2021年小企业管理网考题库(附答案)
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小公司管理网络考试题库第六套单选题(共10题,共20分)1. 通过对公司资源、竞争能力及其所面临机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取公司竞争优势分析办法属于()。
A PETS法B BCG法C SWOT法D 麦肯锡法参照答案:C;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:02. ( )是确认公司法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能一项行政监督管理制度。
A 公司法人登记B 营业登记C 开业申请D 公司登记注册参照答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:23. 小张拥有丰富工作经验和一定量客户群,她适当采用( )形式创业A 购买一家现存公司B 创立一家同行业新公司C 购买特许经营权D 进入家族公司参照答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:24. 个人独资公司最明显特点是()。
A 组建和终结快捷B 创立成本低C 税后利润归个人所有D 决策权集中参照答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:25. 下列不属于特许方为被特许方提供资源是( )。
A 管理模式B 技术设备C 经营自主权D 商标参照答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:26. “踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话阐明了创业机会()特性。
A 消逝性B 偶尔性C 普遍性D 灵活性参照答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:27. 由于各种因素使成果与预期发生背离而导致利益损失也许性就是()。
A 风险B 危机C 灾害D 效果参照答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:28. ()办法是小公司在职培训中最直接、最为有效办法。
A 举办技术讲座B 师傅带徒弟C 轮岗培训D 定期业务交流参照答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:29. 对于香水和昂贵小汽车来说,应采用()技巧。
A 心理定价B 品质定价C 威望定价D 勉励定价参照答案:C;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:010. ()是人本管理最低层次。
2021年国开电大《小微企业管理》测验一试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 小微企业是指企业的()A. 注册资本B. 员工人数C. 年销售额D. 所有以上答案:D2. 以下哪项不是小微企业的主要特征?()A. 资本金较少B. 市场竞争激烈C. 管理层次简单D. 财务报表复杂答案:D3. 小微企业财务管理的主要目标是()A. 实现企业价值最大化B. 实现利润最大化C. 实现销售额最大化D. 实现市场份额最大化答案:A4. 以下哪项是小微企业财务管理的基本原则?()A. 保障企业利益B. 遵守国家法律法规C. 增强企业竞争力D. 节约成本答案:B5. 小微企业税收优惠政策主要包括()A. 减免企业所得税B. 减免增值税C. 减免个人所得税D. 所有以上答案:D6. 小微企业信用贷款的额度一般不超过()A. 100万元B. 200万元C. 300万元D. 500万元答案:C7. 小微企业融资难的主要原因是()A. 资信不足B. 融资渠道单一C. 融资成本高D. 所有以上答案:D8. 小微企业市场营销策略主要包括()A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 所有以上答案:D9. 小微企业人力资源管理的核心是()A. 员工培训B. 员工激励C. 员工福利D. 员工关系答案:B10. 以下哪项是小微企业创新的主要动力?()A. 市场需求B. 技术进步C. 政策扶持D. 企业家精神答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述小微企业财务管理的特点。
答案:小微企业财务管理的特点包括:(1)资金规模较小,融资渠道有限;(2)财务决策相对简单,管理层次较少;(3)财务管理手段有限,风险承受能力较低;(4)税收优惠政策较多,但合规要求较高。
2. 简述小微企业市场营销策略。
答案:小微企业市场营销策略主要包括:(1)产品策略:根据市场需求,研发具有竞争力的产品;(2)价格策略:制定合理的价格,提高产品竞争力;(3)渠道策略:拓展销售渠道,提高市场占有率;(4)促销策略:运用各种促销手段,提升品牌知名度。
(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共5题,共10分)1.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是:()。
【答案】摘要2.企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。
【答案】价值活动分析3.税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。
这种税款征收方式属于()。
【答案】核定征收4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。
【答案】扉页5.下列不可用作小企业界定标准的是()。
【答案】生产产品的类型二、多项选择题(共10题,共30分)1.企业价值评估的常用方法有()。
【答案】重置成本法【答案】市场法【答案】收益法2.家族企业的优势之一就是创业成木较低,主要表现为:()。
【答案】经营管理成木低【答案】用人成本低【答案】融资成本低3.小企业适宜采用的定价策略主要有()。
【答案】撇脂定价【答案】跟踪定价【答案】渗透定价4.行业中,潜在竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,主要包括:()等。
【答案】难以获得必要的原材料【答案】较难开拓分销渠道【答案】对专有技术的控制5.小企业运营系统设计的主要内容包括()。
【答案】设施选址和布置【答案】产品和服务设计【答案】生产计划和工作设计6.小企业人才选聘的原则包括()。
【答案】德才兼备【答案】能力至上【答案】内部优先【答案】量才适用7.小企业在成长过程中必须承担的风险有:()等等。
【答案】创业风险、技术创新风险【答案】市场风险、财务风险【答案】人才流动风险、管理风险【答案】国际化风险、多元化风险【答案】道德风险8.目前,我国家族企业管理尚不成熟,具有如下特征:()。
【答案】集权式的组织模式【答案】恩威并用的管理方法【答案】“家长”的示范效应9.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是()。
2021年小企业管理网考题库(附答案)218年小企业管理网考题库及答案单选题(共1题,共2分)小企业的经营理念确定以后,是(B)的。
A 一成不变B 不断发展变化C 灵活多变D 不断退化我国资产负债表的格式是(C)。
A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式小企业利基市场营销取得成功的首要前提是( C )。
A 进行市场细分B 有效的市场促销C 选准利基市场D 准确的市场定位下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是(C)。
A 分销渠道B 广告C 定价D 销售促进对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C )项不属于审查范围。
A 财务状况B 市场状况C 员工知识结构D 出售原因不完全市场是指(B )。
A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的(B )特征。
A 消逝性B 偶然性C 普遍性D 灵活性小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A )。
A 互补性B 替代性C 交叉性D 独立性 1.供应链设计应以 (B )为起点。
A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向多选题(共15题,共45分)与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE )。
A 现有企业间的竞争B 购买者的讨价还价能力C 联盟者的加盟D 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁下列选项中,( CD)属于研究创业机会。
A 制定创业计划B 环境分析C 市场调研D 案头分析E 行业分析小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE )。
A 市场领先战略B 市场渗透战略C 市场竞争战略D 企业扩张战略E 产品或服务开发战略大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE )。
A 数量多、分布广B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓家族企业的特征有(ABD )。
《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。
A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。
由此提出了(C )。
A.经济进化论B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模经济理论3.企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是(A)。
A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论4.不完全市场指的是( B )。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABD )。
A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2.与大型企业相比,中小企业独具的特点是(ABCD )。
A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱3.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(ABCD )。
A.计划B.组织C.领导D.控制判断改错题1.从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确2.随着企业规模扩大,交易费用递增,组织费用递减,故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错:交易费用递减,组织费用递增。
第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的(B )特征。
A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性2.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A )。
A.赚取更高的利润以改善生活B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是(B )。
A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括(ACD )。
小公司管理网络考试题库第十五套单选题(共10题,共20分)1. 小公司利基市场营销获得成功首要前提是()。
A 进行市场细分B 有效市场促销C 选准利基市场D 精确市场定位参照答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:22. 下列不可用作小公司界定原则是()。
A 资产总额B 员工人数C 生产产品类型D 销售额参照答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:23. 小张拥有丰富工作经验和一定量客户群,她适当采用( )形式创业A 购买一家现存公司B 创立一家同行业新公司C 购买特许经营权D 进入家族公司参照答案:B;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:04. 下列不属于特许方为被特许方提供资源是( )。
A 管理模式B 技术设备C 经营自主权参照答案:C;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:05. 协助创业者达到事业成功最佳工具是()。
A 制定一份完美工作筹划B 制定一份完美商业筹划C 制定一份完美发展筹划D 制定一份完美战略筹划参照答案:B;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:06. 创业者打算购买一家现存公司之前,必要对其进行全面审查,重要涉及( )。
A 财务状况、市场状况以及出售因素B 效益状况、市场状况以及出售因素C 财务状况、产品销售渠道以及出售因素D 公司形象以及出售因素参照答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:27. 如下不属于网络营销重要特性是()。
A 信息化B 智能化C 经济化D 自动化参照答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:28. “小公司员工都应当是多面手,可以掌握各种技能”体现了小公司人力资源开发战略()原则。
A 实用性B 合用性D 综合性参照答案:D;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:09. 下列指标中,()是用来反映小公司短期偿债能力指标。
A 资产负债率B 产权比率C 速动比率D 利息周转倍数参照答案:C;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:010. 电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路第四代产品,再到具备人工智能第五代,这属于产品创新类型()。
电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案中央广播电视大学2021- -1 2021 学年度第二学期开放本科期末考试小企业管理试题一、任意选择题(下列各题有1 1- -4 4 个选项是正确的,多选少选均不得分。
每题2 2 分,共30分)1 1 .企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着工人一小企业一大企业这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是() 。
A A .经济进化论B B .不完全市场理论C C .规模经济理论D D .产业分工理论2 2 .按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括() 。
A A .计划B B .组织C C .领导D D .控制3 3 .企业营业执照的颁发部门是() 。
A A .人民法院B B .工商行政管理部门C C .街道办事处D D .税务部门4 4 .企业抵御和化解风险的途径包括() 。
A A .投资主体分散化B B .提高企业管理水平C C .增强企业实力D D .减少风险投资规模5 5 .家族企业的特征有() 。
A A .人文色彩浓厚B B .以创始人为核心组成企业决策中心C C .家庭与企业的长远目标和利益的一致性D D .管理经营比较规范6 6 .导致创业团队分裂的主要矛盾有() 。
A A .有些成员的能力不适应企业的发展B B .团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致C C .团队成员的性格、个性、兴趣不合D D .创立初期缺乏一个明确的利润分配方案7 7 .战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是( ) 。
A A .合资企业B B .许可证协议C C .多数股权参与D D .研究开发伙伴关系8 8 .商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的( ) 等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
A A .人员B B .制度C C .企业的产品+D .营销和市场9 9 .小企业分析宏观环境的方法是() 。
A A .五种竞争力模型B B .T SWOT 分析法C C .S PETS 法D D .G BCG 法10 .小企业常用的经营方式主要有() 。
2021国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案(试卷号:1068)一、单项选择题(下列各题选项中有1个选项是正确的,请将其序号填入括号中。
每小题2分,共10分)1.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的()oA.绝对性原则B.主观性原则C.相对性原则D.客观性原则2.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为()A.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划中应明确地阐述风险投资者最关心的几方面问题,比如独特性、管理团队、财务规划、风险和退出等。
其中()是风险投资成功的关键因素。
A.独特性B.管理团队C.风险D.退出4.天使投资不但可以给小企业带来资金,也可以给企业带来()oA.联系网络B.高额利润C.管理效率D.销售渠道5.特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为()oA.产品特许经营B.商标特许经营C.区域开发特许经营D.经营模式特许经营二、多项选择题(下列各题选项中有2-5个是正确的,请将这些序号填入括号中。
每小题2分,共10 分)6.小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在()A.成本过高B.相似产品降低了其差别化特色C.竞争对手的模仿D.购买者对差异的敏感度降低E.消费者讨价还价能力的增强7.小企业运营系统设计的主要内容包括()。
A.质量管理B.设施选址和布置C.供应链管理D.产品和服务设计E.生产计划和工作设计8.促销组合包括()oA.广告B.人员推销C.销售促进D.公共关系E.制定价格9.小企业常用的财务报表是指()。
A.成木报表B.利润表C.现金流量表D.资产负债表E.资产减值准备表10.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()oA.德才兼备B.经验至上C.能力至上D.内部优先E.量才适用三、判断正误题(下列各题有对有错,对的打J,错的打X。
一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的(B )。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B )oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是:(C )。
A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析4.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C )oA.资产需求预测B.生产成本预测C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C )。
A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的(B )。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B )oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是:(C )。
A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析4.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C )oA.资产需求预测B.生产成本预测C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C )。
A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的(B )。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B )oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。
(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共5题,共10分)1.小企业运营管理的关键目标是()。
【答案】降低成本,实现产出的价值增值2.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。
【答案】集中化战略3.小企业财务状况分析不包括()。
【答案】运营能力4.下列不属于特许方为受许方提供的资源是()。
【答案】启动资金5.()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
【答案】面试二、多项选择题(共10题,共30分)1.企业价值评估的常用方法有()。
【答案】重置成本法【答案】市场法【答案】收益法2.小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。
【答案】出口战略【答案】许可合同交易战略【答案】直接投资战略3.我国资产负债表的格式是()。
【答案】报告式【答案】账户式4.企业市场营销组合的内容包括()。
【答案】产品【答案】价格【答案】分销【答案】促销5.产品的整体概念可以分为()多个层次。
【答案】核心产品【答案】附加产品【答案】形式产品【答案】潜在产品【答案】期望产品6.常见的创业计划格式包括如下内容:()。
【答案】封面【答案】扉页【答案】目录【答案】内容【答案】附录7.小企业人员激励的基本原则包括()。
【答案】激励要根据员工个人的实际需要来进行【答案】物质激励与精神激励相结合【答案】避免平均主义8.组建创业团队要考虑的关键问题是()。
【答案】团队的异质性【答案】团队的完整性【答案】团队的友谊9.小企业退出市场的策略有()。
【答案】企业上市【答案】企业出售【答案】企业移交10.小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采取以下措施()【答案】建立科学的人才选拔和任用制度【答案】建立以业绩和效益为基础的分配制度【答案】给员工良好的发展空间【答案】注重与员工的情感交流和心理沟通三、判断正误题(共10题,共20分)1.小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,只需要考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。
国家开放大学电大专科《小企业管理基础》2021期末试题及答案(试卷号:2734)一、单项选择题(从下列各题的四个选项中选出最适合的一个填入括号中。
每小题2分,共10分)1.下列不可用作小企业界定标准的是()。
A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.小企业在保证质量的前提下,在设计和生产过程中注意原材料的节约使用,从而降低成本获取竞争优势,这就是()的低成本战略。
A.简化产品B.节约原材料C.降低管理费用D.实行生产创新3.下列适用于小企业的设施布置类型是()。
A.产品专业化布置B.混合布置C.工艺专业化布置D.定位布置4.“我不是在销售牛排,而是在销售邛丝喧'声”,这里的“喧喧”声应该属于()oA.核心产品B.形式产品C.附加产品D.期望产品5.同类型的同一目标市场上的小企业聚集在一起,相互依存,形成规模效应,这种市场定位策略是()。
A.填补空缺B.并存依附C.跟踪模仿D.相互借鉴二、多项选择题(下列各题选项中有2-5个是正确的,请将正确选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。
每小题3分,共30分)6.对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面。
()A.收入回报B.自我满足感C.工作安全感D.灵活性E.社会地位7.适合小企业的创新战略主要包括()几方面。
A.产品创新B.工艺技术创新C.管理创新D.技术创新E•服务创新8.小企业实施集中化战略,应该注意三方而的问题()A.集中化的程度B.目标市场的规模C.集中化的规模D.目标市场的选择E.目标市场的后期跟踪9.影响小企业设施选址的主要因素有()。
A.成本因素B.市场位置因素C.人力资源因素D.基础设施因素E.企业信用因素10.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是()。
A.机械化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换E.自动化11.当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(A.市场改进B.产品改进C.快速扩张D.营销组合改进E.适时退出部分市场12.衡量小企业短期偿债能力的指标包括()。
2021国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案(试卷号:1068)2021国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案(试卷号:1068)一、单项选择题(共10分)1.小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营,但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务,在这种条件下,适合于该小企业选择的战略是(D)。
A.低成本战略B.差异化战略C.分散性战略D.集中化战略2.小企业在进行产品开发和设计时,要尽量使产品在更宽松的情况下实现功能,增强产品的耐久性,就是(D)。
A.灵活性设计B.标准化设计C.低碳环保型设计D.稳健性设计3.“我不是在销售牛排,而是在销售'喧喧'声”,这里的“喧逢”声应该属于(C)。
A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.期望产品4.流动比率是企业流动资产和流动负债的比率,将流动比率保持在(A)是最佳的。
A.1B.2C.3D.55.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和(A)。
A.在职培训B.新招聘员工上岗前培训C.对老员工的培训D.轮岗培训6.小企业经营的经济价值体现在(ABCDE)几个方面。
A.国民经济的重要组成部分B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源7.创业团队有(ABCDE)等模式。
A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队8.创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括(ABCDE)。
A.法律与政策环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.行业竞争者9.小企业可以用做抵押品的财产主要有(ABCDE)。
A.不动产B.有形动产C.无形资产D.有价证券E.应收账款10.目前,我国家族企业管理具有如下特征(BD)。
A.集权式的组织模式B.创业成本较高C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具有家长的示范效应E.更加注重企业眼前的发展11.从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。
国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号:1068)一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是小企业管理的特点?()A. 灵活性B. 规模小C. 创新性D. 高风险答案:D2. 小企业的组织结构一般表现为()。
A. 直线式B. 职能式C. 直线职能式D. 矩阵式答案:C3. 小企业在市场定位中,以下哪项策略风险最小?()A. 避免直接竞争B. 选择细分市场C. 追求市场领导者D. 创新市场答案:A4. 小企业财务管理的主要目标是()。
A. 实现利润最大化B. 保持财务稳健C. 提高资产周转率D. 提高市场占有率答案:B5. 以下哪项不是小企业人力资源管理的基本任务?()A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与激励D. 产业升级答案:D二、判断题(每题2分,共20分)6. 小企业具有规模小、经营灵活、市场适应性强等特点。
()答案:正确7. 小企业战略管理过程中,企业应重视内部环境的分析。
()答案:正确8. 小企业财务管理中,流动比率越高,企业偿债能力越强。
()答案:错误9. 小企业市场营销的关键在于满足消费者的需求。
()答案:正确10. 小企业人力资源管理应注重员工培训和发展,提高员工素质。
()答案:正确三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述小企业战略管理的基本过程。
答案:小企业战略管理的基本过程包括以下几个步骤:(1)企业使命和目标的确定;(2)企业外部环境分析;(3)企业内部环境分析;(4)战略制定;(5)战略实施;(6)战略评价与控制。
12. 简述小企业财务管理的原则。
答案:小企业财务管理的原则包括:(1)收益与风险均衡原则;(2)流动性原则;(3)稳健性原则;(4)成本效益原则;(5)合法性原则。
13. 简述小企业市场营销的策略。
答案:小企业市场营销的策略包括:(1)产品策略:包括产品开发、产品设计、产品组合等;(2)价格策略:包括定价策略、折扣策略等;(3)促销策略:包括广告、促销活动、公关等;(4)渠道策略:包括分销渠道选择、物流管理等;(5)服务策略:包括售后服务、客户关系管理等。
第1章1.单项选取题1.下列不可用作小公司界定原则是()。
A.资产总额 B.员工人数 C.生产产品类型 D.销售额答案:C从业人数、资产总额、销售额是各国界定公司规模大小普遍原则。
2.不完全市场是指()。
A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场答案:D不完全市场就是垄断竞争市场3.《中华人民共和国中小公司增进法》是在()通过。
A. B.C.D.答案:C6月29日,九届人大常委会通过了《中华人民共和国中小公司增进法》。
4.国内当前在工商局注册登记中小公司占所有注册公司总数()以上。
A.90%B.93%C.95%D.99%答案:A中华人民共和国当前在工商局注册中小公司超过1000万家,占注册公司总数90%以上。
5.日本经营学家以为在当代市场中,永远存在市场盲点。
由此提出了()。
A.经济进化论B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模经济理论答案:C日本经营学家长岛总一郎通过研究提出了市场缝隙战略理论,她以为当代市场中永远存在着市场盲点。
6.国内界定小型公司原则是采用()办法。
A.定量B.定性C.定量和定性相结合D.以上三种都不是答案:C国内采用定性和定量相结合办法划分大中小型公司。
7.公司成长过程类似树木成长过程。
小公司是沿着“工人-小公司-大公司”这一过程发展,而大公司逐渐失去生命力最后让位于中小公司。
这一理论是()。
A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论答案:A英国经济学家阿尔弗雷德?马歇尔用生物进化论思想解释存在,在其著作《经济学原理》第二版中提出,公司成长过程类似于树木成长过程,小公司沿着“工人--小公司--大公司”这一过程发展。
8.对中小公司划分没有()限制。
A.行业B.规模C.人数D.所有制答案:D国内《中小公司原则暂行规定》中,对五种行业中小公司原则作了详细规定,职工人数、销售额和资产总额是划分原则,没有所有制限制。
2.多项选取题1.依照产业分工理论,下列适合小公司发展行业有()。
〔精华版〕最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第五套真题题库及答案试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题〔共5题,共10分〕1. 当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是〔〕。
【答案】撇脂定价2. 以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是〔〕。
【答案】公司制企业3. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看,企业核心能力的基础是〔〕。
【答案】企业资源4. 创业团队组建的第一步是〔〕。
【答案】经营概念及实施需求决策5. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是:〔〕。
【答案】摘要二、多项选择题〔共10题,共30分〕1. 小企业人才选聘的原则包括〔〕。
【答案】德才兼备【答案】能力至上【答案】内部优先【答案】量才适用2. 小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有〔〕。
【答案】应付账款【答案】商业票据【答案】预收账款3. 创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。
〔〕【答案】把握生活方式、环境变化产生的需求【答案】从 "问题〞中寻找机会【答案】满足不同顾客的需求特点【答案】重视日常生活用品和服务项目的开发【答案】把握市场上热销商品背后隐藏的机会4. 常用的风险识别方法有〔〕。
【答案】环境分析法【答案】生产流程分析法【答案】财务状况分析法【答案】列出风险清单分析法【答案】事故分析法5. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据〔〕等指标,并结合行业特点制定。
【答案】从业人员【答案】营业收入【答案】资产总额6. 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有〔〕。
【答案】个人积蓄【答案】亲朋好友的资助【答案】风险投资公司【答案】发行股票7. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:〔〕。
小公司管理网络考试题库第八套单选题(共10题,共20分)1. 美国“假日旅馆”一改老式建造摩天大厦建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式农家小院,这种使人耳目一新创新办法是()。
A 服务质量创新法B 无形服务和有形展示相结合法C 服务内容加减法D 个性化服务法参照答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:22. “人力资源实际潜能是有很大潜力可挖,可以被开发出来”,这反映是人力资源()特点。
A 稀缺性B 时效性C 无限性D 周期性参照答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:23. 最早产生、也是最简朴组织形式是()。
A 个人独资公司B 合伙公司C 有限责任公司D 股份有限公司参照答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:24. 小公司构建管理团队核心在于各类人才()。
A 代替性B 互补性C 交叉性D 独立性参照答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:25. 公司伦理与公司法规关系体当前()。
A 法律、道德体现了强制性和外在性B 道德比法律有更广泛渗入性C 道德可以作为维护法律威慑力量D 法律对不道德行为予以追究参照答案:B;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:06. A公司是年净收益200万元小公司.张某打算收购它,于是她寻找了一家刚刚出售与A公司条件相称公司,该公司价格收益比是5,那么由此可以断定A公司市场价值为( )万元.A 1000B 40C 100D 400参照答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:27. 后向非一体化或前向非一体化纵向收缩,属于市场退出()。
A 修剪B 规模收缩C 范畴收缩D 市场收缩参照答案:C;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:08. 公司内部专门从事法律事务工作人员是()A 副总经理B 总会计师C 总经济师D 法律顾问参照答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:29. 公司分析创业机会第一步是( )。
A 资料分析B 组建管理团队C 获取风险投资D 市场调研参照答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:210. 小公司采用低成本战略参加市场竞争方式有各种,其中,()是最佳办法。
小公司管理网络考试题库第十一套题单选题(共10题,共20分)1. 下列指标中,()是用来反映小公司短期偿债能力指标。
A 资产负债率B 产权比率C 速动比率D 利息周转倍数参照答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:22. 依照自身发展客观规定,通过外部组织化或建立协作关系以改进竞争中不利地位,弥补经营资源局限性而采用发展办法是如下哪种小公司经营战略 ( )。
A 联合竞争型经营战略B 依附型经营战略C 产业构造导向型经营战略D “夹缝”发展型经营战略参照答案:A;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:03. 在商业筹划书写作中,凡是涉及到数字地方一定要提供必要()分析。
A 定性B 定量C 预测D 回归参照答案:B;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:04. 小公司处在导入阶段,可以采用技术创新战略有()。
A 新市场战略B 市场渗入战略C 市场竞争战略D 产品或服务开发战略参照答案:A;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:05. 整个商业筹划第一某些,也是最重要某些是()。
A 摘要B 行业、公司及产品或服务C 市场调研和分析D 商业经济性参照答案:A;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:06. 小公司构建管理团队核心在于各类人才()。
A 代替性B 互补性C 交叉性D 独立性参照答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:27. 国内新制定《中小公司原则暂行规定》按()对中小公司原则进行了详细规定。
A 人数B 资产C 行业D 利润参照答案:C;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:08. 协助创业者达到事业成功最佳工具是()。
A 制定一份完美工作筹划B 制定一份完美商业筹划C 制定一份完美发展筹划D 制定一份完美战略筹划参照答案:B;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:09. 小公司把目的定位在市场中“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小公司()。
A 专业化经营B 利基经营C 差别化经营D 联合经营参照答案:B;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:010. 不完全市场是指()。
218年小企业管理网考题库及答案单选题(共1题,共2分)小企业的经营理念确定以后,是(B)的。
A 一成不变B 不断发展变化C 灵活多变D 不断退化我国资产负债表的格式是(C)。
A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式小企业利基市场营销取得成功的首要前提是( C )。
A 进行市场细分B 有效的市场促销C 选准利基市场D 准确的市场定位下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是(C)。
A 分销渠道B 广告C 定价D 销售促进对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C )项不属于审查范围。
A 财务状况B 市场状况C 员工知识结构D 出售原因不完全市场是指(B )。
A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的(B )特征。
A 消逝性B 偶然性C 普遍性D 灵活性小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A )。
A 互补性B 替代性C 交叉性D 独立性 1.供应链设计应以 (B )为起点。
A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向多选题(共15题,共45分)与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE )。
A 现有企业间的竞争B 购买者的讨价还价能力C 联盟者的加盟D 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁下列选项中,( CD)属于研究创业机会。
A 制定创业计划B 环境分析C 市场调研D 案头分析E 行业分析小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE )。
A 市场领先战略B 市场渗透战略C 市场竞争战略D 企业扩张战略E 产品或服务开发战略大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE )。
A 数量多、分布广B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓家族企业的特征有(ABD )。
A 人文色彩浓厚B 以创始人为核心组成企业决策中心C 难以有较大规模的发展 D家庭与企业的长远目标和利益的一致性 E 管理经营比较规范小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有( ACD)。
A 应付账款B 应交税金C 商业票据D 预收账款波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式(AC )。
A 成本领先B 人力资源C 标新立异D 企业文化E 经营管理交易费用是指一系列制度成本,包括(ABCDE )。
A 谈判成本B 实施契约的成本C 监督管理成本D 信息成本E 界定和控制产权的成本小企业存在与发展的基本理论包括(ABCD ) A 经济进化论B 不完全市场理论C 规模经济理论D 产业分工理论 E 交易费用理论 1.企业人才培训主要包括三方面 , 分别是 (BCD )。
A 自主培训B 技能培训C 知识培训D 态度培训E 文化培训 1商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括(ABCE )。
A 独特性B 管理团队C 财务规划D 内部的管理制度E 风险和退出 1网络渠道的主要功能有(ACD )。
A 订货功能B 宣传功能C 结算功能D 配送功能E 验货功能 1可以用来评价小企业发展的指标是( ABCD)。
A 员工数量B 资产规模C 销售额D 竞争能力E 固定资产投资额 1小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(ABD )。
A 人才所具有的一定的专业知识或基本素质B 公司的整体策略C 外部专家的支持D 整体的协调一致E 同相关企业的合作关系 1企业家创业的劣势包括(ACDE )。
A 工作压力大、负担重B 成功的机率很低C 工作时间长D 管理工作繁杂E 随时准备承受经营失败的风险判断题(共1题,共2分)转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提。
√创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。
√降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。
×人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。
√小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。
×管理创新是企业创新的基础,技术创新是企业创新的保证。
×企业发展战略指的是市场的进入。
×群体性的创业团队比有核心主导的创业团队更稳定。
×市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。
× 1.小企业在各个方面都采取差异化是不必要的也是不可能的。
√主观题案例分析题(共1题,共15分)诱人的“美人鱼”星巴克,一家1971年诞生于美国西雅图的咖啡公司。
专门购买并烘焙高质量的纯咖啡豆,并在其遍布全球的零售店中出售。
此外,还销售即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶,以及与咖啡有关的什物和用品。
星巴克的营销观念“我们亲自为消费者选择咖啡豆。
”从最稀少的蓝山、魔卡、巴西一直到维也纳等各种名贵咖啡,他们都在努力地帮顾客挑选咖啡豆。
与众不同的是,星巴克提出的第三空间理论“人有两个空间,第一个是办公室,第二个是家,如果你厌倦了你的办公室,烦透了你的家,快请到星巴克第三空间,去享受你的生活”。
这就是星巴克文化,即所谓的第三空间文化。
比如,星巴克没有到上海之前,上海人也喝咖啡。
星巴克的出现,它成为上海人追忆往昔那种十里洋场的风光、消遣和娱乐的理想场所了。
它在上海经营非常成功,一下子开了十几家连锁店。
虽然星巴克不是上海惟一卖咖啡的店,但它非常吸引消费者。
星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象,这个徽标上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义她的脸很朴实,却用了现代抽象形式的包装,中间是黑白的,只在外面用一圈彩色包围。
三十多年前星巴克创建这个徽标时,只有一家咖啡店。
如今,优美的“绿色美人鱼”竟然也成了美国文化的象征之一,并逐渐“游向”各国。
问题1.星巴克采取的是哪种竞争战略?(4分)这种战略有什么特点?(5分) 2.小企业采取这种竞争战略时,必须注意哪些问题?(6分)(试题分值:15分) 答(1)星巴克采取的是差异化战略。
差异化战略就是小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争,创造市场差别优势。
也有学者把该竞争称为“别具一格”战略或差别化战略。
(2)小企业采取这种竞争战略时,必须注意以下两个方面的问题A、产品或服务的差异化与成本之间的关系。
B、运用法律手段保护差异化。
参考答案1.星巴克采取的是差异化战略。
差异化战略就是小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争,创造市场差别优势。
也有学者把该竞争战略称为“别具一格”战略或差别化战略。
小企业的差异化战略要求企业的产品或服务在除成本之外的其他方面与众不同,而不是靠成本取胜。
比如,星巴克文化。
2.小企业采取这种竞争战略时,必须注意如下问题(1)产品或服务的差异化与成本之间的关系。
(2)运用法律手段保护差异化。
最终得分1分小企业管理网络考试第五套单选题(共1题,共2分)我国资产负债表的格式是( C)。
A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式小企业的经营理念确定以后,是( B)的。
A 一成不变B 不断发展变化C 灵活多变D 不断退化“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的(B )特征。
A 消逝性B 偶然性C 普遍性D 灵活性购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,( C)项不属于审查范围。
A 财务状况B 市场状况C 员工知识结构D 出售原因供应链设计应以 (B )为起点。
A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是(C )。
A 分销渠道B 广告C 定价D 销售促进小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A )。
A 互补性B 替代性C 交叉性D 独立性小企业利基市场营销取得成功的首要前提是( C )。
A 进行市场细分B 有效的市场促销C 选准利基市场D 准确的市场定位不完全市场是指(B )。
A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场 1.对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型多选题(共15题,共45分)小企业存在与发展的基本理论包括(ABCD ) A 经济进化论B 不完全市场理论C 规模经济理论D 产业分工理论E 交易费用理论企业家创业的劣势包括(ACDE )。
A 工作压力大、负担重B 成功的机率很低C 工作时间长D 管理工作繁杂E 随时准备承受经营失败的风险小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有(ACD )。
A 应付账款B 应交税金C 商业票据D 预收账款家族企业的特征有(ABD )。
A 人文色彩浓厚B 以创始人为核心组成企业决策中心C 难以有较大规模的发展D 家庭与企业的长远目标和利益的一致性E 管理经营比较规范可以用来评价小企业发展的指标是(ABCD )。
A 员工数量B 资产规模C 销售额D 竞争能力E 固定资产投资额交易费用是指一系列制度成本,包括(ABCDE )。
A 谈判成本B 实施契约的成本C 监督管理成本D 信息成本E 界定和控制产权的成本下列选项中,(CD )属于研究创业机会。
A 制定创业计划B 环境分析C 市场调研D 案头分析E 行业分析大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是( ABCDE)。
A 数量多、分布广B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式(AC )。
A 成本领先B 人力资源C 标新立异D 企业文化E 经营管理 1.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(ABD )。
A 人才所具有的一定的专业知识或基本素质B 公司的整体策略C 外部专家的支持D 整体的协调一致E 同相关企业的合作关系 1商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括(ABCE )。
A 独特性B 管理团队C 财务规划D 内部的管理制度E 风险和退出 1小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE )。
A 市场领先战略B 市场渗透战略C 市场竞争战略D 企业扩张战略E 产品或服务开发战略 1与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE )。
A 现有企业间的竞争B 购买者的讨价还价能力C 联盟者的加盟D 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁 1网络渠道的主要功能有(ACD )。
A 订货功能B 宣传功能C 结算功能D 配送功能E 验货功能 1企业人才培训主要包括三方面 , 分别是 ( )。
A 自主培训B 技能培训C 知识培训D 态度培训E 文化培训判断题(共1题,共2分)人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。
√管理创新是企业创新的基础,技术创新是企业创新的保证。