土木工程经济与管理(7-8章)剖析

此提纲为本学期项目经济管理课程的基本内容，内容较多请大家尽可能提早开始复习。

另：此版本尚欠第七章相关复习内容，请大家自行根据书本进行相关概念的补充。

第二章建设项目可行性研究一、基本建设基本建设是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其它工作。

固定资产是指在社会再生产过程中，能在较长时期内为生产生活等方面服务的物质资料。

须同时具备两个条件：一是使用年限在一年以上；二是单位价值在规定的限额以上。

基本建设分类——按不同目的和标志分1) 新建项目—从无到有“平地起家”建设2) 改扩建项目—提高能力的技改或扩建3) 恢复项目—按原规模重新恢复的项目基本建设分类——按投资额构成划分1)建筑安装工程——含建筑工程、设备安装工程2)设备、工具、器材的购置——指购置或自制达到固定资产标准的设备、工具、器材3)其它基本建设——不属于上述的基本建设投资基本建设分类——按投资用途划分1)生产性建设投资——直接用于生产和直接为生产服务的建设投资2)非生产性建设投资——用于满足职工物质和文化生活需要的建设基本建设分类——按资金来源分1) 国家预算内投资2）国内贷款3）国外贷款4）国家预算外投资一、建设程序定义：建设程序是指建设项目从决策、设计、施工和竣工验收投产交付使用的全过程中，各个阶段、各个步骤、各个环节的先后顺序。

建设程序——分为六个阶段，即项目建议书前期工作阶段或决策阶段可行性研究包括预可行性研究、工程可研设计工作——初步、(技术) 、施工图设计建设准备——预备项目、建设准备、报批开工报告建设实施——包括施工、设备安装等竣工验收——包括竣工验收、投产准备等二、可行性研究含义（Feasibility Study）可行性研究即对一个新的建设项目的技术先进性和经济合理性进行全面的综合分析和论证，以期达到最佳的经济效果。

可行性研究的特点1. 前期性2. 预测性 3. 不确定性可行性研究的目的：可研的目的实质上就是在项目决策之前，全面研究建设项目以投资盈利为核心的经济问题，趋利避害，研究投资于此项工程，如何才能获得最大的经济效益，使拟建项目在竞争中立于不败之地。

重点一：基本建设程序及管理的学习目标1、理解建设程序的概念、建设程序的步骤2、理解基本建设管理重点一：基本建设程序及管理一、建设程序概念建设程序是指建设顶目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中，各项工作必须遵守的先后次序。

即指建设项目建设全过程必须遵守的先后顺序。

图1-1 建设程序示意图。

图1-1 建设程序示意图资源条件长远规划项目建议书可行研究提出报告初步设计技术设计施工图设计组织施工竣工验收交付使用项目后评估基建计划生产准备投资控制数总概算修正总概算施工图预算工程决算选择建设地点设备订货二、建设程序的步骤目前我国建设程序的主要阶段包括: （1）项目建议书阶段（2）可行性研究阶段（3）设计阶段（4）建设准备阶段（5）建设实施阶段（6）竣工验收阶段（7）项目后评估阶段等三、建设程序的主要内容（一）项目建议书。

包括环境调查和问题研究、项目目标设计、项目定义和总体方案策划、提出项目建议书。

（二）可行性研究。

主要是建设项目在技术、工程、经济上，外部协作条件等方面进行全面的技术经济论证，为项目决策提供科学可靠的依据。

可行性研究报告是呈现可行性研究分析过程和结论的书面文件，是确定建设项目，编制设计文件的重要依据。

三、建设程序的主要内容（三）建设地点的选择又称厂址选择，是在拟建地区、地点范围内具体确定建设项目坐落的位置。

（四）编制设计文件设计文件是安排建设项目和组织工程施工的主要依据。

设计工作要分阶段循序渐进进行，一般建设项目，按初步设计和施工图设计两阶段进行设计；重大或特殊项目，经要求需在初步设计和施工图设计之间增设技术设计阶段。

一些大型项目还需进行总体规划设计或总体设计。

三、建设程序的主要内容（五）建设准备建设准备工作的主要内容包括：征地、拆迁；工程、水文地质勘察，收集设计基础资料；完成现场施工供水、供电和道路等工程；组织设计和施工招标，择优选定工程设计和施工单位，组织申报、材料订货等。

湖北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：土木工程经济与管理课程代码：08458第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点土木工程经济与管理课程是高等教育自学考试工程管理专业（独立本科段）开设的一门专业课程，是研究工程项目各种可行方案经济效果差异的分析理论与计算方法的科学，其任务是培养应考者系统了解工程经济的理论与应用，掌握工程经济分析的基本方法，具备初步的工程经济分析的能力。

工程项目建设的科学决策对于高效、优质、低耗地完成工程项目的建设，提高投资效益具有极其重要的意义。

建筑业的发展对工程技术人员提出了更高的要求，工程技术人员既要精通工程技术又应懂得工程经济与管理。

在项目生命周期内的各个阶段，在实现项目功能完善和结构安全的同时，全面系统地考虑项目的经济性，以便处理建设项目在实施过程中的有关经济与财务问题，使技术的先进性与经济的合理性统一起来，让先进的技术更好地为经济建设服务。

本课程立足于全面、系统地反映土木工程经济与项目管理的技术内容及最新技术成果，涉及的专业领域广泛。

本课程共分为9章，前7章是工程经济学的基本原理部分，包括工程项目的经济学基础、资金的时间价值、工程项目经济评价指标与方法、工程项目的财务分析、工程项目经济费用效益分析与社会评价、工程项目的风险分析、工程项目的融资。

后2章是项目管理部分，包括工程项目的可行性研究及工程项目管理。

二、课程目标与基本要求本课程的任务是通过本课程的教学使学生了解工程技术与经济效果之间的关系，熟悉工程技术方案选择的基本过程，全面掌握工程经济的基本原理和方法，具备进行工程经济分析的基本能力，并能运用基本原理进行工程方案的经济效果评价和选择。

通过对本课程的学习，对工程经济的原理和应用有一个全面和正确的了解，掌握工程经济学的基本原理，理解并掌握工程经济学的实践应用，掌握工程经济与管理的知识，学会工程建设过程中经济问题的分析方法，培养分析和评价土木工程的技术经济问题以及从事项目可行性研究、经济评价、项目管理的能力。

土木工程经济学知识点总结投资决策土木工程项目的投资决策是土木工程经济学的核心内容之一。

在土木工程项目中，投资决策的核心是确定项目的可行性，即该项目是否值得进行投资。

在投资决策中，一般需要进行投资风险分析、资金成本计算等，以便进行合理的投资规划。

投资决策的目标是最大化项目的经济效益，因此需要进行投资效益分析。

在土木工程项目中，投资效益分析一般采用现值法、内部收益率法、财务收益期等方法进行评价，以便确定项目的投资回报率和投资期限。

投资决策的另一个重要内容是风险分析。

在土木工程项目中，存在着各种各样的风险，包括市场风险、技术风险、政治风险等。

因此需要对项目的风险进行分析，以便采取合理的风险规避措施。

成本估算成本估算是土木工程经济学的另一个重要内容。

在土木工程项目中，成本估算的目标是确定项目的投资规模和资金需求，以便为项目的投资决策提供依据。

成本估算需要进行各个方面的成本估算，包括工程造价估算、人工成本估算、材料成本估算等。

在成本估算过程中，需要考虑工程地点、工程规模、工程周期等因素，以便对成本进行合理的估算。

成本估算中的一个重要问题是成本控制。

在项目实施过程中，需要对项目的成本进行控制，以便保证项目的经济效益。

因此需要进行成本控制预算编制、成本控制分析等工作，以便及时发现和解决成本超支等问题。

效益评价效益评价是土木工程经济学的另一个重要内容。

土木工程项目的效益评价的目标是确定项目的经济和社会效益，以便为项目的决策提供依据。

效益评价需要对项目的各个方面的效益进行评价，包括经济效益、环境效益、社会效益等。

在效益评价过程中，需要进行效益成本比较分析、投资效益率计算等工作，以便确定项目的效益水平。

在效益评价中，需要考虑项目的可持续发展性。

土木工程项目的可持续发展性是指项目的经济、社会和环境效益的协调发展，因此需要在效益评价中考虑项目的可持续发展性，以便进行合理的评价和决策。

财务管理财务管理是土木工程项目管理的一个重要内容。

大连理工大学土木工程经济与管理知识点土木工程经济与管理开卷考试材料2015年6月20日申明本材料仅作为大连理工大学土木工程经济管理开卷考试参考资料，并非命题资料。

本材料与考试命题无直接关系，作者不对命题准确性负责，还望使用者周知。

本材料未经授权，严禁转载。

使用说明本材料分为三部分，第一部分为名词解释与填空部分，该部分的组织形式为关键字目录形式，按名词的拼音首字母在英文字母表中的顺序将名词进行排序，以方便使用者直接查找。

第二部分为简述部分，按照章节课后题的简述题进行排序。

第三部分为计算部分，该部分主要为本课程平时作业、书中重点习题的题目及答案，仅在命题类型上具有参考价值，并非原题，难度高于考试，使用者可酌情处理该部分的复习。

第一部分名词解释与填空部分关键字目录AP45安装工程费BP4 边际分析：分析一件事物、一个变量在其原有状态或水平上（边际上）发生一个微小的变动时，某一相关事物或变量随之变动的情况。

P5 边际价值理论认为物品和服务的价值是由其边际效用确定的。

P8 变动成本：随产量变化而变化的成本。

P8 边际成本描述的是总成本相对于产量的变化率。

P46 百分比估算法P70不确定性分析CP7 成本：厂商为了得到一定数量的商品或劳务所付出的代价。

换言之，成本是厂商生产一定数量的商品或提供一定数量的劳务所耗费的生产要素的价值。

P24 产品制造成本也称生产成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等。

P25财务费用指企业为筹集生产经营所需要的资金而发生的费用。

P26 城市维护建设税是国家为加强城市的维护建设而对缴纳“三税”的单位和个人就其实际缴纳“三税”税额为计税依据而征收的一种税。

P29 偿债备付率：项目在借款偿还期内，当年可用于还本付息的资金与当年应付还本付息金额的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保障程度。

P32 差额内部收益率：两个方案的差额净现值为零时的内部收益率。

P37差额投资内部收益率法P44 城市道路等社会基础设施是服务于社会或以环境保护为目的的非经营性项目，没有直接的营业收入，需要靠政府补贴才能维持正常的运转。

第一章绪论1-1 本课程的研究范畴是什么？1-2 本课程的基本内容有哪些？1-3 本课程的特点及相邻学科有哪些？1-4 本课程的学习目的是什么？学习方法有哪些？第二章建设项目可行性研究2-1 什么是基本建设？什么是固定资产？基本建设如何分类？2-2 何谓建设程序？它包括哪几个阶段？其步骤和工作内容有哪些？2-3 何谓可行性研究？它有哪些特点？可行性研究的目的和作用有哪些？2-4 建设项目可行性研究要求解决和回答的问题有哪些？其步骤有哪些？2-5 已知某人以5%的年利率借款10000元，借期3年。

试分别按单利和复利计算该人6年后应支付的利息为多少？2-6 建设项目市场需求预测分析的目的是什么？市场分析的方法有哪些？市场调查的程序分为几个阶段？2-7 建设项目固定资产投资由哪几部分构成？2-8 建设项目按总成本费用所包括的各种费用的经济用途划分为哪几种？2-9 何谓建设项目经济评价？财务评价？国民经济评价？不确定性分析？第三章建筑企业管理总论3-1 什么是建筑企业？建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点？建筑企业在国民经济中的地位与作用表现在哪些方面？3-2 什么是管理的涵义？什么是建筑企业管理？何谓建筑企业管理的二重性？建筑企业管理的基本职能和具体职能有哪些？3-3 建筑企业管理的内容包括哪些？3-4 什么是建筑企业生产管理？其具体内容包括哪些？3-5 建筑企业在具体组织生产时要达到的要求是什么？3-6 建筑企业管理的任务具体有哪些？3-7 铁路基本建设程序包括的具体工作内容有哪些？3-8 铁路工程施工管理的主要内容是什么？3-9 公路建筑产品和公路建设分别有哪些特点？3-10 公路工程基本建设程序的具体内容有哪些？第四章工程项目管理4-1 什么是项目？其主要特征有哪些？什么是工程项目？4-2 什么是施工项目？其特征有哪些？4-3 什么是建设项目？其基本特征有哪些？4-4 什么是工程项目的生命期？4-5 什么是项目管理？什么是工程项目管理？4-6 工程项目管理主要有哪些形式？4-7 我国传统的建筑管理体制有哪些特征？它所派生出的问题有哪些？4-8 工程项目管理的类型有哪些？其基本内容有多少种？工程项目管理的任务有哪些？4-9 工程项目管理与建筑企业管理的区别有那些？4-10 常见的建设项目管理（业主）的组织形式有哪几种？4-11 常见的施工企业项目管理的组织模式有哪几种？各有什么特点？4-12 项目经理有哪几种类型？施工承包单位项目经理的责权和地位有哪些？项目经理的任务有哪些？第五章建筑企业的经营预测5-1 何谓经营预测？其主要特点有哪些？5-2 预测如何分类？5-3 建筑企业经营预测的内容有哪些？5-4 建筑企业经营预测一般有哪些步骤？5-5 何谓抽样调查法？其预测的基本步骤有哪些？5-6 何谓直观预测法？它主要包括哪些具体方法？5-7 何谓德尔菲法？其特点有哪些？有哪些预测步骤？5-8 何谓主观概率预测法？5-9 何谓因果分析法？何谓回归预测技术？何谓相关性检验？一元线性回归和多元线性回归的相关性检验有何区别？5-10 何谓非线性回归预测技术？常见的形式有哪几种？5-11 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如表5-1所示，并已知2000年的工农业产值在1979年基础上翻两番，且若取信度α=0.01，则查表得知，n=5时，相关系数临界值rα=0.959。

课程设计模板——《土木工程经济及项目管理》课程设计一、课程设计主要内容：本设计模板以房屋建筑工程为例，其他工程可作为参考。

第1章工程概况1.1建筑物概况1.2结构概况1.3施工条件1.3.1地质条件1.3.2气象条件1.3.3地下水文条件第2章施工部署2.1总的施工流向及施工段的划分2.2施工顺序第3章主要施工方法及技术措施3.1土方工程3.1.1土方开挖3.1.2边坡施工3.1.3土方回填3.2基础工程3.3砌体工程3.4钢筋工程3.4.1要求3.4.2钢筋加工制作3.4.3钢筋的焊接3.4.4钢筋的安装3.5模板工程3.5.1搭设的选择和安装3.5.2模板拆除3.6混凝土工程3.6.1砼的浇筑顺序3.6.2砼的检验和试验3.6.3浇筑前要求3.6.4浇筑的基本要求3.6.5浇筑施工要点3.7架子工程3.7.1.搭设要求3.7.2搭设方法3.8装饰工程第4章施工进度计划4.1工期安排4.1.1总工期安排4.1.2主要分部工程的工期安排4.2工期进度计划第5章施工平面图布置5.1 施工现场垂直和水平运输的布置5.2生产、生活临时设施的布5.3工地临时供水、供电第6章资源需用量计划5.1 主要劳动力计划5.2施工机械的选择5.3主要材料需要量计划第7章各种技术措施7.1保证质量措施7.2安全措施及文明工地管理措施7.3降低成本措施7.4消防、环保措施二、课程设计的文整要求：1、必须要有封面（表明课程设计的题目、班级、学号、姓名）。

2、应条理清晰，有目录，有分节、分项；应做到文字通顺，无错漏，无错别字，专业用语正确。

三、图纸要求：必须按标准工程制图要求绘制施工进度计划的网络图（或横道图）、绘制主体阶段的施工现场布置平面图。

世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。

不要随意发脾气，谁都不欠你的。

土木工程经济与管理1.需求的定义：在一定时期内，在各种可能的价格下，人们愿意并且有能力购买的某种商品的数量。

P12.供给的定义：在一定时期内，在各种可能的价格下，商品生产者愿意并且有能力向市场提供的各种商品的数量。

P33.边际分析的定义：是指分析一件事物、一个变量在其原有状态或水平上（边际上）发生某一微小变动时，某一相关事物或变量随之变动的情况。

P44.机会成本的定义：指的是如果一种生产要素被用于某一特定用途，它便放弃了在其他用途上可能获取的收益，这笔收益就是这一特定用途的机会成本。

P75.市场结构的四个类型：（1）完全竞争市场（2.）完全垄断市场（3）垄断竞争市场（4）寡头垄断市场P96.资金流量图三个要素：大小、方向、作用点7.利息的定义：是指占用资金所付出的代价，或放弃使用资金所得的补偿，它伴随着信用关系的发展而产生，并构成信用的基础。

P138.单利：In=P×i×n （银行储存利息）复利公式查P149.资金等值计算：把在一个时间点发生的资金等额换算成另一时间点的等值金额。

P1610.资金等值计算的六个公式（重要）P2011.工程经济分析中的现金流量要素：工程项目的投资、成本、收入和税金. P2312.项目总投资的定义：指项目建设和投入经营所需要的全部投资，为建设投资、建设期利息和全部流动资金之和。

P2313.期间费用的定义：指不直接归属于某个特定产品成本的费用，包括管理费用、财务费用和营业费用。

P2514.所得税的定义：是指国家对境内企业生产、经营所得和其他所得依法征收的一种税。

计算公式：应纳税额=应纳税所得额×税率P2715.三税：（1）增值税（2）营业税（3）消费税P2616.静态投资回收期公式P2717.净现值公式P29 计算题（重点）P3418.投资方案：独立型、互斥型、相关型19.财务效益与费：所谓“有项目是指项目实施后的将来情况，“无项目”是指不试试项目时的将来情况。

剖析土木工程的建筑经济管理教学研一、前言随着社会主义经济体制的改革,建设市场上所需要的不仅是单纯只懂技术的人才,而是需要懂技术、懂法律、懂经济、会管理的复合型人才。

正如中国科学院路甬祥和浙江大学王沛民在《工业创新和高等工程教育改革》一文中指出工程,它自古以来就是利用和改造客观世界为目标的实践。

它包含非技术分,例如经济、政治、人文社科。

技术里头既有科学原理也含有非科学因素经验的、经济的、道德法制的、艺术的、社会传统的等等或尚未发现的科学道理,它们以综合应用的目的联结成为一个工程整体,文献里现在多用和等词来形容它。

这段话告诉我们,在工科教育中除了要开设诸如钢筋混凝土结构、钢结构这类工程技术的课程外,还要开设一些工程法规、工程经济、合同管理类课程,以提高学生的综合素质,使学生的择业范围从单一的设计人员向具备专业基础的经营管理人员拓展,增强学生适应社会的能力建筑经济与管理是研究建筑工程经济和建筑企业管理的基本理论、基本知识、基本方法的一门综合性学科。

建筑工程经济学主要是以建筑工程项目为对象,对建筑工程施工的技术方案、技术措施和技术政策以及建筑企业的经营效果等进行经济分析和经济评价,以期达到技术先进性和经济合理性的有机结合。

建筑企业管理学主要以建筑企业为对象,用现代化的企业管理方法对建筑企业的生产经营活动进行全过程的科学管理,以达到降低工程成本、缩短工期、质量优良、经济效益好的目的。

鉴于建筑经济与管理课对培养复合型工程技术人才的重要性,本文拟从造价工程师执业资格考试与该课程的关系入手,探讨建筑经济与管理课程的教学改革。

二、现状目前,土木工程专业的学生存在着重专业技术课、轻经济管理类课的现象,究其原因主要有以下几点1开课时间不合适建筑经济与管理课一般安排在第7学期,而此时正是大四学生考研、求职的忙碌期。

教室里空空荡荡,只有少数学生在听课,其中部分还在看考研的书,部分人在消耗时光。

2学生对课程不够重视因为在此之前他们已学了大量诸如结构力学、混凝土结构、钢结构、砌体结构之类的课,也做了几个这方面的课程设计,所以思维的惯性会让学生自然而然地将建筑经济与管理课列入可学可不学的范畴。

工程经济自考本科教学各章节重点知识点及概念解析(一)工程经济是一门非常重要的学科，涉及到工程的财务决策和投资项目的评估。

工程经济自考本科教学共有十二章，下面我们来分别介绍各章节的重点知识点及概念解析。

第一章：工程经济概论本章主要介绍了工程经济的基本概念、方法和应用领域。

重点知识点包括：1. 工程经济的定义：指利用数学方法和经济学原理，在工程建设过程中综合考虑成本、效益和风险等因素，对各种工程投资决策问题进行分析和决策的学科。

2. 工程经济应用的领域：主要包括项目评估、投资决策、经济分析和管理决策等。

3. 工程经济分析的原则：主要有货币时间价值原则、边际分析原则、风险分析原则、效率性原则等。

第二章：单利和复利本章主要介绍单利和复利两种计息方式的概念及其应用。

重点知识点包括：1. 单利：指将本金和利息分别计算，分别计提利息，不进行加算，一次性付清的利息。

2. 复利：指将本金和利息合并计算，每个计息周期内都会计算并合并利息，再基于本金和利息汇总计算下一个计息周期的复利。

3. 单利和复利的公式计算。

第三章：基本核算方法本章主要介绍工程经济分析的基本核算方法。

重点知识点包括：1. 总收益和总成本的概念。

2. 平衡点概念及计算方法。

3. 折旧费用的概念和计算方法。

4. 盈亏平衡分析。

第四章：财务报表分析本章主要介绍财务报表的基本结构和基本分析方法。

重点知识点包括：1. 财务报表的种类和内容。

2. 经营活动产生的现金流量表的作用及其编制方法。

3. 财务比率分析方法。

4. 费用指标的概念及其计算方法。

本章主要介绍成本测算的基本方法和技巧。

重点知识点包括：1. 总成本构成和单价计算的方法。

2. 特定成本的计算方法。

3. 基于成本的定价策略分析。

第六章：资本预算本章主要介绍资本预算的概念及其应用。

重点知识点包括：1. 资本预算的定义、作用及其重要性。

2. 财务现值和净现值的概念及其计算方法。

3. 资本回收期、内部收益率、资本成本概念及其计算方法。

学完土木工程经济与管理后的一点收获摘要:本文主要写了作者学完土木工程经济与管理后的一点收获，并且探讨了资金的时间价值形成的原因，先从财务管理理论的角度研究了资金时间价值产生的原因，即资金用做某项投资后所产生的收益和放弃资金的其他使用权力时对投资者的补偿；而在马克思经济原理中，资金的时间价值就是马克思经济原理中提到的“剩余价值”，是劳动所产生的价值，而不是凭空的由时间赋予资金的价值，更加深刻的阐述了资金时间价值产生的原因，最后作者举了一个例子，从实际的角度说明资金的时间价值在投资过程中的重要作用。

关键词：时间价值资金的时间价值经济效果评价指标内部收益率经过九周的学习，土木工程经济与管理这门课程终于结课了。

虽然只有半学期，不过觉得这是一门非常实用的课程，也是在工程院设置的工科中为数不多的文科性质的课程。

本来在高中的时候，就对一些经济现象比较感兴趣。

例如股票交易到底是怎么一回事,银行的储蓄率又是怎样影响一个国家的经济的，这些问题经常困惑着我。

所以对土木工程经济还是一直抱有很大的期待的，学习完还是有很多的收获。

从本质上讲，经济学研究如何有效利用有限资源生产商品并将其分配给每个人。

而由于资源本身又是稀缺的，所以充分利用这些资源并让其产生最大的效益是十分重要的。

而资源的稀缺性是经济学研究的基本假设。

在本课程的学习中，印象最深的是资金的时间价值。

资金的时间价值是指资金在生产的流通的过程中随着时间的的推移而产生的增值，这里的时间指的是资金的运动时间。

资金的时间价值主要是因为资金作为生产要素进入生产和流通领域后会产生利润。

从投资者的角度来看，资金的增值特性使资金具有时间价值，从消费者的角度来看，资金的时间价值体现为对放弃现期消费的损失所做的必要补偿。

因为资金时间价值的存在，在不同的时间付出或得到同样数额的资金在价值上是不相等的,也就是说资金的价值会随着时间而发生变化。

简单的说就是现在1元钱大于1年以后1元钱的价值。

土木工程经济与管理读后感以前我就觉得土木工程嘛，无非就是盖房子、修桥铺路的苦力活，只要技术过硬就行。

可这本书就像一个爱唠叨但又充满智慧的老师傅，揪着我的耳朵告诉我：“小子，你可太天真了！”在这个行业里，经济和管理那可是起着四两拨千斤的作用。

就说经济这一块吧。

我原来根本没概念，觉得只要把工程建起来就好了。

但是书里详细地讲了成本控制就像一场精打细算的家庭主妇购物之旅。

从一开始的项目规划，就像我们出门前计划好要买什么东西，得估算着兜里的钱。

材料的选择那可是大学问，不是越贵越好，得综合考虑性价比，就像买衣服，不能只看牌子，还得看合不合身、耐不耐穿。

人工成本也不是简单地按人头算，还要考虑效率、工期等因素，这就好比请人干活，不是人越多就干得越快，要是安排不好，大家都在工地上大眼瞪小眼，那钱可就像流水一样哗啦啦地没了。

而且资金的时间价值也很神奇，同样一笔钱，早到手和晚到手那可大不一样，就像早拿到零花钱的孩子能先买心爱的玩具，而晚拿到的只能看着别人玩干着急。

再说说管理方面。

我原本以为管理就是工地上的大老板对着工人喊喊口号，催催进度。

读了这本书才知道，管理就像一场精心编排的大戏。

人员的组织和调配就像导演安排演员的角色一样，得把合适的人放在合适的岗位上。

一个好的项目经理，那得是个全能选手，既要懂技术，又要会和甲方、乙方、供应商等各种人打交道，就像外交官一样八面玲珑。

进度管理也不是简单地规定个日期就完事儿了，那得像火车的时刻表一样精确，哪个环节出了问题就像火车晚点一样，会引发一连串的麻烦。

质量管理更是重中之重，这可不像做个小手工，做得不好可以重来，土木工程的质量那是关系到好多人的生命财产安全的，就像我们盖房子，要是质量不过关，那可就是“豆腐渣工程”，说不定哪天就塌了，这可不得了。

这本书还让我明白了在土木工程这个行业里，技术、经济和管理是三个分不开的铁哥们。

光有技术，就像一个只会打仗不会算计粮草的将军，最后可能赢了战斗却输了战争；光有经济头脑，没有技术和管理的支撑，那也只是纸上谈兵；而要是只有管理能力，没有技术和经济的基础，就像一艘没有航向和动力的船，只能在海上瞎晃悠。