马鞍山承接产业转移示范区净水厂DN1000-DN800出厂水管道工程
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河南首创新汇建设工程有限公司二0一六年十月二十八日
目录
第一章编制原则及编制依据
第二章工程概况
第三章施工部署及施工准备
第四章主要施工方法
第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章确保工期的技术组织措施
第八章确保文明施工的技术组织措施第九章季节性施工的技术组织措施第十章施工总进度表或施工网络图第十一章施工总平面布置图
第一章编制原则及编制依据
一、编制原则
1、遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则，在编写主要项目施工方法时，严格按设计要求，执行现行技术规范和验收标准，科学组织施工，确保工程质量合格。
2、坚持实事求是原则，在制定施工方案时，充分发挥我单位的优势的专业化、机械化联合作业的特点，科学组织，合理按排，均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的施工任务。
3、坚持施工过程中严格管理的原则，在工程施工中，严格执行监理工程师的指示，尊重监理工程师的意见。
4、遵循ISO9001：2000生产、安装和服务的质量保证模式和由此编制的质量体系文件，质优、高效、重信、守诚的完成既定的质量目标。
6、遵循“项目法”管理的原则，通过与业主监理和设计部门充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量、工期和造价的最佳组合。
6、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。
7、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工方案的可行性、科学性和合理性。
8、科学制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。
9、实行工程成本核算制度，努力降低生产成本，提高经济效益。
10、绿色环保、文明施工的原则：按环保有关要求，做好实施性施工组织设计和临时工程安排，科学布置好施工平面图，尽量减少临时工程和临时设施，严格遵守和执行国家和河南省政府关于环保的法律、法规、无条件接受环保监测，保护好当地的生态环境。
11、以安全第一的原则组织施工。各部分、分项工程的施工组织，以严密的安全措施为保证。
12、研究本段工程的重点和难点，统筹安排施工程序，重点工程先开工，确保本标段工程开工后正常展开。
13、遵循廉政建设工程的原则，建立财务审计监控体系，确保工程财务帐目清楚，管理资金合理。
二、编制依据
是以本工程全套施工图纸为依据编制的。是以国家、省、市现行有关标准、规程、设计规范和施工验收规范、技术和安全操作规程。工程所在地的地域条件，建设方能提供的．
支持。
1、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268--2008
2、施工现场所处区域水文、地质、气象资料。
3、《马鞍山产业转移示范区供水工程》施工招标文件、施工图纸、工程量清单
4、我公司的综合实力及丰富的施工经验、机械设备和技术人员情况。
5、相关国家规范、规程、标准。
第二章工程概况
马鞍山承接产业转移示范区净水厂DN1000-DN800出厂水管道工程，施工范围
自厂区围墙内沿荆山路、金柱南路至，沿线分与协成路、秦河路、长沟路、永兴路等道路相交。本工程给水管道桩号长度5166米，以与厂区出水泵房外DN1000出水管道蝶阀连接出点为桩号0+000处。其中DN1000球墨管道长1155米，
DN800球墨管道长3248米，D1020*14螺旋钢管336米，D820*14螺旋钢管443米，D426*12螺旋钢管259米，D325*10螺旋钢管198米，开槽施工。安装DN1000蝶阀3套，DN800蝶阀5套，DN400闸阀6台，DN300闸阀4台，DN100闸阀
5台，DN400排泥阀6台，DN100排气阀5台。管线位于荆山路路中南19米，位于金柱南路路中南24米。
第三章施工部署及施工准备
一、施工部署
1、项目经营管理机构：该工程采用项目管理的组织形式，我公司选派技术过硬、有丰富施工经验的省优秀项目经理担任此工程项目经理，组成素质较高的项目部。项目经理对本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本等指标进行高效率、有计划的组织协调和管理，全面履行我公司对业主的签约承诺，每周向公司汇报，接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。
2、质量目标：该工程开工后，将严格按照ISO9001标准加强管理，精心施工，工程质量确保达到合格标准。．
3、工期目标：根据本工程特点、规模，结合我公司施工能力和管理水平，我公司计划工期180日历天工程全部竣工。
4、安全目标：杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故发生，不发生重大生产交通事故。
5、文明施工目标：满足业主和上级主管部门对现场文明施工的各项要求，规范施工，争创文明施工工地。
6、服务目标：继续坚持“业主至上、服务第一”的原则，全面履行对业主的各项承诺，以科学先进的组织手段和技术手段，满足业主的各项要求。工程竣工后，按照ISO9001质量体系的程序文件规定对工程进行保修和回访，搞好售后服务。
二、施工准备
1、技术准备工作
（1）在项目经理的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，制订切实可行的技术管理制度，并由项目经理负责管理制度的贯彻落实。
（2）工程技术人员、管理人员认真阅读设计图纸及有关施工规范，组织进行图纸会审和技术交底，当业主提供设计图纸后，立即由项目总工组织相关人员进行图纸会审，并形成图纸会审记录。会审完成后，由项目总工以书面形式将会审记录提交设计、现场监理及业主。设计单位对需要澄清、修改的问题书面回答后，工程施工严格按照修改后的施工图纸进行。
（3）在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后，及时按照测量复核制度的要求对控制桩点进行复核，测量人员现场恢复和固定路线的主要控制点（包括交点、转点以及起控制作用的百米桩），对主要控制点要按适当的地形条件加以保护和固定，对水准点进行复测闭合以及横断面的复测工作，形成控制测量文件，报监理工程师审核批准后，进行施工放样和测量交底。
（4）根据图纸设计要求和现场了解的情况，材料人员、试验工程师在开工前对所需筑路材料做好取样检测工作，并将检测结果上报监理工程师，根据用量安排车辆陆续将主要材料运输进场。
（5）后勤保障人员，保障生活供应，完善生产、生活基地设施。
2、现场准备
（1）做好施工现场的“三通一平”。
（2）做好现场临时设施和办公场所的搭建，根据施工现场实际情况进行合理的施工平面布置。
（3）布设水平地埋临时管网用于施工用水，施工用电根据施工高峰期用量进行配置五芯地埋电缆，并设置配电室和低压配电屏。
（4）根据施工段开挖情况，对开挖施工路段进行维护，并设置明显的标志（挂红布、刷红白相间油漆、夜间需挂红灯）。
（5）根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备、质量检验仪器设备需用量计划及进退场计划，并按施工机械设备、质量检验仪器设备需用量计划表的要求分批进场，机械设备、质量检验仪器设备选择应满足工程需要根据工程特点，组织所需机械设
备、质量检验仪器设备及时进场，派专人对机械设备、质量检验仪器设备检查和保养，确保施工期间机械设备工作状态完好。
（6）提出各种材料的用量计划，按工程进度情况上报，为保证材料计划的准确性，设专人校核，项目经理审批后方可实施。
三、临时设施准备
1、临时供电
（1）现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规程》设计并组织施工，供配电系统采用TN-S按零保护系统，按三级配电，两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用，接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30欧姆，开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于0.01秒。
（2）用电线路接入施工现场，施工现场、生活区各设总闸、电缆统一入闸箱，再接分箱供各专业施工用电，以保证供电安全，干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。
2、临时用水
施工现场用水从就近的水源引入点接入。现场用水主要为生活用水、施工用水、
