五星级大酒店品牌推广策划方案
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千里之行,始于足下。
星级酒店的推广策划方案范文推广策划方案:星级酒店一、市场分析随着旅游业的蓬勃发展,星级酒店在市场上的竞争日益激烈。
为了在竞争中脱颖而出并吸引更多的客户,推广策划成为了星级酒店的重要组成部分。
本文将为星级酒店提出一套全面、有针对性的推广策划方案。
二、目标客户群体1.商务人士:出差或会议的商务客户,需要提供高品质的住宿环境和优质的服务。
2.旅行者:希望能够享受豪华舒适的住宿体验,尤其对于度假区的旅行者更为关注。
3.家庭客户:需要提供舒适的住宿环境,以及贴心的家庭服务,满足家庭需求。
三、推广策略1.互联网营销(1)建立优质的网站:设计简洁、美观,内容丰富,方便用户查询预订信息。
(2)社交媒体宣传:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台定期发布酒店的优惠活动、套餐信息,吸引潜在客户。
(3)搜索引擎优化:针对相关的关键词进行优化,在搜索结果中排名靠前,提高曝光率并增加点击量。
2.线下推广第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
(1)参加旅游展会:租赁展位,展示酒店的特色服务和设施,吸引目标客户流量。
(2)合作推广:与旅行社、航空公司等合作推出套餐,既可以互惠互利,也可以扩大知名度。
(3)打印宣传册:设计精美的宣传册,包含酒店的特色服务、环境以及客户的反馈等信息,进行定期发放。
3.品牌建设(1)酒店装修设计:注重酒店的装修风格和细节设计,打造出与众不同的独特风格,增加客户的印象和好感。
(2)员工培训:投入资源培训员工,提高服务质量和态度,确保每位客户都能获得优质的服务体验。
(3)客户关系管理:建立客户数据库,定期与客户保持联系,关注顾客需求,并推出个性化的服务。
四、推广活动1.开业优惠:酒店开业时推出优惠活动,提供特价房间或套餐,吸引客户前来尝试。
2.会员活动:建立会员制度,赠送会员积分或优惠券等福利,增加客户粘性。
3.节假日促销:在重要的节假日推出相应的促销活动,如“五一”黄金周特价房间、情人节优惠套餐等。
xxx国际大酒店营销策划方案一、前言为全面提升酒店有限公司的品牌竞争力,进一步扩大市场份额,进一步规范公司宣传,实现可持续发展,本着尊重事实的原则,特制定公司宣传架构方案。
二、背景分析2-1、总体规划坚持“发展是硬道理”,落实以人为本、和谐诚信、互利共赢、创新超越、效益优先、惠泽员工的经营理念,以创造“人文、绿色、健康、时尚”的“政务、商务、会务”服务品牌为目标。
计划“十二五”五年间,营业收入每年递增20%,争取十二五末营业收入过亿元。
“十二五”五年间,累计营业收入达到4亿元。
加快沿街房建设,使沿街综合楼陆续投入使用。
两年内通过五钻级酒店验收。
加快客房大楼的装修提升,三年内通过涉外旅游饭店四星级验收。
扩大相关服务产业,全面提升品牌形象,大大提高员工工资收入和待遇,改善员工的住宿、生活和工作条件。
争创河北省酒店第一品牌。
2-2、企业定位上规范、上档次、上水平,以商务会议接待、婚庆、团体客房为先导,争取商务接待的最大份额,争创河北省酒店第一品牌。
2-3、区位优势xxx国际大酒店坐落于市政府大楼东侧,于通泰写字楼、市府大楼形成高新区铁三角形态,成为xxx新的地标性建筑,是天然的具有广告宣传优势。
2-4、劣势分析鉴于xxx消费市场以及国家政策的影响,政府接待业务的减少,以及普通老百姓消费观念,使我大酒店业务并不是很乐观。
2-5、企业愿景坚持“发展是硬道理”,落实以人为本、和谐诚信、互利共赢、创新超越、效益优先、惠泽员工的经营理念,以创造“人文、绿色、健康、时尚”的“政务、商务、会务”服务品牌为目标。
三、宣传目的3-1、树立品牌在酒店产品日益标准化的今天,相似性作为标准化的衍生物,已经使个性逐渐淡出了人们的视野。
很多人的感觉是世界上只有五种酒店:一星——五星。
那么,如何凸现酒店的特色,使酒店与其它星级酒店区别开来,如何使酒店与消费者在“第一次亲密接触”之前能够有良好的沟通,从而使酒店的需求曲线上移,如何使酒店在众多的星级酒店中鹤立鸡群,树立起自己的品牌形象就是宣传的首要目的。
***国际酒店推广策划方案(初稿)一、序言二、目标消费群三、形象定位四、第一阶段:企划目标五、媒介推广策略[序言]通过近期对***国际酒店各个部门的了解并综合分析、酒店的现状良好:1、地理位置突出、发展局限性较大。
2、增加酒店特色项目,提炼亮点,要具备吸引顾客的噱头。
3、增加软件服务,整合品牌。
4、加强内部管理,提高员工的工作热情和创新精神,以及责任意识。
5、针对服务市场特服人员资源匮乏,专业性不强,服务标准不高的现状,提高自身的服务水平。
6、强化被动营销,加强营销的力度及对售后服务的跟踪。
综上分析、要想***国际酒店经营的好特别是餐饮及浴场两个主要项目,必须主动把握先机,因时利导,进行一系列的推广。
一、营销策略市场营销是酒店经营管理的核心,也是决定酒店经济效益与市场竞争实力大小的关键。
它是一门建立在经济学、管理学、行为科学、心理学、价格学等学科的理论基础上,专门研究市场营销活动规律的综合性应用科学。
正确制定和掌握营销策略,对酒店的生存与发展将起着决定性的作用。
1、营销的目的:通俗的讲就是针对客源市场的需求状况,适时推出酒店的服务产品,并迅速让顾客了解和接受,再充分享受服务的过程后,对服务产品充分的认可并重复消费。
可见,营销活动始终贯穿于服务的全过程。
2、互动式营销:酒店客房、餐饮、浴场互动,消费后互送礼券用。
3、传销式营销(对内):凡第一次来消费的顾客在消费结束买单的同时,可获赠积分卡;同一张卡消费金额达到一万元,即可获赠一张价值五百元的储值卡;打折卡与储值卡不得同时使用。
4、全员营销:通过酒店的全体员工,向顾客推广酒店的服务项目及优惠政策,并与顾客保持良好的关系,争取顾客的重复消费;凡内部员工主动邀请来的顾客,可按照消费的金额,给予员工3%—5%的业绩提成;对内部员工主动推销给顾客的酒水,同样可给予一定的瓶盖(杯)提成。
5、专职营销:成立一支4人组成的专职营销队伍,2人用于对外部市场的开发和巩固,负责将顾客请进来;2人用于对内部顾客的培养,要将顾客留得住。
五星级酒店策划方案五星级酒店策划方案在全球范围内,五星级酒店一直是高端奢华度假的代名词。
它们拥有美丽的建筑结构,一流的设施和出色的客户服务,以及令人难以置信的风景。
这些酒店的成功是基于精心规划和执行的策略,这些策略需要细致的规划和实施,以确保最优化的客户体验和可持续发展。
一、市场分析在开始策划时,需要对市场进行深入分析。
需要分析酒店市场的整体趋势,包括旅游业,娱乐业和酒店行业。
还需要研究目标客户的需求和需求的变化,以及他们对不同因素的重视程度,如风景、设施和服务等。
同时,需要通过竞争分析来判断与竞争酒店的区别以及它们的强点和弱点。
这方面可以通过实地观察和研究其市场营销策略来获取信息。
最终,市场分析数据将有助于定义酒店的核心目标和制定最有效的策略。
二、酒店设计在市场分析的基础上,需要考虑酒店的设计。
设计需要考虑的是客户需求和关注的因素,包括架构设计、装修、设施、服务、餐饮、文化氛围等。
需要注意的是设计需要符合当地的文化和传统,在建筑风格和房间装饰方面保留当地的特色。
此外,也需要考虑环保和可持续发展的问题。
例如,酒店可以使用节能和环保的设备和材料,实现绿色能源,减少能源消耗和污染排放。
三、餐饮服务餐饮服务是五星级酒店的重点。
需要一个高水平的餐饮团队,提供多元选择与创新餐饮,达到客户满意度最高的标准。
提供早午晚餐、开胃菜、甜点、特色饮料等,不断推陈出新,不断改进,以便吸引更多的客户来到酒店。
四、人员培训服务员是影响客户满意度的重要因素之一。
需要为服务人员提供高质量的培训,以确保他们了解客户的需求和需求的变化,并能够在客户服务和呼应礼仪等方面达到顾客满意的标准。
培训应当包括每日工作技能的培训,以及如何客户的处理、以及如何回应不同类型的状况等方面的培训。
良好的员工继续培训计划可以保持服务水平的稳定和提高,同时也有助于增强团队的凝聚力和充分发挥员工的个人潜力。
五、市场推广市场推广是五星级酒店成功的重要因素之一。
星级酒店的推广策划方案范文推广策划方案:星级酒店1. 目标受众分析:- 商务旅客:为商务旅客提供高品质的服务和设施,提高客户满意度。
- 家庭旅行者:提供舒适的客房、便利的设施,吸引家庭旅行者选择酒店。
- 打算办活动的组织者:提供多功能的会议室和设备,吸引活动组织者选择酒店。
- 散客:提供丰富的餐饮和娱乐设施,提高散客入住率。
2. 品牌定位:- 高档豪华:强调酒店的豪华和高品质服务,打造高端形象。
- 舒适便利:强调酒店的舒适度和便利设施,吸引家庭旅行者选择酒店。
3. 推广策略:- 与企业合作:与航空公司、租车公司等企业建立合作关系,提供优惠和奖励,吸引商务旅客入住。
- 网络推广:通过建立酒店官方网站和社交媒体账号,提供在线预订服务和活动信息,吸引散客入住。
- 套餐优惠:推出家庭旅行套餐,包括房间、餐饮、儿童娱乐等服务,吸引家庭旅行者选择酒店。
- 主题活动:举办各类主题活动,如儿童乐园、健身活动、文化体验等,吸引散客入住。
- 商务会议推广:将酒店的会议设施和服务宣传给商务活动组织者,吸引组织者选择酒店。
4. 推广渠道:- 广告宣传:在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告,宣传酒店的豪华和舒适度。
- 线上推广:通过搜索引擎优化和网络广告,提高酒店在搜索结果中的曝光度。
- 社交媒体:在社交媒体上发布酒店活动、特惠信息,并与用户互动,增加品牌认知度和用户粘性。
- 合作推广:与旅行社、OTA平台等合作,共同推广酒店产品和特惠。
- 口碑营销:通过用户评论、评分等方式,提高酒店的口碑和信誉度。
5. 营销活动:- 酒店开业活动:举办开业庆典活动,吸引媒体和客户关注。
- 会员促销活动:推出会员特权和优惠活动,提高会员活跃度。
- 节假日主题活动:举办各类节假日主题活动,吸引散客入住。
- 持续推出套餐优惠:根据不同季节和客户需求,持续推出套餐优惠,吸引客户选择酒店。
6. 数据分析与优化:- 定期分析客户的消费行为和偏好,根据数据调整营销策略。
五星酒店营销策划方案一、背景分析随着旅游业的发展和人们对生活品质要求的提高,五星级酒店已成为人们出行时的首选住宿地点。
然而,在竞争激烈的酒店市场中,如何让自己的五星酒店脱颖而出,吸引更多的客户,是一个非常重要的问题。
因此,我们需要制定一套有效的营销策划方案来提升酒店的知名度和市场竞争力。
二、目标市场分析1. 客户群体五星酒店的客户主要包括商务旅行者、会议参与者、高端游客以及婚礼和庆典的参与者。
2. 目标市场由于五星酒店主要以高品质和高服务水平来吸引客户,因此我们的目标市场应是有较高收入和消费能力的人群,包括富裕的商务精英、高端游客和要求高品质服务的新人及其家庭。
3. 地理位置选择适合酒店发展的地理位置也是非常重要的,通常五星酒店需要位于商业中心区域或旅游景点附近。
三、核心竞争力1. 独特的服务理念和文化通过提供独特的服务理念和文化,如礼宾服务、私人管家服务、健康和养生服务等,满足客户个性化和差异化的需求。
2. 高品质的设施和装修酒店需要投入大量资金来提升设施和装修的品质,确保客户在酒店内享受到高品质的住宿环境和设施。
3. 网络和技术支持提供高速的网络和最新的技术设施,满足客户在商务和娱乐方面的需求。
四、市场定位基于以上的市场分析和竞争优势,我们将五星酒店的市场定位为高端奢华酒店,追求品质、服务和舒适度的顶级客户。
五、品牌策划1. 品牌定位通过与知名设计师、酒店管理专家和美食大师合作,打造精品酒店品牌,并以奢华、独特和个性化的服务吸引客户。
2. 品牌形象通过酒店的外观设计、标志和品牌色彩与形象的定制,确保品牌的一致性和识别度。
3. 宣传推广通过电视广告、杂志和报纸等媒体,以及社交媒体平台的广告和推广活动,提升品牌知名度和美誉度。
4. 客户关系管理培养忠实客户和重复客户,通过奖励计划、优惠活动和个性化服务,建立和维护与客户的良好关系。
六、市场推广1. 线上推广通过建立和优化酒店官方网站和手机应用程序,提供在线订房和预订服务。
五星酒店营销策划方案范文一、项目背景随着国内旅游市场的快速发展,五星酒店在市场上的竞争越来越激烈,如何与众多竞争对手区分开来,成为了五星酒店营销策划的重要课题。
本方案旨在通过差异化的服务,提高酒店的品牌知名度和市场占有率。
二、目标市场分析1. 目标客户群体:本方案主要针对高收入人群、商务差旅人士以及高端度假者。
2. 目标市场规模:根据市场调研数据分析,目标客户群体年复合增长率在10%左右,目标市场规模约为1万人。
三、竞争分析1. 竞争对手分析:市场上已有不少五星级酒店,包括国际连锁品牌酒店以及国内知名品牌酒店。
2. 竞争优势:本酒店作为五星级酒店,具备国际水平的设施和服务,同时拥有独特的地理位置和自然资源。
四、营销策略1. 定位策略:本酒店将定位为高端豪华五星级酒店,提供独特的服务体验和精致的产品。
2. 品牌定位:本酒店将从“五星级”出发,强调高品质、高服务标准,形成品牌的核心竞争力。
3. 市场定位:本酒店将以商务差旅人士和高端度假者为核心目标客户,同时兼顾欧美游客和国内高收入人群。
4. 产品策略:(1) 建立品牌形象:通过独特的建筑设计和装修风格,打造高端豪华的品牌形象。
(2) 提供差异化的服务:如私人管家服务、定制化的旅游规划、个性化的礼宾服务等,满足客户个性化需求。
(3) 发挥地理位置优势:本酒店位于市中心临海地带,可以提供美丽的海景房和便捷的交通。
5. 价格策略:(1) 灵活定价:根据季节、节假日和市场需求等因素,制定不同的房价政策。
(2) 提供增值服务:在基本房价之外,提供特殊服务或礼品,增加客户对房价的满意度。
6. 渠道策略:(1) 进一步拓宽销售渠道:除了传统的预订方式外,可以通过在线旅游平台、社交媒体等新渠道进行销售。
(2) 加强与旅行社的合作:与国内外知名旅行社建立合作关系,通过其销售网络推广酒店产品。
(3) 提升预订系统的便捷性:在线预订系统的操作界面简洁明了,用户体验良好。
五星级大酒店营销策划方案1. 引言五星级大酒店作为高端酒店市场的代表,一直以来都在面临激烈的竞争。
在如今市场竞争激烈的背景下,制定一套有效的营销策划方案对于五星级大酒店来说至关重要。
本文将提出一套全面的五星级大酒店营销策划方案,以帮助酒店提升客户满意度、增加市场份额。
2. 目标客户确定目标客户是制定营销策划方案的首要任务。
五星级大酒店的目标客户主要是高收入人群、商务人士和家庭旅游者。
酒店需要深入了解目标客户的需求,以提供个性化的服务和体验。
3. 产品定位在竞争激烈的市场环境中,五星级大酒店需要有独特的产品定位来吸引目标客户。
例如,酒店可以强调自身的豪华和品质,提供高端的客房设施和服务,打造独特的餐饮体验,以及提供完善的会议和娱乐设施。
4. 品牌建设品牌建设是五星级大酒店营销策划的重要一环。
一个强大的品牌可以帮助酒店在市场中脱颖而出。
酒店可以通过与其他品牌合作或赞助一些高端活动,提升品牌知名度和形象。
此外,酒店还可以定期举办品牌推广活动,吸引目标客户参与并提升品牌认知度。
5. 价格策略五星级大酒店需要制定明智的价格策略来吸引客户并提高利润。
酒店可以考虑采用差异化的定价策略,即根据季节、节假日或活动进行灵活定价,以满足客户需求并最大化利润。
另外,酒店可以提供特殊的套餐和促销活动,如提供免费接送机服务、免费早餐等,以增加客户的价值感。
6. 渠道选择选择合适的渠道进行市场传播是营销策划的关键一步。
五星级大酒店可以选择在线渠道和线下渠道相结合的方式进行宣传推广。
在线渠道包括建立精美的官方网站、与OTA合作、利用社交媒体平台进行宣传等。
而线下渠道可以通过参加高端旅游展览、举办高端活动等方式吸引目标客户。
7. 客户关系管理保持良好的客户关系对于五星级大酒店至关重要。
酒店可以通过建立会员制度,提供个性化的服务和活动,与客户保持密切的联系。
此外,酒店还可以通过互动式的在线社区、邮件营销和客户满意度调查等方式,不断改进和提升客户体验。
五星级大酒店品牌推广策划方案—————————————————————————五星级大酒店品牌推广策划方案———————————————————————————一、项目概况:“安徽XX明珠国际大酒店”是XX股份旗下一个全新五星酒店品牌。
位于合肥国家级经济技术开发区之内,坐拥明珠广场欧式绮丽花园,与安徽国际会展中心,明珠公园和欧洲风情街精密相连。
2016年4月,自XX承接了明珠国际酒店的改造运营,并在2016年12月盛大开业。
时至今日,XX明珠国际大酒店已成立近达一年。
故根据企业的战略定位及本市目前多家五星酒店竞争状况,现要针对XX明珠国际大酒店下半年的品牌宣传制定相应地运营推广方案。
二、推广目标:1.市场目标:A.通过酒店系列项目的推崇,为酒店增加客户群,提升人气效应和经济效益;B.为年底的周年庆做前期的宣传和铺垫(根据实际情况再议);2.传播目标:A.提升XX明珠品牌知名度,通过全面的传播使得大众对该酒店如今的转变充分熟知;B.为酒店形象进行全新定位,形成良好的市场反映;从而树立起在安徽五星酒店行业中标新立异的自主品牌;三、推广分析:1.竞争对手情况:◆元一希尔顿:世界著名五星酒店,格调高雅,视野开阔;具备各类齐全的商务、餐饮、娱乐设施;拥有悠久历史与行业口碑。
◆万达威斯汀酒店:落在繁华的都市商圈;在合肥具有很不错知名度,档次高、软硬件设施佳;经营独具特色,是众多外来演绎明星下榻饭店的首选。
◆泓瑞金陵:毗邻会展中心和合肥奥体中心,是举办各类盛事的首选。
档次较高,熟客多、口碑较好;但尚无明显品牌个性特征。
2.对手优劣分析:A.优点:三家五星酒店,品牌声势大。
商务、餐饮、旅游、娱乐设施齐备;酒店定位清晰、专业酒店服务完善,独具风格的环境。
B.劣点:◆三家酒店一直在今年期间都未有足够的宣传;◆三家酒店近期内依托着原有品牌根基,未出现独特的品牌形象和个性推广;◆消费群体对三家酒店认知属于饱和现状,酒店短期内推广难度较大。
星级酒店的推广策划方案范文星级酒店推广策划方案一、背景分析随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对于休闲度假的需求也越来越高。
在旅游市场竞争激烈的形势下,星级酒店作为高档度假住宿的代表,面临着巨大的竞争压力。
因此,制定一套有效的推广策划方案,提升酒店的品牌形象和知名度,成为星级酒店发展的关键。
二、目标客户群体的分析1.目标客户群体:商务客人、家庭旅游、度假休闲等。
2.目标客户群体特点:注重品质和服务,追求独特和高档体验,有一定的消费能力。
三、推广策略1.提升服务品质和体验感:星级酒店应注重提升服务品质,提供独特的体验。
a.培训员工:通过严格的培训,确保员工提供专业的服务,提高客户满意度。
b.定制化服务:根据客户需求,提供定制化的服务,创造个性化的体验。
c.设施升级:加大对酒店设施的投资,提供高品质的床上用品、家具等。
2.制定差异化营销策略:通过突出与竞争对手的差异性,吸引目标客户。
a.特色美食:酒店引进知名厨师,打造特色美食餐厅,吸引食客。
b.环境优美:利用自然景观或独特建筑设计,打造宜人的环境,吸引度假客人。
c.多元化活动:组织丰富多彩的活动,吸引家庭旅游的客户,增加住宿需求。
3.利用现代化营销手段提升知名度:通过互联网和社交媒体等新媒体,扩大曝光度。
a.打造精美网站:建设星级酒店的官方网站,展示酒店的特色和服务。
b.拓展网络渠道:将酒店信息推广到各大旅游平台和在线预订平台上。
4.合作推广:与旅行社、航空公司等旅游服务商合作,扩大合作伙伴网络。
a.与旅行社合作:与知名旅行社合作,推出优惠套餐和合作产品,增加客户流量。
b.与航空公司合作:与航空公司签订合作协议,提供酒店套餐和机票组合产品。
四、推广活动方案1.线上推广活动:a.定期发布优惠信息:在酒店官方网站和社交媒体上发布优惠信息,吸引客户预订。
b.网络抽奖活动:通过网站和社交媒体平台,举办抽奖活动,增加客户互动。
2.线下推广活动:a.参展活动:参加旅游展会和高档消费展览会,提升酒店知名度。
五星级大酒店品牌推广策划方案
—————————————————————————五星级大酒店品牌推广策划方案———————————————————————————一、项目概况:
“安徽XX明珠国际大酒店”是XX股份旗下一个全新五星酒店品牌。
位于合肥国家级经济技术开发区之内,坐拥明珠广场欧式绮丽花园,与安徽国际会展中心,明珠公园和欧洲风情街精密相连。
2016年4月,自XX承接了明X国际酒店的改造运营,并在2016年12月盛大开业。
时至今日,XX明X国际大酒店已成立近达一年。
故根据企业的战略定位及本市目前多家五星酒店竞争状况,现要针对XX明X国际大酒店下半年的品牌宣传制定相应地运营推广方案。
二、推广目标:
1.市场目标:
A.通过酒店系列项目的推崇,为酒店增加客户群,提升人气效应和经济效益;
B.为年底的周年庆做前期的宣传和铺垫(根据实际情况再议);
2.传播目标:
A.提升XX明珠品牌知名度,通过全面的传播使得大众对该酒店如今的转变充分熟知;
B.为酒店形象进行全新定位,形成良好的市场反映;从而树立起在安徽五星酒店行业中标新立异的自主品牌;
三、推广分析:
1.竞争对手情况:
◆元一希尔顿:世界著名五星酒店,格调高雅,视野开阔;具备各类齐全的商务、餐饮、娱乐设施;拥有悠久历史与行业口碑。
◆万达威斯汀酒店:落在繁华的都市商圈;在合肥具有很不错知名度,档次高、软硬件设施佳;经营独具特色,是众多外来演绎明星下榻饭店的首选。
◆泓瑞金陵:毗邻会展中心和合肥奥体中心,是举办各类盛事的首选。
档次较高,熟客多、口碑较好;但尚无明显品牌个性特征。
2.对手优劣分析:
A.优点:
三家五星酒店,品牌声势大。
商务、餐饮、旅游、娱乐设施齐备;酒店定位清晰、专业酒店服务完善,独具风格的环境。
B.劣点:
◆三家酒店一直在今年期间都未有足够的宣传;
◆三家酒店近期内依托着原有品牌根基,未出现独特的品牌形象和个性推广;
◆消费群体对三家酒店认知属于饱和现状,酒店短期内推广难度较大。
C.机会点:
下半年,本地五星酒店还未出现相关的推广信息;鉴于XX明珠是本省自主建立起的全新品牌,并且拥有行业内优质地口碑。
结合多样的因素,本次系列策划方案必将在本省掀起一次行业高潮。
3.消费群体:
A.来源:私企业主、外企高级白领、政府官员及相关部门;
B.需求:享乐、休闲商务、用餐、会议接待、生活居住;
C.追求:档次、品位、身份感、风格迥异的项目经营;
四、推广定位:
1.主题塑造:
◆安徽人自己投资管理的五星酒店;
◆XX一直坚守“以客为贵品质是金”的专业服务精神;
◆XX明珠历经12个春秋,其欧式建筑更是合肥的一张建筑式名片;其独具特色的巴西自助烧烤及欧式绮丽花园也都历史悠久;
(“安徽”+“12年”+“首家五星”+“服务”+“传承”+“重建”)=“家”
3.主题语:
“你我相伴共爱一家”
历经12年岁月的洗礼,
每当我想起回家的路时,
总是忘不了家乡的这座酒店。
不管自己走多远回来有多晚,
这个地方总会温馨的为你留一盏灯......
12年前,我们一路风雨相伴,
12年后,我们携手重装起航。
———安徽XX明珠国际大酒店有你有我有家!
五、推广策略:
执行周期:。