中国华能集团有限公司福建分公司_招标190924

第1篇一、招标公告根据国家有关法律法规及公司采购管理规定，华能煤业公司（以下简称“我公司”）现对以下项目进行公开招标，欢迎符合条件的供应商参与投标。

二、项目概况1. 项目名称：华能煤业公司煤炭采购项目2. 项目内容：煤炭采购3. 项目地点：华能煤业公司所属矿区4. 项目预算：人民币XX万元5. 采购方式：公开招标三、招标范围1. 煤炭品种：煤炭品种应符合国家标准，包括但不限于：动力煤、冶金煤、化工煤等。

2. 煤炭质量：煤炭质量应符合国家标准，具体质量指标详见招标文件。

3. 供货时间：中标供应商应按照合同约定的时间节点完成煤炭供货。

4. 供货数量：具体供货数量以招标文件要求为准。

四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币XX万元。

2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

3. 具有煤炭生产经营许可证。

4. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

5. 在最近三年内没有重大违法违规行为。

6. 具有与本项目相关的业绩。

五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至招标文件发售截止日止。

2. 招标文件获取方式：投标人可登录华能煤业公司官方网站下载招标文件，或到华能煤业公司招标办购买。

3. 招标文件售价：人民币XX元，售后不退。

六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件。

2. 投标文件递交地点：详见招标文件。

3. 投标文件递交方式：现场递交。

七、开标时间及地点1. 开标时间：详见招标文件。

2. 开标地点：详见招标文件。

八、评标办法1. 采用综合评分法进行评标。

2. 评标委员会由5名成员组成，其中招标人代表2名，技术专家3名。

3. 评标委员会对投标文件进行评审，并按得分高低确定中标候选人。

九、中标及合同签订1. 中标候选人公示期满无异议的，招标人将向中标候选人发出中标通知书。

2. 中标供应商应在收到中标通知书后XX个工作日内与招标人签订合同。

3. 合同签订后，中标供应商应按照合同约定履行义务。

中国华能集团公司物资招标采购管理办法第一章总则第一条为规范中国华能集团公司（以下简称集团公司）物资招标工作，确保采购质量，维护招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，严格执行“三重一大”决策制度，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等国家招标投标的法律法规及《中国华能集团公司采购管理指导意见》《中国华能集团公司采购管理规定》《中国华能集团物资采购管理办法》等制定本办法。

第二条本办法中物资是指除燃料和集团公司系统内贸易公司的交易货物以外，与电力、煤矿、供热、交通运输企业相关的基本建设、生产维护、大小修、技术改造和科技环保等项目的设备、材料、备品配件、工器具、消耗性物资、劳动保护用品和低值易耗品等。

第三条物资招标必须遵守国家相关法律、法规及集团公司的有关规定，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第四条物资招标采购管理主要内容包括招标范围和方式、招标代理、招标准备、发布和投标、开标、评标和定标、合同签订、招标纪律等。

第五条本办法适用于集团公司、直属单位、产业公司、区域公司、直管企业和基层企业（以下统称各单位）的物资招标工作。

第二章管理职责— 62 —— 62 —第六条各单位根据本办法应成立物资采购决策机构（采购领导小组），成员由各单位的相关领导、有关部门主要负责人等组成。

物资采购决策机构是物资采购工作的领导机构，负责领导物资招标工作，对招标过程中的重大问题进行决策，并根据“三重一大”决策管理有关要求，将物资招标采购中的重要事项提交各单位相关决策会议审议。

第七条各单位应明确本单位的物资招标采购归口管理部门，全面负责本单位物资招标的管理工作，并根据本办法制定本单位的招标采购管理细则，规范物资招标采购的业务流程和管理程序，依法开展物资招标采购工作。

第八条各单位应依法组建物资招标项目的评标委员会，评标委员会负责具体评标工作。

依法必须进行招标的项目，其评标委员会成员由招标人代表和有关技术、商务等方面的专家组成，成员人数为五人及以上单数，其中技术、商务等方面的专家不得少于总数的三分之二。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告华能国际电力股份有限公司福建分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:华能国际电力股份有限公司福建分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分华能国际电力股份有限公司福建分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务公司投资、建设和经营的电厂；管理隶属公司开1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

中国华能集团公司物资集中采购管理办法第一章总则第一条为规范中国华能集团公司（以下简称集团公司）物资集中采购活动，建立集中采购机制，发挥集团公司规模采购优势，保证采购质量，降低采购成本，严格执行“三重一大”决策制度，根据国家招标投标法律法规和《中国华能集团公司采购管理指导意见》《中国华能集团公司采购管理规定》《中国华能集团公司物资采购管理办法》制订本办法。

第二条本办法中直属单位、产业公司、区域公司、直管企业统称二级单位，集团公司、二级单位及基层企业以下统称各单位。

第三条物资采购两级集中包括集团公司组织实施的一级物资集中采购和二级单位组织实施的二级物资集中采购。

第四条物资集中采购管理的主要内容包括集中采购的范围、方式、需求计划与采购计划、集中采购结果确认及合同管理等。

第五条本办法中的物资集中采购是指由集团公司对集中采购范围内的物资组织实施的一级物资集中采购活动（以下简称集中采购）。

二级单位根据本办法制订本单位的二级物资集中采购管理制度。

第六条物资集中采购遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第二章管理职责第七条集团公司物资集中采购的领导机构为采购领导小组。

—27—一一一采购领导小组组成：由集团公司总经理担任组长，分管各相关业务领域的副总经理担任副组长，相关总师（总助）、副总师，物资部、基建部、安生部、科环部、煤炭事业部、核电事业部、信息中心，以及企法部、财务部、监察部、审计部等部门主要负责人为成员。

一一一采购领导小组职责：1.审定集团公司采购管理规章制度和规范性文件；2.审议年度采购计划，根据管理权限，审议或审定集团公司直接管理范围内的采购结果；3.指导、监督集团公司采购工作；4.根据“三重一大”决策管理有关要求，将集中采购管理中的重要事项提交集团公司决策会议审议。

第八条集团公司成立物资集中采购工作组（以下简称“采购工作组”）。

一一一采购工作组组成：物资部负责人担任组长，成员包括安生部、科环部、基建部、物资部、核电事业部、煤炭事业部、煤化工办公室等相关业务管理部门及审计部组成。

中国华能集团公司电力工程招标文件范本(试行)电力建设部2000年7月第一章投标须知1.1总则工程名称：建设地点：建设规模：建设性质：总工期要求：本工程采用邀请招标方式，按照公开、公平、公正的原则，择优选定施工单位（乙方）。

按照国家规定，本工程已办理招标申请，并得到中国华能集团公司招标委员会批准。

本标招标范围为# 机组安装工程，详见第三章，法定名称：法定地址：法定代表人：公司总经理：地点：联系人：电话：传真：邮编：标前会：勘察现场及答疑开始时间：投标截止时间：开标会议时间：合同谈判及签订时间：本工程由** ，并将部分资金用于本工程所签施工合同项下。

(以下称乙方)必须满足施工资质等级要求并通过资格预审。

(不允许联合体形式)。

（1）有关确立投标主体法律地位的原始文件副本（包括营业执照、资质等级证书），在开标会上现场验证。

（2）乙方在近5年完成的与本合同工程相似的经验及合同履行情况和现在正在履行的合同情况。

（3）按规定的格式提供项目经理简历，及拟在本施工现场的管理人员情况。

（4）按规定格式提供拟完成本合同所采用的主要施工机械设备情况。

（5）乙方提供财务状况，包括近3年经过权威部门审计的主要财务报表，今后2年的财务计划和本年度及下年度合同项目及施工产值。

（6）乙方目前和近2年涉及经济诉讼的资料。

（7）乙方近三年内经上级安监部门确认的安全报表。

乙方应承担其投标所涉及的一切费用。

不管投标结果如何，甲方对上述费用不负任何责任。

邀请招标的，甲方可视情况对未中标单位进行适当补偿。

1.2招标文件、条件、条款、格式、规范和附件。

乙方无权对招标文件作任何修改。

若乙方的投标文件实质上不符合招标文件的要求，根据规定，该投标文件被视为废标。

乙方在购买招标文件后，若有问题需要澄清，应以书面形式（包括文字、传真等，下同）向甲方提出，标前会以前提出的问题，甲方在标前会上予以澄清；标前会后提出的问题，应在投标截止7天前向甲方书面提出。

中国华能总部项目总承包招标摘要：1.中国华能总部项目总承包招标简介2.招标项目的背景和目的3.招标范围和内容4.招标文件的获取和递交5.投标文件的递交和审查6.招标时间和地点7.联系方式和咨询渠道正文：中国华能总部项目总承包招标正式启动，这是我国能源领域的一大盛事。

本次招标旨在选择优秀的合作伙伴，共同推进中国华能总部的建设项目。

1.中国华能总部项目总承包招标简介中国华能总部项目总承包招标，是中国华能集团为进一步提高企业效益，推动公司转型升级，提升总部办公环境而进行的一项重要工作。

项目总承包招标，意味着将从设计、采购、施工、调试等各个环节进行全面招标，寻求最佳的合作伙伴。

2.招标项目的背景和目的中国华能集团是我国重要的能源企业之一，业务涵盖电力、煤炭、油气、新能源等多个领域。

随着公司业务的不断拓展，提升总部办公环境，提高企业运营效率成为了当务之急。

因此，通过项目总承包招标，寻求优秀合作伙伴，共同推进华能总部建设项目的实施，成为了本次招标的重要目的。

3.招标范围和内容本次招标范围包括总部办公楼的设计、采购、施工、调试等各个环节。

招标内容主要包括：建筑工程、装修工程、电气工程、暖通工程、给排水工程、消防工程等。

4.招标文件的获取和递交有意向参与本次招标的单位，可于指定时间前往指定地点获取招标文件。

招标文件递交截止时间为招标文件指定时间。

5.投标文件的递交和审查投标单位需按照招标文件的要求，在规定时间内递交投标文件。

招标方将对投标文件进行严格的审查，以确定最终的中标单位。

6.招标时间和地点本次招标的具体时间为招标文件指定时间，地点为招标文件指定地点。

7.联系方式和咨询渠道有关本次招标的更多信息，可联系招标方，或通过招标文件指定的网站、电话、邮箱等渠道进行咨询。