信息化使用情况总结汇报
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信息化建设及应用情况汇报材料一、背景介绍随着信息技术的不断发展,信息化建设在各个领域中的应用也越来越广泛。
作为一个信息化建设与应用的主要参与者,我将在本次汇报中详细介绍我所参与的信息化建设项目及其应用情况。
二、信息化建设项目介绍我所参与的信息化建设项目主要是针对企业内部管理体系进行改进和优化。
项目的目标是建立一个集成化的信息化管理平台,实现企业内部各个业务环节的信息共享和流程化管理。
该项目主要包括以下几个方面的内容:1. 建立企业内部信息沟通平台:通过建立企业内部信息沟通平台,实现各个部门之间的信息共享和交流。
平台采用了云计算技术,可以实现跨部门、跨地域的信息传递和共享,有效提高了企业内部沟通效率。
2. 优化企业内部业务流程:通过对企业内部各个业务流程进行分析和优化,建立了一套标准化的业务流程。
并通过信息化系统来支持流程的执行和监控,提高了业务处理效率,降低了错误率。
3. 建立企业的信息化管理平台:通过集成各个子系统,建立了一个企业的信息化管理平台。
该平台可以实现对企业进行全面的数据分析和监控,帮助企业管理层做出更加科学和准确的决策。
4. 加强信息安全管理:在信息化建设的过程中,我们还专门建立了一套完善的信息安全管理体系。
通过加密和权限控制等措施,保护企业重要信息的安全,防止信息泄露和黑客攻击等风险。
三、信息化应用情况介绍经过一段时间的建设和实施,我们的信息化系统已经在企业内部得到了广泛的应用。
以下是一些主要应用情况的介绍:1. 财务管理系统的应用:我们的信息化系统中集成了一个财务管理子系统,用于管理企业的财务活动和财务数据。
通过该系统,财务人员可以方便地进行财务数据的录入和查询,提高财务工作的效率和准确性。
2. 生产管理系统的应用:我们的信息化系统中还集成了一个生产管理子系统,用于管理企业的生产活动和生产数据。
通过该系统,生产人员可以实时了解生产进度和生产效率,及时调整生产计划,提高生产效益。
企业信息化工作总结汇报
近年来,我公司在信息化建设方面取得了长足的进步和成就。
在过去的一年里,我们不断推进信息化工作,加强信息系统的建设和管理,为企业的发展和运营提供了强有力的支持。
在此,我将对我公司的信息化工作进行总结汇报。
首先,我们在信息系统建设方面取得了显著的成绩。
我们成功上线了新的企业资源计划(ERP)系统,实现了各个部门之间的信息共享和协同工作。
这大大提高了企业内部的工作效率和沟通效果,为企业的管理决策提供了更加准确和及时的数据支持。
其次,我们在信息安全管理方面也取得了重要进展。
我们加强了对信息系统的监控和管理,建立了完善的信息安全管理制度,加强了对员工信息安全意识的培训和教育。
通过这些措施,我们有效地防范了信息安全风险,保障了企业信息资产的安全。
另外,我们还注重了信息化人才队伍的建设。
我们加大了对信息技术人才的引进和培养力度,建立了健全的人才培养体系,为企业的信息化发展提供了人才保障。
同时,我们还加强了与外部信息技术机构的合作,引进了一些先进的信息技术和管理经验,为企业
的信息化工作注入了新的活力。
总的来看,我公司在信息化工作方面取得了显著成绩,但同时也面临着一些挑战和问题。
未来,我们将进一步加强信息化建设和管理,优化信息系统的运行和维护,提高信息化工作的整体水平。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我公司的信息化工作将迎来更加美好的明天。
企业信息化系统运行总结汇报尊敬的领导和各位同事:经过一段时间的努力和运行,我很高兴地向大家总结汇报我们企业信息化系统的运行情况。
在过去的一年里,我们不断优化和完善信息化系统,以提高企业的效率和竞争力。
首先,我们成功地实施了ERP系统,使得企业内部的各个部门之间的信息流畅和高效。
通过ERP系统的运行,我们能够更好地管理供应链、生产计划和库存,从而提高了生产效率和降低了成本。
同时,ERP系统还帮助我们更好地掌握了客户信息和市场需求,为企业的营销和销售提供了有力支持。
其次,我们还推动了企业的数字化转型,引入了云计算和大数据分析等先进技术。
通过云计算,我们实现了信息的共享和协作,极大地提高了团队的工作效率。
而大数据分析则帮助我们更好地理解客户需求和市场趋势,为企业的决策提供了更加科学的依据。
此外,我们还加强了信息安全管理,建立了完善的网络安全体系,保障了企业信息的安全和稳定。
我们还加强了员工的信息化培训,提高了员工的信息化素养,使得他们能够更好地运用信息化系统进行工作。
总的来说,企业信息化系统的运行取得了良好的效果,为企业的发展提供了有力支持。
但是也要看到,信息化系统的建设和运行是一个持续不断的过程,我们还需要不断地改进和完善,以适应不断变化的市场和业务需求。
在未来的工作中,我们将继续加强信息化系统的建设和运行,推动企业数字化转型,为企业的发展注入新的动力。
我们也将继续关注信息安全和员工培训,以确保信息化系统的稳定和可持续发展。
最后,我要感谢全体员工在信息化系统建设和运行中的辛勤付出,也感谢领导和各位同事对信息化工作的支持和配合。
让我们携手努力,共同推动企业信息化系统的发展,为企业的未来发展创造更加美好的明天!谢谢大家!。
信息化建设总结汇报-信息化成果展示随着信息技术的不断发展和应用,信息化建设已经成为各行各业提高效率、降低成本、提升服务质量的重要手段。
在过去的一段时间里,我们公司积极推进信息化建设,取得了一系列成果。
现在,我将对我们公司的信息化成果进行展示和总结汇报。
首先,我们在信息化基础设施建设方面取得了显著进展。
通过引入先进的服务器、网络设备和安全防护系统,我们公司的信息系统稳定性和安全性得到了大幅提升。
同时,我们还建立了完善的数据中心和备份系统,保障了数据的安全和可靠性。
其次,我们在业务信息化方面取得了显著成果。
我们开发了一系列定制化的管理软件和应用系统,包括财务管理系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统等,大大提高了公司内部各项业务的效率和精确度。
此外,我们还推出了一系列面向客户的移动应用程序,方便客户随时随地使用我们的服务。
再次,我们在信息化人才培养方面也取得了一定成果。
我们通过组织培训和引进优秀人才,建立了一支高素质的信息化团队,他们对新技术的研究和应用为公司的信息化建设提供了强有力的支持。
最后,我们在信息化管理和服务方面也取得了一些进展。
我们建立了完善的信息化管理体系,对信息系统进行了规范化和集中化管理,提高了信息资源的整合和共享效率。
同时,我们还建立了全天候的信息技术支持服务体系,保障了信息系统的稳定运行和用户的及时支持。
总的来说,我们公司在信息化建设方面取得了一系列显著成果,为公司的发展提供了有力的支持。
未来,我们将继续加大信息化建设的投入,不断提升信息化水平,为公司的可持续发展做出更大贡献。
感谢大家的支持和配合!。
企业信息化发展总结汇报
随着信息技术的不断发展和普及,企业信息化已经成为企业发展的必然趋势。
通过信息化手段,企业可以提高工作效率、降低成本、提升竞争力,实现可持续发展。
在过去的一段时间里,我们公司也积极推进信息化建设,取得了一些成绩,现在我将对企业信息化发展进行总结汇报。
首先,我们公司在信息化建设方面取得了一些进展。
通过引进先进的信息化设备和技术,我们成功实现了生产、销售、人力资源等方面的信息化管理。
各部门之间的信息共享更加便捷高效,提高了工作效率,减少了沟通成本。
同时,我们还建立了健全的信息安全体系,保障了企业信息的安全和稳定。
其次,企业信息化对企业发展起到了积极的推动作用。
通过信息化手段,我们成功提升了产品的质量和服务的水平,满足了客户的需求,提升了客户满意度。
同时,我们还通过信息化手段进行市场营销,拓展了销售渠道,提升了市场占有率。
信息化带来的数据分析和预测功能,也为企业决策提供了有力支持。
最后,企业信息化建设还存在一些问题和挑战。
首先是信息化
投入较大,需要长期持续投入,对企业财务造成一定压力。
其次是信息化建设需要全员参与,需要培训员工,提升员工的信息化意识和技能。
同时,信息化建设也带来了一些安全风险和管理难题,需要加强安全防护和管理。
总的来说,企业信息化发展是大势所趋,对企业发展起到了积极作用。
我们公司将继续加大信息化建设力度,解决好信息化建设中存在的问题和挑战,不断提升企业的信息化水平,实现企业的可持续发展。
企业信息化建设总结汇报尊敬的领导、各位同事:我很荣幸能在此向大家汇报我们企业信息化建设的总体情况和成果。
在过去的一年里,我们不断努力推进信息化建设,取得了一些显著的成绩,也遇到了一些挑战。
现将具体情况总结如下:一、信息化建设的成果。
1. 系统升级和优化,我们对企业现有的信息系统进行了全面的升级和优化,提升了系统的稳定性和性能,为企业的日常运营提供了更加可靠的支持。
2. 数据安全保障,加强了对企业重要数据的保护和备份措施,提高了数据的安全性和可靠性,有效防范了信息泄露和丢失的风险。
3. 业务流程优化,通过信息化建设,我们对企业的业务流程进行了优化和改进,提高了工作效率,降低了成本,提升了客户满意度。
4. 人力资源管理,引入了人力资源管理系统,实现了人力资源信息的集中管理和统一调配,提高了员工的工作效率和工作满意度。
二、信息化建设的挑战。
1. 技术人才短缺,在信息化建设过程中,我们发现企业内部缺乏一些技术人才,导致了一些技术难题无法及时解决,影响了信息化建设的进程。
2. 系统集成难度大,由于企业现有系统的复杂性和异构性,系统集成的难度较大,需要花费更多的时间和精力来解决。
三、下一步工作计划。
1. 加强技术人才队伍建设,我们将加大对技术人才的引进和培养力度,提高企业内部的技术水平,解决信息化建设中的技术难题。
2. 深入推进系统集成,我们将继续深入推进系统集成工作,加强不同系统之间的对接和交互,提高整体系统的稳定性和性能。
3. 完善信息安全管理,我们将进一步完善企业的信息安全管理体系,加强对重要数据的保护和备份,提高信息安全的防护能力。
总之,信息化建设是企业发展的重要基础和支撑,我们将继续努力,不断完善和推进信息化建设工作,为企业的发展和创新提供更加可靠的信息化支持。
谢谢大家!。
信息化状况年度工作总结报告工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。
下面就让小编带你去看看信息化状况年度工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!信息化工作总结1一、组织保障、制度管理我们充分认识信息化建设在提升学校办学特色,提高行政管理效率,优化课堂教学效益,全面推进素质教育中的积极促进作用。
为了进一步深化信息化工作,学校建立了信息化工作领导组织机构,成立三个小组即:信息技术应用领导小组、信息技术工作小组、教育教学资源开发小组,形成由校长主管、书记、副校长分管,信息技术小组教师具体贯彻实施的管理网络和运行机制,确保了我校运用信息技术应用管理在组织上、技术上、资金上得保证和支持。
职责明确,强化过程,制度约束。
学校先后建立了《计算机网络安全管理制度》《网络管理人员工作职责》《微机室管理制度》《微机室学生守则》《学校资源开发工作管理办法》等相关制度,确保信息技术课程计划的落实,开足开齐上课与上机操作两课时。
二、有限经费、有效投入我们学校经济基础很薄弱,把有限的经费用在刀刃上,就是有限经费做到有效投入,那就是促进教师发展和学校发展。
学校把加强对全校教师运用信息技术能力的培训纳入教师专业化队伍建设的重要一环。
这项工作主要分三步走:一是,学校拿出经费组织教师参加全国中小学教师教育技术信息技术相关知识培训,确保了专任教师培训合格率为100%,适龄教师参加国家教育技术考试为100%;占教师总数80%。
二是,为了进一步提高我校教师信息技术的应用能力,提高课堂教学的使用率和覆盖率,我们经常组织本校教师的校内培训相关信息技术育培训,学校领导及信息技术教师经常为老师做计算机应用培训,并随时为教师答疑解难。
三是,对资源开发小组成员的提高培训,以青年教师为龙头,提高教师整体的运用信息技术开展教育教学活动的能力和水平。
学校对资源开发小组成员给与不同等次的奖励,奖金不多但是一种肯定和鼓励。
企业信息化系统运行总结汇报尊敬的领导和各位同事:
经过一段时间的努力,我们企业的信息化系统已经顺利运行了
一段时间。
在此,我将对信息化系统的运行情况进行总结汇报,希
望能够得到大家的认可和支持。
首先,我们的信息化系统在过去一段时间内取得了一定的成绩。
通过系统的运行,我们实现了对企业内部各个部门的信息共享和协
同工作。
员工们可以通过系统快速获取所需的信息,提高了工作效
率和质量。
同时,系统也为管理层提供了及时的数据支持,帮助我
们更好地进行决策和规划。
其次,信息化系统的运行也带来了一些新的挑战和问题。
在使
用过程中,我们发现系统的稳定性和安全性仍然存在一定的隐患,
需要进一步加强。
同时,一些员工对系统的使用还存在一定的障碍,需要加强培训和支持。
另外,系统的功能和性能也需要不断地优化
和升级,以满足企业发展的需要。
最后,针对以上问题,我们将采取一系列的措施来进一步完善
信息化系统的运行。
首先,我们将加强系统的安全防护和监控,确保数据的安全和稳定。
其次,我们将加强对员工的培训和指导,提高他们对系统的使用熟练度。
同时,我们也将积极与系统供应商合作,对系统进行功能和性能的优化升级,以确保系统能够更好地支持企业的发展需求。
总之,信息化系统的运行是一个持续改进和完善的过程。
我们将继续努力,不断提高系统的运行水平,为企业的发展和进步做出更大的贡献。
谢谢大家的支持和配合!
此致。
敬礼。
企业信息化工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
经过一年的努力,企业信息化工作取得了显著成绩。
在全体员工的共同努力下,我们成功推动了企业信息化战略的实施,为企业的发展提供了有力支持。
现将企业信息化工作进行总结汇报如下:
一、信息化基础设施建设。
在过去的一年中,我们对企业信息化基础设施进行了全面升级和改造。
新建了
一批高性能服务器,更新了网络设备,提升了企业内部网络的稳定性和安全性。
同时,我们还对办公自动化系统进行了升级,使员工的工作效率得到了显著提升。
二、业务流程优化。
通过信息化工作,我们对企业的业务流程进行了全面优化。
借助信息化技术,
我们成功实现了销售、采购、生产等各个环节的数据共享和自动化处理,大大提高了企业的运营效率。
同时,我们还通过信息化手段对企业的管理流程进行了优化,使企业的管理更加科学和规范。
三、数据安全保障。
在信息化工作中,我们高度重视企业数据的安全保障工作。
通过加强网络安全
防护、建立完善的数据备份体系等措施,有效保护了企业重要数据的安全。
同时,我们还对员工进行了信息安全意识培训,提高了员工对信息安全的重视程度。
四、信息化应用推广。
在过去的一年中,我们积极推动信息化应用在企业各个领域的广泛应用。
通过
开展信息化应用培训和推广活动,使员工更加熟练地运用信息化工具进行工作,提高了企业整体的信息化水平。
在未来的工作中,我们将继续深化信息化工作,推动企业信息化与业务深度融合,为企业的发展提供更加有力的支持。
谢谢大家!。
单位信息化工作总结汇报前言信息化作为一种新型技术和生产模式,正在深刻地改变我们的生活和工作方式。
作为一个单位,我们也积极地推行信息化工作,通过硬件、软件等方面的投入,实现了信息化系统的建设和全面运行。
本文将对我们单位的信息化工作进行总结汇报,包括建设情况、成果展示等方面。
建设情况硬件建设单位投资了大量的资金进行硬件建设,如购买服务器、电脑、网络设备等,并建成了一个较为完整的信息网络体系。
服务器采用了高端的中央处理器和全固态硬盘,保证了信息的稳定存储和运行。
电脑主要采用了台式机和笔记本电脑,配备了相应的软件和安全设备,以满足员工的工作需求。
网络设备主要包括路由器、交换机、无线设备等,实现了内外网环境下的网络互联。
软件建设单位针对工作需要,采购了一套集办公、管理、统计、决策等多功能于一体的信息化软件。
这套软件不仅可以满足单位内部的日常工作需要,还可根据业务需求进行二次开发和定制,增强系统的可拓展性和灵活性。
此外,单位还开展了信息安全培训,提高员工的信息安全意识,确保信息的保密性和完整性。
数据建设单位建设了一个完整的数据管理系统,包括数据采集、处理、存储、分析等多个环节。
其中,数据采集主要基于现有的软件系统和用户手动录入,采用了多层验证和审核机制,确保数据的真实可靠。
数据处理主要使用了结构化查询语言(SQL)和数据挖掘技术,实现了对数据的有效分析和挖掘。
数据存储方面,则采用了云计算技术,实现了数据的集中存储和分布式共享。
成果展示工作效率提升信息化工作的推行,有效地提高了单位的工作效率。
以往需要人工完成的工作,现在可以通过信息化系统的帮助,实现自动化和智能化。
如财务管理、人力资源管理、项目管理等,通过信息化系统的支持,实现了高效率的管理和操作,减少了工作量和出错率。
决策支持优化信息化系统的建设,为单位的领导提供了更加全面的数据支持和业务分析,为决策提供了更多的科学依据和参考。
通过对历史数据和现有数据的分析,可以发现业务发展的趋势和存在的问题,从而及时进行调整和优化。
信息化使用情况总结汇报
*******公司
二0一0年五月五日
为认真贯彻落实国家和省、市各级安全工作会议精神,深入推进煤矿安全生产信息化建设,我们按照集团通知要求,结合公司两矿实际,对明水公司信息化使用情况做以下汇报:
一、调度室信息化的具体情况
近年来,公司两矿在矿业集团的直接领导和支持下,在市局领导的关心指导下,根据煤矿安全生产工作需求,十分重视和加强了信息化网络建设,促进了煤矿安全生产工作的开展。
自2006年起着手信息化工作建设,进一步加大信息化投入,引进、实施和推广了一些重大项目,这些项目的成果对两矿的生产、经营和管理发挥了积极作用,为企业信息化的实施,企业竞争能力的提升,实现安全生产的最终目标打下了良好基础。
1、调度室安全监测监控系统
06年-08年我们安装了淄博瑞安特公司生产的KJ76N 型安全监测监控系统。
分别对一号煤矿调度室投入32.5万元,本系统装有1台电脑主机正常运行、一台备用主机,打印机、传真机各一台,12台24寸高清显示屏以及12个视频探头分别对调度室、煤场、井口、井底车场、井底泵房、等主要区域进行监控;在井上提风机房、井下中央泵房、以及各个工作面共装有监控分站11个,耗用电缆5000米;二号煤矿调度室投入35万元,装有1台电脑主机正常运行、一台备用主机,12台24寸高清显示屏以及12个视频探头分别对调度室、煤场、井口、井底车场、井底泵房、等主要区域进行监控;在井上提风
机房、井下中央泵房、以及各个工作面共安置监控分站11个,耗用电缆4000米。
本系统可以实现对瓦斯、温度、风速、馈电、设备开停、泵房水位等24小时的实时监测,并可以实现超限报警、断电等功能,监控范围覆盖整个矿区,监控视频与4月15日与市局调度室顺利联网,做到信息传递及时、准确、快速、安全,加强了系统管理和日常维护工作,保证了系统正常运行。
使矿井生产安全可靠,有效地预防和及时处理各种突发事故和自然灾害,为煤矿安全生产发挥了重大作用。
2、井下人员定位、考勤系统
为实现下井人员的定位和考勤,我们在两矿调度室安装了济南研华科技有限公司生产的KJ260型人员定位系统、井下人员考勤系统。
一号煤矿投入15万元,装有1台电脑主机,矿用识别卡580个,耗用电缆5000米;二号煤矿投入12.6万元,矿用识别卡355个,耗用电缆4000米,全矿覆盖率达100%,通过井下安置的分站、传感器、可以实现对下井人员上、下井的考勤和上下井时刻的详细记录查询,进一步保障了下井人员的生命生产安全。
3、瓦斯智能巡检系统
为提高煤矿瓦斯巡检的管理质量,我们在09年安装使用了瓦斯智能巡检系统。
一号煤矿投入3.2万元,矿用巡检记录仪8部、井下共设有17个检测点;二号煤矿投入4万元,矿用巡检记录仪7部、井下共设有18个检测点。
检测地点遍及整个矿区,覆盖率达100%。
该系统能够准确的记录巡检人员的巡检情况,记录瓦检员姓名、进行
巡检的时间、巡检地点及现场数据,并能够传输到计算机进行分析处理,自动生成报表。
这样可以避免瓦检员对巡检点的遗漏,督促瓦检员更好的完成本职工作。
各级领导能够及时了解现场数据以及瓦检员的工作情况,根据历史检查信息预测重点防范地点、区域,为及时准确的做出各种决策提供可靠的依据。
4、井下无线通讯系统
随着国家和政府对煤炭行业安全生产的日益高度重视,企业安全可靠的通信系统建设也被列为所有工作的重中之重。
为此,我们引进了KTL12型井下无线通讯系统,一号煤矿投入16万元,对矿长、副矿长、科长以及区队长等管理人员配备手持机25部,耗用通信电缆5000米;二号煤矿投入16.7万元,对矿长、副矿长、科长以及区队长等管理人员配备手持机25部,耗用通信电缆4000米。
本系统包括地面部分和井下两个部分,无线通讯覆盖整个矿区,可以井上井下一体化、有线无线一体化,信息畅通、资源共享,全面提高矿井调度通讯指挥效率,保障安全生产,提升矿井信息化水平。
公司两矿以网络化工程为契机,成功完成了信息化的初步硬件建设,并且全矿信息化设备运行正常,逐步完善信息化平台,对生产经营、运销结算等重点工作进行了业务流程再造,实现了安全生产信息化的基本目标,为煤矿安全生产工作提供了基础支撑。
二、井下泵房远程监控集控系统计划情况
为了进一步推进安全生产信息化建设,我们审时度势地规划和发展自身的信息化。
在具体实施过程中做到重视技术创新,提高行业竞
争力,促进企业结构调整和观念升级,加快信息化建设的推广。
我们对一号煤矿计划投入10万元,二号煤矿计划投入20万元,争取在6月底前完成两矿的井下泵房远程监控集控系统;在10月份我们计划对一号煤矿投入16万元,二号煤矿投入16万元,完成KTK113型井下安全语音广播系统,早日实现全矿井的数据采集、生产调度、经营管理、决策指挥的网络化、信息化、科学化。
三、办公信息化的使用情况
为提高全矿的整体效能,降低成本为目的,截止现在,公司共有办公电脑16台、传真机5台、打印机8台、复印机1台投入11万元;一号煤矿共有办公电脑2台、传真机2台、打印机1台投入1.6万元;二号煤矿共有办公电脑2台、传真机1台、打印机1台投入1.4万元。
使企业内部信息的传输便捷、高速、高效,可实现无纸化办公和日常工作流程的计算机化,使矿区各部门间的信息互通更为快捷,管理更有实效。
以真正实现方便、快捷、准确办公,各种信息的上传下达,高效的办公效率,高度的信息共享。
四、下一步安全生产信息化建设的意见
我矿目前已运行了多个信息系统,但总体上相对分散,缺乏统一性,早期的信息化工程功能简单、水平低,而且难以兼容和对接,很难对现有的系统进行整合处理。
下一步我们将继续推进信息化建设,重点做到以下几点:
第一,坚持“从上而下规划、从下而上实施”。
整体规划要紧密结合煤炭企业自身的特点,有明确的信息化目标,从信息量、灵活性、速度、稳定性以及费用等多项指标综合考虑,要以应用综合性系统为重点,实现人、财、物的高效利用;实施时要从下而上循序渐进,充分考虑管理流程变化和工作量大小,按功能模块分步实施,对于关键革新可采用“试点先行,逐步推广优化”的措施确保实施一个,成功一个。
第二,做好科学的管理基础工作。
只有在完善的管理规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和完整准确的原始数据的基础上实行信息化管理才有可能取得理想效果。
为此,要制定科学的管理流程,使管理职责范围程序化、规范化、标准化。
第三,加大培训力度。
煤矿安全生产信息化的目的就是通过应用先进的技术提升煤矿竞争力和安全水平。
要坚持以人为本,要把人才培养作为管理信息化的重要基础工作来抓,采用多种培训方式,大力培养既懂煤炭企业业务、又懂信息化的复合型管理人才。
有针对性地设计培训方案,增强培训的实效性,并组织各类工作服务机构、典型企业、大学科研机构、专业咨询公司和系统集成商等专家资源为煤炭企业提供信息化建设工作专项培训服务。
第四,重视信息安全。
随着信息化的推广,信息安全也变得尤为重要。
过去我们过多地从技术上考虑安全问题,如选用什么防火墙、防病毒软件等,却忽视
了信息安全维护管理工作。
在采用先进技术的同时,健全安全管理制度,培养员工信息安全意识,从点滴做起,惟其如此,才能保证企业信息网络安全。
我们深刻认识到,安全是煤炭企业永恒的主题,创新是企业发展的动力,信息化建设只有起点,没有终点,只有更好,没有最好,是一项长期而又艰巨的工作。
下一步我们将随着国家“金安工程”的实施,在各级领导的关心支持下,进一步完善方案,加大投入,强化措施,使两矿的安全生产信息化建设再上一个新水平。
***公司
2010年5月5日。