考核表模板
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新员工考核表模板一、员工基本信息员工姓名:____________员工部门:____________入职日期:____________职位:____________上级主管:____________二、综合表现考核考核指标优秀(5分)良好(4分)一般(3分)较差(2分)不合格(1分)1. 出勤纪律2. 工作积极性3. 工作效率4. 团队合作5. 问题解决能力6. 专业知识7. 沟通与协调8. 自我发展总分三、工作目标完成情况考核目标一:____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分目标二:____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分目标三:____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分四、培训学习情况考核培训一:____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分培训二:____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分培训三:____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分五、改进建议请填写新员工对公司管理、工作流程、培训计划等方面的改进意见和建议:六、总体评价与建议请上级主管综合考虑新员工的综合表现、工作目标完成情况和培训学习情况,给出总体评价和建议:感谢各位领导和同事对新员工的指导和支持,我们将不断努力进取,为公司的发展做出更大的贡献!。
员工考核评分表模板员工考核评分表模板公司名称:____________________________部门:____________________________员工姓名:____________________________职位:____________________________考核周期:____________________________评分标准:1. 工作质量(满分:10分)- 任务完成质量:____________________________- 工作效率:____________________________- 问题解决能力:____________________________2. 工作态度(满分:10分)- 积极主动性:____________________________- 合作精神:____________________________- 对待工作的态度:____________________________3. 专业知识与技能(满分:10分)- 对所属岗位的熟悉程度:____________________________ - 学习能力与进取心:____________________________- 技能应用能力:____________________________4. 团队合作(满分:10分)- 沟通协作能力:____________________________- 团队意识与贡献:____________________________- 对他人的支持与帮助:____________________________5. 自我管理(满分:10分)- 时间管理能力:____________________________- 自我激励与目标达成:____________________________- 自我反思与成长:____________________________总评:评语:____________________________评定人:____________________________日期:____________________________请根据以上评分标准,对员工在考核周期内的表现进行评分。
XXXX公司员工绩效考核表
(XXXX 年度)
纪律是否严格遵守工作纪律和规章,如早退、缺勤等
A B C D E
10 8 6 4 2
协作性在工作中,是否充分考虑别人的处境,是否主动协
助上级、同事做好工作
A B C D E
10 8 6 4 2
积极性、责任感对分配的任务是否不讲条件,积极主动,尽量多做
工作,主动进行改正,向困难挑战
A B C D E
10 8 6 4 2
工作品质质量与
效率工作的准确性、效率及对组织产生的效用
A B C D E
10 8 6 4 2
绩效评定标准:
优秀,理想状态
优秀,满足要求
基本满足要求
略有不足
不满足要求分数换算:
80分以上
60-79分
40-59分
31-39分
30分以下
合计分:
评语:
被考核员工的主
管签名:
年月日
被考核员工意见
及签名:
年月日
个人工作业务总结。
一般员工绩效考核表模板(通用版)
绩效考核表
员工姓名:职位:部门:
考核周期:考核人:考核日期:
一、工作量上是否能够达到要求
1. 工作任务是否全部完成?
2. 工作任务进度是否合理?
3. 工作任务完成质量是否有保证?
二、是否能够配合其他工作人员完成联合工作
1. 是否能够积极沟通,协同完成工作?
2. 是否能够主动参加团队会议,发表意见?
3. 是否能够及时协调解决团队内部纷争?
三、是否能够自我发展,提高工作能力
1. 是否能够认真学习所需要的知识和技能?
2. 是否能够积极参加培训,提高工作技能?
3. 是否能够定期认真总结个人工作,改进工作方式?
四、是否能够参加公司内部活动,树立企业形象
1. 是否能够积极参加各项公司内部活动?
2. 是否能够认真宣传公司的品牌与文化?
3. 是否能够主动参加志愿者活动,为社会做贡献?绩效评分:
优秀:每项绩效达到90分以上
良好:每项绩效在80分以上,不足90分
一般:每项绩效在70分以上,不足80分
差:每项绩效在70分以下
考核人签名:日期:
员工签名:日期:。
员工考核评分表模板员工考核评分表模板编号。
考核日期:姓名。
序号考核项目年龄部门评分标准职务分值得分1 定时出勤、按时到岗,出勤率100%。
(10分)2 每迟到、早退一次,(-1分);累计三次以上。
(-5分)3 每旷工一次,(-2分),累计旷工两次以上。
(-10分)4 按公司制度请假并有相关手续时不扣分。
工作态度1 工作勤奋努力、态度端正,不计较个人得失。
(10分)2 对交办的本职工作不认真完成、应付了事。
(-3分)3 不愿接受交办的本职工作,经常推诿或不满。
(-5分)4 拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。
(-8分)5 顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。
(-10分)工作效率1 方法灵活、触类旁通,能按时完成本职工作。
(10分)2 工作忙乱无方法,但能按时完成本职工作。
(-3分)3 具备一定的工作方法,但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。
(-5分)4 工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。
(-8分)5 无方法、无策划、不能按时完成本职工作。
(-10分)完成质量1 工作成绩突出、质量优良,能准确把握领导意图。
(10分)2 工作成绩较为出色,领导较为满意。
(-2分)3 工作成绩一般,在领导指导下基本合格。
(-5分)4 工作成绩较差,经常返工仍不符合领导要求。
(-8分)5 无法达到领导要求。
(-10分)岗位技能1 业务精湛、游刃有余,完全胜任本职工作。
(10分)2 业务熟练,具备足够的专业知识。
(-2分)3 业务技能一般,勉强胜任本职工作。
(-5分)4 业务不熟、常需领导把关。
(-8分)5 不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。
(-10分)沟通合作1 善于沟通,能积极与人合作,有良好的团队精神。
(10分)2 沟通协调能力一般,但能与他人合作完成任务。
(-2分)3 沟通协调能力较差,不善于与他人合作。
(-5分)4 具备一定的沟通能力,但不愿与他人合作。
(-8分)5 不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。
组织考核表模板一、基本信息姓名:_________ 部门:_________ 职位:_________二、考核指标1. 工作质量:_________分2. 工作效率:_________分3. 团队协作:_________分4. 工作态度:_________分5. 技术能力:_________分6. 创新能力:_________分7. 沟通能力:_________分8. 学习能力:_________分9. 解决问题能力:_________分10. 目标达成度:_________分三、考核内容及评分标准1. 工作质量(满分30分)评分标准:任务完成度高,准确度高,无错误。
2. 工作效率(满分20分)评分标准:任务完成速度快,能在规定时间内完成任务。
3. 团队协作(满分15分)评分标准:能与其他团队成员良好合作,沟通协调能力强。
4. 工作态度(满分15分)评分标准:工作积极主动,认真负责,能承担压力。
5. 技术能力(满分10分)评分标准:具备所需的专业技能,能解决技术问题。
6. 创新能力(满分10分)评分标准:能提出新的想法和解决方案,推动工作改进。
7. 沟通能力(满分5分)评分标准:能清晰表达自己的观点,理解他人需求。
8. 学习能力(满分5分)评分标准:能快速学习新知识和技能,适应新环境。
9. 解决问题能力(满分5分)评分标准:能有效分析和解决问题,采取适当的解决策略。
10. 目标达成度(满分5分)评分标准:能达成设定的目标,对结果负责。
四、总得分及考核意见总得分:_________ 分(请在此处填写总得分)考核意见:(在此处写下对员工的总体评价和建议,包括优点和需改进之处。
)。
年度考核表模板
部门:__________________________ 职工姓名:______________________
工作岗位:__________________________ 职工号:______________________
考核周期:__________________________
考核项目得分评语
一、工作业绩
1. 工作目标完成情况:(例如:完成工作任务的质量、数量及时性等)
2. 工作态度和效率:(例如:工作积极性、主动性、努力程度等)
3. 专业技能和知识水平:(例如:专业素养、技术能力、知识储备等)
4. 创新能力和成果:(例如:在工作中是否有创新思维,是否取得显著成果)
二、团队协作
1. 与同事合作和互助情况:(例如:团队协作能力、合作意愿、帮助他人等)
2. 与上级领导沟通和配合情况:(例如:对上级领导安排的工作态度和执行情况)
3. 对下属指导和帮助情况:(例如:对下属的指导和帮助是否得力)
三、工作操守
1. 严格遵守公司规章制度:(例如:是否遵守公司的规章制度,是否存在违纪违规行为)
2. 遵纪守法和廉洁自律:(例如:是否严格遵守国家法律法规,是否廉洁自律)
四、综合表现
1. 自我评价及规划:(例如:对自身工作表现的总结和规划)
2. 个人发展和成长:(例如:个人在工作中的成长和进步)
说明:本考核表由部门负责人和人力资源部门负责人共同确认,并将具体评语和建议告知被考核员工,作为年度工作考核结果的依据。
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板
1. 员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 入职日期:
2. 考核周期
- 考核起始日期:
- 考核结束日期:
3. 考核内容
- 业绩表现:
- 工作态度:
- 团队合作:
- 专业知识:
- 沟通能力:
- 创新能力:
- 学习能力:
- 自我管理:
- 问题解决能力:
4. 评分标准
- 优秀(90-100):在该项能力上表现出色,能够独立解决问题并取得卓越成
果。
- 良好(80-89):在该项能力上表现良好,能够完成工作任务并达到预期目标。
- 一般(70-79):在该项能力上表现一般,需要进一步提升技能和工作效率。
- 不足(60-69):在该项能力上表现不足,需要加强培训和改进工作方法。
- 低于标准(<60):在该项能力上表现严重不足,需要及时改进或调整工作。
5. 评分说明
- 请根据员工在每项能力上的表现,选择相应的分数,并在下方进行评语和建议。
6. 总结评价
- 综合评价:
- 建议和改进方向:
7. 签字确认
- 员工签字:
- 直属主管签字:
- 人力资源部门签字:
以上是员工考核评分表模板,根据实际情况进行填写,以确保对员工绩效进行
全面评估和反馈。
2023年度员工年度考核表填写模板员工信息
- 姓名:
- 岗位:
- 部门:
- 入职日期:
- 考核周期:2023年全年
考核内容
1. 工作能力
请在以下指标中选择合适的评级:
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
1.1 专业知识和技能:
1.2 工作质量和效率:
1.3 研究能力和创新能力:
1.4 问题解决能力和决策能力:
2. 团队合作
请在以下指标中选择合适的评级:
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
2.1 沟通能力和协作能力:
2.2 对团队目标的贡献程度:
2.3 对他人的支持和帮助程度:
3. 自我管理
请在以下指标中选择合适的评级:
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
3.1 任务管理和工作计划:
3.2 时间管理和工作效率:
3.3 自我激励和目标达成能力:
4. 专业态度
请在以下指标中选择合适的评级:
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
4.1 职业道德和职业操守:
4.2 对工作的责任心和积极性:
4.3 对客户和同事的服务态度:
考评总结
请针对上述考核内容,对员工在2023年度的综合表现进行评价(限100字以内):
- 总体评价:
- 优点:
- 不足之处:
签字盖章
评价人签字:日期:员工签字:日期:。
2023 年度考核表
以下是一个简单的2023年度考核表模板,供参考:
员工姓名:_________________________ 职位:_________________________ 所属部门:_________________________ 考核期间:______________________ 评分标准:
1. 工作成果(60%):
- 完成工作任务的质量和效率- 达到或超过预定目标
- 解决问题和应对挑战的能力
2. 团队合作(20%):
- 积极参与团队活动和合作项目- 提供支持和帮助同事
- 协调和沟通能力
3. 能力和潜力(10%):
- 掌握并展示工作所需的专业知识和技能
- 展现进一步发展和提升的潜力- 持续学习和自我提升的态度4. 岗位职责(10%):
- 完成岗位职责的执行情况- 遵守公司政策和规定
- 履行职业道德和职业操守
评分等级及权重:
- 优秀(90-100):全面超出预期
- 良好(80-89):达到预期并有突出表现
- 合格(70-79):基本达到预期
- 待提高(60-69):需要改进和提升
- 不合格(<60):未达到预期水平
评分:
评估人签名:_____________________________ 日期:_______________________ 被评估人签名:___________________________ 日期:_______________________。
员工绩效考核记录表模板
员工信息:
姓名: [填写员工姓名]
职位: [填写员工职位]
入职日期: [填写入职日期]
绩效周期: [填写绩效考核周期]
考核标准:
本次绩效考核将根据以下标准评估员工的工作表现:
1. 业绩目标达成情况
2. 工作质量与效率
3. 团队合作能力
4. 创新能力与问题解决能力
5. 专业素养与自我研究能力
绩效评分:
在每个考核标准下,评分范围从1到5分,其中:
- 1分表示绩效不达标,需要进一步改进;
- 5分表示绩效优秀,超出预期。
绩效评语:
在每个考核标准下,简要记录员工在这一周期内表现的主要亮点和待改进之处。
1. 业绩目标达成情况:
[填写评语]
2. 工作质量与效率:
[填写评语]
3. 团队合作能力:
[填写评语]
4. 创新能力与问题解决能力: [填写评语]
5. 专业素养与自我研究能力: [填写评语]
总体绩效评价:
根据以上考核标准和评分,综合评价员工在本次绩效考核中的表现:
[填写总体绩效评价]
员工反馈:
员工在此处可提供对本次绩效考核的反馈意见或建议。
[填写员工反馈]
领导签字:
领导签字:[填写领导姓名]
日期:[填写日期]
员工签字:
员工签字:[填写员工姓名] 日期:[填写日期]。
考核表
工作态度――对工作表现出的积极、负责、认真程度
□杰出(4分)□合格(2.5分)□可接受(1.5分)□差(0分)
团队意识――大局观、总结和共享上司及部属的成效
□杰出(4分)□合格(2.5分)□可接受(1.5分)□差(0分)
技术水平――学识、经验、计划、组织、控制的成效
□杰出(4分)□合格(2.5分)□可接受(1.5分)□差(0分)
客户满意度――表扬、认可、信任的程度
□杰出(4分)□合格(2.5分)□可接受(1.5分)□差(0分)
协作能力――主动、积极、配合、沟通的成效
□杰出(4分)□合格(2.5分)□可接受(1.5分)□差(0分)
参与公司程度――参与、融入、服从、高效(证书、社保、活动、会议、其他)□杰出(4分)□合格(2.5分)□可接受(1.5分)□差(0分)
深造行为――主动、提高、改变的成效
□杰出(4分)□合格(2.5分)□可接受(1.5分)□差(0分)
创新能力――发展新观念与处理异常情况的能力
□杰出(4分)□合格(2.5分)□可接受(1.5分)□差(0分)。