城市综合体详细案例分析50页PPT

地下1层 1.6万平方
问题2
国内外经典综合体项目经典案例
第二十一页，共43页。
综合体的功能构成
1、城市缩微体 办公： ➢适合于各种混合开发 ➢建立竞争性，加强吸引力 ➢提高使用效益，形成最佳市场协同 酒店： ➢最赢利的项目
➢提供流动的“居住”人口和活动的人
➢提供娱乐设施和夜间服务
➢增加了城市的活力。
➢建筑群的中心是一个下凹的小广场。
➢各个建筑物之间都有地下通道连接。 ➢开发初期缺乏居住和旅馆难以形成良好的 功能协调。1963年，建了一座拥有2153间客 房的希尔顿旅馆。
高密度建筑群，土地集约利用
办公、旅店、购物、居住和娱乐等功能是城市综合体的重要组成部分，是功能协调的基础。
➢建于1931～1940年，世界最早的城市综合体。 ➢占地8.9公顷，容积率18，共有建筑19座。 ➢物业：办公、居住、商业、酒店、剧院等。 ➢R.C.A.大厦：中心主体建筑，70层，高259米 ➢国际大厦：41层 ➢时代与生活大厦：36层
业态包括室外商业步行街、室内商业步行街、娱乐楼、国美电器、万千百货及乐购超市。 室外商业步行街2层2.95万平方米，室内商业步行街3层4.15万平方米。
地上部分定位
第一层定位突出品牌概念形象，体现前沿概念、品牌展示以及购物功能
第二层定位以时尚服饰、精品特色店购物为主，体现时尚、流行、活力
第三层定位以多元化餐饮为主并辅之以休闲、时尚生活配套服务
B地块
情景体验购物中心
大型百货、情景体验购物街、CEO私人产权酒店、超五星级会 所、时尚餐厅
C地块 新势力动感世界
IMAX巨幕影院、国际品牌时尚酒店、特色餐饮酒吧街、恒温 游泳馆、商业步行街
D地块
创新标准高级商务 中心

从1931年开始，洛克菲勒中心就成为纽约 圣诞节欢乐的中心
❖“在大萧条最低迷的时候为 成千上万的纽约人提供了就 业机会。” 这让洛克菲勒赢 得了工会和媒体的公开尊敬
洛克菲勒中心不仅是纽约人圣诞节日开始的标志，而且是 财富和 文化的象征，也是超级都市的图腾物。
❖该项目无意之中使洛克菲勒成 为一名主要的房地产开发商。
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The End
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白天是身着海高洋档。时装的人士进出玻璃幕墙闪闪发亮的高楼大厦，一幅高雅、时尚的 现代生活图景； 从1931年开始，洛克菲勒中心就成为纽约圣诞节欢乐的中心 夜晚则是人流涌动、形态各异、欢乐无限的海洋。 “在大萧条最低迷的时候为成千上万的纽约人提供了就业机会。 ” 这让洛克菲勒赢得了工会和媒体的公开尊敬 该项目无意之中使洛克菲勒成为一名主要的房地产开发商。 该项目无意之中使洛克菲勒成为一名主要的房地产开发商。 从1931年开始，洛克菲勒中心就成为纽约圣诞节欢乐的中心 标准的“城中城”：由于建筑设施完善，具备餐厅，药店， 、购物中心、电影院、美术馆、学校等所有的城市功能，成为市民公共活动和文化娱 乐的城市空间，是一个标准的不夜城。 在有限区域内打造紧凑的空间，合理的布局景观和环境是开发取得效益的前提。 每天在这里上班的总人数达65000人，空间构图生动，环境外部富于变化，中心布局上同时满足了城市景观和人们进行商业、文化娱乐活动的需要。 在有限区域内打造紧凑的空间，合理的布局景观和环境是开发取得效益的前提。 在有限区域内打造紧凑的空间，合理的布局景观和环境是开发取得效益的前提。 在纽约，从什么时候开始意味着进入圣诞节？ 回答是：每年11月30日晚，从洛克菲勒中心进行圣诞树点灯仪式以后开始。
洛克菲勒中心的实践证明：办公、旅店、购物、居住 和娱乐是形成功能协调的基础；在有限区域内打造紧 凑的空间，合理的布局景观和环境是开发取得效益的 前提。

拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
都市综合体案例分析与借鉴
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

常住人口（万人） 60-70 75-85
新老区结合部优势挖掘：交通可达性高，既为新区提供商业配套服务，又是老区商业 升级的重要载体
新老城区交汇处，城市主干道 旁，路网密集，交通可达性高 ；
三水广场路网图
住宅区
紧临17万平米西南公园，能 够有效吸纳公园内休憩游玩人 群的消费需求；
项目周边是规划中的中高端住宅用地，区域 消费潜力随着人口导入不断增强
东广场
➢ 共1.9万平米超大型户外广场，能够作为商家路演，宣传 用地，提升整体商业形象。
➢ 项目1期不设地下停车场，广场可提供600个地面停车位， 基本满足1期车位需求
北广场
北广场 12000M2
二期
一期
南广场
南广场 7000M2 西南公园
项目二期规模升级，塔楼和裙楼兼有，物业类型丰富， 并设地下停车场，总体量约8万㎡。
集中式商业与公寓住宅交通动线分离，尽量减少交叉动线、交通核，为集中式商业准备了 良好的物业公寓
住 宅 平
此处为集 中商业顶
公 寓 入
平台内社区 商业
集中式商业
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启示：商业先行，主力品牌商家带动，可实现项目整体增值溢价；
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尤其要重视商业物业规划。
3、济南案例
海蔚广场
位于济南次商圈，集百货商场、超市、住宅、写字楼、公 寓、室内淘宝街、精品街等于一体的购物休闲娱乐中心。
海蔚广场，位于历城区花园路101号，由山东海蔚置业有限公司 开发，占地面积72亩，规划建筑面积约17万平方米，是一项集 写字楼、百货店、高层住宅、商铺为一体的大型综合性商贸居 住组团。
城市级别
三线城市 四线城市

研究意义
通过对城市综合体的研究，可以深入了解其发展规律和内在机制，为城市规划、建设和管理提供理论支持和实践 指导。同时，通过对成功和失败案例的分析，可以为城市综合体的建设和管理提供经验和教训，促进其健康、可 持续发展。
02
城市综合体成功案例分析
案例一：上海环球金融中心
总结词
全球知名、功能齐全、经济效益显著
案例三：成都大源商务区
总结词
绿色生态、创新驱动、产业集聚
VS
详细描述
成都大源商务区是一个以绿色生态和创新 驱动为特色的城市综合体，聚集了大量高 科技企业和现代服务业。这里注重生态环 境的保护和可持续发展，为企业提供了优 越的办公环境和创新氛围，促进了产业集 聚和区域经济发展。
03
城市综合体失败案例分析
失败原因探讨
选址不当
规划设计不合理
部分城市综合体由于选址过于偏远或交通 不便，导致人流稀少，商业氛围不佳。
部分城市综合体在规划设计上存在缺陷， 如交通拥堵、功能分区混乱、景观不协调 等，影响用户体验和整体价值。
业态单一或过度竞争
经营管理不善
部分城市综合体由于业态过于单一或面临 激烈的市场竞争，导致租户经营困难，整 体价值下降。
部分城市综合体由于经营管理不善，导致 设施老化、服务质量下降、安全隐患等问 题，影响用户体验和长期发展。
05
结论与建具备优越的地 理位置、合理的规划设计、多元化的 功能组合、良好的运营管理和持续的 创新发展。
城市综合体的失败原因
失败的城市综合体通常存在规划不合 理、功能定位不明确、缺乏有效的运 营管理、市场环境变化以及政策调整 等因素。
关注政策调整和市场变化
城市综合体建设应密切关注政策调整和市场变化，及时调整项目规划 和经营策略，以适应外部环境的变化。

文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
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61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢！
城市综合体详细案例分析
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7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
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9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散

面对市场竞争和运营管理等问题与挑战，持续创新和提高综合体的竞争力。
4
对开发商的启示
成为市场领导者，需要具备战略眼光、创新精神和协作能力。
城市综合体发展现状
规模 数量 地域分布 主要城市

不断扩大 呈现爆发式增长 全国范围内 上海、北京、广州等
为什么要开发城市综合体？
满足人们多样化需 求
城市综合体可以提供住宅、 商业、文化等多种功能，满 足人们多样化的生活需求。
促进城市发展
城市综合体可以提升城市形 象，吸引人流、资金流和物 流，促进城市的经济和社会 发展。
案例三：新世界广场
位于上海的一家综合性商业中 心，以引入国际高端品牌和时 尚潮流为特色。
成功因素分析
商业模式
选择适合的商业模式，提供多元化的服务和 产品。
定位与准确性
准确定位目标市场，并满足市场需求。
商业环境
提供良好的商业环境和设施，吸引消费者和 品牌入驻。
品牌效应
打造独特的品牌形象，增强品牌影响力。
打造综合性社区
城市综合体创造一个集居住、 工作、购物、娱乐于一体的 完整社区，提供便利和舒适 的生活环境。
案例分享
案例一：华侨城广场
在深圳市华侨城区域建设的综 合性商业中心，拥有完善的商 业布局和社区配套设施。
案例二：万达广场
万达集团在全国范围内开发的 综合性商业项目，以商业、娱 乐和文化为主题，拥有丰富的 商业布局。
消费者需求
了解消费者需求，提供个性化的产品和服务。
产业链合作
与各个环节的合作伙伴建立良好的合作关系， 共同发展。
未来展望
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城市综合体的未来发展
随着城市化进程的加快，城市综合体将继续发展壮大，成为城市发展的重要组成部分。