员工转正申请表+员工转正审批表
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员工转正审批表
1. 背景信息
•公司名称:
•部门:
•职位:
•员工姓名:
•入职日期:
•转正日期:
2. 转正评估
请根据以下评估标准对员工进行评估,并在每项评估标准后面给出评分。
2.1 工作表现
请根据员工在试用期内的工作表现进行评估,并给出适当的评分。
评估标准: - 工作质量:(评分范围:1-5) - 工作效率:(评分范围:1-5) - 问题解决能力:(评分范围:1-5) - 合作精神:(评分范围:1-5) - 主动性:(评分范围:1-5)
2.2 专业知识与技能
请根据员工在试用期内展示的专业知识和技能进行评估,并给出适当的评分。
评估标准: - 执行力:(评分范围:1-5) - 专业知识掌握程度:(评分范围:1-5) - 技术能力:(评分范围:1-5) - 学习和发展潜力:(评分范围:1-5)
2.3 团队合作
请根据员工在试用期内表现出的团队合作态度和能力进行评估,并给出适当的评分。
评估标准: - 团队合作能力:(评分范围:1-5) - 沟通技巧:(评分范围:1-5) - 解决冲突能力:(评分范围:1-5)
3. 个人总结
请根据评估结果,对员工在试用期内的综合表现进行个人总结。
4. 建议和意见
请给出对员工转正的建议和意见。
5. 意见反馈
请填写审批人的姓名和日期,并提供对员工转正的意见反馈。
审批人姓名:________________ 审批日期:________________ 意见反馈:________________。
试用期员工转正审批表
目录:
1、试用期员工转正审批表
2、试用期员工转正申请审批表
3、试用期员工转正申请表
4、试用期员工转正考核表
×××有限公司
试用期员工转正审批表
姓名:
部门:
岗位:
填表日期:年月日试用期员工转正申请审批表
备注:1、经理级(含经理)以上员工转正,需中心总监出具意见,总经理审批后生效。
2、经理级以下员工转正,由部门经理出具意见,管理中心总监审批后生效。
3、经理级以下员工需附《新员工培训反馈表》。
MLN-HR-YGGX-003-01 试用期员工转正申请表
申请日期:年月日
MLN-HR-YGGX-003-02附:试用期转正考核表
MLN-HR-YGGX-003-03
试用期员工转正审批表
一、基本情况
二、审批意见
精品文档 精心整理
销售团队管理 (工具)
人力资源管理实用工具
模块七:员工关系管理
试用期员工 转正申请表
精品文档精心整理
试用期员工转正申请表
说明:员工转正申请表适用于试用期员工。
由试用期员工在试用期结束期间填写工作自我评价,之后提交部门负责人,由部门负责人结合绩效考核成绩进行转正的评定,最后提交人力资源部及总经理进行审批。
部门经理以上级别的试用期员工,则是由主管领导进行转正评定,然后再提交给人力资源部、总经理审批。
试用期员工转正考核表。
试用期员工转正审批表本文档说明(2024年标准版)(以下内容下载后可以编辑修改删除)试用期员工转正审批表(标准版)总结一、基本信息试用期员工转正审批表是一份标准化的文档,用于评估并决定试用期员工是否满足转正条件。
该表格详细记录了员工的基本信息,包括姓名、性别、出生年月、试用部门、试用岗位、试用期限、试用期薪资、入职时间及拟转正时间。
这些信息为后续的转正评估提供了基础数据支持。
二、员工自我评定在表格中,员工需进行自我评定,并签字确认。
这一环节鼓励员工反思自己在试用期间的工作表现,包括工作态度、技能提升、任务完成情况等方面。
通过自我评定,员工可以更加清晰地认识到自己的优点与不足,为未来的职业发展制定更明确的计划。
三、基本考核基本考核是转正审批的核心部分,分为工作情况和考勤状况两个方面。
工作情况:直接领导根据员工在试用期间的具体表现,从工作完成质量、效率、团队合作等多个维度进行评价。
评价结果分为满意、一般和差三个等级,并附上详细的工作情况评述。
这一环节确保了评估的公正性和客观性,为员工的转正提供了有力的依据。
考勤状况:考勤人员负责记录员工的出勤情况,包括迟到、早退、旷工、病假、事假等。
通过详细的考勤记录,可以全面了解员工的出勤纪律和工作态度。
考勤状况也是评估员工是否具备转正资格的重要指标之一。
四、部门意见部门负责人根据员工的基本考核情况,结合部门整体需求和员工个人发展潜力,给出是否同意转正的意见,并签字确认。
部门意见是员工能否顺利转正的关键环节之一,它体现了部门对员工工作表现的认可程度和对员工未来发展的期望。
五、考核结论行政人事部根据员工自我评定、基本考核及部门意见,综合评估员工的转正资格,并给出最终考核结论。
考核结论包括转正录用、延长试用期和予以辞退三种情况。
对于转正录用的员工,将明确转正时间和转正后薪资;对于延长试用期的员工,将说明延长原因和延长期限;对于予以辞退的员工,将详细说明辞退原因。
六、总经理意见总经理作为公司最高管理层,将对员工的转正审批结果进行最终审核,并签字确认。
XXXXXXX公司转正审批表
XXXXXX公司试用转正总结表
如果空间不够,可另附纸张填写
填表说明及要求
1.本表适用于所有在职试用员工;如试用员工在试用期内岗位调整,则以调整后的岗位为准,选择相应的转正表格
2.姓名等基本资料:由试用员工填写姓名、性别等基本资料。
如试用员工对入职时间、试用职务、试用期薪级等不清晰,可向行政人事部查询。
3.自我鉴定:试用员工本人对自己在试用期内的工作表现进行总体评价。
4.部门主管领导:用人部门主管领导根据用人部门意见对该试用员工提出转正定级的意见。
5.行政人事部意见:行政人事部根据试用期内的调查考核对该试用员工的工作表现进行评价。
6.总经理:总经理决定该试用员工的转正与薪资定级
7.工作职责:根据入职时工作安排以及试用期内的实际工作内容,简要列明工作内容和职责8.所在部门或所辖部门情况综述:对所部或所辖部门的整体情况进行评述,建议从“人员整体情况、存在问题”等多方面进行说明
9.建议或改善措施:根据所部或所辖部门的人员整体情况、存在问题、工作方法等方面,提出改善措施或者建议
10.其他要求:尽量以书面打印形式提交。