“乙方”）注册地址：联系人：联系电话：一、协议目的本协议的目的在于明确双方在工程建设过程中的责任、权益和义务，确保工程的顺利进行。

二、项目概况1. 项目名称：2. 项目地点：3. 项目规模：4. 建设内容：5. 工程进度计划：三、合作方式1. 甲方负责提供项目资金，并进行市场开发、销售推广等相关工作。

2. 乙方负责工程的具体设计、施工以及工程质量的控制。

四、协作内容1. 甲方的责任：（1）提供项目资金，并按照约定时间和方式支付给乙方；（2）确保工程所需的基础设施、法律手续等事宜妥善处理；（3）协助乙方进行招投标程序，并按照合同约定进行评标和签约。

2. 乙方的责任：（1）按照甲方的要求进行工程设计，并提供合格的设计方案；（2）制定详细的工程施工方案和进度计划，并保证按照计划完成；（3）负责工程质量的控制和监督，并按照国家相关标准进行验收。

五、费用结算1. 甲方支付给乙方的工程款项包括：设计费、施工费、设备采购费等，具体金额和支付方式详见附件一《工程款支付计划》。

2. 乙方应按照《工程款支付计划》的约定和工程进度完成相关工作，并向甲方开具发票。

六、知识产权1. 工程设计方面的知识产权归乙方所有，乙方在保证没有侵犯第三方合法权益的前提下，同意将工程设计方案使用权授权给甲方。

2. 工程建设过程中产生的其他知识产权归双方共同所有，如有商业利用，双方应协商确定使用方式和分配比例。

七、保密条款双方在履行本协议过程中可能接触到对方的商业秘密或保密信息，双方同意对这些信息严格保密，并承诺不将其披露给任何第三方。

八、违约责任任何一方违反本协议的约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年大型住宅区收购及开发协议版A版本合同目录一览1. 收购及开发项目概述1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目规模1.4 项目目标2. 收购及开发主体2.1 收购方信息2.2 开发方信息2.3 双方合作关系3. 收购及开发范围3.1 收购范围3.2 开发范围3.3 土地使用性质4. 收购及开发时间安排4.1 收购时间4.2 开发时间4.3 关键节点5. 投资及资金筹措5.1 总投资额5.2 投资构成5.3 资金筹措方式6. 项目规划与设计6.1 规划设计要求6.2 规划设计方案6.3 设计审批流程7. 建设标准与质量要求7.1 建设标准7.2 质量要求7.3 验收标准8. 环境保护与绿化8.1 环境保护措施8.2 绿化要求8.3 环保审批流程9. 风险评估与管理9.1 风险评估9.2 风险管理措施9.3 风险责任分配10. 合作变更与终止10.1 合作变更10.2 合作终止条件10.3 终止后的事宜处理11. 违约责任与争议解决11.1 违约责任11.2 争议解决方式11.3 法律适用12. 合同的生效、修改与解除12.1 合同生效条件12.2 合同修改12.3 合同解除13. 保密条款13.1 保密内容13.2 保密期限13.3 泄密责任14. 其他条款14.1 不可抗力14.2 法律、法规变化14.3 附件说明第一部分：合同如下：第一条收购及开发项目概述1.1 项目名称：2024年大型住宅区项目1.2 项目位置：位于市区，接壤河流，毗邻公园1.3 项目规模：占地面积平方米，规划建筑面积平方米，包含住宅、商业、教育、休闲等多种功能区1.4 项目目标：建设成为生态宜居、设施完善、具有高品质生活氛围的大型住宅区第二条收购及开发主体2.3 双方合作关系：收购方负责项目的收购及前期准备工作，开发方负责项目的开发、建设及后期运营管理工作第三条收购及开发范围3.1 收购范围：指本项目所涉及的全部土地及地上建筑物、构筑物3.2 开发范围：指本项目规划建设的住宅、商业、教育、休闲等区域3.3 土地使用性质：根据我国相关法律法规，项目用地性质为住宅用地、商业用地、教育用地等第四条收购及开发时间安排4.1 收购时间：自合同签订之日起，收购方应在本合同约定的时间内完成项目的收购工作4.2 开发时间：自收购工作完成后，开发方应在本合同约定的时间内完成项目的开发建设工作4.3 关键节点：包括项目立项、规划设计审批、土地过户、施工许可、预售许可、竣工验收等重要环节第五条投资及资金筹措5.1 总投资额：本项目总投资额为亿元人民币，包括土地收购成本、建设成本、装修成本、税费等5.2 投资构成：具体投资构成包括土地成本、建筑成本、装修成本、机电设备成本、税费等5.3 资金筹措方式：收购方和开发方应根据项目实际情况，采取包括但不限于自筹资金、银行贷款、债券发行等多种方式进行资金筹措第六条项目规划与设计6.1 规划设计要求：本项目应遵循绿色、环保、可持续发展的原则，结合当地文化特色，进行科学合理的规划6.2 规划设计方案：由开发方组织具有相应资质的设计单位进行项目规划设计，方案应符合我国相关法律法规及当地政府要求6.3 设计审批流程：项目规划设计方案完成后，应按相关规定进行审批，直至获得正式批准第八条环境保护与绿化8.1 环境保护措施：在项目开发建设过程中，应严格执行国家及地方环保法规，确保项目对周边环境的影响降至最低。

绿化投标答辩问题新城控股摘要：一、新城控股的绿化投标答辩问题概述二、新城控股的绿化方案及特点三、投标答辩中可能遇到的问题及应对策略四、结论：新城控股在绿化投标答辩中的优势和前景正文：一、新城控股的绿化投标答辩问题概述新城控股是一家专注于城市综合体开发和运营的大型企业。

在当前城市化进程中，新城控股积极参与各类城市绿化项目，推动城市环境改善和生态文明建设。

在绿化投标答辩中，新城控股面临诸多挑战和问题，需要充分展示公司的绿化方案和优势，争取中标机会。

二、新城控股的绿化方案及特点新城控股的绿化方案主要包括以下几个方面：1.绿化理念：坚持生态优先，实现绿色发展，提高城市生态环境质量。

2.绿化设计：注重绿化与城市空间的有机结合，提高绿地利用效率，实现绿化景观化。

3.绿化技术：采用先进的绿化技术和材料，提高绿化效果和养护水平，降低成本。

4.绿化管理：建立完善的绿化管理体系，保障绿化项目的长期稳定发展。

新城控股的绿化方案具有以下特点：1.绿色环保：注重生态保护和环境治理，提高城市绿化覆盖率，改善城市环境。

2.创新设计：结合城市特点和需求，实现绿化与城市空间的有机融合，提升城市形象。

3.科技支撑：运用先进的绿化技术和材料，提高绿化效果和养护水平，降低成本。

4.可持续性：建立完善的绿化管理体系，保障绿化项目的长期稳定发展。

三、投标答辩中可能遇到的问题及应对策略在投标答辩过程中，新城控股可能遇到以下问题：1.竞争对手的挑战：其他投标单位可能具备相似或更优秀的绿化方案和实力，竞争激烈。

应对策略：充分展示新城控股在绿化领域的优势和特点，突显公司实力，争取评审认可。

2.评审关注的问题：评审专家可能关注绿化方案的实施细节、成本预算、养护措施等方面。

应对策略：提前准备充分，对绿化方案进行深入研究和完善，确保应对各种问题。

3.项目需求的匹配度：绿化项目可能有特定的需求和标准，需要投标单位充分满足。

应对策略：深入了解项目需求，针对性地制定绿化方案，提高中标概率。