村两委干部考核制度
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村绩效考核制度固本乡村⼲部绩效考核量化考评细则为切实加强村⼲部队伍建设,增强村⼲部⼯作责任感,积极落实各项⼯作任务,加快推进我乡经济社会⼜好⼜快、更好更快发展,根据《锦屏县村⼲部绩效考核办法(试⾏)》,经乡党委、政府研究,特制定本实施细则。
⼀、总则(⼀)本细则所指考核对象:村;村民委主任、副主任(村⽂书)。
(⼆)考核⼯作:由固本乡村⼲部绩效考核领导⼩组负责具体实施。
(三)考核⽅式:村⼲部考核实⾏百分制,平时考核占20%,定期考核占80%。
平时考核主要根据村⼲部个⼈会议出勤、⼯作出勤、制度执⾏和交办⼯作任务完成情况和⼯作表现等⼯作记实情况,占年度考核的20%;由乡根据⽇常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况进⾏量化打分。
定期考核每年6⽉、12⽉分别进⾏⼀次考核,采取“双述职双评议”的⽅式进⾏。
乡组织考评⼩组到各村召开由全体党员、村民代表参加的会议,听取村⼲部关于履职践诺情况、廉洁⾃律情况的述职,并组织参会⼈员对村⼲部的德、能、勤、绩、廉五个⽅⾯的情况进⾏民-主评议。
半年考核分值占年度考核的30%,年终考核分值占年度考核的40%,年度民-主测评占10%。
⼆、2012年固本乡村⼲部⽬标量化考核内容(总分100分)(⼀)基层组织建设(10分)1、村级基层组织⼯作年内有计划、年终有总结,分值1分。
⽆计划扣0.5分,⽆总结扣0.5分。
2、村级组织健全,班⼦协调,能较好地发挥整体作⽤,分值1分。
村⼋⼤组织不健全,少⼀项扣0.1分,村班⼦不团结、软、懒、散,⼯作不能正常运转的该项不得分。
3、村⽀部、村民委年内召开会议,贯彻传达乡党委、政府及相关部门会议精神,安排部署相关⼯作,分值2分。
⽀部会议、村民委会议要分别有专门的记录本,记录要规范,⽆专门记录本的扣0.5分,记录不规范的扣0.5分,⽆会议记录的不得分,少⼀次扣0.2分。
4、按时完成党费收缴任务,分值1分。
5、党⽀部组织健全,分⼯明确,加强党员和流动党员管理,党员名册和流动党员名册上墙,并积极稳妥地培养发展新党员、后备⼲部,具有“双带”能⼒的党员达60%以上,⼤村每年新发展党员3名以上、中村2名以上、⼩村1名以上,有⼊党积极分⼦5名以上,每村有3⾄5名后备⼲部,档案齐全,分值1.5分。
村干部考核制度
是指对村级干部进行工作绩效和行为表现的评估和考核方式。
村干部考核制度的目的是提高村级干部的工作能力和素质,促进村级治理的规范化和民主化。
村干部考核制度一般包括以下几个方面:
1. 工作目标和绩效评估:明确村干部的工作目标和任务,并将其绩效进行定量或定性评估。
评估内容可以包括经济发展、农村基础设施建设、农民收入增长等方面的工作绩效。
2. 考核标准和指标:设定具体的考核标准和指标,包括村级治理能力、服务对象满意度、工作态度等方面的表现。
可以根据村级干部的职责和任务制定相应的考核指标。
3. 考核方法和程序:确定村干部考核的方法和程序,可以采用问卷调查、个人面谈、工作记录等方式进行评估。
考核程序应该公开透明,并保证对村干部的公平和公正评估。
4. 奖惩措施:与考核结果相挂钩的奖惩措施可以作为激励机制,提高村干部的积极性。
优秀的村干部可以给予表彰和奖励,而不称职的村干部应该受到相应的处罚和纠正。
5. 监督和反馈机制:建立有效的监督和反馈机制,让群众参与村干部的考核工作。
可以通过组织民主测评、投诉举报和定期听取群众意见等方式收集反馈信息,及时发现问题和改进不足。
村干部考核制度的实施可以帮助村级干部提高自身能力,增强责任感和使命感。
同时,也可以促进村级治理的规范化和民主化,提高农村居民的满意度和获得感。
村(社区)“两委”班子履职尽责考核工作方案- 1 - 村(社区)“两委”班子履职尽责考核工作方案根据县委组织部安排,为全面掌握全镇村(社区)“两委”班子运行及班子成员现实表现情况,经研究,决定全镇开展村(社区)“两委”班子履职尽责考核工作,特制订如下工作方案:一、考核对象1.现任村(社区)“两委”班子及其成员;2.村干部助理(扶贫信息员); 3.推荐的村级后备干部。
二、完成时限X 年12 月11 日-17 日三、考核内容全面考核村“两委”班子及其成员,自X 年换届以来的履职尽责情况,按照一、二、三类班子3∶6∶1 的比例,对班子集体进行分类定级;对现任班子成员(含村干部助理)给予优秀、称职、基本称职、不称职评价。
同时,结合考核工作,每村同步摸底掌握5 名村级后备干部和1 名村级党组织纪检委员(监察信息员)人选。
( ( 一) ) 村“两委”班子的考核内容:1. 政治引领情况: :班子是否健全,班子成员是否团结,有无内耗现象,是否存在凑合型、看门型、残缺型、软弱涣散型班子;宣传贯彻各级党委、政府决策部署是否到位;“两委”班子在群众中是否有威信。
2. 工作业绩方面: :完成工作任务数量、质量、效率,产生社- 2 - 会效益和服务对象满意度等情况,特别是X 年以来巩固脱贫攻坚成果,带动村级发展等工作完成情况。
3.:落实全面从严治党情况:“三会一课”、“支部主题党日”、民主评议党员等党组织活动是否正常开展;党员群众服务中心建设、管理和作用发挥是否到位;“三重一大”民主决策、党务财务公开情况;村级“三资”管理是否到位;近三年村干部是否有违纪违法情况等。
4 4. . 村治理情况: :处理综治信访和化解矛盾纠纷是否有效、村情是否稳定;是否存在村痞村霸,是否存在缠访、闹访、群访、越级上访等情况;近三年是否发生安全责任事故、刑事案件和重大民事纠纷;近三年综合考核和重点工作在全镇位次排名情况等。
( ( 二) ) 对现任村“两委”班子成员的考核内容:1. 工作能力: :抓工作的思路是否清晰;村级重点项目是否符合大多数群众意愿;每年是否为村上办了几件实事、好事、急事。
村干部考勤制度_村干部考勤制度规定村干部考勤制度篇1为加强我村干部管理,严肃工作纪律,转变工作作风,提高工作效率,方便群众办事,根据乡党委、政府《关于在全乡村级组织中开展效能建设的实施意见》精神,结合本村实际,特制定本制度。
一、工作日内实行村两委值班制度(每天有一名村主干带班),值班时间上午8:00~11:30;下午2:00~5:00,主要负责上级来人和到村办事的群众,及时办理群众需求,并做好值班记录。
二、村干部因事、因病一律实行请销假制度,无特殊情况原则上不予请假。
三、村干部出勤情况纳入年终考核,并作为评先选优重要依据。
四、村主干有事外出或不能正常参加各种会议及其它活动,要向乡党委书记、乡长请假,并告知包村乡领导;其他村两委成员有事需要请假,必须事先向乡包村村领导请假。
五、村干部缺勤不请假,每次扣发相应的日工资,两次不请假上报乡党政办。
六、村干部因病请长假必须出具县级以上人民医院诊断证明。
七、村干部外出学习培训、参观和参加各种会议等,必须凭有关文件,经包村领导同意,并由乡党委书记审批同意后方可参加。
八、本制度与以前相关规定不符的,以本制度为准,从研究、制定之日起执行。
九、本制度由村党支部、村委会负责解释。
村干部考勤制度篇21、镇机关干部实行工作日签到制度和请销假制度。
2、镇干部正常工作日和值班日实行签到制度,每日上午10时前签到。
周一十点以前必须到岗,周五下午四点以后方可离岗。
3、值班日按照当日早8时至次日早8时为一工作日。
4、镇干部正常工作日因公差需要外出或因个人私事不在岗,普通干部必须向镇长报批或请假,班子成员必须向书记报批或请假,请假必须履行书面手续。
5、村支书、主任在中心工作期间必须在岗,有急事必须向书记镇长请假。
平常的.在岗状态必须与片长保持密切联系,有事外出必须事前向书记、镇长请假。
6、缺岗情况参照开会不到进行处理。
村干部考勤制度篇31、会议考勤。
村干部必须按时参加县、镇、村组织的各种会议,不得无故迟到和缺席。
村两委绩效考核办法村干部承诺、评议考核制度,不仅提高了村干部执政为民意识,还促进了村民自治、民主管理的进程。
以下是为你整理的村两委绩效考核办法,希望能帮到你。
村两委绩效考核办法为贯彻落实清新办发[2014]26号文件精神,进一步加强村(社区)干部队伍建设和管理,充分调动村(社区)干部的工作积极性,推动各项工作重心下移,促进农村经济社会健康、协调发展。
经镇委、镇政府研究,特制定本绩效考核办法。
一、指导思想坚持以人为本,突出激励和约束并重,明确标准,严格考核,全面、客观、科学地评价村(社区)班子集体和“两委成员的工作实绩,进一步完善“绩酬挂钩、以绩定酬、绩优酬优的村(社区)干部绩效分配制度,切实增强村(社区)干部的工作责任感,调动村(社区)干部的工作积极性,进一步提高村(社区)班子的凝聚力和战斗力。
二、考核原则(一)突出重点与覆盖全面相结合;(二)注重实绩与兼顾客观相结合;(三)上级考核与群众考评相结合;(四)定量考核与定性考核相结合。
三、考核的对象考核对象为全镇村党支部、村民委员会班子集体及成员和社区党支部、社区居民委员会班子集体及成员。
四、考核内容和标准(一)班子集体考核内容主要包括计划生育、经济发展、基层组织建设、信访维稳、其它工作和群众满意度测评等方面。
其中重点是计划生育工作和信访调处工作,除进行总体考核外,还分别进行单项考核,其中计划生育工作分值不少于35%;其它工作的分值根据实际情况确定。
1、计划生育方面:主要考核完成镇下达村(社区)的指标任务情况。
具体考核内容、考核时间、考核方法、评分标准、考核结果运用参考县计生局提出的意见,由镇组织单项考核。
在村(社区)班子集体工作绩效考核中占35分。
2、经济发展方面:主要考核协助镇党委、政府开展招商引资、协议征地和园区建设的情况和发挥本地资源优势选准发展路子,壮大集体经济,增加农民收入的情况。
3、基层组织建设方面:主要考核村(社区)加强以党支部为核心的基层组织建设、村级民主管理以及党风廉政建设方面的情况。
村“两委”干部工作绩效考核暂行办法为充分调动村“两委”干部的工作积极性,全面完成村级各项工作任务,推动经济社会事业全面协调发展,经研究,特制定《村“两委”干部工作绩效考核暂行办法》。
一、考核对象村“两委”班子及全体干部(驻村干部与本办法捆绑考核)。
二、考核内容考核内容包括综治信访维稳工作(230分)、计划生育工作(230分)、安全生产工作(140分)、农业农村工作(275分)、党建工作(125分)等五个方面,共计1000分。
(一)综治信访维稳工作(230分考核部门:信访办、司法所、派出所、综治办)1、信访工作(125分考核部门:信访办)(1)值班接访(25分)。
村“两委”干部建立轮流坐班每天接访群众制度,值班日志记录完善的给25分,村干部值班不正常,发现脱岗一次扣5分,日志记录不完整的扣5分,没有记录日志的扣10分,扣完为止。
(2)信件上访(20分)。
有信件反映到县级及以上机关,信访部门交办后经查事实清楚,村级职权范围内能够解决而未解决,或在村级职权范围无法处理但未及时上报镇党委政府,造成信件复访的,每宗扣5分,扣完为止。
(3)群众上访(80分)。
个访案件(指5人以内上访的),属村级职权范围内可以解决但没有去解决,或在村级职权范围不能解决的问题,但未向镇党委政府汇报反映,造成到县级及以上机关复访的,每宗扣20分,扣完为止。
有集体上访(5人以上,不含5人)到县级的,每宗扣30分,扣完为止;到市级以上上访的,信访工作整项不给分。
2、调委会工作(30分考核部门:司法所)(1)信息汇报(10分)。
遇重大事件能立即进行专项报告的给10分,每发现1次不报告造成工作被动的不给分。
(2)纠纷调处(20分)。
矛盾纠纷没有上交镇级处理的,给20分;未及时做好纠纷调处工作,每上交一宗扣10分;造成重大事件或群体性事件的不给分,并倒扣10分。
全年调解率达100%,未有激化案件,每月有纠纷排查和回访的奖10分。
3、治安工作(30分考核部门:派出所)(1)治安防范(15分)。
村两委干部考核制度范文(____字)第一章前言随着建设社会主义新农村的进一步发展,村两委干部在农村基层治理中的作用日益凸显。
为了进一步提高村两委干部的工作责任心和能力水平,推动农村经济社会发展,确保农民群众的合法权益得到充分保障,我们特制定本村两委干部考核制度。
第二章考核目标本村两委干部考核以党的建设和村级工作为中心,以推动农村经济发展、农民生活水平提高为核心目标,旨在确保干部能够忠诚履职,勤勉工作,为村民群众谋幸福、带领村民群众谋富裕。
第三章考核内容本村两委干部考核内容主要包括以下几方面:1. 党建工作:如党员发展、党员教育和培训、党费缴纳等。
2. 经济发展:包括农村经济产业发展、农民增收、农村基础设施建设等。
3. 社会服务:涉及农民生活服务、农村环境卫生治理、农民权益保护等。
4. 组织管理:包括村级组织的规范运行、村民自治的建设等。
第四章考核方法本村两委干部考核方法主要包括以下几种:1. 全员考核:每年对全体村两委干部进行考核,考核内容包括工作业绩、履职情况、工作态度等方面。
2. 个人考核:定期对各个村两委干部进行个人履职能力及绩效评估。
3. 群众评议:每年举行一次群众评议,邀请村民代表对村两委干部进行评价。
第五章考核标准村两委干部考核标准应遵循以下原则:1. 党员标准:对于党员干部,要求严格按照党的组织生活制度和党员干部守则进行评估。
2. 工作标准:对干部工作业绩进行评估,关注其对村级工作的贡献和创新能力。
3. 群众标准:通过群众评议等方式,了解干部在群众中的形象和声誉。
4. 公平公正标准:考核评估过程要公平公正,杜绝任性评价和人为主观干扰。
第六章考核程序村两委干部考核程序主要包括以下几个环节:1. 信息收集:收集村两委干部的相关工作材料、考核记录和评价意见。
2. 考核评估:设立考核评估小组,对村两委干部进行全面评估。
3. 考核结果通知:将考核结果通知给村两委干部,并在村级公示栏上予以公示。
村两委干部考核制度范本如下:第一章总则第一条为了加强村两委干部队伍建设,推动村庄发展,根据有关法律法规和工作要求,制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于村两委干部的选拔、任用、考核和奖惩等工作。
第三条考核工作应以公平、公正、公开为原则,科学、客观、全面地评价村两委干部的工作表现和成效。
第四条村两委干部考核工作应充分发挥民主、集体和群众监督的作用,定期开展考核评议和听取意见建议。
第五条村两委干部考核结果用于选拔、任用、激励和惩戒,不得以任何形式用于降低村两委干部职务或解除职务。
第二章考核内容和评分标准第六条村两委干部考核内容主要包括政治素质、工作能力、廉洁自律、服务群众、团队协作等方面。
第七条政治素质考核主要评估干部的党性观念、政治方向、道德品质、纪律要求等,采用定性和定量相结合的方式。
第八条工作能力考核主要评估干部的业务能力、决策能力、组织协调能力、创新能力等,采用定量评分的方式。
第九条廉洁自律考核主要评估干部的廉政意识、廉洁自律情况,采用定性和定量相结合的方式。
第十条服务群众考核主要评估干部的服务意识、服务态度、服务质量等,采用定量评分的方式。
第十一条团队协作考核主要评估干部的团结合作、沟通协调、工作分工等,采用定量评分的方式。
第三章考核程序和方法第十二条村两委干部考核工作应分为年度考核和临时考核两个层面,并根据实际需要进行适当调整。
第十三条年度考核应在年底前完成,临时考核应及时进行,确保考核结果及时反馈。
第十四条考核程序包括考核目标确定、考核指标制定、考核评分、考核结果反馈和奖惩处理等环节。
第十五条考核结果根据评分情况分为优秀、良好、合格和不合格等等级,并按规定进行相应奖惩处理。
第十六条考核评分主要采用定性和定量相结合的方式,根据考核指标确定各项得分权重。
第四章考核监督与评议第十七条村两委干部考核应充分发挥民主、集体和群众监督的作用,依法设立考核监督委员会。
第十八条评议应在考核结束后进行,评议内容包括考核过程和考核结果,评议方式可以采用座谈会或书面评议等形式。
干部考核管理规章制度第一章总则第一条为了加强党员干部的考核,规范干部考核管理工作,提高干部队伍素质,根据相关法律法规,制定本规章制度。
第二条干部考核管理以党的基本理论、基本路线、基本纲领为指导,以党章和党的有关规定为准绳,以干部队伍建设的需要和实际情况为依据,坚持民主、公正、公开、科学的原则,遵循教育性、激励性、约束性相结合的原则。
第二章干部考核组织第三条干部考核工作由上级组织统一领导、下级组织具体负责的原则,上级对下级考核负有指导、管理和监督责任。
第四条干部考核工作由党务工作部门负责具体组织和实施。
第五条上级组织在组织干部考核工作时,应当听取下级组织的意见,注重实地调查、真实记录干部的实际工作表现。
第六条干部考核组织应当保证组织人员的公正性、客观性和专业性,对组织中涉及考核活动的人员实行岗位轮换和双向选择,注重培养选拔干部。
第三章干部考核内容第七条干部考核内容应当包括以下几个方面:(一)坚决贯彻党的理论、路线、方针、政策,思想政治表现;(二)组织协调能力和工作创新能力;(三)敬业精神和事业心;(四)廉洁自律及对党纪国法的遵守情况。
第八条干部考核还应当根据干部的实际情况,在考核内容中加入相关职务的专业技能、管理水平等方面的考核内容。
第四章干部考核方法第九条干部考核方法主要采取综合评价和量化评价相结合的办法。
(一)综合评价主要通过考察干部的工作实绩、培养贡献、职业道德和个人品行等方面,形成综合评价意见。
(二)量化评价主要通过量化指标的设定,将干部的实际工作表现进行评价。
第十条综合评价方法主要包括:(一)调查研究法,通过专家研究、文件审查、实地调研、谈话座谈、举报反映等途径查明干部的实际表现;(二)民意测评法,通过民意调查、群众评议、网络调查等方式了解干部在群众中的形象和评价;(三)考核档案法,通过查阅干部的个人档案、考核材料等资料,评价干部的工作表现。
第十一条量化评价方法主要包括:(一)考核指标的设定,根据干部岗位职责,制定相关的考核指标;(二)数据统计和分析,通过采集相关数据,进行数据分析和统计,对干部的工作表现进行量化评价;(三)绩效考核,通过对干部实际工作完成情况进行评价,形成绩效评价。
村干部考核制度电子版一、考核内容1、贯彻落实党在农村的路线方针政策的情况;2、坚持群众路线,为群众办实事,维护____和群众利益的情况;3、引导和带领群众调整农业产业结构,积极发展村级____经济,促进农业增效、农民增收的情况;4、加强农村基层____建设和精神文明建设的情况;5、贯彻民主集中制原则,发扬民主,加强团结,实行____领导的情况。
6、艰苦奋斗,廉洁自律情况。
根据实际,可对考核内容进一步分解细化,制定具体的考核指标体系。
二、考核方法对村干部的考核一般在年底进行,并结合村级换届对村干部进行一次届未考核。
村干部考核分岗位目标考核和民主评议两方面。
岗位目标的制定应结合村级发展目标和干部岗位职责,一年一度,增强科学性、可操作性。
民主评议应坚持上下结合,综合评价。
村干部应在全体党员和村民代表会议上进行述职,接受党员群众的测评;镇党委政府应对村干部的各方面表现做出总体评价。
在综合岗位目标考核和民主评议结果的基础上,由镇党委政府对村干部的工作评定等次,作为奖惩的主要依据。
三、考核结果运用考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩。
对优秀的村干部,应给予一定的精神和物质奖励;对基本称职的村干部,应指出缺点和不足,督促其整改;对不称职的村干部,应按照党内有关规定和国家有关法律法规及时进行调整。
村干部岗位责任村党支部书记岗位职责1、按照《_____农村基层____工作条例》规定,全面主持支部工作,领导和指导村级其它____开展工作。
2、依据党和国家的有关方针政策,提出村级班子任期目标,检查督促指导,抓好落实。
3、贯彻执行党员大会和上级____的决议、决定,定期向支部大会和上级党委报告工作。
4、主持党支部日常工作,定期或不定期召集支委会或党员大会。
按照民主集中制的原则和基层____管理权限,讨论决定本村经济建设和社会发展中的重要问题。
5、抓好干____伍建设,理顺村级____关系,凝聚班子合力,协调处理内外重大事务。
村级干部考勤管理制度村级干部考勤管理制度范本(通用6篇)在我们平凡的日常里,制度起到的作用越来越大,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是整理的村级干部考勤管理制度范本(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
村级干部考勤管理制度1 为了认真贯彻落实市、县、乡《关于进一步加强和改进村级组织建设的决定》,切实加强对乐俭村两委日常工作的监督和管理,经村两委会研究决定对村干部实行考勤制度。
一、村支两委干部包括办事人员实行双休日和节假日的轮流值班制度,按国家公务员的作息时间执行(根据工作需要另行通知的例外),值班干部负责搞好当天的卫生和接待。
二、村支两委干部每周星期一至星期五不得无故离开工作岗位(请假、出差除外),发现一次,扣现金50元。
三、实行考勤制度,建立健全请假制度。
村干部外出1天要向村请假,外出两天要向挂村领导请假,外出3天以上要向书记乡长请假,在获得批准后方可离岗,请假必须要有书面假条。
四、县、乡、村召开各种会议(村支两委会、党员大会、职务会),每一次不参加扣现金20元,并上报乡政府。
五、会议、值班出勤制度。
村委会召开各种会议,凡无故不参加者,村支两委值班无故缺席、不在岗位,一次扣现金50元。
六、村干部实行计生包组责任制。
每出现一例计划外生育,扣村包组干部100元,妇(孕)检或节育措施不到位,每例扣村包片干部现金50元,在各级计生检查过程中,出现问题的村民组,扣村包片干部100元。
(具体以计生包保责任书为准则)七、年终总评,年底组织村两委和党员、村民代表对村干部进行年度评议,并结合平时工作表现情况,定出年度优秀、称职、基本称职、不称职四类,并根据乡党委的有关规定规定按等次发放奖金,对被评为优秀的干部,给予500元现金奖励。
八、村干部要兢兢业业,尽职尽责,按时保质保量完成各项工作任务,对未能完成工作任务的的干部,按相关规定和实际情况进行评定。
村两委干部考核制度为了更好地提高我院学生干部的工作能力,不断改善工作态度,改进工作方法,提高工作效果,更好地做到为广大同学服务,并在广大同学中起到真正模范作用,特定经管学院学生干部考评办法。
一考核方法:两委会逐级考评。
二考核对象:经济管理学院两委会常委干部三考核内容:(满____分)政治理论素质(____分)1.理论学习态度认真,工作中坚持正确方向。
(6—____分)2.政治理论学习,活动中有缺席现象。
(一次扣____分)工作精神和态度(____分)具有较高的思想情操,有全心全意为同学服务和任劳任怨的奉献精神。
学习态度(____分)1.学习目的明确,学习刻苦努力。
(10—____分)2.学习成绩有挂科或补考现象者,考评成绩不及格。
(一次扣____分)问成本职工作情况(____分)1.出色完成本职工作(8—____分)2.基本完成本职工作(6—____分)3.工作中有失误(视失误轻重)或不能胜任本职工作(扣0—____分)全局观念(____分)1.长期主动协助书记,主席及其他部门开展各项工作(4—____分)2.工作配合意识一般,能基本完成分配的各项工作(0—____分)文字能力(____分)1.文字能力突出(8—____分)2文字能力一般(6—____分)3.文字能力不足(0—____分)会议及活动参加情况(____分)1.因故缺席一次(扣____分)2.无故缺席一次(扣____分)3.无故缺席三次,考评成绩不及格(扣____分)工作的思维模式(____分)1.工作完成出色,并为团委工作提供行之有效的合理化建议,有超前意识和创造性思维模式(4—____分)2.完成较好,能力本职工作中发挥创造性(0—____分)开展批评与自我批评(____分)日常生活表现(____分)1.在团委和同学中有较高威信,形成一定影响(6—____分)2.能尊守校规、校纪,主动维护校园文明秩序(0—____分)3.违反学校规章制度,受到通报批评以上处分者,考评不及格。
村“两委”干部管理考核办法第一章总则第一条为落实全面从严治党要求,调动和保护村“两委”干部工作积极性,强化村级组织和村干部解决问题的能力和力度,切实夯实农村基层组织基础,构建科学规范、奖惩合理、充满活力的村“两委”干部管理机制,根据《中国共产党农村基层组织工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定,结合我区实际,制定本办法。
第二条本办法所指村“两委”干部,是指全区各行政村(社区)按照有关规定,经过相关程序选举、任命的村党组织书记、村(居)民委员会主任及其他“两委”干部,不含上级选派、选聘到村任职的干部。
第三条村级班子和村“两委”干部管理考核工作按照分级管理、分级负责的原则,在区委的领导下,由区委组织部牵头,联合区直有关单位和各乡镇(街道)党(工)委具体负责组织实施。
第二章日常管理第四条严格选拔任用。
村党组织书记的选拔采取“两推一选”或公推直选的方式选举产生,村民委员会组成人员通过选举产生。
要发扬民主,拓宽渠道,注重从农村致富带头人、复退军人、外出返乡人员中选拔村“两委”干部。
届中村党组织书记出现空缺或不能胜任等特殊情况,乡镇(街道)党(工)委可按程序调整任命。
根据实际工作需要,区委和乡镇(街道)党(工)委可从区直机关和乡镇(街道)机关优秀干部中向扶贫开发重点村、软弱涣散村、矛盾问题突出村选派“第一书记”。
第五条注重后备干部培养。
乡镇(街道)党(工)委要重视农村后备干部的培养、储备,制定村级后备干部培养计划,建立后备干部信息库,采取结对帮带、定期培训、跟踪培养等方式做好培养工作。
后备干部应在全体党员和村民代表推荐的基础上,经村党组织讨论提出初步名单,报乡镇(街道)党(工)委审定。
村主要干部后备人选,一般应从村“两委”班子成员或村组干部中产生。
第六条强化教育培训。
按照统筹规划、分级负责、分层培训的原则,区委负责培训村“两委”主要负责同志,每年集中轮训一遍,乡镇(街道)党(工)委也要制定年度培训计划,确保村级干部每年参加集中培训时间不少于5天。
云顶村“两委”干部绩效考核制度
为进一步加强对村干部监督管理,充分调动村干部工作积极性,切实转变工作作风,全面提高工作质量和工作效率,特制定本绩效考核办法,并把考核结果作为发放村干部绩效工资的依据。
一、考核对象:村党总支书记、村委会主任、村文书、村督察员、各社社长。
二、考核时间:每年年终。
三、考核内容:
考核采用“百分”制,考核内容包括遵纪守法、履行职责、廉洁奉公三个方面。
1、遵纪守法(30分)。
遵守法律法规,认真贯彻落实党在农村的方针政策,积极参加班子组织生活、工作决策,干工作办事公道正派,严禁参加非法组织活动,在群众中形象良好。
个人行为受到党纪政纪处分的,每一次扣20分;个人违纪行为受到乡以上通报批评的,每次扣5分;不执行班子决议,每宗扣5分。
2、履行职责(50分)。
按职责要求努力完成工作任务,不断提高工作质量和效率。
全年所承担的工作任务未完成的,每项扣5分;因工作失误或方法不当,引起村民不满或村民纠纷的,每次扣5分;不认真履行工作职责,敷衍应付,工作受到上级通报批评的,每项扣5分;在参与中心工作、处臵突发性事件工作中,工作不到位、责任不落实、不听从指挥、影响工作造成严重后果
的,扣10分;不服从党委、政府工作安排的一次扣10分;不服从挂村领导工作安排的,导致工作滞后一次扣3分。
因办事拖拉,造成群众上访的一起扣10分;未按要求时限上报各类材料的每发生一次扣5分。
未按时参加乡村会议的每次扣3分。
3、廉洁奉公(20分)。
自觉执行廉洁自律各项规定,积极为村民排忧解难,办好事实事。
认定有不廉洁行为的,每次扣10分;在民政、扶贫、救灾救济等资金安排上有优亲厚友的,经查实一起扣10分。
加分项目:
个人受到表彰奖励。
获乡表彰加2分;获县级表彰加3分;获市级表彰加5;获省级表彰加10分;获国家级表彰加15分。
同一类型的表彰事项,取最高加分。
参加县级经验交流的加5分。
四、村干部绩效考核结果的评定村干部的年度绩效考核得分,由村干部考核得分+加分两部分组成。
村干部的年度绩效考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次,根据村干部的年度绩效考核得分,对应确定考核结果:95分以上为优秀,80分-94分为称职,60分-84分为基本称职,59分以下为不称职。
四、考核方法乡成立村干部年度绩效考核工作领导小组及其办公室,负责年度绩效考核工作的组织、协调、考核。
1、测评。
通过召开党员、村民代表及部分人大代表、政协委员参加的大会,对村“两委”班子、村干部进行测评打分,测
评表根据考核内容设计。
在参加测评的人员中,党员人数不得少于应到会党员人数的60%,村民小组代表不少于10人,参加测评的总人数不少于30人。
测评工作由考核组主持。
2、考评。
考核组通过访、查、看、问等多种形式,对村“两委”班子和村干部工作进行考核,实事求是评价,初步评出村干部的年度绩效考核得分和考核结果等次。
3、评定。
考核组的初评结果提交乡党委、政府确定考核结果,考核结果要在适当范围公开,增加工作透明度,接受干部群众的监督。
五、结果运用年度绩效考核结果比较全面准确地反映了村干部的工作状况,是全方位评价村干部在这一时期工作好坏、成绩大小的主要依据。
4、与村干部的评优评先挂钩。
年度绩效考核等次评为称职等次以上的方可评先评优;年度绩效考核评为优秀等次的在各项评先评优中优先考虑;年度绩效考核评为基本称职等次以下取消评先评优资格。
5、对不认真履行职责,连续两年被评为不称职的村干部,应按照党内有关规定和国家有关法律法规及时进行调整。
下两镇云顶村村委。