如何撰写创业计划书(图文讲解).pptx

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创业计划书撰写方法解析PPT

数据解读
对关键数据进行解读和分析，帮助读者更好地理解项目前景和市场潜力。
突出亮点和优势
挖掘亮点
深入挖掘项目的独特之处和创新点，展示项目的核心竞争力。
强调优势
重点强调项目在市场、技术、团队等方面的优势，提升投资者信心。
差异化比较
与竞争对手进行差异化比较，凸显项目的独特价值和市场地位。
针对受众进行定制
公司描述
公司背景
介绍公司的历史、愿景、使命和核心价值观。
法律结构和所有权
说明公司的法律形式、注册地点、主要股东等。
产品或服务
产品描述
详细介绍产品或服务的特点、功能、优势以及与竞品的区别。
研发和生产过程
阐述产品的研发背景、技术原理、生产流程和质量控制措施。
市场分析
目标市场
明确目标市场的定义、规模和增长潜力，分析目标客户的需求和行为特征。
VS
管理团队
介绍核心管理团队成员的背景、经验和专长，以及他们在公司中的角色和贡献。
财务计划和预测
财务现状
提供公司目前的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务预测
制定未来几年的财务预测，包括收入、成本、利润和现金流等方面的预测。同时说明预测的依据和假设条件。
03
创业计划书的撰写技巧
清晰简洁的表达
简洁明了
尽量使用简练的语言，避免冗余和复杂的表达。
结构清晰
采用明确的标题和段落，使内容易于理解和记忆。
重点突出
使用加粗、斜体等方式突出关键信息，便于读者快速抓住要点。
有力的数据支撑
充分调研
在撰写计划书前，进行充分的市场调研和数据分析。
数据呈现
使用图表、表格等方式直观地展示数据，增强说服力。

如何撰写创业计划书.pptx

（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响
该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典
201型9-11的-27 回报率有多少？谢谢聆听
18
4）产品或服务：通常，产品介绍应包括以下内容：
·产品介绍； ·产品的市场竞争力； ·产品的研究和开发过程； ·发展新产品的计划和成本分析； ·产品的市场前景预测； ·产品的品牌和专利。
场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入
市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什
2019么-11-影27 响？等等。
谢谢聆听
24
7）竞争：这一部分内容有：
·现有和潜在的竞争者和替代产品分析 ·找到合作伙伴； ·扫清产品或服务进入市场的障碍； ·划出竞争空间； ·当前的角逐者或解决方案； ·竞争优势和战胜对手的方法。
2019-11-27
谢谢聆听
5
1）关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有
关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：
产品正处于什么样的发展阶段？
它的独特性怎样？
企业分销产品的方法是什么？
谁会使用企业的产品，为什么？
产品的生产成本是多少，售价是多少？
企业发展新的现代化产品的计划是什么？
这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首
先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？
需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场
规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响

如何撰写创业计划书(PPT 47页)

二、创业计划书的主要编写格式
（一）创业计划书摘要（二）公司概述（三）公司的研究与开发（四）产品或者服务（五）管理团队（六）市场与综合分析（七）生产经营计划（八）财务分析和融资需要（九）风险因素（十）风险投资的退出方式
二、创业计划书的主要编写格式
（一）创业计划书摘要
创业计划书摘要是风险投资者首先要看到的
财
人力
务资
管源
理
管理
为企业正常运作提供人力和财力上的保障
让这些资源合理配置
保证企业持续生存和发展
核心竞争力风险管理
保证企业安全运行
创业计划书的写作过程
第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想。第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可以求助于市场调查公司。第三阶段：竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何？形成战略伙伴的可能性？谁是你的潜在盟友？准备一份一到两页的竞争者调查小结。第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。第五阶段：商业计划的撰写与修改，所收集到的信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照我们上面的结构进行调整，完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行，并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。
（三）公司的研究与开发
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

如何撰写创业计划书(图文讲解)

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如何撰写创业计划书(图文讲解)
n 6）出色的计划摘要
n
创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能
让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留
下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部
分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划
中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部
的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对
如何撰写创业计划书(图文讲解)
1）计划摘要
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
n
计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩
了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，
以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划
并做出判断。
n
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主
要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；
生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需
怎样？
（4）价格趋向如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响
该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典
型的回报率有多少？
如何撰写创业计划书(图文讲解)
4）产品或服务：通常，产品介绍应包括以下内容：
如何撰写创业计划书(图文讲解)
5）人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一
支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

如何撰写创业计划书(PPT 72页)

• 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
• 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
• 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务
• 描述你的产品/服务； • 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应
用领域、市场前景等 • 说明你如何处理专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等问题。 • 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方
• 研发介绍
– XX公司的研发工作由著名的……领衔负责，或是我们的研发工作由……合作方负责。他们的任务就是根据来自市场的反馈信息提高产品的性能，以便产品更新换代。到目前为止，我们研发队伍研究出的成果和创新发明如下：
• 1.
• 2.
• ……
• 去年XX公司投资了销售收入的…%，总计……万元用于研发。今年计划投资……万元用于研发，明年还将投入……万元。
– 市场是有些厂家也能够提供某些类似的产品/服务，但是在
市场上能够细分我们的市场，因为……。
– 我们申请了/受让了一项专利，详见……附件……摘要。我
们已把这项专利应用到我们的工艺过程中，这是别人不能仿制。我们的先导产品……重点满足了客户的下列需求：……，客户可以从中获得……益处。
– 说清楚你的生产线或工艺过程如何向客户提供独有的增值性能，以及这些性能是如何转变为公司的竞争优势的。
如何撰写创业计划书
• ● 创业计划又名“商业计划” （Business Plan），是缺少资金的创业团队就某一项具有市场前景的新产品或服务向资本方游说，以取得风险投资的商业可行性报告。
– 必须回答的两个问题：
• 启动您的业务或扩展您的业务时所需的资金 • 以及如何获得回报

如何撰写创业计划书课件ppt模板

在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……
突出重点
创业的气势
创业计划书撰写中应注意的问题
产品与技术部分的撰写
实事求是
1
在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……
02 在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅…… 在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……
在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……
1. 竞赛评审规则
2. 创业计划书的内容结构要素
在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……
08
财务分析
09 管理体系
10 风险资本的退出
创业计划书的内容结构要素
具体内容
产品/服务介绍（10%）
市场分析（10%）
在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅…… 在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……

如何撰写创业计划书PPT教学课件

3. 创业计划书撰写中应注意的问题天空，是大自然的一员，它从来都不是一成不变的，而是无时不刻都在展示着自己。天空的颜色变化多端。清晨时分，太阳刚刚升起，天空一片橙黄，像浓浓的火焰慢慢被水扑灭，缓缓转向了蔚蓝色。天空，是大自然的一员，它从来都不是一成不变的，而是无时不刻都在展示着自己。天空的颜色变化多端。清晨时分，太阳刚刚升起，天空一片橙黄，像浓浓的火焰慢慢被水扑灭，缓缓转向了蔚蓝色。
1. 竞赛评审规则
2. 创员，它从来都不是一成不变的，而是无时不刻都在展示着自己。天空的颜色变化多端。清晨时分，太阳刚刚升起，天空一片橙黄，像浓浓的火焰慢慢被水扑灭，缓缓转向了蔚蓝色。天空，是大自然的一员，它从来都不是一成不变的，而是无时不刻都在展示着自己。天空的颜色变化多端。清晨时分，太阳刚刚升起，天空一片橙黄，像浓浓的火焰慢慢被水扑灭，缓缓转向了蔚蓝色。
天空，是大自然的一员，它从来都不是一成不变的，而是无时不刻都在展示着自己。天空的颜色变化多端。清晨时分，太阳刚刚升起，天空一片橙黄，像浓浓的火焰慢慢被水扑灭，缓缓转向了蔚蓝色。天空，是大自然的一员，它从来都不是一成不变的，而是无时不刻都在展示着自己。天空的颜色变化多端。清晨时分，太阳刚刚升起，天空一片橙黄，像浓浓的火焰慢慢被水扑灭，缓缓转向了蔚蓝色。
正式陈述（55%）天空，是大自然的一员，它从来都不是一成不变的，而是无时不刻都在展示着自己。天空的颜色变化多端。清晨时分，太阳刚刚升起，天空一片橙黄，像浓浓的火焰慢慢被水扑灭，缓缓转向了蔚蓝色。天空，是大自然的一员，它从来都不是一成不变的，而是无时不刻都在展示着自己。天空的颜色变化多端。清晨时分，太阳刚刚升起，天空一片橙黄，像浓浓的火焰慢慢被水扑灭，缓缓转向了蔚蓝色。

创业计划书怎么写PPT

理和决策，提高企业内部凝聚力。
法律风险识别及应对措施
合同纠纷
建立完善的合同管理制度，确保合同条款清晰明确，避免出现合同纠纷。
知识产权侵权
加强知识产权保护意识，申请相关专利和商标，确保企业知识产权不受侵
犯。
法律法规变化
密切关注国家法律法规变化，及时调整企业经营策略和管理制度，确保企
业合法合规经营。
01
产品概述
简要介绍产品的基本概念、功能及适用范围。
02
产品特点
详细阐述产品的独特之处和优势，如创新性、实用性、高性能等。
03
目标用户
明确产品的目标用户群体，分析他们的需求和痛点。
服务内容及优势
服务优势
突出服务的独特性和优势，如快速响应、专业团队、个性化定制等。
服务内容
具体描述所提供的服务，包括售前咨询、售后服务、技术支持等。
目的
撰写创业计划书的主要目的是为创业者提供一个清晰、系统的思考框架，帮助其梳理商业模式、市场机会和竞争策略，同时向潜在投资者和合作伙伴传达项目的价值和前景，以获取所需的资金和资源支持。
重要性及作用
重要性
创业计划书是创业者与外部世界沟通的重要桥梁，它不仅是获取投资的关键工具，还能帮助创业者更好地理解和规划自己的项目。一个优秀的创业计划书能够提高项目的可信度和吸引力，为创业者赢得更多的支持和资源。
06 财务预测与融资需求
收入预测及成本估算
收入预测
根据市场调研、目标客户群体、产品定价策略等因素，合理预测公司未来几年的收入情况。
成本估算
详细分析公司的直接成本（如原材料、人工等）和间接成本（如管理费用、销售费用等），以便准确估算总成本。

如何编写创业计划书(PPT32页)

腾图节能科技有限责任公司
企业拥有多项国际领先，国内独创的核心技术，依托于国家水泵及系统工程技术研究中心(国内唯一) ，拥有国内领先的水泵节能改造技术，并独创性的开发水泵能耗分析专家系统和便携式水泵能耗评估仪，搭建了一个国家级水泵节能技改平台。
采用先进的EMC商业运作模式，为城市供水系统、工业循环水系统、污水处理系统、农田灌溉系统的泵站提供节能解决方案并进行节能改造，同时研发水泵节能新技术和新设备。
选料意义重大。采取有机硅生产过程中的有机硅副产物和工业水玻璃为主要原料替代价格高昂的硅脂类原料，实现“以废制废”，达到废弃物综合利用的目标，既有环保价值，又有经济效益。
产品实用性强。采用常压干燥技术和廉价硅源，在解决有机硅副产物后续处理问题的同时获得高附加值的气凝胶，有效满足印染行业污水处理需求。
0511-88791437；jnchen@
1.“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
创业计划竞赛/商业计划竞赛起源于美国，是风靡全球高校的重要赛事。
借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。
公司目前核心技术及设备已获国家、省部级科技进步奖四项，申请专利三项，拟申请专利六项，并在全国大学生第二届及第四届节能减排竞赛中分别获得特等奖和二等奖。
中国工程院周君亮院士、河海大学王惠民教授、江苏省水利设计勘测研究院研究员级高级工程师张仁田一致评价本公司技术：系统运行稳定，节能效果显著，国内首创，实用性强，达到了国际领先水平。
了对外融资的目的编写的，是创业者在一厢情创业计划书的一般格式和内容
资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

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1、核心内容 ·产品(或服务)的独特性 ·详尽的市场分析和竞争分析 ·现实的财务预测 ·明确的投资回收方式 ·精干的管理队伍
2、写作框架 *计划摘要（执行摘要） *项目和公司简介 *产品或服务及其特征 *市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 *市场营销方案 *生产和运作模式 *企业管理方案 *融资方案 *投资（财务）效益可行性 *风险及其防范 *撤出机制 *结论和决策建议 *附录
3）了解市场
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入
分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等
因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以
及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主
要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促
销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和
制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精力，最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公司宪章的业务文件。通常，一份创业计划是一份完整、独立的文件，用以介绍可行的市场需求，公司如何满足这些需求，并强调实施工作所需资源。创业计划要提交给公司筹办合伙人、潜在投资者及融资公司、潜在雇员、合作伙伴及顾问、客户及供应商。
关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？在创业计划书中，应尽量用简单的词语来描述每件事—
—商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2）敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何制作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点
和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场
份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
如何撰写创业计划书
一、什么是创业计划
为什么要制定创业计划？
创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要，它为业务的发展提供了指示图，并成为衡量业务进展情况的标准。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
三、怎样写好创业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息，也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1、关注产品 2、敢于竞争 3、了解市场 4、表明行动的方针 5、展示你的管理队伍 6、出色的计划摘要
1）关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有
二、如何撰写创业计划书
创业计划书必须要说明： 1、创办企业的目的：为何要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? 2、创办企业所需的资金：为什么要这么多资金?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
6）出色的计划摘要
创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能
让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留
下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部
分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划
中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部
的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对
手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明
收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企
业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使
用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的
销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中
的细节问题。
4）表明行动的方针确下列问题：企业如何把产品推向市场？如
而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书
的封面，做得好就可以把投资者吸引住。
四、创业计划书的内容和框架
目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么(What)，为什么(Why)和怎么样(How)。
参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术(此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品)；可能研发实现的概念产品或服务。
何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原
料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？
生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？
解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变
动成本的情况。
5）展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素
就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。