车间月总结报告范文3篇
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车间统计员月工作总结范文车间统计员月工作总结范文精选3篇〔一〕尊敬的领导:您好!我是贵公司车间的统计员,经过一个月的工作,我将我的工作进展总结如下:一、工作内容:1. 数据搜集:我每天都会准时到岗,按照公司规定的统计指标,搜集并记录车间的各项数据,包括消费数量、产品质量、设备故障、原材料消耗等信息。
2. 数据分析:搜集完数据后,我会进展整理和分析,并制作相应的报表,以便领导和管理部门查看和决策。
3. 问题处理:在工作中,我会及时发现和报告出现的问题,例如消费异常、设备故障等,帮助相关部门迅速解决。
二、工作成绩:1. 数据准确率高:经过一个月的工作,我可以准确地搜集和记录数据,整理出的报表准确无误,为领导和管理部门提供了可靠的根据。
2. 问题处置及时:我在工作中积极与相关部门沟通,及时帮助解决问题,确保消费工作的顺利进展,减少不必要的停工时间。
3. 工作效率提升:通过合理安排时间和工作任务,我成功地完成了公司交给我的工作,并提早完成了一些临时任务。
三、感悟收获:1. 充实的工作经历:在这一个月的工作中,我积累了丰富的工作经历,学到了很多实际操作的技巧和方法。
2. 团队合作意识:在与其他同事的合作中,我更加深化地意识到了团队合作的重要性,通过与别人的协作,我可以更好地完成自己的工作。
3. 综合素养提升:工作中的数据分析和问题处理需要综合素养的提升,这一个月的工作让我更加意识到自己的缺乏,并且有了针对性的学习和提升。
综上所述,通过一个月的工作,我获得了一定的成绩,并且在理论中不断提升自己。
我将继续努力,不断学习和提升自己,为公司的开展做出更大的奉献。
谢谢!车间统计员月工作总结范文精选3篇〔二〕尊敬的领导:值此一年工作告一段落之际,我将我的一年工作总结如下:今年以来,我在车间工作岗位上认真履职,勤奋工作,努力实现了各项工作任务,也有所收获,在此感谢领导给予我的关心和支持。
一、工作扎实,精益求精。
在工作中,我始终把质量作为首要目的,注重细节,精益求精,努力进步工作的质量和效率。
车间员工月份工作总结范文8篇篇1一、工作概述本月,作为车间员工,我肩负着公司生产线的重要职责,兢兢业业地完成了各项任务。
在上级领导的指导和同事的支持下,我在这个月的工作中取得了显著成绩,同时也有不少收获和反思。
本报告旨在详细总结本月工作内容、成果与不足,并提出后续工作建议。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况本月,我完成了车间分配的各项生产任务。
在保证产品质量的前提下,实现了高效率的生产,超额完成了个人和团队的月生产任务指标。
特别是在新产品的生产流程中,我积极学习新知识,掌握了新技能,确保新产品的顺利投产。
2. 质量控制与安全管理在质量控制方面,我严格按照质量管理体系要求执行各项工作,确保产品不良率控制在较低水平。
积极参与质量问题的调查与分析,提出改进措施并得到实施。
在安全管理上,我严格遵守安全生产规章制度,加强自我保护和团队安全意识,及时发现并消除安全隐患,确保生产线的稳定运行。
3. 设备维护与效率提升本月我参与了车间设备的日常维护和保养工作,对设备进行了定期检查与调整,提高了设备的运行效率。
针对生产线的瓶颈环节,我积极参与技术攻关和流程优化工作,提出并实施多项改进措施,有效提升了生产线的整体效率。
4. 团队协作与沟通在团队协作方面,我积极与同事沟通交流,分享工作经验和技巧。
在跨部门协作中,能够主动沟通需求与问题,争取资源的支持与协同解决。
在团队合作中不仅注重个人工作效率的提升,更强调团队协作精神的培育和维护。
三、存在问题及反思1. 专业技能需进一步提升尽管本月我在工作中取得了一定成绩,但仍感到专业技能方面有待提升。
在新产品的生产环节中,部分技术细节掌握不够深入,需要加强学习与实践。
2. 创新能力不足在生产线优化和设备改造方面,虽然提出了一些改进措施,但在创新思维和解决问题的能力上还有提升空间。
需要进一步加强学习和实践锻炼,培养创新意识和解决问题的能力。
四、后续工作计划及建议1. 加强专业技能学习针对专业技能不足的问题,我将制定详细的学习计划,通过参加培训、阅读专业书籍、请教专家等方式加强专业知识的学习和实践能力的提升。
第1篇一、前言本月,加工车间在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项生产任务。
现将本月工作总结如下:二、生产完成情况1. 生产任务完成情况本月,加工车间共完成生产任务XX项,完成率达到了XX%,比上月提高了XX%。
其中,关键产品XX完成率达到了XX%,主要产品XX完成率达到了XX%。
2. 产品质量情况本月,产品质量得到了进一步提升,产品合格率达到XX%,较上月提高了XX%。
主要得益于以下措施:(1)加强原材料检验,确保进厂原材料质量;(2)严格执行生产过程控制,提高生产效率;(3)加强员工培训,提高员工操作技能;(4)加强设备维护,确保设备正常运行。
三、安全生产情况1. 安全生产目标完成情况本月,加工车间未发生任何安全事故,实现了安全生产零事故的目标。
2. 安全生产措施(1)加强安全教育培训,提高员工安全意识;(2)定期开展安全隐患排查,及时消除安全隐患;(3)加强设备维护保养,确保设备安全运行;(4)严格执行操作规程,防止人为操作失误。
四、设备管理情况1. 设备运行情况本月,加工车间设备运行稳定,故障率明显下降。
主要得益于以下措施:(1)加强设备维护保养,确保设备正常运行;(2)及时更换易损件,降低故障率;(3)提高设备操作技能,减少操作失误。
2. 设备更新改造情况本月,针对生产过程中存在的设备瓶颈,车间对部分设备进行了更新改造,提高了生产效率。
五、员工管理情况1. 员工培训情况本月,车间组织开展了XX次员工培训,内容包括安全生产、操作技能、团队协作等方面,有效提高了员工的整体素质。
2. 员工考核情况本月,对员工进行了月度考核,考核内容包括生产任务完成情况、产品质量、安全生产等方面。
考核结果将在下月工资发放时予以体现。
六、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工对生产流程不够熟悉,操作技能有待提高;(2)设备维护保养不到位,存在安全隐患;(3)生产过程中存在一定的浪费现象。
2. 改进措施(1)加强员工培训,提高操作技能;(2)加强设备维护保养,确保设备安全运行;(3)优化生产流程,减少浪费。
车间月度的工作总结范文(通用6篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的车间月度的工作总结范文(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
车间月度的工作总结1一、设备异常:20xx年03月06日16:01蒸发车间联系D组III效循环泵运行中跳停,配电室马保报“过流”,摇测绝缘相间为0,对地为0,经电机班检查电机W相对地绝缘为0,绝缘不合格,更换分解种子过滤二线2#溢流泵电机,现运行正常。
分析:经检查III效循环泵电机跳停前运行电流平稳,无异常波动,二月份蒸发站已烧坏三台电机,且均是统一厂家(西门子)电机,综合判断怀疑电机质量存在问题。
二、配电室检查情况:1、卫生方面:配电室卫生均能按时清理,但清理不认真,不仔细,如:原料配电室的粘鼠板严重脏污,已经失效;蒸发站软启动柜后风机较脏,部分角落里存在的积尘较多等。
2、设备方面:1)破碎新加计控通讯电源,未及时按分厂要求,张贴“重要设备,严禁操作”的警示标识。
(已整改)2)蒸发站B组低压配应急门锁坏,无法打开(已整改)3)原料变频器室4#矿浆泵,3#矿浆泵均有一个风机不转(已下缺陷单)三、日常操作巡检的问题:1、巡检方面:对配电室巡检内容还有部分不清楚,如,配电室系统电压,前期已做过强调,要求,但巡检人员仍对电压方面不能及时关注,未引起重视,且巡检方面还需加强,对设备存在的隐患不能及时发现,对运行中的设备检查不到位。
2、操作方面:1)xxxx.03.03蒸发值班人员07:00操作燃气二站电捕轻送电时,未执行监护复诵制度,单项票对操作完的步骤未划勾确认。
2)xxxx.03.05沉降值班人员操作原料1#、2#泥浆泵停电时,单项票填写错误,有漏项,操作人与监护人均未进行检查。
3)xxxx.03.07沉降值班人员在雨水提升2#低压配测循环水泵绝缘时,未使用对讲机,未执行监护复诵制度.4)xxxx.03.12沉降值班人员操作完设备后,未检查设备的位置、状态是否与操作目的一致。
车间生产月度工作总结范文格式5篇篇1一、引言本报告旨在全面总结本车间在一个月内的生产工作,通过详细梳理生产情况、分析存在的问题以及提出具体的改进措施,确保车间生产工作的高效运行和持续改进。
二、工作内容及成果概述1. 本月生产任务完成情况在过去的一个月中,我们车间围绕公司的总体目标,圆满完成了各项生产任务。
累计完成生产订单数量XX个,较去年同期增长了XX%,实现了生产效率和产品质量双提升。
2. 生产流程优化情况针对现有生产流程中的瓶颈环节,我们进行了深入分析和优化。
通过调整生产线布局,改进工艺流程,成功缩短了生产周期,提高了生产效率。
同时,我们还加强了与采购部门的协同合作,确保原材料及时供应,有效避免了生产中断的风险。
3. 质量管理体系运行状况本月,我们严格执行质量管理体系要求,加强质量监控和过程控制。
通过定期的质量培训和抽检制度,员工的质量意识得到了显著提高,产品质量合格率达到了XX%,较上个月提升了X个百分点。
三、重点问题及解决方案1. 设备故障问题在本月生产过程中,我们发现部分设备存在故障隐患。
针对这一问题,我们组织技术团队对设备进行了全面检修和调试,并及时更新了部分老化设备部件,确保了设备的稳定运行。
同时,我们还加强了对设备的日常维护和保养工作,提高了设备的可靠性和使用效率。
2. 人员流动性问题近期,由于车间内部部分员工流动性较大,对新员工的培训和技能提升提出了新要求。
为解决这一问题,我们加强了员工培训机制的建设,开展了一系列技能培训和安全教育活动。
同时,我们还通过提高员工福利待遇和加强企业文化建设等措施,有效降低了员工的流失率。
四、风险挑战及应对措施在当前形势下,市场竞争日益激烈,原材料价格波动和生产成本控制压力增大。
针对这些挑战和风险,我们将采取以下应对措施:一是加强与供应商的合作与沟通,确保原材料的稳定供应和成本优势;二是加强内部成本控制管理,降低生产成本;三是加大技术创新力度,提高产品附加值和市场竞争力。
车间月度工作总结范文第1篇为切实做好车间安全生产工作,在稳定日常安全生产工作的基础上,我车间从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,扎实的开展了各项工作,现将2月份工作总结如下:一、严格执行安全例会制度。
1、针对“春节”“元宵节”期间,职工思想麻痹,安全意识放松的情况,坚持“过节不减会”,及时传达上级文件指示和安全理念到每一位员工。
2、在例会上,针对春节期间突降大雪,车间领导多次强调员工上下班途中的安全问题,提醒员工做好防范措施,彰显车间安全工作的人性化、细致化。
二、员工安全培训教育。
2月x日——2月x日,车间陈主任对全体员工进行了一次“岗位安全操作规程”培训,此次培训涵盖了我车间“司炉、水化、换热、空压、综合泵”全部岗位,通过培训提高了员工的安全意识和操作技能。
三、隐患排查及整改。
坚持“日常隐患排查”和“定期隐患排查”制度,以“零容忍”态度对待各类隐患,并逐步实施隐患问责制。
到目前为止共排查出隐患 3 项,整改隐患 3 项,整改率100%。
四、为配合”清剿火患“活动落实“四懂四会”,我车间制定了防火制度及防火措施,并更换了一批不达标的灭火器。
五、2月x日,车间组织全体员工进行了一次“煤气泄漏事故”模拟演练,提高了员工的现场应急处置能力。
六、工作中存在的不足。
个别员工思想认识不够、行为不够规范,班组“双指双述”、“手指口述”执行不够到位,事故应急演练中存在员工相互配合不默契等现象,今后将积极改进。
七、下步打算。
1、3月份,我车间将积极响应公司开展的“抓开局、打基础、实现首季安全无事故”活动,进一步落实责任,落实好防范措施,确保一季度最后一个月安全生产稳定。
2、积极推行“白国周班组管理法”、“手指口述”“双指双述”工作法,促进现场管理从粗放型管理向精益化管理转变。
3、发动各级管理人员狠查“三违”,杜绝习惯性违章。
车间月度工作总结范文第2篇车间的工作是千篇一律的,但是却也是很考验人的,它考验人的耐力,考验人的能力……它考验的东西有许多,而这些却也是促使我们变成更优秀的自己的前提。
生产车间月度工作总结汇报(8篇)在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月,回顾上一个月的工作历程,作为生产人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成生产方案计划,产量质量工作、实现双赢,多方结成真正意义上的战略关系,特对阶段性的生产人员工作进行总结。
针对20____年____月份的生产工作,从四个方面进行总结:一、生产部的成员组成:生产部人员比较混杂,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
通过前期的项目运作,生产人员从生产能力和对项目生产管理制度的理解都有了很大的提高,今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。
由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通,导致生产部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。
二、生产部工作协调和责权明确由于协调不畅,生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为生产部的领导,我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。
但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为生产部的工作要有一定的权限,只履行生产程序,问题无论大小都要请示,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对生产带来负面影响,这样生产部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。
现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的`解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我会积极与班组在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。
第1篇报告标题:模具车间XX年XX月月度工作总结报告一、前言随着我国制造业的快速发展,模具行业作为制造业的重要组成部分,其技术水平和产品质量对整个行业的发展起着至关重要的作用。
本月,我模具车间在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项生产任务,现将本月工作总结如下:二、本月工作概况1. 生产任务完成情况本月,我模具车间共完成模具生产任务XX套,其中新品模具XX套,老品模具XX 套。
在生产过程中,我们严格按照生产计划执行,确保了生产任务的顺利完成。
2. 质量控制情况本月,我们严格执行产品质量标准,对原材料、加工过程、检验环节进行严格控制。
本月产品质量合格率达到了XX%,较上月提高了XX个百分点。
3. 安全生产情况本月,我车间高度重视安全生产,加强安全教育培训,严格执行操作规程。
本月未发生安全事故,安全生产形势稳定。
4. 技术创新与改进本月,我车间在技术创新方面取得了一定的成果,成功研发了XX项新技术,提高了生产效率,降低了生产成本。
三、本月工作亮点1. 生产效率提高本月,通过优化生产流程、提高设备利用率等措施,我车间生产效率较上月提高了XX%,实现了生产效率的提升。
2. 产品质量提升本月,我们针对产品质量问题进行了深入分析,采取了针对性的改进措施,产品质量得到了有效提升。
3. 安全生产稳定本月,我车间高度重视安全生产,加强安全检查,严格执行操作规程,确保了安全生产形势的稳定。
四、本月工作不足1. 原材料采购环节存在一定问题,部分原材料供应不及时,影响了生产进度。
2. 部分员工对新技术、新工艺的掌握程度不足,影响了生产效率。
3. 设备维护保养不到位,部分设备出现故障,影响了生产进度。
五、下月工作计划1. 优化原材料采购流程,确保原材料供应及时。
2. 加强员工培训,提高员工对新技术、新工艺的掌握程度。
3. 加强设备维护保养,确保设备正常运行。
4. 深入开展技术创新,提高生产效率。
5. 加强安全生产管理,确保安全生产形势稳定。
车间生产月度工作总结范文格式5篇篇1一、引言本月,我在车间生产岗位上,以饱满的工作热情和扎实的工作态度,积极投身于生产一线。
通过不断努力和同事们的协助,圆满完成了本月的工作任务,并在实践中积累了宝贵的经验。
以下是我本月工作的总结。
二、工作内容1. 生产任务完成情况本月,我所在车间共完成了XX项生产任务,总产量达到XX,较上月有了明显的提升。
在生产过程中,我严格按照生产流程操作,确保产品质量和生产安全。
通过优化生产工序和引入新的生产设备,我们提高了生产效率,减少了生产成本,为公司的经济效益做出了积极贡献。
2. 设备维护与保养设备的维护与保养是保证生产顺利进行的重要环节。
本月,我积极参与设备的日常维护工作,定期检查设备的运行状态,及时发现问题并解决。
通过加强设备的保养工作,有效延长了设备的使用寿命,减少了设备故障率,为生产的稳定进行提供了有力保障。
3. 工艺改进与创新在生产过程中,我注重工艺的改进与创新,通过不断尝试和优化,成功改进了XX项生产工艺,提高了产品的合格率和生产效率。
同时,我还积极参与公司的技术革新项目,提出了一系列有价值的建议和方案,为公司的技术创新做出了贡献。
4. 团队协作与沟通我深知团队协作的重要性,因此在工作中始终与同事们保持密切沟通,共同解决问题。
在遇到困难时,我积极与团队成员分享经验,共同寻找解决方案。
通过团队协作,我们不仅完成了生产任务,还营造了良好的工作氛围,增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、经验总结1. 工作态度与责任心本月工作中,我始终坚持认真负责的工作态度,严格遵守公司的规章制度和操作规程。
我认为,只有保持高度的责任心和敬业精神,才能做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
2. 专业技能与学习能力在生产实践中,我不断学习和提升自己的专业技能水平。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我掌握了更多的专业知识和技能,为更好地完成工作任务提供了有力支持。
同时,我还注重学习新知识、新技能,以适应不断变化的工作环境。
2024年车间月度工作总结范文7篇篇1一、工作概况本月份,车间在公司的正确领导和各部门的大力支持配合下,坚持以提升生产效益、保证产品质量为核心,积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,本月车间在安全生产、质量管理、生产效率等方面取得了显著成绩。
二、生产完成情况1. 本月生产任务完成情况本月车间共完成生产订单XX项,较去年同期增长了XX%。
在全体员工的共同努力下,我们按时完成了各项生产任务,确保了产品的及时交付。
2. 生产效率提升情况通过优化生产流程和改进生产技术,车间本月的生产效率得到了显著提升。
与上月相比,平均生产效率提高了XX%,节省了原材料成本约XX%。
三、质量控制情况1. 产品质量状况本月在生产过程中,我们严格把控产品质量关,确保每一道工序都符合质量标准。
经过统计,本月产品合格率为XX%,较上个月提升了XX个百分点。
2. 质量管理体系运行我们继续完善质量管理体系,加强质量检查和监督,确保生产过程中的每一个环节都有有效的质量控制。
同时,我们还对质量控制人员进行了专业培训,提高了他们的业务水平。
四、安全管理情况1. 安全生产状况本月在生产过程中,我们严格执行安全生产规章制度,确保了车间的安全生产。
与上月相比,安全事故发生率下降了XX%。
2. 安全培训和检查我们加强了员工的安全培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时,我们还定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患。
五、设备管理与维护情况1. 设备运行状况本月在设备使用方面,我们注重设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行。
设备的运行效率达到了XX%,较上个月提高了XX个百分点。
2. 设备管理改进措施我们进一步完善了设备管理制度,加强设备的巡检和维修工作。
同时,我们还对部分设备进行技术升级和改造,提高了设备的自动化程度和生产效率。
六、技术研发与创新情况1. 技术研发进展本月在技术研发方面,我们积极研发新产品,优化现有产品的生产工艺。
经过努力,我们成功研发出XX项新产品,并获得了行业内的技术认证。
车间月总结报告范文3篇
1、先明确大家的工作职责,希大家把能力发挥到最大化!(开会时已公布)
2、合理调整劳动组合确保完成生产任务
3、严把质量关
4、安全生产
5、学习、提高
6、通过人员精减来降低制造成本
先从品质部进行改制:品质部由原来的14人,精简到现在的11人。
人员重新做了次分配!也能达到品质保证的效果。
(目前只有10人,因1人请长假)
11月份到了,在已开始新的一个月工作时,我们首先展望国内外的电子市场,在大的不景气的环境影响下,所以行业都处在经济萧条中;为了能够顺利度过此难关,车间将本着以下工作展开:
1、根据总厂近几个月的用量和本司库存的情况,进行有计划的生产,尽可能只做够安全库存量即可;
2、在有计划生产的同时把人员的能力要发挥到最大化,那么员工上班的时间上,分工上,都要适度重新大调整(用人的准则是少而精);
3、继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工序,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。
4、加强质量管理严把质量关,杜绝各类人为性不良品质事故的发生。
积极配合、完善生产现场条件达到品质目标要求,高标准的完成11月份的各项工作任务:
一、先把制程中的不良品全部进行重工处理,经质检确认OK后
才可正常流传。
(再生料人员安排一个人进行处理)
二、设备要进行有计划的全面性大保养,先从需暂停生产的机台上进行,然后再每台机进行(多的人员跟相关机修一起进行),最后
部门主管要进行确认,从而提高设备的完好率,更好地为生产服务。
五、继续做好现场文明生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使本公司现场文
明生产再上一个台阶;为安全生产方面,节能降耗方面做出应有
的贡献。
六、集思广益,群策群力,努力为开拓新市场而工作,不断发现身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象。
七、努力完成公司下达的临时性的任务。
2.根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。
设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造,逐一解决。
现拟定先改
8台。
目前已经改一台315料盒准备试用,拟定方案用手动喷漆回
收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。
3.两名调模员已抽出协助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查,做好现场装模及保养工作并认真细致管理。
5.自7月18日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作,车间协
同设备进行细致的操作分工,保证了退火炉通氢实验的圆满完成。
7月份工作不足之处;
1.本月因125材质产品电感质量指标不理想问题,造成6月及7
月份计划没有按时完成。
2.对班组长的管理上,说服帮教太多,对他们管理上放松,没有严格落实考核,以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。
工作方
法上没有运用好经济杠杆,提高广大员工的工作热情,调动他们的
工作积极性和创造性。
八月份工作计划
1.继续对班组长进行管理培训,对全员进行团队精神培训,了解员工对培训内容理解贯彻程度,车间将利用工作或业余时间和员工
进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展工作稳定职工
队伍。
3.本月车间协同班组将全面推行8S管理,整理整顿生产现场。
并强化员工安全意识,始终要坚持"安全第一,预防为主"的原则来
开展工作。
4.继续加强节能降耗的管理,全面提高成本控制意识,重点控制不良品的产生,并分解指标到班组。
对各项成本指标要进行细化责
任到人。
5.重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平,部分员工反映
前期个别管理人员管理水平不够,方法不当,工作中不能以身作则做法太强势。
造成部分员工思想波动挺大。
车间本月准备召开各
工序员工代表会议,摸清事实存在的问题,结合实际情况重点对管
理人员进行培训帮教,教他们怎么管理员工,转变观念和不良习惯。
车间月总结报告范文篇三:
包材部二车间根据xx年安全目标计划,于xx年6月按照计划进行了以“强化安全基础、推动安全发展”为活动主题的安全月活动,安全月活动的总结如下。